東尼‧羅賓斯（Tony Robbins）談論為我們行為背後的動機與原因。
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0:00 - 0:01（掌聲）
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0:02 - 0:05謝謝，我必須要告訴你們，我同感挑戰與興奮
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0:05 - 0:08我興奮的原因是：我能有回報的機會
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0:08 - 0:12我的挑戰是：我所舉辦最短的座談會通常是五十小時
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0:12 - 0:13（笑聲）
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0:13 - 0:16我並非誇大其詞。我會在週末進行，而我所作的...
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0:16 - 0:17我所作的甚至不僅於此，顯然地，訓練人群...
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0:17 - 0:20但我更相信沈浸式學習。因為你是怎麼學語言的？
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0:20 - 0:22你並不是只靠學習原則來學語言的。
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0:22 - 0:25你身置其中並經常使用，直至為真
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0:25 - 0:28我在這兒的原因的底線是，除了當個瘋狂的混蛋以外
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0:28 - 0:30是我真的正處於一個位置
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0:30 - 0:32我並不是來這邊激勵你們的。很顯然地，你們並不需要
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0:32 - 0:34很多時候那是大多人認為我會做的事情
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0:34 - 0:37但這卻是差最多的。真正發生的事情，是
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0:38 - 0:39人們告訴我：「我不需要任何激勵」
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0:39 - 0:41而我說：「噢！那可真是有趣！那不是我打算做的事情阿！」
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0:41 - 0:45我是「為什麼先生」，我想知道你行為背後的動機與原因。
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0:45 - 0:47你行為的動機是什麼？
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0:48 - 0:51是什麼驅使你，直至今日之斯？而非十年前的樣子
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0:51 - 0:53還是你不停在重複相同的模式？因為我相信
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0:53 - 0:56在內心啟動驅策的無形力量
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0:56 - 0:58是世界上最重要的事物
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0:58 - 1:02我在這裡，因為我相信情感是生命之力
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1:02 - 1:04在這裡的所有人都有偉大的心智
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1:04 - 1:06你知道嗎？我們大部份的人都有偉大的心智，對吧？
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1:07 - 1:09其他方面我不清楚，但是我們都知道如何思考
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1:09 - 1:10藉由我們的心智，我們能將任何事物合理化。
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1:11 - 1:14我們能讓任何事情發生！我們可以...我同意我在數天前所聽聞的
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1:14 - 1:17那個說大家都是為了自身利益而的工作的想法
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1:17 - 1:19但我們都知道，有時候這真是狗屁不通
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1:20 - 1:22你不會隨時隨地都為了你自身利益而工作
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1:23 - 1:24因為當你的情感到位時
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1:24 - 1:26就會以情感運作的方式來改變處理
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1:27 - 1:29對我們而言這是件多麼美妙的事，我們能有智慧的思考
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1:29 - 1:31關於世界的生命到底是怎麼回事，尤其
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1:31 - 1:33我們之中那些聰明人，能在腦中把這些事情完成
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1:33 - 1:35但我真的想知道的是，到底是什麼在驅策你
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1:35 - 1:37而我想要邀請你做的是
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1:37 - 1:40在我今天的演講之後，探索一下為何今天身置於此
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1:40 - 1:43有兩個原因。其一：因為可以奉獻更多。其二
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1:44 - 1:46我們希望能不只更了解其他人
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1:46 - 1:49而或許可以更欣賞其他人，創造某種連結
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1:49 - 1:51來阻止某些挑戰
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1:51 - 1:52我們今日在社會所面對的挑戰
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1:52 - 1:54這些挑戰只會越來越大
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1:54 - 1:55隨著連結我們的科技
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1:56 - 1:59讓我們產生更多交集，而這樣的交集
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1:59 - 2:02並不會總是產生這樣的觀點：「大家現在都更了解了解彼此
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2:02 - 2:04且大家都更欣賞彼此。」
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2:04 - 2:08所以， 基本上我著迷三十年了，而我著迷的事物一直是：
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2:09 - 2:11「是什麼造成人們生活品質的不同？」
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2:12 - 2:13「是什麼造成他們表現的不同？」
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2:13 - 2:14因為我就是靠這個賺錢的
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2:14 - 2:15所以我現在必須要產出成果
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2:15 - 2:18這是我做了三十年的事情。我會接到電話
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2:18 - 2:21那頭是在國家電視台上精疲力竭的運動員
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2:21 - 2:23他們領先五竿
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2:23 - 2:24而他們現在沒辦法回到賽道上
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2:25 - 2:26我就要馬上作點事情來產出成果
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2:26 - 2:28否則就沒差了。我會接到電話
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2:29 - 2:30那頭是想自殺的小孩
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2:31 - 2:33我就要馬上作點事情。在二十九年內
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2:33 - 2:36我很感激能告訴各位，在二十九年內，我成功救回了每一個
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2:36 - 2:38這並不表示我能一直維持不敗紀錄，但我過去還沒失手過
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2:38 - 2:40原因就是我了解他們的這些人性需求，也就是我想告訴你們的
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2:40 - 2:43所以，當我接到這些關於表現的電話時，這是一回事
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2:43 - 2:45你怎麼改變呢？
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2:46 - 2:49同時，我也在尋找，看看到底是什麼
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2:49 - 2:51在塑造這個人奉獻的能力
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2:52 - 2:55能作超越他們本身的事情。所以也許真正的問題是，
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2:55 - 2:58你知道的，我看著生命，說，有兩個重要的課題
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2:58 - 3:00其一是：成就背後是有科學的
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3:00 - 3:02幾乎每件事情都被作到了登峰造極的地步
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3:03 - 3:05第一個課題是：「你怎麼把無形的力量化為有形？」對吧
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3:05 - 3:07你怎麼讓你自己夢寐以求的事物成真？
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3:07 - 3:09不管是你的生意、對社會的貢獻、或是金錢？
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3:10 - 3:11不管對你來說是什麼 - 你的身體、你的家庭
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3:12 - 3:14但另外一個生命的課題，精通的人就少之又少了，就是自我實現的藝術
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3:14 - 3:17因為科學是簡單的，對吧？
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3:17 - 3:19你知道規則，寫好程式碼，跟隨...
