Enam cara untuk menyelamatkan internet

Pergeseran besar berikutnya adalah sekarang, dan itu bukan seperti yang Anda pikirkan: Facebook adalah Windows baru; Google harus dikorbankan. Investor teknologi Roger McNamee menyajikan enam cara berani untuk mempersiapkan internet berikutnya.

Pernahkah Anda menyaksikan
Silicon Valley lepas landas

dan berharap Anda tahu
apa yang akan terjadi?

(Tawa)

Saya di sini akan membahas
pandangan saya tentang

gangguan paling intens
dari dunia teknologi

yang terjadi dalam 15 tahun terakhir.

Saya yakin hasil akhirnya
adalah tentang keterlibatan.

Saya pikir ini merupakan
perubahan transformasional

dalam cara kita pikir
tentang keterlibatan.

Apa yang akan Anda lakukan
jika Anda tahu hari ini

akan ada siklus teknologi besar
dalam beberapa tahun ke depan,

dan Anda dapat
terlibat di dalamnya?

Apa yang akan Anda lakukan?

(Hadirin) Masuk!

Inilah situasi ketika
saya menemukan diri saya:

Saya seorang investor
profesional paruh waktu,

separuh siang hari.

Saya telah memperhatikan,

dan saat ini saya punya
10 jam tidur pada malam hari,

ini rumit, karena pertunjukan
kemarin malam selesai

sekitar pukul 12.30,
dan saya mendapat -

dan itu di Santa Rosa,
jadi saya pulang agak terlambat.

Saya ingin Anda mengerti,
saya mempelajari dunia teknologi,

dan banyak hal sudah mulai berubah.

Hal itu berubah dengan cara

artinya saya melihat saat ini
tidak adanya komentator.

Ada enam hal yang menjadi fokus saya.

Saya ingin Anda mengerti,
masing-masing hipotesis ini;

dapat direvisi.

Bahkan mungkin dieliminasi.

Saya ingin Anda mengerti

saya bekerja dengan kelompok
hipotesis selama 10 bulan,

dan yang menarik adalah
saya telah memperkenalkan mereka

kepada banyak orang di industri,

dan orang-orang
sangat sulit menolaknya.

Hari ini saya akan membagikan,

karena secara kolektif, kami punya
kesempatan untuk mencari tahu.

Hal pertama - dan menurut saya
ini cukup jelas -

adalah Windows sedang sekarat.

Dan --

(Tepuk tangan)

Tak bermaksud
tak menghormati Microsoft,

karena, faktanya, perusahaan Microsoft
bisa melakukan banyak hal

untuk berkembang,

tetapi desktop tidak akan
menjadi salah satunya.

Indikator utama ini, dan
hal yang perlu Anda tahu

untuk memahami apa yang terjadi,

adalah bahwa ponsel pintar
mengubah penggunaan Windows

dari 96% terkoneksi internet pada
perangkat 3 atau 4 tahun yang lalu,

kini menjadi di bawah 50%.

Dan itu menurun dengan cepat;

bisa di bawah 30%, mungkin sekitar
satu setengah tahun dari sekarang.

Microsoft bisa melakukan
banyak hal.

Bisa mundur ke Exchange
dan memutar harga di sana.

Tetapi alasan ini begitu penting

karena perangkat lunak Windows dan
Enterprise, yang terkait dengannya -

pikirkan SAP dan
orang-orang seperti itu -

bisnis-bisnis itu menghasilkan
pendapatan ratusan miliar dolar.

Dan saya menyarankan agar
kita menaikkan pendapatan itu.

Di dunia tempat ekonomi AS
tidak tumbuh secepat itu,

meninggalkan orang adalah cara termudah
untuk ciptakan ruang bagi industri baru.

Dan dari sinilah pendapatan berasal.

Tapi coba tebak? Seperti iklan
pisau Ginsu, masih ada lagi!

(Tawa)

Ternyata Microsoft
bukan satu-satunya perusahaan

yang kini badannya
tergeletak di rel kereta api.

Satu lagi adalah Google.

Anda mungkin tidak fokus pada ini,

tetapi pencarian indeks mencatat
90% dari semua pencarian

4 tahun yang lalu.

Ada hal yang menarik terjadi.

Google sangat sukses sehingga
indeksnya penuh dengan sampah.

Faktanya, seluruh Web
telah penuh dengan sampah.

Jika Anda memikirkannya,
Web menjadi Detroit yang digital.

