六种拯救互联网的方法
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0:01 - 0:06你们有没有在见证硅谷腾飞之际,
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0:06 - 0:10心中暗想,能早点知道就好了?
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0:10 - 0:12(笑声)
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0:14 - 0:17我今天来到这里,
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0:17 - 0:20是想对过去 15 年科技界发生的
-
0:20 - 0:24一些即将成为最具颠覆性的变化
谈一谈自己的看法。 -
0:25 - 0:30我相信最终产品
将会完全和交互有关。 -
0:30 - 0:35实际上,我认为这可能会
-
0:35 - 0:37转变我们看待交互的方式。
-
0:37 - 0:43那么,如果你今天知道
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0:44 - 0:46科技界将会在未来几年中
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0:46 - 0:48发生新一轮技术变革,
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0:48 - 0:50而你也可以参与其中,
-
0:50 - 0:52你会怎么做?
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0:53 - 0:54(观众)
投身其中! -
0:54 - 0:57没错,这就是
我自己现在的处境: -
0:58 - 1:01我是专业投资人,
只做半天, -
1:02 - 1:04白天。
-
1:04 - 1:05早期我密切关注市场,
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1:05 - 1:08现在知道,
我需要 10 个小时睡眠, -
1:08 - 1:11而能够做到这点很有难度,
因为昨晚的演出 -
1:11 - 1:14大概到凌晨12点半
才结束 ,所以我—— -
1:14 - 1:17演出在圣罗莎,
所以到家就有点晚了。 -
1:17 - 1:20我希望大家明白,
我一直致力于研究科技界, -
1:20 - 1:23情况已经发生变化。
-
1:23 - 1:24但它们正在以各种
-
1:24 - 1:27尚未有评论家
提及的方式发生改变。 -
1:28 - 1:31我将集中探讨
即将发生的六种情况。 -
1:31 - 1:34我希望各位明白,
这每种情况都是假设, -
1:34 - 1:36可能会被修正,
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1:36 - 1:38甚至会被推翻。
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1:38 - 1:39但我想让各位知道,
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1:39 - 1:43我研究这组假设至今
已有十个月了, -
1:43 - 1:46很有意思的是,
我跟科技行业的很多人 -
1:46 - 1:48都聊过这些话题,
-
1:48 - 1:51大家发现很难驳斥这些假设。
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1:51 - 1:53所以我今天打算和大家分享一下,
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1:53 - 1:56因为我觉得集众人之力,
就有机会得出更可靠的结论。 -
1:56 - 1:59第一个假设——
我觉得也很显而易见—— -
1:59 - 2:01那就是:微软操作系统
正在退出历史舞台。 -
2:01 - 2:02而且——
-
2:02 - 2:04(掌声)
-
2:04 - 2:06我没有对微软不敬的意思,
-
2:06 - 2:10实际上,微软作为
一家企业,可以通过其他渠道 -
2:10 - 2:11来保持增长,
-
2:11 - 2:14而台式机不在其列。
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2:14 - 2:17这其中有一个关键指标,
也是你唯一需要知道的, -
2:17 - 2:21可以解释这一切的指标,
-
2:21 - 2:25那就是,智能手机
基本上把微软联网设备 -
2:25 - 2:293 到 4 年前 96% 的市场份额,
-
2:30 - 2:32蚕食到了如今的 50% 以下。
-
2:32 - 2:34而且比例还在大幅下跌;
-