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3:20 - 3:21然後就得到結果。只要你知道這遊戲的方式
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3:21 - 3:23你就，你知道的，你就會加碼，對吧！
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3:24 - 3:26但自我實現就是藝術了！
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3:26 - 3:28原因是，自我實現是欣賞
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3:28 - 3:31是奉獻。靠自己，你只能感覺到那些。
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3:32 - 3:35所以，我有個有趣的實驗室來回答這個問題。
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3:35 - 3:36這個問題中的問題，也就是這些人生命的差異到底在哪？
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3:36 - 3:39若你看著這些人
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3:39 - 3:42這些人是你所奉獻一切的人。就像是他們所聲稱
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3:42 - 3:44他們所需要的所有資源，你給他們的不只是百元電腦
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3:44 - 3:46而給他們最好的電腦。你給他們愛
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3:46 - 3:47給他們歡樂，你撫慰他們
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3:48 - 3:50而這些人經常，你知道的，至少我確定他們其中的一些
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3:51 - 3:53在餘生中帶著這些愛、教育、金錢
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3:53 - 3:56與其他背景，在戒護所中進出，揮霍餘生
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3:57 - 3:59之後你遇見經歷了極大痛苦的人
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4:00 - 4:03心理上、性上、心靈上、感情受創
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4:03 - 4:05雖然不總是如此，但經常是這樣，他們會變成
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4:05 - 4:08對社會貢獻最多的那群人之一
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4:08 - 4:11所以我們真的必須要問我們自己的問題是，到底是什麼？
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4:12 - 4:14到底是什麼在塑造我們？我們活在一個治療文化中
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4:15 - 4:17我們之中大部分的人都不會這樣作，但是我們的文化就是治療文化
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4:17 - 4:19而我這樣說的意思表示我相信我們都是過去的積累。
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4:20 - 4:22每個在這個房間的人，如果相信治療文化的理論
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4:22 - 4:23你就不會在這個房間裡了
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4:23 - 4:25但是，大部分的社會都認為一生中發生的事情是命定的
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4:26 - 4:29過去等同未來，當然是這樣若你這樣認為
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4:29 - 4:30但在這房間的人都知道
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4:31 - 4:32我們必須提醒我們自己
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4:32 - 4:34因為你有智識，知道一些事，你知道要作什麼
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4:35 - 4:36但沒有使用、沒有運用
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4:37 - 4:38所以我們真的要提醒我們自己
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4:38 - 4:41下決定才是最終的力量。就真的是這樣。
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4:41 - 4:43現在，當你問別人
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4:43 - 4:44「你曾經沒辦法達成某事嗎？」
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4:44 - 4:46「有多少人在生命中曾經
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4:46 - 4:47沒辦法達成重要的事情？」有的說「有」
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4:48 - 4:49群眾：「有」
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4:49 - 4:50東尼‧羅賓斯：謝謝你們的高度互動。
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4:51 - 4:52（笑聲）
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4:52 - 4:55但如果你問別人，為什麼你不去成就某件事情？
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4:55 - 4:57例如在你手下做事的人，或是工作夥伴
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4:57 - 4:59或甚至是你自己，當你沒辦法達成目標時
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4:59 - 5:01人們會給自己沒辦法達成的原因是什麼
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5:01 - 5:03他們會告訴你什麼？因為沒有...就是知道得不夠
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5:04 - 5:06沒有...知識。沒有...錢。
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5:06 - 5:11沒有...時間。沒有...技術。你知道的。
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5:11 - 5:14沒有對的經理人，沒有...
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5:14 - 5:18高爾：最高法院！（笑聲）
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5:28 - 5:30東尼‧羅賓斯：還有...