(Tawa)

Jika Anda lihat dengan jelas,

Anda dapat menemukan
hal-hal menarik di sana.

Tetapi jika Anda tidak berhati-hati,
Anda bisa dirampok.

(Tawa)

Dan itu tidak mengejutkan

jika kita masing-masing
dan semua orang di luar sana

mencari cara lain untuk menemukan
hal-hal yang ingin kita temukan.

Kita mulai dengan Wikipedia,

tapi kemudian Facebook muncul
karena urusan selera dan uang;

Twitter muncul dengan
berita waktu nyata;

LinkedIn, untuk hal-hal profesional;

Match.com, untuk hal-hal
yang kurang profesional;

TripAdvisor untuk perjalanan,
Yelp untuk restoran,

Realtor.com untuk mencari rumah,
Dictionary.com untuk kata-kata,

Wordnik untuk seluruh bahasa.

Semuanya sudah
benar-benar berubah.

Dan inilah yang menarik:

seperti Microsoft,
Google punya banyak cara

untuk mengembangkan bisnisnya.

Tapi yang tidak bisa dilakukan
adalah memulihkan posisinya

sebagai yang dominan di internet.

Saya yakin ketika Google
muncul pada tahun 1998,

internet adalah sumber terbuka,

dunia berekor panjang
tanpa pemimpin.

Google mengisi kekosongan ini,
memberikan kepemimpinan

dan menerapkan strategi

yang mengkomoditisasi
semua bentuk konten.

Cara termudah untuk melihatnya
adalah dengan melihat laman Google:

satu-satunya logo di halaman itu
adalah milik Google;

yang lain menggunakan
fon yang sama.

Bentuk komodifikasi itu
luar biasa bagi Google

dan mengerikan
bagi hampir semua orang.

Saya yakin, untuk urutan pertama,
ini sudah berakhir -

bukan karena pencarian indeks dihentikan,
tetapi karena, seperti pengolah kata,

ini beralih dari aplikasi terpenting
yang kita semua miliki,

menjadi hanya hal lain
yang kita lakukan.

Anda melihat ini khususnya di ponsel.

Karena di ponsel, orang menemukan cara
lain untuk menemukan apa yang diinginkan.

Pencarian indeks sangat
mengganggu pada ponsel,

sehingga tingkat pencarian indeks
pada ponsel hanya sedikit

dibandingkan pada desktop.

Dan itulah indikator utama bahwa
pemulihan Google, jika Anda mau,

akan berada di sesuatu
selain pencarian.

Hipotesis ketiga yang saya miliki
tidak lagi kontroversial,

tapi ini penting untuk
memahami yang terjadi.

Jika di sisi kiri ini adalah
World Wide Web sumber terbuka,

keyakinannya pada ekor panjang,

keyakinannya pada
tidak adanya peraturan,

tidak adanya keamanan dan kontrol,

itu benar-benar terbatasi.

Apple hadir dengan
visi yang berbeda.

Mereka berkata,
"Kami pikir Web sudah mati.

Kami akan pergi ke internet,

karena penyimpanan datanya besar,

dan kami akan memberi Anda konten
bermerek, bijaksana, nilai tambah,

dan dilindungi hak cipta. "

Dan orang-orang lebih Apple

daripada visi Google.

Selama tiga tahun terakhir,

Apple beralih ke komputer

tahun ini mereka akan mengirimkan sekitar
100 juta perangkat yang didukung internet.

Seratus juta.

Mereka mungkin akan kekurangan itu.

Intinya di sini adalah, dunia Apple.

Kami beruntung menjadi bagiannya,

karena Steve sangat
tidak toleran tentang perizinan.

(Tawa)

Tapi pikirkan ini:
bayangkan Georgia dalam Perang Saudara.

Apple adalah Sherman,

World Wide Web itu Joe Johnston.

Dan intinya adalah,
mereka telah kalah.

Jadi Web melihat ini dan pergi,

"Ya Tuhan, kita harus kembali."

Bayaran akan hal ini adalah
mereka harus mengorbankan Google.

Google telah mendorong
pendulum teknologi

ke batas absolut komoditisasi,

ke titik di mana orang-orang yang
menghabiskan seluruh hidupnya

mengembangkan hiburan yang berharga,

dan jurnalisme yang
berharga dan menarik,

dan novel yang
berharga dan menarik,

tak dapat menghasilkan uang
melalui cara itu.

