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SI CAP03 2024 VA02 DESMATERIALIZACAO DOS NEGOCIOS

  • 0:08 - 0:12
    Vocês pararam para pensar
    como a tecnologia vem avançando
  • 0:12 - 0:15
    de forma acelerada
    nos últimos anos?
  • 0:15 - 0:18
    Para a gente entender
    um pouco melhor esse avanço,
  • 0:18 - 0:21
    precisamos analisar
    um pouco mais o passado.
  • 0:21 - 0:25
    Quando analisamos esse passado,
    vemos que, no começo do século,
  • 0:25 - 0:29
    o nosso foco era lançar tecnologias
    que eram, basicamente, hardware.
  • 0:29 - 0:32
    A partir da era espacial,
  • 0:32 - 0:35
    com a partida do homem
    em direção à Lua,
  • 0:35 - 0:40
    nós começamos a desenvolver
    projetos mais complexos de tecnologia
  • 0:40 - 0:43
    que precisavam de softwares
    e sistemas de informação
  • 0:43 - 0:45
    um pouco mais sofisticados.
  • 0:45 - 0:48
    E o surgimento desses
    softwares mais avançados
  • 0:48 - 0:52
    veio dando espaço
    à desmaterialização das coisas.
  • 0:52 - 0:56
    Sim, o hardware foi começando,
    aos poucos, a ser deixado de lado.
  • 0:56 - 0:59
    A partir do momento, por exemplo,
    que surgiu o smartphone,
  • 0:59 - 1:02
    onde um único aparelho
    consegue concentrar
  • 1:02 - 1:05
    uma gama enorme
    de produtos e serviços,
  • 1:05 - 1:09
    a gente percebe que o mundo já
    começa a ficar um pouco diferente
  • 1:09 - 1:13
    e isso afeta a forma como nós
    nos comportamos.
  • 1:13 - 1:18
    Essas mudanças de comportamento
    se dão de forma não intencional,
  • 1:18 - 1:21
    se dão, muitas vezes, pela
    praticidade das tecnologias
  • 1:21 - 1:24
    que nós temos
    ao nosso dispor.
  • 1:24 - 1:29
    Muitas vezes é comum mudarmos,
    por exemplo, a forma de trabalho.
  • 1:29 - 1:33
    Hoje em dia, as pessoas estão
    aderentes ao modelo home office,
  • 1:33 - 1:36
    onde proporcionam
    maior flexibilidade
  • 1:36 - 1:40
    e, até mesmo, tempo maior
    para a prática de atividades físicas,
  • 1:40 - 1:42
    cuidando, assim,
    da sua saúde.
  • 1:42 - 1:45
    E essa mudança de comportamento
    muitas vezes vai além:
  • 1:45 - 1:48
    a forma como nós nos comunicamos
    com as outras pessoas.
  • 1:48 - 1:50
    Nos dias atuais,
  • 1:50 - 1:53
    é muito estranho quando você
    recebe uma ligação do nada,
  • 1:53 - 1:56
    provavelmente é uma ligação
    de telemarketing
  • 1:56 - 1:59
    ou alguma coisa indesejada, porque
    para quem realmente te conhece,
  • 1:59 - 2:02
    ou pessoas que queiram
    falar com você
  • 2:02 - 2:06
    é muito mais fácil, hoje, te acionar
    via mensagens de texto
  • 2:06 - 2:08
    através de aplicativos
    como o WhatsApp
  • 2:08 - 2:11
    ou inbox das redes sociais.
  • 2:11 - 2:14
    Esses impactos também
    estão sendo percebidos
  • 2:14 - 2:17
    na forma como consumimos
    produtos ou serviços.
  • 2:17 - 2:21
    O que era antes relações firmadas
    a partir de apertos de mão,
  • 2:21 - 2:24
    hoje, passaram
    a ser um clique,
  • 2:24 - 2:27
    você está a um clique
    de distância de comprar algo,
  • 2:27 - 2:32
    então as relações comerciais
    também foram facilitadas
  • 2:32 - 2:36
    ou impactadas positivamente
    por essa revolução.
  • 2:36 - 2:38
    Como nem tudo são flores,
  • 2:38 - 2:41
    é preciso entender os desafios
    que temos por trás
  • 2:41 - 2:46
    desse avanço na tecnologia, dessa
    digitalização dos nossos negócios.
  • 2:46 - 2:48
    Para que você possa
    embarcar nessa jornada,
  • 2:48 - 2:53
    é preciso que tenha processos
    mais flexíveis, processos mais ágeis.