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5:30 - 5:32（掌聲）
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5:32 - 5:33還有...
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5:33 - 5:36（掌聲）
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5:36 - 5:38這些東西，包含最高法院在內，有什麼共同點？
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5:38 - 5:40（笑聲）
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5:41 - 5:45這些事物都能聲稱你缺少資源，且可能是真確的！
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5:45 - 5:47你可能沒錢，也可能沒有最高法院
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5:48 - 5:50但是這不是關鍵因素！
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5:50 - 5:56（掌聲）
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5:56 - 5:57糾正我！如果我錯了！
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5:59 - 6:01關鍵因素從來都不是資源，而是善用資源的能力！
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6:02 - 6:04我的意思是，讓我更精確的說
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6:04 - 6:09如果你有情感，人類的情感，
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6:09 - 6:12就像前日我從你身上體驗的一樣強烈
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6:13 - 6:15與我所經驗過的情感一樣深刻，而你曾用這樣的情感溝通過
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6:15 - 6:16我相信你一定能贏過他！
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6:17 - 6:22（掌聲）
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6:22 - 6:26但是，對我來說告訴他應該作甚麼是多麼簡單的事情！
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6:26 - 6:28（笑聲）
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6:28 - 6:35羅賓，你這笨蛋。但我知道當我們當時看這場辯論時
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6:36 - 6:38有情感阻絕了人們的能力
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6:38 - 6:40讓他無法得到他該有的智慧與能力
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6:40 - 6:42而在那天這場合讓一些人偶然碰上了
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6:42 - 6:45因為我知道一切人，他們本來想投你，但後來卻沒有
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6:46 - 6:49我對此不太高興。但，情緒在那裡，就在那裡！
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6:49 - 6:50有多少人知道我在說什麼？說：「有」
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6:51 - 6:52群眾：「有」
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6:52 - 6:54東尼‧羅賓斯：所以，就是情緒了。而如果我們有了正確的情緒
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6:55 - 6:57我們就能讓作成任何事情。我們能撐過去
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6:57 - 6:59如果你夠有創意、夠有玩興、夠有趣
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6:59 - 7:00你能跟所有人打成一片嗎？能不能？
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7:01 - 7:02群眾：能
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7:02 - 7:03東尼‧羅賓斯：如果你沒有錢，但你夠有創意與決心
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7:03 - 7:06你會找到方法，所以這就是終極的資源
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7:06 - 7:09但這不是大家告訴我們的，對吧？
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7:09 - 7:11大家告訴我們的是一堆不同的故事。
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7:11 - 7:13他們說如果我們沒有資源，但終究
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7:13 - 7:15如果你看看投影片，請抬頭，如果你願意的話
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7:16 - 7:17他們說，他們還沒完成的原因到底總共有哪些？
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7:18 - 7:21請換下一張。他打破了我的模式，那混蛋！
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7:21 - 7:25（笑聲）
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7:25 - 7:26但我告訴你，我還是感謝他的活力
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7:26 - 7:28（笑聲）
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7:28 - 7:31決定你的資源的是什麼？我們說過決定會影響命運
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7:31 - 7:35這是我的重點。如果決定會影響命運，那會影響的
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7:35 - 7:37就是三個決定？你要把焦點放在哪邊？
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7:37 - 7:39現在，如果你要決定你要把焦點放在哪邊
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7:39 - 7:41在這秒鐘，不管有意識還是無意識地，當你決定要決定的那一分鐘
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7:42 - 7:43你就必須給你決定要聚焦的事物一個意義
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7:44 - 7:46而這個意義就會產生情緒
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7:46 - 7:49這是結束還是開始呢？神是在處罰我？
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7:49 - 7:51還是犒賞我呢？還是這就像是丟骰子一樣不確定？
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7:52 - 7:55之後某種情緒，就會創造我們的下一步或是行動
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7:55 - 7:56所以，想想你的人生
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7:57 - 7:58塑造你命運的決定
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7:59 - 8:01聽起來很沈重，但在過去五到十年
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8:02 - 8:03或十五年，你所下的決定造成了什麼樣的結果？
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8:03 - 8:05或是，若你當時的決定不同呢？
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8:05 - 8:08你的生命會完全不同嗎？有多少人能想出來？
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8:08 - 8:09說實在的，誰知道會比較好還是壞？說：「有」
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8:10 - 8:11群眾：「有」
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8:11 - 8:13東尼‧羅賓斯：所以這就是底線，或許這就是我們該開始下功夫的地方
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8:13 - 8:14或許是你過去碰見的人生摯愛