2:34 - 2:37或许大概一年半后,
它的市场份额将会低于 30% 。 -
2:38 - 2:40微软业务众多。
-
2:40 - 2:43它可以退回去做企业电子邮件业务,
并借机抬高价格。 -
2:43 - 2:46然而其意义重大的理由
-
2:46 - 2:50则是微软和企业软件,
与此相关的行业—— -
2:50 - 2:52像思爱普(SAP)等类似企业——
-
2:52 - 2:56他们的业务收入
多达数千亿美元。 -
2:56 - 3:00我建议重新制定营收规则。
-
3:00 - 3:03在美国经济增长
不那么迅速的条件下, -
3:05 - 3:10若要为新兴产业创造发展空间,
最简单的办法就是淘汰某些公司, -
3:10 - 3:13这也是收入来源所在。
-
3:13 - 3:16猜猜会怎样?就像金苏(Ginsu)
刀具广告一样,还有更多! -
3:16 - 3:18(笑声)
-
3:18 - 3:21事实证明,
微软并不是今天唯一一个 -
3:21 - 3:24横躺在铁轨上的公司。
-
3:26 - 3:27另一家是谷歌。
-
3:29 - 3:31你们可能还没注意到,
-
3:31 - 3:35但在大概 4 年前,索引搜索占了
-
3:35 - 3:37搜索总量的 90% 。
-
3:38 - 3:40但发生了一件有趣的事情。
-
3:40 - 3:46谷歌搜索的大获成功
也导致了索引条目中的垃圾泛滥。 -
3:46 - 3:50实际上,整个网络
已经充斥着垃圾信息。 -
3:50 - 3:54可以想象,网页几乎
变成了一个数字底特律。 -
3:54 - 3:55(笑声)
-
3:55 - 3:56如果你用心查找,
-
3:56 - 3:59你能在那里找到
非常吸引人的内容。 -
4:00 - 4:04但如果你不够细心,
就可能会被“打劫”。 -
4:04 - 4:05(笑声)
-
4:05 - 4:07毫无疑问,
-
4:07 - 4:09我们所有人
-
4:09 - 4:13都在寻找其他方式来获得
我们想要寻找的东西。 -
4:13 - 4:15开始是《维基百科》,
-
4:15 - 4:18然后是基于品味
和金钱出现的脸书; -
4:18 - 4:20推特则提供了实时新闻服务;
-
4:20 - 4:22领英提供了职业相关服务;
-
4:22 - 4:25Match.com(婚恋网)
则提供非职业服务; -
4:25 - 4:28猫途鹰(TripAdvisor)提供旅行服务,
Yelp(类似大众点评)提供餐饮服务等, -
4:28 - 4:32Realtor.com 可以找房子,
Dictionary.com 查找单词, -
4:32 - 4:34Wordnik 提供全语言服务。
-
4:34 - 4:36世界就此改变了。
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4:36 - 4:38更有趣的是:
-
4:38 - 4:41就像微软、
谷歌在业务增长上 -
4:41 - 4:43也有着大量应对之策。
-
4:43 - 4:44但无法恢复的
-
4:44 - 4:48是其在互联网界的
重要玩家的地位。 -
4:49 - 4:53我相信,
1998 年谷歌诞生之时, -
4:53 - 4:56互联网是个开源平台,
-
4:56 - 4:58是没有领导者的长尾世界。
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4:59 - 5:01谷歌填补了当时的空白,
具备领导世界的能力, -
5:02 - 5:03并实施全面系统化
-
5:03 - 5:07所有形式内容的策略。
-
5:08 - 5:10最简单的方式就是
查看谷歌的搜索结果页面: -
5:10 - 5:14页面上的唯一的图标就是谷歌;
-
5:14 - 5:16所有其他内容都是同样的字体。
-
5:17 - 5:20这种形式的商品化
对谷歌来说影响深远, -
5:21 - 5:23而对其他几乎所有人来说
则是细思极恐。 -
5:23 - 5:26我相信,从一开始,
就结束了—— -
5:26 - 5:31并不是因为索引搜索消亡了,
而是因为——就像文字处理软件—— -
5:31 - 5:33它从我们最重要的
应用程序中消失了, -
5:33 - 5:35变成了另一个我们使用的东西,
-
5:36 - 5:38尤其在移动终端领域。
-
5:38 - 5:43因为在移动终端上,
人们找到了他们想要的其他方式。 -
5:43 - 5:46索引搜索在手机上
干扰信息太多, -
5:46 - 5:50因此跟台式电脑相比,
索引搜索只是 -
5:50 - 5:52手机搜索中很小的一部分。
-
5:52 - 5:56所以各位也可以这样理解,
谷歌复兴的主要指标, -
5:56 - 5:59其实是搜索之外的其他东西。
-
5:59 - 6:04第三个假设不再有争议,
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6:04 - 6:07但理解发生了什么很重要。
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6:07 - 6:10如果等式的左边是开源的万维网,