  • 2:53 - 2:56
    Quando falamos de agilidade,
    preciso abrir um parênteses aqui
  • 2:56 - 3:00
    para comparar agilidade
    com velocidade.
  • 3:00 - 3:01
    Uma coisa é muito
    parecida com a outra,
  • 3:01 - 3:05
    mas são diferentes
    significados.
  • 3:05 - 3:09
    Exemplo: um trem é veloz,
    ele anda nos seus trilhos,
  • 3:09 - 3:12
    ele atinge uma velocidade
    considerável,
  • 3:12 - 3:19
    porém ele não tem flexibilidade para
    mudar a sua rota de forma urgente.
  • 3:19 - 3:22
    Exemplo: quando tem alguma
    coisa caída no meio dos trilhos,
  • 3:22 - 3:25
    ele fatalmente vai
    passar por cima.
  • 3:25 - 3:28
    Já um animal como o puma,
    quando persegue sua presa,
  • 3:28 - 3:31
    consegue ser ágil,
    por quê?
  • 3:31 - 3:35
    Ele vai desviando, corrigindo
    a sua rota para atingir o objetivo
  • 3:35 - 3:38
    que é capturar aquela
    caça, aquela presa.
  • 3:38 - 3:40
    Então, dessa forma,
    nós temos, por um lado,
  • 3:40 - 3:44
    o trem, que é muito veloz, mas
    que, em determinados momentos,
  • 3:44 - 3:46
    não consegue se desviar.
  • 3:46 - 3:50
    Já o puma, por exemplo, consegue
    sim uma agilidade maior,
  • 3:50 - 3:52
    porque ele é flexível.
  • 3:52 - 3:54
    Então, quando eu
    falo em agilidade,
  • 3:54 - 3:57
    eu estou falando justamente
    dessa flexibilidade maior
  • 3:57 - 4:00
    para se adaptar
    às circunstâncias.
  • 4:00 - 4:02
    E aí, você pode estar
    se perguntando:
  • 4:02 - 4:04
    "para que eu preciso
    dessa agilidade?"
  • 4:04 - 4:06
    Essa agilidade,
  • 4:06 - 4:09
    durante o desenvolvimento
    de um novo produto, por exemplo,
  • 4:09 - 4:12
    é necessária para se adaptar
    à velocidade
  • 4:12 - 4:14
    com que o mercado
    está mudando.
  • 4:14 - 4:17
    Eu posso começar o desenvolvimento
    de um produto hoje
  • 4:17 - 4:20
    e, quando ele for lançado,
    o mercado já mudou
  • 4:20 - 4:22
    e eu já perdi
    aquela oportunidade.
  • 4:22 - 4:25
    Então, essa agilidade vai permitir
    com que eu vá
  • 4:25 - 4:28
    fazendo
    inspeção e adaptação constantemente
  • 4:28 - 4:32
    e adaptando o desenvolvimento
    desse produto em pleno voo.
  • 4:32 - 4:35
    E podemos citar vários
    casos de mudanças disruptiva.
  • 4:36 - 4:38
    A relação mercado de trabalho
  • 4:38 - 4:41
    foi uma delas
    durante a temporada de pandemia
  • 4:41 - 4:45
    que nós vivemos do Convívio 19,
    onde as pessoas estavam acostumadas
  • 4:46 - 4:49
    principalmente ao modelo de trabalho
    presencial
  • 4:49 - 4:53
    modelo CLT,
    onde uma pessoa trabalha para uma empresa
  • 4:53 - 4:58
    só depois da pandemia
    nós aderimos forçadamente ao modelo
  • 4:59 - 5:02
    home office e depois que a pandemia parou,
  • 5:02 - 5:06
    muitas pessoas ainda continuaram
    nesse modelo e foram além, né?
  • 5:07 - 5:10
    Hoje em dia
    elas querem flexibilidades ainda maiores.
  • 5:10 - 5:13
    É muito comum ter pessoas trabalhando
    em vários projetos para várias empresas
  • 5:13 - 5:16
    ao mesmo tempo, os famosos freelancers.
  • 5:17 - 5:23
    Então, todas essas relações de mudanças
    impactam diretamente
  • 5:23 - 5:27
    na nossa forma de competir
    no novo mercado digital.
  • 5:27 - 5:30
    Por outro lado,
    a digitalização dos negócios
  • 5:30 - 5:32
    trouxe uma série de vantagens.
  • 5:32 - 5:35
    Uma delas é a sustentação lidade.