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8:15 - 8:17或是個生涯上的決定。我知道我在這兒看過的Google天才
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8:18 - 8:19我的意思是，我了解他們的決定
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8:20 - 8:22一開始是想要把他們的科技售出。如果他們做了這個決定
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8:23 - 8:25而不是建立他們自己的王國呢？世界會有什麼不同？
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8:25 - 8:27他們的人生會有什麼不同？他們的影響呢？
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8:28 - 8:30我們世界的歷史就是這些決定
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8:30 - 8:33當一個女人起身而說：「不，我不會坐到公車後頭」（譯按：指黑人女性拒絕移坐而引起種族意識抬頭的故事）
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8:34 - 8:37他並不只影響了他的生命。這個決定影響了我們的文化。
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8:37 - 8:40或是當有人站在坦克車前方，或是處於
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8:41 - 8:42藍斯·阿姆斯壯（Lance Armstrong）的處境，有人告訴你
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8:43 - 8:45「你得了睪丸癌」這對於任何男性都很難承受
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8:46 - 8:47尤其如果你是單車車手的話
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8:47 - 8:49（笑聲）
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8:49 - 8:51你腦子裡有了它，肺裡也有了它
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8:51 - 8:53但他決定聚焦的事物是什麼？
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8:54 - 8:55與大多數人不同。意思是什麼？
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8:55 - 8:57不是結束，而是開始。下一步我要作什麼？
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8:57 - 9:00他火力全開贏了七座冠軍。他之前從沒贏過
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9:00 - 9:02在他得癌症之前，但因為他有情緒調適的能力
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9:03 - 9:06心理的力量。那就是人與人之間的不同
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9:06 - 9:08我在我之前相處過約三百萬人中所見過的差異
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9:08 - 9:10因為這是我的實驗範圍。在過去的二十九年間我有過機會與
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9:11 - 9:13來自八十個國家的三百萬人互動
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9:13 - 9:17過了一陣子後，模式就很明顯了。
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9:17 - 9:19你看見南美與非洲
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9:19 - 9:22在某些方面上有所連結，對吧（指地圖上可以拼在一起，Gore於其影片中用過的段落）？其他人說
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9:22 - 9:25：「噢！那聽起來真荒謬！」簡單，那麼，是什麼決定蘭斯的？
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9:25 - 9:30是什麼決定你的？兩股無形的力量。很快談談。其一：狀態
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9:31 - 9:32我們都有過這樣的時刻
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9:32 - 9:34若你有過這樣的時刻：你在做了某事後，做完之後
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9:34 - 9:35你開始覺得，我真不敢相信我這麼說了
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9:36 - 9:38我真不敢相信我這麼做了，那真是有夠笨，有誰有過這種經驗的
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9:38 - 9:39說：「有」
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9:39 - 9:40群眾：「有」
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9:40 - 9:42東尼‧羅賓斯：你可曾作過些事情，做完之後你說：「這就是我！」
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9:42 - 9:44（笑聲）
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9:44 - 9:46對吧？這不是你的能力，這是你的狀態。
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9:47 - 9:49你的世界觀是長期型塑你的事物
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9:50 - 9:53你的世界觀是過濾器。形塑我們的東西
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9:53 - 9:54那就是讓人下決定的東西
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9:55 - 9:56當我們想影響他人，我們必須要知道
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9:56 - 9:57他們已經受了什麼影響
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9:58 - 9:59我相信這包含三部份
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10:00 - 10:02首先，你的目標是什麼？你追求的是什麼？
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10:02 - 10:04我相信，這跟你的欲望不同。
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10:04 - 10:06你可以有欲望或是目標。有多少人設立過目標
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10:06 - 10:08有過欲望或是想法的？大概就是這些吧？
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10:08 - 10:09有多少人有過？說：「有」
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10:09 - 10:10群眾：「有」
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10:10 - 10:13東尼‧羅賓斯：所以，我們有需求，我相信有六種人類需求
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10:13 - 10:16其次，一旦你知道驅策你的目標是什麼
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10:16 - 10:19而你真實的發現目標，不需要形成目標，發現就好
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10:19 - 10:20那你就會找到你的地圖是什麼
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10:20 - 10:23那就是你的信仰體系，告訴你如何得到那些需求
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10:23 - 10:25有些人覺得滿足那些需求要毀滅世界
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10:25 - 10:28有些人覺得要建造一些事物、創造一些事物，或是愛某人
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10:29 - 10:32所以你要選擇你的驅策力。很快帶過，六大需求。
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10:32 - 10:34讓我告訴你這些分別是什麼。其一：確定性。
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10:34 - 10:36現在所談的這些不是目標也不是渴望，是放諸四海皆準的
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10:37 - 10:38每個人都需要能夠避免痛苦的確定性