Jadi Web berkata,
"Baik, jika Google dan Apple di sini,

HTML 5, generasi berikutnya,
akan berada di sisi lain Apple. "

Jadi pertempuran baru, alih-alih menjadi
komoditisasi versus App Store,

akan terjadi antara App Store
dan konten yang sangat berbeda.

Jika Anda tidak tahu apa itu HTML 5,
akan saya jelaskan.

Ini adalah bahasa pemrograman.

Namun, pengertiannya lebih dalam.

Karena untuk pertama kalinya,

Anda dapat membuat halaman web

di mana Anda dapat memiliki
interaktivitas yang tertanam,

terdapat video, audio,
apa pun yang Anda inginkan.

Tapi tidak ada lagi kotak Flash.

Dan ini perubahan yang besar,

karena pada dasarnya
ini membuka kanvas baru.

Dan itu tidak hanya membuka
The New York Times,

namun juga membiarkan
semua orang membuat WordPress,

terbuka untuk setiap kalangan ...

Karena tiba-tiba, kemampuan menghasilkan
produk yang berbeda, sangat menarik,

bernilai tambah - bahkan mungkin
dapat menghasilkan uang

akan ada di sana.

Dan yang sangat menarik adalah,
berkat Apple,

tidak ada yang bisa dilakukan
para komoditator terhadap Anda.

Apple mencoba menghentikan kita,
tapi saya tidak yakin.

Mereka lebih pintar dari itu.

Kuncinya adalah, saya tidak tahu
di mana kita akan berhenti

sebagai pendulum berayun kembali.

Tapi saya pikir hari-hari
hiperkomoditisasi telah berlalu.

Kita bisa terlibat didalamnya.

Saya akan memberi tahu cara saya
melakukannya secara pribadi.

Tablet.

Ini adalah alasan lain
mengapa Windows mati.

Jika di antara Anda
tidak memiliki iPad -

Saya tidak memiliki saham Apple,
jadi saya tak ada andil dalam hal ini,

jika Anda tidak memiliki iPad,
Anda mungkin tidak mengerti

hal terpenting yang terjadi saat ini.

(Tawa)

Tidak, saya serius.

Dan saya pikir poin terpenting
adalah pemain lain dalam hal ini,

pada saat ini,

tidak membuat dampak.

Dan perlu diingat,

investasi kamilah yang membangun
webOS Palm yang akan dikirimkan HP,

pada akhirnya, suatu hari nanti.

(Tawa)

Saya pikir sangat mungkin
Apple memenangkan hal ini

dengan saham yang lebih dekat
dengan yang mereka punya di iPod

daripada di iPhone.

Itu akan menjadi 70% atau 80%.

Jika itu benar, Apple akan bernilai
50 hingga 100 miliar dolar lebih besar

dalam beberapa tahun
dibandingkan saat ini.

Dan menurut saya tidak ada
yang dapat menandingi mereka.

Sangat penting untuk memahami

bahwa struktur biaya Apple sangat
menguntungkan dibanding yang lain,

dibandingkan dengan ponsel mana pun,

terutama Android,
yang ada dibelakangnya.

Karena margin kotor Apple
melebihi harga eceran

dibanding hampir
semua ponsel Android.

Inilah salah satu hal
yang ingin saya katakan

sebagai ide investasi,
pertama dan terpenting.

Obsesi di Wall Street
adalah tentang sosial.

Sosial adalah tontonan.

Dan saya mengatakan ini sebagai seorang
yang memiliki investasi di Facebook.

Ini satu kali.

Ini bukan ...

Meminjam kutipan dari Star Wars:

ini bukan obesi yang Anda cari.

Yang kita bicarakan adalah
jauh lebih besar dari ini.

Facebook telah menang.

Ini adalah Windows baru, 'kan?

Beberapa lainnya --
Twitter, Yelp, Skype, LinkedIn --

membangun platform yang sukses

yang jauh lebih kecil
dibandingkan punya Facebook.

Dan mereka akan berhasil.

Tetapi semua yang datang akan pergi
harus mengikuti model Zynga.

Mereka harus menjadikan diri mereka
di bawah platform Facebook.

Dan ketidakmampuan Zynga untuk
membangun kesuksesan melebihi Facebook,

saya pikir ini adalah indikator utama
mengapa platform ini sangat kuat.

Jika Anda membuat
start-up di dunia sosial,

buatlah di atas Facebook.