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6:10 - 6:12信奉长尾理念,
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6:12 - 6:14认为无需监管,
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6:15 - 6:17无需安保和管控的理念,
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6:17 - 6:19这绝对是一个前沿领域。
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6:19 - 6:21苹果则完全是不同的版本。
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6:21 - 6:23它们说:“我们认为网站已死。
-
6:23 - 6:24我们上网,
-
6:24 - 6:26是因为那是大数据商店,
-
6:26 - 6:32我们将为你们提供
有品牌、有思想、能增值、 -
6:32 - 6:35有版权的内容。”
-
6:36 - 6:39人们压倒性地选择了这个版本,
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6:39 - 6:40而抛弃了谷歌版本。
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6:40 - 6:42在过去三年中,
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6:42 - 6:46苹果已经从电脑时代的失败者
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6:46 - 6:52成为了如今年联网设备
发货量多达 1 亿台的公司。 -
6:53 - 6:541 亿台,
-
6:54 - 6:56或者非常接近。
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6:57 - 7:00重点在于,
这是苹果的世界。 -
7:02 - 7:03我们有幸成为其中一分子,
-
7:03 - 7:06因为史蒂夫对让谁入场非常苛刻。
-
7:06 - 7:08但请想象一下,
(笑声) -
7:08 - 7:11内战时期的乔治亚州。
-
7:11 - 7:13苹果是谢尔曼,
-
7:13 - 7:14互联网是乔·约翰斯顿,
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7:15 - 7:16关键在于,互联网失败了。
-
7:17 - 7:19所以网站在观察,然后说,
-
7:19 - 7:20“老天,我们得调整回来。”
-
7:20 - 7:25而达成目的的代价是,
它们必须牺牲谷歌。 -
7:25 - 7:28所以谷歌把技术的钟摆
-
7:28 - 7:31推向了极度商品化,
-
7:31 - 7:34到达了某种境地,
那里人们终其一生 -
7:34 - 7:38都在致力于开发真正有价值,
创造超强吸引力的娱乐内容, -
7:38 - 7:40以及真正有价值、
引人注目的新闻, -
7:40 - 7:42然而真正有价值、
引人入胜的小说 -
7:42 - 7:44却再也赚不到钱。
-
7:44 - 7:48所以网站说,“好吧,
如果谷歌和苹果共存, -
7:48 - 7:52HTML5 ,就是下一代技术,
将会变成苹果的另一面。” -
7:52 - 7:56因此,新的战场并不在
商业化和苹果应用商店之间, -
7:56 - 8:00而是在应用商店和
高度差异化的内容之间展开。 -
8:00 - 8:04如果各位不知道 HTML5 是什么,
我来解释一下。 -
8:04 - 8:05它是一种编程语言,
-
8:06 - 8:08但也是一种影响深远的语言。
-
8:08 - 8:10因为它是首次
-
8:10 - 8:13让你能够搭建一个网页,
-
8:13 - 8:17嵌入所有的互动元素,
-
8:17 - 8:20比如视频、音频,
和你想要的任何内容, -
8:20 - 8:22但不再需要动画技术框架。
-
8:22 - 8:24这是一次巨大的转变,
-
8:24 - 8:27因为它从根本上
打开了新的可能。 -
8:27 - 8:30而且它不仅为
《纽约时报》打开了可能, -
8:30 - 8:32它为每个使用 Wordpress
软件的人打开了可能, -
8:32 - 8:34也为每个乐队打开了可能......
-
8:35 - 8:40因为突然之间,
生产差异化、高吸引力、 -
8:40 - 8:43附加值——甚至可以盈利的
——产品能力, -
8:43 - 8:44全都出现了。
-
8:44 - 8:48而有趣之处在于,多亏了苹果,
-
8:48 - 8:51你不再为商品化所动。
-
8:52 - 8:55苹果可能想阻止我们,
而我认为不会。 -
8:55 - 8:57我觉得他们没那么傻。
-
8:57 - 9:00所以关键问题是,