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10:38 - 10:40或至少能舒服的確定性。那要怎麼獲得呢？
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10:40 - 10:44控制他人？培養技能？放棄？抽根煙？
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10:45 - 10:47如果你能完全確定，很諷刺的
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10:47 - 10:48即便我們都需要
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10:48 - 10:50你若不確定你的健康、你的子女
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10:50 - 10:52你的金錢，你就不會想那麼多
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10:52 - 10:53你不確定天花板會不會掉下來
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10:53 - 10:54你不會聽任何講者說話
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10:55 - 10:58但當我們都以不同的方式獲得確定性，若我們得到完全的確定性後
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10:59 - 11:00我們會得到什麼？你若感覺確定時，你覺得如何？
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11:00 - 11:01你知道什麼會發生？何時會發生？
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11:01 - 11:02會如何發生？那你感覺會怎樣。
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11:03 - 11:06你會覺得無聊至極！所以，天阿，以她無窮盡的智慧。（譯按：玩笑話，因為應為男性「他」）
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11:06 - 11:07（笑聲）
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11:07 - 11:10給我們第二個人類需求吧，也就是不確定性
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11:10 - 11:12我們需要變化，我們需要驚喜
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11:13 - 11:14在座多少人喜歡驚喜？說：「有」
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11:15 - 11:16群眾：「有」
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11:16 - 11:17東尼‧羅賓斯：胡說！你喜歡的是你想要的驚喜。
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11:17 - 11:19（笑聲）
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11:19 - 11:22你不想要的驚喜你稱之為問題，但你需要他們
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11:22 - 11:25所以，變化性是很重要的，你有租過你已經看過的
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11:25 - 11:29電影或是片子嗎？有人作過這種事嗎？真他媽的！
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11:29 - 11:31（笑聲）
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11:31 - 11:33好，為什麼你會這樣作？因為你確信那不錯
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11:33 - 11:35因為你以前讀過、以前看過，但是你希望
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11:35 - 11:37因為過了好一陣子，你已經忘記了，而這就是變化的需求。
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11:38 - 11:41第三個需要：重要性。我們都需要感到
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11:41 - 11:44被重視、特別、獨一無二。你可以藉由賺更多錢達成
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11:44 - 11:46或是更具有靈性
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11:46 - 11:48你可以讓自己
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11:48 - 11:51有更多刺青或耳環，甚或在一般人不想知道的地方
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11:52 - 11:55不管代價為何，最快的方式是
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11:55 - 11:57如果你沒有背景、沒有文化、沒有信仰或資源
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11:57 - 12:00或是其他運用資源的能力，那就是暴力了。如果我拿把槍指著你的頭
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12:00 - 12:02而我又跟你住同一個社區，我馬上就有了重要性
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12:02 - 12:050-10分，有多高呢？10分！我有多麼重要阿！
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12:05 - 12:08你要怎麼對我回應？10分！有多少不確定性？
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12:09 - 12:10誰知道接下來會發生什麼？蠻刺激的。
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12:10 - 12:13像是爬進洞穴後做做看這種事情
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12:13 - 12:15一路爬進去。完全是變化性與不確定性。
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12:15 - 12:18所以是重要的，是吧？如果你想冒生命的險
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12:19 - 12:21那就為什麼暴力總是在我們的周遭，且會一直持續下去
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12:21 - 12:23除非我們整個種族產生有意識的改變
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12:24 - 12:25現在，你可以有百萬種方式來得到重要性
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12:25 - 12:27但若要變得重要，你必須要獨一無二、與眾不同。
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12:27 - 12:30我們真的需要的是：愛與連結。也就是第四種需要。
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12:31 - 12:33我們都需要。大部分的人會定下來就是為了連結
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12:33 - 12:35因為愛太可怕了。不想要受傷
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12:35 - 12:38在這裡有在親密關係中受過傷的人嗎？說：「有」
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12:38 - 12:39（笑聲）
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12:39 - 12:41如果你不舉手，你也會有其他問題的！來吧！
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12:41 - 12:42（笑聲）
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12:42 - 12:43如果你還要再被傷過一次
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12:43 - 12:45你難道不為今天來到了這個正向聚會而開心嗎？
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12:45 - 12:46（笑聲）
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12:46 - 12:49事實是：我們需要它。我們可以經由親密實踐它。
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12:49 - 12:52或是經由友情、經由祈禱、經由在大自然中漫步
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12:53 - 12:55若什麼對你都沒效，養隻狗吧。別養貓。養隻狗。
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12:55 - 12:57因為只要你離開兩分鐘，感覺就像是你
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12:57 - 12:59已經離開了六個月一樣，即使你五分鐘後就出現了，對吧？
