શું ઉત્પાદક સંઘર્ષ કાર્યસ્થળની ઓફર કરી શકે છે?

તમારા કાર્યસ્થળને વધુ સારું બનાવવા માટે કોઈ વિચાર છે? લેબર ઓર્ગેનાઇઝર અને ટેડ ફેલો જેસ કચ્છ તમને બતાવી શકે છે કે તેને કાર્યમાં કેવી રીતે મૂકવું. આ ઝડપી ચર્ચામાં, તે કેવી રીતે "ઉત્પાદક સંઘર્ષ" સમજાવે છે - જ્યારે લોકો તેમના કાર્યકારી જીવનને વધુ સારી રીતે પડકારવા અને બદલવા માટેનું આયોજન કરે છે - કર્મચારીઓ અને એમ્પ્લોયર માટે એકસરખા ફાયદાકારક હોઈ શકે છે.

હું એક મજૂર સંગઠક છું

અને ૨૦૧૩ માં, મે એક સંસ્થા શોધી
જેને કોવકૅર.ઓઆરજી કહેવાય છેે.

તકનીકનો ઉપયોગ કરે છે લોકોને સહકાર્યકરો
સાથે જોડાવા માટે મદદ કરવા માટે

અને સુધારા માટે ર્કાયસ્થળ માં અરજી કરે છે.

હવે, હું કરું છું તેના પર બે પ્રકારના
પ્રતિક્રિયાઓ છે.

ખરેખર, ના, ત્યાં ત્રણ છે.

પ્રથમ આયોજન શું છે તે વિશે
સંપૂર્ણ મૂંઝવણ છે.

જ્યારે ડૉકટરે ક્હ્યું
હું શું કરું છું અને મે કીધું,

તેણે વિચાર્યું કે મારો અર્થ
આયોજન કરવું છે, મેરી કોન્ડો-શૈલી જેમ.

(હાસ્ય)

તેઓ આ પ્રકાર ના હતા,"ઓહ, તે ખુબજ સરસ છે,
હું તેનો ઉપયોગ આસપાસ કરી શકું છું.

હું અમારી દર્દીની ફાઇલો
સાફ કરવાનું પસંદ કરીશ. "

અને મારે તેને સમજાવવું પડ્યું કે ના, ના,
તે આ પ્રકારનું આયોજન નથી,

તે વધારે ગમસે જો તમે
કાલે કામ કરી બતાવ્યું.

અને આઁફીસ ની બધી નસૉ
એક સાથે મળી ગઇ હતી.

મંડળ ને આગળ વધારવા પુછ્યું,

(હાસ્ય)

"ઓહ" તેણે જવાબ આપ્યો,
અને તે ખરેખર શાંત થઈ ગયો.

(હાસ્ય)

હા, અને તે બીજી પ્રકારની પ્રતિક્રિયા છે:

અસ્વસ્થતા પ્રકારની.

લોકો સામાન્ય રીતે વાતચીતમાંથી
પાછા ખેંચે છે.

અને કોઈ બીજા સાથે વાત કરવા માટે શોધો.

અંતે, ત્રીજી પ્રતિક્રિયા છે,

ઉત્સાહિત એક,

એ છે "હે ભગવાન, હા! અમને આની જરૂર છે!",

અને કોઈ હંમેશા મને વાર્તા કહેવા
આગળ વધારે છે.

તે હંમેશાં નોકરી,સહકાર્યકરો અથવા મિત્ર
વિશેની વાર્તા હોય છે.

જે કામ પર કંઇક ભયાનક સ્થિતિ સહન કરે છે.

મેં નોંધ્યું છે તે એ છે હું જે પણ કરુ છું
તેના વિષે ક્યારેય તટસ્થ પ્રતિસાદ મળતો નથી.

તમે કાં તો તેના દ્વારા ભગાડ્યા છો,

અથવા તમે ઉત્તેજનાના વીજળીના
બોલ્ટથી ત્રાટક્યા છે.

તો શા માટે મારું કાર્ય આવી તીવ્ર
પ્રતિક્રિયાઓ ઉશ્કેરે છે?

મારી કુંજ એ છે કે તે સંઘર્ષ વિશે છે.

જો તમારી પાસે તમારા કાર્યસ્થળમાં શક્તિ છે,

કદાચ સીઇઓ અથવા કોઈ પ્રકારનાં
વરિષ્ઠ નેતા તરીકે,

તમને તે શક્તિને પડકારવામાં આવે છે
તેનાથી તમે અસ્વસ્થતા અનુભવો છો.