  • 5:35 - 5:39
    O planeta ganhou muito na conservação
    ambiental,
  • 5:39 - 5:42
    pois imagina a quantidade de papel
    que deixamos de utilizar
  • 5:43 - 5:45
    a partir do surgimento da nota fiscal
    eletrônica,
  • 5:45 - 5:49
    que deixa aquela pilha de papel de lado
    e passa a funcionar
  • 5:49 - 5:53
    com leitores de código de barras,
    é um processo muito mais simplificado.
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    Outra vantagem desse tipo de modelo
    de negócios é o alcance de mercado.
  • 5:58 - 6:03
    Eu posso lançar produtos e serviços
    que tem uma abrangência global.
  • 6:03 - 6:07
    Eu não fico mais presos
    a barreiras físicas que antes tinham
  • 6:07 - 6:10
    como modelo físico,
    que eu precisava abrir uma loja
  • 6:11 - 6:15
    e ter uma recepção ali
    para atender os meus clientes.
  • 6:15 - 6:19
    Por falar em cliente, conhecer melhor
    o cliente é outra vantagem.
  • 6:19 - 6:22
    Com práticas e abordagens
    de experiência do cliente,
  • 6:23 - 6:26
    eu consigo entender o seu comportamento.
  • 6:26 - 6:28
    Criar linguagens personalizadas
  • 6:28 - 6:32
    que vão de fato conectar a necessidade
  • 6:32 - 6:37
    a uma solução e dessa forma,
    as empresas conseguem aí
  • 6:37 - 6:41
    personalizar ainda mais
    a sua linha de serviços.
  • 6:41 - 6:45
    O aumento desse tipo de oferta
    se dá abertura de mercados emergentes
  • 6:46 - 6:51
    através de negócios replicáveis
    e escaláveis são as famosas start ups.
  • 6:52 - 6:55
    A expansão desse mercado
    vem trazendo muitos benefícios
  • 6:55 - 6:58
    para outros novos negócios,
    porque facilita o processo
  • 6:59 - 7:03
    através da desburocratização,
    o aumento a incentivos,
  • 7:03 - 7:08
    a maior presença de inovação
    nas soluções que nós compramos
  • 7:09 - 7:13
    e isso impacta diretamente
    o nosso dia a dia, trazendo benefícios
  • 7:13 - 7:18
    não só para o mercado corporativo,
    mas também para nossa vida pessoal.
  • 7:18 - 7:21
    E qual a importância da inovação?
  • 7:21 - 7:23
    A principal delas
    tem a ver com a rentabilidade.
  • 7:23 - 7:26
    Quando eu crio produtos e serviços
    mais arrojados,
  • 7:26 - 7:29
    a tendência é que
    eu me destaque da concorrência.
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    De acordo com o Ipea, Produtos e Serviços
  • 7:33 - 7:36
    desenvolvidos
    com características inovadoras,
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    eles tendem a ser 30% mais caro
    do que aqueles produtos commodity usados.
  • 7:42 - 7:44
    Aqueles produtos padronizados.
  • 7:44 - 7:49
    Nesse sentido, o investimento em pesquisa
    em desenvolvimento também vem crescendo
  • 7:49 - 7:53
    e isso tem causado
    um grande alvoroço no mercado.
  • 7:53 - 7:57
    O que é talvez muito conhecido da maioria
    é o da Kodak,
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    uma empresa que nos anos 2000
    tinha a solução das câmeras digitais,
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    mas acreditem, só eles não aproveitaram
    eles engavetar esse projeto.
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    E essa terrível falha na estratégia
    fez com que a Kodak
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    perdesse o protagonismo
    que ela tinha no mercado de filmes,
  • 8:15 - 8:18
    porque ela não podia imaginar
    que a câmera digital
  • 8:18 - 8:22
    e em um futuro tão breve,
    viria a substituir a câmera tradicional.
  • 8:23 - 8:26
    E digo mais, hoje em dia
    as câmeras digitais também
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    já perderam o protagonismo.
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    Elas deram espaço aos smartphones,
    que têm tecnologia
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    muito mais avançada
    e uma qualidade de fotos ainda superior.
  • 8:36 - 8:41
    Entendendo dessa importância,
    muitas leis de incentivos foram criadas
  • 8:41 - 8:45
    ali para desenvolver pesquisas
    e desenvolvimento de novos produtos
  • 8:46 - 8:49
    e, principalmente, incentivar empresas
  • 8:49 - 8:52
    que têm esse setor avançado
    em seus departamentos.
Title:
SI CAP03 2024 VA02 DESMATERIALIZACAO DOS NEGOCIOS
Video Language:
Portuguese, Brazilian
Duration:
08:56

Portuguese, Brazilian subtitles

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