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12:59 - 13:00（笑聲）
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13:00 - 13:02現在，這前四個需求，每個人都會找到滿足的方法
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13:03 - 13:05即使你欺騙自己，或是需要分裂個性
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13:06 - 13:09但是最後的兩個需求。前面的四個需求我們稱作
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13:09 - 13:11個性需求，我這樣稱呼
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13:11 - 13:13最後的兩個需求是靈性需求
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13:14 - 13:16這是實現感的來源。你沒辦法從前四個
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13:16 - 13:19得到實現感。你可以經由抽煙、喝酒、或是其他各式方法
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13:19 - 13:20來滿足前四者。但是最後的兩個：第五個
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13:21 - 13:23你必須要成長。我們都知道答案。
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13:23 - 13:26如果你不成長，那會怎麼樣呢？如果一段關係不成長？
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13:26 - 13:28如果一個事業不成長？如果你不成長？
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13:28 - 13:29不管你有多少錢
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13:29 - 13:31你有多少朋友，有多人愛你
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13:31 - 13:34你都會覺得像置身地獄一般。而我們成長的原因，我相信
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13:34 - 13:36是因為這樣我們才能給予他人有價值的事物
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13:37 - 13:39因為第六個需求是超出我們自己的奉獻
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13:40 - 13:41因為我們都知道，即便聽來已陳腔濫調
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13:42 - 13:45生活的秘密在於給予。我們都知道生命不是只是關於自己
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13:45 - 13:47而是關於群體。我們的文化知道，這房間裡的大家都知道。
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13:47 - 13:50而這是很刺激的。當你看到尼可拉斯（Nicholas）在台上談論
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13:50 - 13:52他的百元電腦，最熱情、刺激的事情是
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13:52 - 13:55他是個天才，但他聽到了呼召。
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13:56 - 13:58你可以感覺到他的不同，而那是美麗的。
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13:59 - 14:01而這樣的呼召可以感動他人，在我自己的生命中
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14:01 - 14:03我的生命當我在11歲時被感動，因為
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14:03 - 14:06感恩節：沒錢、沒食物，而我們將不會餓死
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14:06 - 14:09但我的父親完全搞砸了。我的母親讓他知道
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14:09 - 14:12他這次有多慘。有人來到了門前
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14:12 - 14:14給了我們食物。我的爸爸做了三個決定
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14:15 - 14:17簡短來說，我知道那些決定為何。他的焦點是：「這是慈善。
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14:18 - 14:20意義為何？我很沒用。我要作什麼？
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14:21 - 14:23我要離開這個家庭。」而他也真的離開了。那是我人生中
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14:24 - 14:27最為痛苦的經驗之一。我的三個決定則給了我不同的路走
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14:28 - 14:31我告訴我自己。「聚焦在有食物了」你知道，這是多麼了不起的概念
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14:31 - 14:32（笑聲）
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14:32 - 14:33其次，這是改變我生命的東西
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14:33 - 14:36這是形塑我生而為人的事物：「這是有人給我的禮物，
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14:36 - 14:39我甚至不知道他是誰。」我的父親總是說，
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14:39 - 14:42「沒人在乎」但突然間，有個我不認識的人
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14:42 - 14:44他們什麼都不要求，就只是給了我的家庭食物
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14:44 - 14:47看顧我們。這讓我相信了這個：「陌生人在乎我
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14:47 - 14:50對我來說的意義是什麼？而我的決定是，
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14:51 - 14:52如果陌生人在乎我與我的家庭，我也在乎他們。
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14:53 - 14:54我要作什麼呢？我要作點事
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14:54 - 14:57造成一些改變與不同。所以當我十七歲時，有天
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14:57 - 14:59我在感恩節時出門。這是我多年來的目標
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14:59 - 15:00有足夠的金錢來餵飽兩個家庭
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15:00 - 15:02最有趣的事情是我在我人生中作到了，這是最感人的一刻。
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15:03 - 15:05次年，我作到了四個家庭。我沒有告訴任何人我在做的事。
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15:05 - 15:07再次年，八個。我作這個並不是為了任何考績。
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15:08 - 15:09但八個之後，我想，媽的，我可以找人來幫忙。
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15:09 - 15:11（笑聲）
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15:11 - 15:13所以當然，我出去後我做了什麼呢？
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15:13 - 15:15我讓我的朋友加入這個計畫，開了公司
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15:15 - 15:17然後我有了十一個公司並建立了基金會
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15:17 - 15:19現在，十八年後，我很榮幸可以告訴各位，去年
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15:19 - 15:22藉由我們的基金會，我們餵養了在三十五個國家的兩百萬個人
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15:23 - 15:24都在假期期間：感恩節、聖誕節...