પરંતુ જો તમારી પાસે શક્તિનો અભાવ છે, અથવા
તમે કોઈ એવી વ્યક્તિને જાણો છો
જેને તેનો અભાવ છે અને તેની જરૂર છે,

તમે મને ખભાથી પકડો અને મને હલાવી
શકો છો, તો તમે પમ્પ છો.

પરંતુ ખરેખર, આપણે બધાં સમજણથી
લાભ મેળવી શકીએ છીએ

અમારા કાર્યસ્થળમાં કયા સંઘર્ષની
ઓફર કરી શકે છે.

આપણા કાર્યસ્થળમાં શક્તિનું
અસંતુલન વાસ્તવિક છે,

અને તે સતત બદલાતું રહે છે.

આપણી વચ્ચેની ભૂમિકા અને સ્થિતિને
આધારે શક્તિ ચાલે છે.

હવે, કેટલીકવાર આ ઑફિસના
રાજકારણ જેવા લાગે છે, ખરુંને?

જેમાં ક્યારેય મજા નથી.

પરંતુ જ્યારે આપણે વિચારપૂર્વક
સત્તા માટે લડીએ છીએ

અને આપણા સહકાર્યકરો સાથે,

તે ઉત્સાહી ઉત્પાદક હોઈ શકે છે.

અને તે તે પ્રકારનું ઉત્પાદક સંઘર્ષ છે

આજેતમારીસાથે બધા વિશે
વાત કરવામાંગુ છું,

તે પ્રકાર જે આપણામાંના
કેટલાકને અસ્વસ્થ કરી શકે છે.

ધંધાકીય નેતાઓએ આલિંગવું જોઈએ

જ્યારે તેમના કાર્યકરો નીતિઓ અને
નિર્ણયો સાથે વિરોધાભાસ કરે છે,

તે આપણે ને બંને માટે શિખવે છે,

અને તે આપણી એકબીજા પ્રત્યેની
પ્રતિબદ્ધતા વિશે શું કહે છે.

તો મારે "ઉત્પાદક સંઘર્ષ" નોઅર્થ શું કહ્વો?

સારું,ચાલો હું તમને એકવાર્તા કહું.

2016 માં,બહારના વેપારી
માટે દુકાની કર્મચારી -

હું તેણીને "એલેક્સ" કહીશ -

એલેક્સ તેના બોસ પાસે પહોંચી અને
વધારો કરવા માટે કહ્યું.

હવે, તેણીને કહેવામાં આવ્યું કે
તેણીની સ્થિતિ પ્રમાણે તેણીનો પગાર

એકદમ પ્રમાણભૂત છે
અનેતેણીનાબોસ પાસેપણ આટલો

વધારો આપવાનો અધિકાર નથી.
અને તે વાતચીતનો અંત હોવાનું

માનવામાંઆવતુંહતું.
તેજવાબથીનાખુશ,

એલેક્સ ઘરે ગયો, અને તેણે સહકર્મી.ઓઆરજી
પર એક ઝુંબેશ બનાવવાનું નક્કી કર્યું,

કોર્પોરેટ ઑફિસને કર્મચારીઓને સ્ટોર
કરવા માટે વધારો આપવા જણાવ્યું છે.

દિવસોમાં, દેશભરના કર્મચારીઓ

એલેક્સનાપ્રયત્નમાં જોડાવાનું
શરૂ કર્યું અને તેમની પોતાની

વાર્તાઓશેરકરી
તેઓશુંકમાતા તેવિશે

11, 12 ડોલર એકકલાક

અનેતે વેતન તેમનાજીવનનેકેવી
રીતે અસરકરી રહ્યુંહતું.

કેટલાકલોકોએએવુંપણ શેરકર્યુંહતું કે
તેઓએતાજેતરમાંવિદાયલીધીહતી

વધુ ચૂકવણી કરનારા હરીફો માટે કામ કરવા.

પરંતુ વાત અહીં છે: તેઓ એ પણ શેર કર્યું
હતું કે તેઓ છોડવા માંગતા નથી,

તેઓને તેમની નોકરી ગમી, તેઓ કંપનીના
મિશનમાં માનતા,

પરંતુ તેમના માટે, પગારનો મુદ્દો તેમની
કાર્યકારી જીવનમાં વધતી સમસ્યા હતી.

