L'engagement d'Amazon pour atteindre le net zéro en 2040
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0:01 - 0:03Lindsay Levin: Dave,
il y a quelques mois, -
0:03 - 0:07vous avez pris le poste de PDG
de la vente au détail chez Amazon. -
0:07 - 0:08C'est un poste important.
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0:08 - 0:14Comment le climat sera-t-il une priorité
parmi tout ce que vous avez à traiter ? -
0:14 - 0:17Dave Clark : Nous avons passé
une grande partie de l'été -
0:17 - 0:19dans la ville enfumée de Seattle,
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0:19 - 0:22incapables de profiter
du majestueux Nord-Ouest Pacifique -
0:22 - 0:28en raison des incendies qui ont ravagé
la côte ouest des États-Unis cet été. -
0:28 - 0:33Le climat est un véritable défi
pour nous tous, pas seulement chez Amazon, -
0:33 - 0:35mais dans notre vie quotidienne désormais.
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0:36 - 0:40Et avec l'équipe et Kara, nous traitons
ce sujet depuis des années maintenant. -
0:40 - 0:43En fait, nous avons intégré
les équipes de développement durable -
0:43 - 0:45au sein de nos équipes opérationnelles,
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0:45 - 0:47plutôt que séparées
du reste de l'entreprise, -
0:47 - 0:51parce que nous voulions
qu'elles soient reliées aux groupes -
0:51 - 0:53qui apporteront des changements.
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0:53 - 0:56LL : Kara, pouvez-vous décrire
quelques-unes de vos difficultés -
0:56 - 0:59pour réduire l'empreinte carbone
d'une entreprise comme Amazon? -
0:59 - 1:03Kara Hurst : L'un des aspects
les plus intéressants d'Amazon -
1:03 - 1:05est la diversité de ses activités :
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1:05 - 1:08des produits et des services différents,
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1:08 - 1:11différentes industries, différents
types de bâtiments, de magasins, -
1:11 - 1:12de plateformes logistiques,
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1:12 - 1:17et bien sûr toute notre
infrastructure informatique. -
1:17 - 1:20Nous nous sommes engagés
à atteindre le net zéro. -
1:20 - 1:23Et je pense que notre taille
peut être un avantage extraordinaire. -
1:23 - 1:26Cela nous pousse à penser
à notre empreinte carbone -
1:26 - 1:29dans nos métiers, nos activités,
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1:29 - 1:32nos technologies, nos services
et nos produits. -
1:32 - 1:33D'un côté,
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1:33 - 1:38nous voulons utiliser 100% d'énergie
renouvelable d'ici 2025, -
1:38 - 1:39mais nous voulons faire en sorte
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1:39 - 1:44que nos livraisons soient aussi net zéro
tout au long de la chaîne. -
1:44 - 1:47Nous voulons le faire à la façon Amazon,
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1:47 - 1:51nous avons donc passé quelques années
à construire un système de mesure du CO₂ -
1:51 - 1:56qui nous permette de l'aborder de manière
holistique dans toute l'entreprise. -
1:56 - 1:58LL : Amazon a pris un engagement -
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1:58 - 2:00vous l'appelez The Climate Pledge -
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2:00 - 2:02pour être net zéro
dans votre entreprise d'ici 2040, -
2:02 - 2:05soit 10 ans en avance
sur l'Accord de Paris. -
2:05 - 2:08Donnez-nous une idée de
l'ampleur de la transformation -
2:08 - 2:11qui s'impose dans
l'ensemble de vos activités. -
2:12 - 2:13DC : Oui, c'est énorme.
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2:13 - 2:15Quand nous avons lancé ce processus,
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2:15 - 2:17nous sommes partis de la science,
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2:17 - 2:20afin de comprendre
toutes les données de l'entreprise : -
2:20 - 2:24qu'est-ce qui crée et rejette du CO₂
dans l'environnement ? -
2:24 - 2:27Quels sont les éléments de ce processus
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2:27 - 2:29et comment les améliorer ?