在钟摆的来回摆动中, -
9:00 - 9:02我对我们在哪里出手阻止
毫无头绪。 -
9:02 - 9:05但我觉得,
过度商品化的时代已经远去。 -
9:06 - 9:07而我们都可以参与进来。
-
9:07 - 9:10稍后我会谈一谈我是怎么做的。
-
9:10 - 9:12平板电脑。
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9:12 - 9:15这是微软衰败的另一方面原因。
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9:16 - 9:18如果你们谁没有一台平板电脑——
-
9:18 - 9:21当然,我没有苹果的股票,
所以不好妄加评论, -
9:21 - 9:26但严肃地说,如果你没有平板电脑,
你可能就不大明白 -
9:26 - 9:28现在正在发生的重大事项。
-
9:28 - 9:29(笑声)
-
9:29 - 9:30我是认真的。
-
9:30 - 9:35我认为最关键的是,
此时此刻, -
9:35 - 9:36这个领域的其他玩家,
-
9:36 - 9:38一直悄无声息。
-
9:38 - 9:40不过要记住,
-
9:40 - 9:44是我们投资建立了奔迈的
网络操作系统,惠普才得以 -
9:44 - 9:46不久后最终发货。
-
9:46 - 9:48(笑声)
-
9:48 - 9:51我认为苹果很可能
-
9:51 - 9:54将以接近 iPod ,
并超过 iPhone的 -
9:54 - 9:56市场份额赢得市场。
-
9:57 - 9:59这个份额大概
在 70% 或 80%。 -
9:59 - 10:02如果这种猜想没错,
苹果的市值在几年之内 -
10:03 - 10:03将比今天的市值
-
10:03 - 10:05多 500 到 1000亿美金。
-
10:05 - 10:08我真的没看到
有任何人在挑战他们。 -
10:09 - 10:11非常重要的是,
-
10:11 - 10:14苹果的成本结构
比其他家都要有优势, -
10:14 - 10:17几乎无法想象其它手机厂商,
-
10:17 - 10:19尤其是安卓阵营的,
能够迎头赶上。 -
10:19 - 10:23因为苹果的毛利润
超过了几乎所有其它 -
10:23 - 10:25任何一款安卓手机的零售价。
-
10:27 - 10:29这里有一条我想留给大家的
-
10:29 - 10:31最重要的投资理念。
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10:31 - 10:33华尔街的狂热往往与社交有关。
-
10:34 - 10:37社交只是一个配角。
-
10:37 - 10:41我这样说,是因为我的基金
最主要的投资对象就是脸书。 -
10:42 - 10:43它完全是绝无仅有的,
-
10:43 - 10:45而不是…
-
10:46 - 10:48引用《星球大战》中的
一句话就是: -
10:48 - 10:51这不是你要寻找的癫狂。
-
10:52 - 10:55我们所谈论的现实,
意义还要更深远。 -
10:55 - 10:57脸书已经获胜。
-
10:57 - 10:59它是新的微软,对吧?
-
10:59 - 11:04其他一些玩家——推特、
Yelp、Skype、领英—— -
11:04 - 11:07都创建了成功的平台,
-
11:07 - 11:11却比脸书的规模小得多。
-
11:12 - 11:13他们都会取得成功。
-
11:13 - 11:15但后来的其他所有人
争相效仿“人人游戏”模式。 -
11:15 - 11:20他们会毫无选择地
从属于脸书平台。 -
11:20 - 11:24离开了脸书平台另起炉灶,
“人人游戏”根本不可能成功, -
11:24 - 11:29我想,这也是为什么这个平台
如此强大的关键因素。 -
11:29 - 11:31所以当下,如果你要
在社交领域创业, -
11:31 - 11:32请在脸书的平台之上
去筹划、建构。 -
11:32 - 11:34这是我能够给你的唯一建议。
-
11:34 - 11:36但最核心的建议是:
忘记社交属性。 -
11:36 - 11:40社交现在是一个功能,
而非一个平台。 -
11:40 - 11:41所以要嵌入社交,
-
11:41 - 11:44就像凯瑟琳所说的,
“把游戏化嵌入到周遭的一切。 -
11:45 - 11:47一切都围绕着互动。
-
11:48 - 11:52未来将会有所不同。
-
11:53 - 11:54而核心问题在于:
-
11:54 - 11:56我们该如何应对?
-
11:56 - 12:00我的应对方式很简单:
我相信全方位触达式的投资。 -
12:01 - 12:04我在一年前开始
观察 HTML5,心想, -
12:04 - 12:07“这件事儿可能极为重要,
要如何去确认?” -
12:07 - 12:09我的乐队,Moonalice,
在几年前 -
12:09 - 12:12与 T-本恩·本内特(T Bone Burnett)
合作了一张专辑, -
12:12 - 12:15我们还以为将会非常成功…...