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15:24 - 15:25（掌聲）
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15:25 - 15:26在世界各地各個不同的國家
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15:26 - 15:27真的很奇妙
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15:27 - 15:28（掌聲）
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15:28 - 15:29謝謝各位
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15:29 - 15:30（掌聲）
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15:30 - 15:32我告訴你們這事兒的目的不是為了自吹自擂。我告訴你們因為我身而為人
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15:32 - 15:35而引以為榮。因為當人體驗過為人群奉獻之後
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15:35 - 15:38每當有機會奉獻他們就會起而行，而非只是作而言
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15:39 - 15:43所以最後，我快用完我的時間了。形塑你的目標
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15:44 - 15:45人與人之間的不同是，我們有相同的需求
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15:46 - 15:48但是你是確定性需求特高的人嗎？那是你最重視的事物嗎？
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15:48 - 15:52或是不確定性呢？在這裡的這個人不可能是個對確定性需求特高的人
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15:52 - 15:55當他爬過那些洞穴時你就知道他不是了。你被重要性或是
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15:55 - 15:57愛所驅使嗎？我們都需要這六項，但是不管主要引領
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15:57 - 15:59你的系統為何，都會把你帶向不同的方向
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15:59 - 16:01當你往其中一個方向發展，你就有了目標或是命運
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16:02 - 16:05其二是規劃地圖，把他想成操作系統
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16:05 - 16:07他會告訴你怎麼到達目標，有人的地圖是：
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16:08 - 16:10「即便我為他人而死，我也要拯救生命」
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16:10 - 16:11他們是救火員，有人的是：
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16:12 - 16:14「我要藉著殺人來達成」他們試著滿足
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16:14 - 16:18相同重要性的需求，是吧？他們想要榮耀神
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16:18 - 16:20或是他們的家庭。但是他們有著不同的地圖。
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16:20 - 16:22而總共有七種不同的信仰。我沒辦法一一帶過
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16:22 - 16:25因為我要作結了。最後則是情緒
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16:25 - 16:28我會說地圖中的其中一塊像是時間。有人對於長時間的定義
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16:28 - 16:31是一百年，有人的則是三秒鐘
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16:31 - 16:32就像我的一樣
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16:32 - 16:33（笑聲）
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16:33 - 16:35最後我所提及的，向各位所提及的
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16:35 - 16:37如果你有目標，而且也有了地圖，那讓我們這樣說
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16:38 - 16:41我不能用Google因為我喜歡Macs，而他們在Mac上相關的應用
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16:41 - 16:43還不好，所以如果你用的是MapQuuest，有多少人有在使用
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16:43 - 16:45MapQuest的過程中犯過這個嚴重錯誤？
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16:45 - 16:46（笑聲）
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16:46 - 16:48你用了這個東西而沒有抵達目的。想像
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16:48 - 16:51如果你的信念保證你永遠都無法抵達目的地？
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16:51 - 16:52（笑聲）
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16:52 - 16:54最後一件事情是情緒
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16:54 - 16:58現在，我要告訴你關於情緒的事情是，情緒大概有6000種
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16:58 - 17:00我們在英語中都有相關對應的詞彙
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17:00 - 17:02若以語言的方式表現情緒，大概是這樣
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17:02 - 17:06也因此，這些情緒會被語言所改變。但如果你的主要情緒...
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17:06 - 17:09如果我有時間，我找了兩萬人或是一千人
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17:09 - 17:11我讓他們在平均一週內寫下他們所有所經歷過的情緒
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17:11 - 17:13他們多久我就讓他們寫多久
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17:14 - 17:15在其中一端他們寫下賦予他們力量的情緒
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17:15 - 17:16另一端則寫下剝奪他們力量的情緒
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17:16 - 17:18猜猜看這些人會經歷多少情緒？少於十二個。
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17:19 - 17:22而超過一半以上都讓這些人覺得糟透了。所以他們會有五或是六個
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17:22 - 17:25好的情緒，對吧？像是他們覺得：「快樂、快樂
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17:25 - 17:28興奮、不妙、挫折、挫折、受打擊、沮喪。」
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17:29 - 17:31有多少人認識那種不管發生什麼事情
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17:31 - 17:33都能不爽的人？有多少人認識這樣的人？
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17:33 - 17:34（笑聲）
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17:34 - 17:38或者，也有那種不管發生什麼事情，都快樂、興奮的人
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17:38 - 17:40有多少人認識這種人？來吧！
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17:40 - 17:43當九一一發生時-讓我以這作結-我在夏威夷。
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17:44 - 17:47我與從四十五個國家來的兩千人在一起，我們正在為了
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17:47 - 17:49一個計畫翻譯，翻譯成為四種語言
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17:49 - 17:52計畫延續時間是一週。前一晚，我們稱為
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17:52 - 17:55「精通情緒」我起身，在無計畫的情況下我說
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17:56 - 17:58我們放了一堆煙火，且我說了很多瘋狂有趣的東西
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17:59 - 18:01然後在結尾我說，我計畫好要說這個
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18:01 - 18:03但我從不知道我要說什麼，忽然間我說
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18:03 - 18:07「人到底什麼時候真的開始活？當他們面對死亡的時候」