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2:29 - 2:31Puis nous nous sommes demandé :
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2:31 - 2:34« Comment allons-nous
atteindre ces objectifs ? » -
2:34 - 2:38Cela nécessite de l'innovation
dans presque toute l'entreprise, -
2:38 - 2:41que ce soit
dans le domaine du renouvelable, -
2:41 - 2:43que ce soit dans l'électrification
de nos véhicules, -
2:43 - 2:46dans nos emballages et nos processus,
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2:46 - 2:48dans la collaboration avec les fabricants,
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2:48 - 2:50c'est l'ensemble de notre
chaîne d'approvisionnement -
2:51 - 2:54qui doit être modifiée
pour atteindre les objectifs. -
2:54 - 2:56C'est pourquoi cet engagement
était si important. -
2:56 - 2:59LL : Cet engagement ne concerne
pas seulement Amazon, -
2:59 - 3:01vous invitez d'autres entreprises
à le prendre. -
3:01 - 3:04KH : Nous savons ne pas pouvoir
y arriver seuls. -
3:04 - 3:06Il faudra travailler avec des entreprises,
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3:06 - 3:10des gouvernements, des communautés,
des particuliers, -
3:10 - 3:13pour trouver des solutions,
des innovations et des technologies. -
3:13 - 3:16Nous voulons engager
toute notre chaîne d'approvisionnement -
3:16 - 3:17ainsi que d'autres entreprises.
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3:17 - 3:21Nous sommes heureux de voir
que 11 autres grandes organisations -
3:21 - 3:24nous ont déjà rejoints.
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3:24 - 3:25Nous voulons accélérer l'innovation,
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3:26 - 3:29nous avons constitué un fond
de deux milliards de dollars, -
3:29 - 3:31pour invester dans les sociétés
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3:31 - 3:34dont les produits et les solutions
aideront la transition -
3:34 - 3:36vers une économie décarbonée.
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3:36 - 3:38Nous savons que c'est un défi ambitieux
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3:38 - 3:43mais nous voulons avoir un impact fort
le plus rapidement possible. -
3:43 - 3:47Nous sommes heureux de partager
la complexité de notre vision -
3:47 - 3:48avec d'autres sociétés
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3:48 - 3:50et de les inviter à collaborer.
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3:50 - 3:52LL : Lorsqu'Amazon se met en mouvement,
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3:53 - 3:55elle a un impact énorme
sur les chaînes logistiques. -
3:55 - 3:59Donnez-nous un ou deux exemples
de la façon dont une de vos décisions -
3:59 - 4:04permet de capitaliser
l'innovation dans l'ensemble du secteur. -
4:04 - 4:06DC : Je veux vous donner juste
l'exemple de Rivian. -
4:07 - 4:10Rivian est le constructeur
de véhicules électriques -
4:10 - 4:13qui construira cent mille véhicules
de livraison électriques -
4:13 - 4:14pour notre flotte.
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4:14 - 4:16Lorsque nous avons fait
cet investissement, -
4:16 - 4:20le nombre des entreprises
qui ont commencé à se manifester -
4:20 - 4:25pour aider Rivian à produire ces nouveaux
véhicules de livraison est impressionnant, -
4:25 - 4:27Même un kérosène alternatif.
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4:27 - 4:30Nous recevions des appels pour nos avions
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4:30 - 4:33le jour où nous avons fait
cette annonce sur Rivian. -
4:33 - 4:37Donc, dès que les gens ont vu que
nous allions investir du capital -
4:37 - 4:40dans des parties importantes
de nos opérations, -
4:40 - 4:43il ne s'agit pas d'argent de poche,
mais de vrais montants, -
4:43 - 4:46dans de grands pans de nos opérations.
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4:46 - 4:50J'ai été étonné du nombre d'entreprises
-
4:50 - 4:53qui se sont manifestées et qui avaient
une technologie émergente -
4:53 - 4:58ou une bonne idée mais qui avaient besoin
d'aide pour commencer la fabrication. -
4:58 - 5:00Il y a tant d'exemples.
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5:00 - 5:03LL : Dave, Kara, merci
d'avoir été avec nous. -
5:03 - 5:05Nous vous souhaitons le succès
avec The Climate Pledge -
5:05 - 5:08et nous sommes impatients de voir
les progrès que vous allez faire. -
5:09 - 5:12DC : Merci, c'est un honneur de participer
à un événement aussi extraordinaire. -
5:12 - 5:14KH : Merci.
- Title:
- L'engagement d'Amazon pour atteindre le net zéro en 2040
- Speaker:
- Dave Clark et Kara Hurst
- Description:
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En 2019, Amazon a signé le Climate Pledge, un engagement à devenir une entreprise à zéro émission de carbone d'ici 2040. Dave Clark, chef de la vente au détail d'Amazon, et Kara Hurst, responsable du développement durable de l'entreprise, s'entretiennent avec l'entrepreneur et activiste Lindsay Levin pour discuter de la manière dont l'entreprise envisage de réduire son empreinte carbone dans tous les aspects de son activité - tout en invitant d'autres entreprises à la rejoindre dans cette transformation.
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 05:27
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