-
12:15 - 12:20结果却发现,根本没人在乎
老家伙做的嬉皮音乐,于是—— -
12:20 - 12:21(笑声)
-
12:21 - 12:24于是我们把它放到网上,
就是脸书和推特上。 -
12:24 - 12:25我们开始做推特直播这类活动,
-
12:25 - 12:28先做了第一个在线音乐会,
然后有录播音乐会, -
12:28 - 12:30在推特上进行传播。
-
12:30 - 12:32然后我开始利用直播流,
与我们今天使用的方法类似, -
12:32 - 12:35在互联网平台上做演出直播。
-
12:35 - 12:38然后就是最近,
我们买下了一家卫星网络公司。 -
12:38 - 12:42为什么?因为购买的成本还不及
过去三个月的主管薪资。 -
12:42 - 12:43(笑声)
-
12:43 - 12:47现在,我们广播
我们的每场演出的时候—— -
12:47 - 12:48除了 U2 的演出——
-
12:48 - 12:51用 HTML5 技术直播,
-
12:51 - 12:52通过卫星,
-
12:52 - 12:54以及我们自有的系统。
-
12:55 - 13:00我们将会在下个月
发布一款应用程序—— -
13:00 - 13:04“应用程序”这个词可能不够准确,
我们的网站现在正升级到 HTML5—— -
13:04 - 13:08有了这个网站,你可以
随时随地通过任何手机, -
13:08 - 13:10播放我们现场表演过的
任何一首歌, -
13:10 - 13:12观看我们的
任何一个直播视频, -
13:12 - 13:14总计有150 到 200 场演出。
-
13:15 - 13:18那么,这样的方式运行
几乎没有任何成本。 -
13:19 - 13:21我们是一支极小的乐队。
-
13:22 - 13:25而现在,我对技术的了解
多过大多数人, -
13:25 - 13:29但这只是因为
我比大多数 55 岁的人懂的多。 -
13:29 - 13:32但在当今世界,
年龄在 18 到 20 岁的人, -
13:32 - 13:34能够以完全不同的方式
-
13:34 - 13:35利用这些平台
-
13:35 - 13:37创作音乐和投身其他领域。
-
13:38 - 13:40我认为创造力正在回归。
-
13:40 - 13:42Moonalice 的创办
也是基于这个事实。 -
13:42 - 13:45我们每场演出都有海报艺术家。
-
13:45 - 13:48每场演出都有摄影师和绘画师。
-
13:48 - 13:53我觉得创造力已被扼杀,
-
13:53 - 13:55并不是因为技术,
-
13:55 - 14:00而是由于美国文化的堕落——
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14:00 - 14:02比如,人们不愿意接受教育,
-
14:02 - 14:08这样的观念让我们倒退回
依靠意识和信仰,而非事实。 -
14:08 - 14:11但我认为,技术最终
会带给我们好处。 -
14:12 - 14:17我认为它最终会给我们
提供工具,让我们获得独立。 -
14:17 - 14:18曙光初现了,是吗?
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14:18 - 14:20我们看到了阿拉伯之春
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14:20 - 14:23以及推特和脸书带来的影响。
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14:24 - 14:26非常令人振奋。
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14:26 - 14:28但是,不妨想象一个
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14:29 - 14:33周遭的一切都是应用程序的世界。
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14:33 - 14:37而在 HTML5 中,
数字汽车城被其替代, -
14:37 - 14:39甚至每声鸟叫都来自于应用程序,
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14:39 - 14:42每个广告都是一个商店。
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14:43 - 14:44想想这意味着什么。
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14:45 - 14:47所以与其说
看到了亚马逊的展示广告, -
14:47 - 14:50不如说你看到的是这家商店,
比如在《纽约时报》的书评上。 -
14:51 - 14:55你既可以创造需求,
也可以同时满足需求。 -
14:55 - 14:57为什么?
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14:57 - 14:58因为这对大家都有益。
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14:58 - 15:01节省时间,增加互动,
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15:01 - 15:03因为它可以让你停留在页面上。
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15:03 - 15:07我们将走向网络电梯模式——
-
15:07 - 15:11去往不同的地点,而在离开站点之时,
就失去了与他人的互动, -
15:11 - 15:13进入到一个控制面板模式中。
-
15:13 - 15:15猜猜谁会成功做到这些?
-
15:16 - 15:17你们。
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15:17 - 15:18谢谢大家。
-
15:18 - 15:21(鼓掌,欢呼)
- Title:
- 六种拯救互联网的方法
- Speaker:
- 罗杰 · 麦克纳米
- Description:
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下一个大转变就在现在,但和你想象的不同:脸书成为了新的微软;谷歌应被取代。科技投资者罗杰•麦克纳米(Roger McNamee)提出了六种大胆的方式,以应对下一代互联网。
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 15:33
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Yolanda Zhang edited Chinese, Simplified subtitles for 6 ways to save the internet | |
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Yolanda Zhang edited Chinese, Simplified subtitles for 6 ways to save the internet | |
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Yolanda Zhang approved Chinese, Simplified subtitles for 6 ways to save the internet | |
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Yolanda Zhang edited Chinese, Simplified subtitles for 6 ways to save the internet | |
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