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18:07 - 18:08當我全部都說完後
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18:09 - 18:11如果你要離開這個島，如果九天後
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18:11 - 18:14你就要死了，你會打電話給誰，你會說什麼
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18:14 - 18:18你會作什麼？有個女人，那晚就是九一一發生的那晚
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18:19 - 18:21有個女人來了座談會，而當她來的時候
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18:21 - 18:24她的前男友被綁架並殺害了
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18:25 - 18:28她的朋友、她的新男友都想娶她，而她拒絕了
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18:28 - 18:30他說：「如果你想去夏威夷參加那活動，我們間就完了」
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18:30 - 18:32她說：「那就完了」當我當晚結束活動時，她打給了他
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18:32 - 18:35並留下個簡訊-這是真實故事-在世界貿易中心頂端
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18:35 - 18:38他所工作的地方，她說：「心愛的，我愛你，我只想讓你知道
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18:39 - 18:42我想嫁給你，我以前做的事情很笨。」她睡著了
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18:42 - 18:45因為對我來來說當時是凌晨三點，當他回電時
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18:45 - 18:47他從世貿中心頂樓說：「親愛的，我沒辦法告訴你這對我來說的意義。」
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18:48 - 18:50他說：「我不知道要怎麼告訴你
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18:50 - 18:52但是你給了我最棒的禮物，因為我就要死去了。」
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18:53 - 18:55而她把這段錄音放給當時在房間的我們聽。
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18:55 - 18:58她之後上了賴瑞‧金（Larry King）的專訪，他說：「你可能在想
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18:58 - 19:00這怎麼可能發生在你身上兩次。而他說
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19:00 - 19:03我能告訴你的是，這一定是神給你的訊息。
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19:03 - 19:06心愛的。從現在起，每一天都要付出你的全部，愛你的所有
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19:06 - 19:10別讓任何事物阻止你。」當她說完時，有個人站起來
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19:10 - 19:12他說：「我是從巴基斯坦來的（Pakistan），我是個回教徒。」
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19:13 - 19:15我想握著你的手說
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19:15 - 19:19我很抱歉，但是很老實的說，這是報復。我沒辦法把剩下的告訴你
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19:19 - 19:22因為我沒時間了
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19:22 - 19:28（笑聲）
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19:32 - 19:34最後十秒
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19:34 - 19:37（掌聲）
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19:37 - 19:39最後十秒，我只要十秒。我無意不尊重。只要十秒。
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19:39 - 19:41我想告訴你的是，我把這個人帶到舞台上。
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19:41 - 19:44跟一個從紐約來的，在世貿中心工作的人一起帶到台上。
-
19:44 - 19:46因為在場大約有兩百個紐約人，超過五十個人
-
19:46 - 19:49失去了他們整個公司、朋友、從他們的
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19:49 - 19:52Palm Pilots上劃掉紀錄-其中一個金融交易員，一個鋼鐵般堅強的女性，咆哮著
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19:53 - 19:54她從通訊錄上劃去了三十個死去的朋友
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19:55 - 19:58而我告訴他們的是：「我們要聚焦的是什麼？」
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19:59 - 20:01這個的意義為何？以及我們接下來要作什麼？
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20:02 - 20:04我讓這群人聚焦
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20:04 - 20:06如果你今天沒有失去一些人，你的焦點就會是
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20:06 - 20:08如何去服務另外一些人，有人是...
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20:08 - 20:10然後有個女人站了起來，她非常生氣，尖叫、大吼著
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20:11 - 20:12然後我發現她不是從紐約來的，她不是美國人
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20:13 - 20:15她不認識在場的任何一位，我說：「你總是生氣嗎？」
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20:16 - 20:18他說：「是的」罪人總會有罪，而傷心的人總會傷心
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20:19 - 20:22於是我把這兩個人抓在一起，並進行我所謂的間接談判
-
20:22 - 20:25在受佔領土地上有家庭的猶太人，他在紐約
-
20:25 - 20:28如果他當天要上班那他已經死了，而這個人
-
20:28 - 20:29他想成為一個恐怖份子，且清楚表態
-
20:30 - 20:31而整合的過程被我們拍下來了
-
20:32 - 20:34我很樂意寄給你們看，你們就可以清楚看見
-
20:34 - 20:35當真正發生時的狀況，而不是只聽我的口述說明
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20:36 - 20:37但這兩人不只和解了
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20:38 - 20:39更交換了他們對於這個世界的信念與道德觀
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20:39 - 20:41他們齊心協力，目前已共事了數年
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20:42 - 20:44在許多的清真寺與猶太廟堂中，傳達
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20:44 - 20:46如何創造和平的概念。他寫了一本書，叫做
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20:46 - 20:50「我的聖戰。我的和平之路。」所以，轉化真的是有可能的。
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20:50 - 20:55所以我邀請各位：拓展你的網路，這裡的網路是
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20:56 - 21:00需要、信仰、與控制你的情緒
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21:00 - 21:03為了兩個原因：因為你給的更多，成就就更多
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21:03 - 21:05我們都想要，不只是成就，更是給予
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21:05 - 21:07因為那才是真正讓你有實現感的事物。其次
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21:07 - 21:10你可以欣賞，不只是了解，心智
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21:10 - 21:13性靈，更欣賞到底是什麼驅策著人們
-
21:13 - 21:15這是我們世界改變的唯一之道。願神保佑你們。
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21:15 - 21:17謝謝。我希望這能有所幫助。
-
21:17 - 21:20（掌聲）
- Title:
- 東尼‧羅賓斯（Tony Robbins）談論為我們行為背後的動機與原因。
- Speaker:
- Tony Robbins
- Description:
-
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東尼‧羅賓斯（Tony Robbins）討論在每個人驅使每個人行動的「無形力量」，並與在前排的高爾(Al Gore）以上擊掌的方式打招呼。
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 21:27
|
Haishuo Lee added a translation |