ઠીક છે, કર્મચારીની સક્રિયતાના આ આધારોની
અઠવાડિયા પછી,

કંપનીએ વેતન વધારવાનો નિર્ણય કર્યો

દેશભરના શહેરોમાં પાંચથી 15 ટકાનો વધારો.

અને આનો અર્થ મારો ઉત્પાદક સંઘર્ષ છે:

જે બાબતો આપણા માટે કામ કરી રહી
નથી તેની સામે દબાણ કરવું

જ્યારે આગળ કોઈ બીજો માર્ગ નથી.

બીજી વસ્તુ જે મેં આ કાર્ય કરવામાં શીખી

તે છે કે લોકો ઉત્પાદક સંઘર્ષમાં ભાગ લે છે

જ્યારે તેઓ તેમની નોકરી અને તેમના
સહકાર્યકરોની કાળજી લે છે.

હવે, એણે મને પહેલા આશ્ચર્યચકિત કર્યું.

મને અપેક્ષા છે કે સૌથી ખરાબ નોકરીઓ,
સૌથી ખરાબ કાર્યસ્થળો,

અમારી સાઇટ પર સૌથી વધુ કર્મચારીની
સક્રિયતા રાખવા માટે,

પરંતુ વિરુદ્ધ ઘણીવાર સાચું હોય છે.

જ્યારે આપણે એક સાથે આવીએ છીએ, ત્યારે આપણે
મહાન વસ્તુઓ પ્રાપ્ત કરી શકીએ છીએ.

એક કંપનીમાં,

ત્યાં કર્મચારીઓ દ્વારા 50 થી વધુ
ઝુંબેશ કરવામાં આવી છે

ડ્રેસ કોડ ફેરફારોથી લઈને કાયદેસર સલામતીની
સમસ્યાઓ સુધીના મુદ્દાઓ પર.

અને આ મેળવો:

તે જ કંપનીનો સૌથી નીચો સ્વૈચ્છિક
ટર્નઓવર રેટ છે

તેના ક્ષેત્રમાં કોઈપણ મોટી સાંકળ છે.

અને તે પણ એક ઉચ્ચ ઉત્પાદકતા દર ધરાવે છે.

વ્યાપાર નેતાઓ: તમારે સંઘર્ષનો
ભય ન રાખવો જોઈએ,

અનેતેના પર ચેડા
કરવાનો પ્રયાસ ન કરવો જોઈએ

મિનિટ તે તમારા કાર્યબળ માં પરપોટા.

જ્યારે તે અનિશ્ચિતતાઓને રજૂ કરી શકે છે
જેનું સંચાલન કરવું મુશ્કેલ હોઈ શકે છે,

તે અનિશ્ચિતતાઓ તમને કંઈક કહેવાનો
પ્રયાસ કરી રહી છે

અંતર્ગત સમસ્યા વિશે જેને તમારું
ધ્યાન આપવાની જરૂર છે.

અને મને લાગે છે કે આ હાલમાં અગત્યનું છે,

તમે જાણો છો, કેમ કે ટેકનોલોજી લગભગ
દરેકની નોકરીમાં પરિવર્તન લાવે છે

અને અમારું કાર્ય સમાયેલી રચનાઓ તરીકે

ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ પછી ન જોવાતી ગતિએ
બદલાઇ રહ્યા છે.

આપણે બધાએ કાર્યના ભવિષ્યમાં આકાર આપવાની
અને ભાગ લેવાની જરૂર છે.

આપણે બધાએ આપણા કાર્યકારી જીવનના ભાગોને
પડકારવા અને બદલવાની જરૂર છે

તે તુટી રહ્યા છે.

તેથી હું આશા રાખું છું કે આગલી વખતે કોઈ
સહકર્મચારી તમને આમંત્રણ આપે

કદાચ તમારા સાહેબને સાઇન-ઇન
લેટર માં જોડાવા માટે,

અથવા કર્મચારીઓનું જૂથ મીટિંગ માટે પૂછે છે

નવી આરોગ્ય સંભાળ યોજના વિશે
તેમની ચિંતાઓ પર ચર્ચા કરવા માટે,

હું આશા રાખું છું કે તમે તેને એક તક ગણાશો

વધુ સારું કાર્યસ્થળ બનાવવા માટે,

એક મજબૂત વ્યવસાય

અને અર્થશાસ્ત્ર જે આપણા બધા
માટે કાર્ય કરે છે.

આભાર.

(તાળીઓ)