Hanya itulah saran
yang saya berikan.

Tetapi nasihat terpenting adalah:
lupakan sosial.

Sosial sekarang menjadi fitur,
bukan platform.

Menanamkan sosial,

seperti perkataan Catherine,
"Tambahkan permainan ke segalanya."

Ini semua tentang keterlibatan.

Masa depan akan berbeda.

Pertanyaan intinya adalah:

Apa yang akan kita semua lakukan?

Yang saya lakukan sangat sederhana:
saya percaya pada investasi kontak penuh.

Saya melihat HTML 5 sekitar
setahun yang lalu dan berkata,

"Hal ini bisa sangat penting.
Bagaimana cara mengetahuinya? "

Jadi rekan band saya, Moonalice,

beberapa tahun lalu membuat
album dengan T Bone Burnett,

yang kami pikir akan
terkenal dan bla, bla, bla ...

Kami tahu bahwa tidak ada yang peduli
musik hippie buatan orang tua, jadi -

(Tawa)

Jadi kami memasukkan semuanya
di internet, Facebook, dan Twitter.

Kami melakukan
yang disebut "Twittercasts,"

konser langsung pertama
dan rekaman konser,

dibagikan lewat Twitter.

Kami menggunakan siaran langsung,
hal sama yang kita gunakan di sini,

melakukan video secara langsung.

Dan baru-baru ini,
kami membeli jaringan satelit.

Mengapa? Karena biayanya kurang dari
tiga bulan yang digunakan manajer kami.

(Tawa)

Kini, kami menyiarkan
setiap pertunjukan kami --

selain pertunjukan U2 -

langsung, dalam HTML 5,

melalui satelit,

sepenuhnya kami yang kendalikan.

Kami memiliki aplikasi yang
akan dirilis bulan depannya.

"Aplikasi" adalah istilah yang salah;
situs web kami tingkatkan ke HTML 5.

Dan di dalamnya, Anda bisa akses,
dari ponsel mana pun, di mana pun,

memutar lagu yang pernah
kami putar secara langsung

dan melihat video
yang kami miliki,

ada 150, 200 pertunjukan.

Praktis, tidak ada biaya
untuk melakukan ini.

Dan kami band yang sangat kecil ini.

Saya lebih mengerti teknologi
dibanding mereka,

karena saya tahu lebih dari
kebanyakan orang yang berusia 55 tahun.

Orang-orang yang berusia 18-20 tahun,
yang hidup di dunia ini,

dapat menggunakan platform ini

dalam musik dan di mana pun

dengan cara yang berbeda.

Saya pikir kreativitas akan
datang.

Moonalice adalah hal yang
dibangun di sekitar itu.

Kami punya seniman poster
untuk setiap pertunjukan.

Kami punya fotografer dan pelukis
yang bekerja di setiap pertunjukan.

Dan gagasannya adalah, saya percaya
bahwa kreativitas telah dikekang,

bukan karena teknologi,

tetapi oleh kemerosotan
budaya Amerika secara umum --

Anda tahu, keengganan orang
untuk dididik,

gagasan bahwa kita harus kembali pada
ritual dan keyakinan, bukan fakta.

Saya pikir teknologi pada akhirnya
akan membantu kita.

Saya pikir itu akan memberi
kita cara untuk mandiri.

Dan ada sedikit kilau, 'kan?

Kami melihat Arab Spring

dampaknya di Twitter dan Facebook.

Cukup menarik,

Tapi bayangkan sebuah dunia

di mana semuanya adalah aplikasi.

Dalam HTML 5, digital Detroit
digantikan oleh hal ini

di mana setiap tweet adalah aplikasi,

setiap iklan adalah
contoh dari sebuah toko.

Pikirkan apa artinya.

Alih-alih melihat iklan Amazon,

Anda melihat toko, katakan,
pada New York Times Book Review.

Anda dapat menciptakan permintaan
dan memenuhinya di tempat yang sama.

Mengapa?

Karena lebih baik
bagi semua orang.

Menghemat waktu,
meningkatkan keterlibatan,

karena itu membuat Anda
tetap di halaman.

Kami pergi dari web lift,

di mana Anda pergi ke berbagai tempat,
keluar dari situs dan kehilangan orang,

ke model panel kontrol.

Tebak siapa yang akan berhasil?

Anda.

Terima kasih banyak.

(Tepuk tangan)