O compromisso com o clima da Amazon para se tornar emissão líquida zero até 2040

Lindsay Levin: Dave, em poucos meses,
você passa para uma nova função

como CEO de operações de varejo na Amazon.

É um grande cargo.

Qual será a prioridade do clima para você,
já que tem outros assuntos para lidar?

Dave Clark: Passamos muito do fim de verão
em uma Seattle toda enfumaçada,

sem podermos aproveitar
o majestoso Noroeste do Pacífico

por causa dos incêndios que atingiram
a Costa Oeste dos EUA este verão.

O clima é um grande desafio
para todos nós não só na Amazon,

mas em nossa vida diária.

E venho tratando disso com a equipe
e com a Kara já há anos.

Na verdade, incorporamos as equipes
de sustentabilidade com as de operações,

em vez de mantê-las separadas,

porque queríamos essas equipes conectadas
aos grupos que podem fazer uma diferença.

LL: Kara, pode nos descrever alguns
dos maiores desafios que enfrenta

enquanto você tenta reduzir
a pegada de carbono da Amazon?

Kara Hurst: Um dos aspectos mais interessantes
mas também mais complexos na Amazon

é a diversidade dos nossos negócios:

a gama de produtos e serviços,
de indústrias e tipos de edifícios diferentes,

lojas físicas e centros de atendimento,

e claro, todas as nossas infraestruturas
e negócios também.

E estamos comprometidos em alcançar
emissões líquidas zero.

Acho que nosso tamanho e nossa escala
podem ser uma grande vantagem.

Isso nos força a pensar
sobre nossa pegada de carbono

em todos os nossos negócios,

nossas operações, nossas tecnologias,
nossos serviços e nossos produtos.

Por um lado,

queremos executar nossas operações
com energia 100% renovável até 2025,

mas também estamos nos certificando
de que quando alguém receber uma encomenda,

estaremos com emissão líquida zero
durante todas as operações.

E queremos fazer tudo no modo Amazon.

Levamos vários anos

para construir o que chamamos
de "sistema de registro de carbono".

Estas são ferramentas que nos permitem
pensar sobre isso de forma holística

em toda a empresa.

LL: Dave, a Amazon assumiu um compromisso
chamado "Climate Pledge",

que promete emissão zero
em todo o negócio até 2040.

São dez anos à frente do Acordo de Paris.

Dê uma ideia da amplitude
de transformação que isso requer

para todas as suas operações.

DC: É muito assustador.

Iniciamos esse processo
com uma perspectiva voltada à ciência,

nos aprofundamos e entendemos
todos as entradas de nosso negócio:

quais partes dele criam e emitem
carbono no ambiente,

quais são os elementos de cada parte desse
processo e como podemos aprimorá-los.

Passamos a observar isso e questionamos:
"Como vamos cumprir esses objetivos?"

E eles realmente requerem inovação
em quase todos os aspectos do negócio,

seja em nosso espaço renovável,

na eletrificação de nossos veículos,

seja em nossas embalagens e processos
ou no trabalho com os fabricantes.

Essencialmente, toda a nossa cadeia
de suprimento precisa ser modificada

para cumprir esses objetivos com o tempo.

Por isso o Climate Pledge
era tão importante.

LL: Kara, o Climate Pledge
não diz respeito apenas à Amazon.

Vocês estão convidando
outras empresas para se juntar a vocês.

KH: Sabemos com o Climate Pledge
que não podemos fazer isso sozinhos.

Vai exigir a participação de empresas,
mas a parceria de governos, comunidades

e indivíduos para que criem soluções,
inovações e novas tecnologias,

Queremos engajar toda
a nossa cadeia de abastecimento

bem como outras empresas,

e estamos bem animados
que 11 grandes organizações

já assinaram o Climate Pledge conosco.

Queremos acelerar inovação,

e estabelecemos um fundo de US$ 2 bilhões
para o Cliamte Pledge

para investir nessas empresas

cujos produtos e soluções
irão facilitar a transição

para uma economia de baixo carbono.

Sabemos que é um desafio bem ambicioso,

mas queremos causar o maior impacto
no menor tempo possível,

e é empolgante compartilhar a complexidade
sobre como consideramos isso na Amazon

com outras empresas

e convidá-las a participar conosco.

LL: Dave, quando uma empresa
como a Amazon se mobiliza,

pode causar grande impacto
nas cadeias de abastecimento.

Dê um exemplo de como
uma decisão que vocês tomaram

está capitalizando a inovação
por todo este setor.

DC: Posso dar o exemplo da Rivian,

uma montadora de veículos elétricos

que vai produzir 100 mil veículos
elétricos para nossa frota de entrega.

Quando fizemos esse investimento,

várias novas companhias começaram a surgir

para apoiar a Rivian com seus veículos
para entrega elétricos,

e até mesmo com combustíveis alternativos.

Começamos a receber ligações
sobre combustível alternativo para jatos

no dia que fizemos
o anúncio sobre a Rivian.

Assim que as pessoas perceberam
que íamos investir muito capital

em grande parte de nossas operações,

que não se tratava de um passatempo,

mas que íamos investir muito dinheiro
em grandes partes de nossas operações,

foi incrível ver a quantidade
de empresas que surgiram

com uma tecnologia nova

ou que tinha tido uma grande ideia

e precisava de ajuda
para iniciar a fabricação.

Tivemos muitos exemplos como esse.

LL: Dave e Kara, muito obrigada
por terem estado conosco.

Desejamos todo sucesso
com o Climate Pledge

e estamos ansiosos para ver
o progresso que vocês farão.

DC: Obrigado.

É uma honra estar aqui
e fazer parte de um evento tão incrível.

KH: Obrigada.