Kan dağıtmak ve hayat kurtarmak için droneları nasıl kullanıyoruz

Keller Rinaudo dünyadaki herkesin temel sağlık hizmetine ulaşmasını istemektedir, bunlara ulaşmak ne kadar zor olursa olsun fark etmez. Rinaudo Zipline girişimiyle ulusal seviyede işletilen dünyanın ilk drone dağıtım sistemini kurdu, elektrikli otonom hava araçlarıyla Doğu Afrika'daki uzak kliniklere kan ve plazma sevkıyatı yaptı. Rinaudo ve onun takımının dünya çapında sağlık hizmetleri lojistiğini değiştirmek için nasıl çalıştığını ve bu süre zarfında gelecek neslin mühendislerine nasıl ilham kaynağı olduğunu öğreneceksiniz.

Birçok insan

Afrika'da hiçbir zaman yeni veya gelişmiş
teknolojinin başlamayacağını düşünür.

Bunun yerine, kıtanın gelişimine
yardım etmenin en iyi yolunun

kıtanın kendisi için sağlayamadığı
yardım ve hizmeleri

sağlayarak olacağını düşünürler.

Bu nedenle biz üssel olarak büyüyen
robotik ve yapay zeka gibi

gelişmiş teknolojileri

gelişmiş dünyada görürken

bu aynı insanlar teknolojik olarak

geri kalmış Afrika'nın geriye düşmesinden
endişe duyuyorlar.

Bu davranış bundan daha yanlış olamazdı.

Ben zamanın büyük bölümünü Afrika'da
geçiren bir robotik girişimcisiyim.

2014 yılında Zipline'yi geliştirdik,

ki bu firma elektrikli otonom hava
araçlarını, istek üzerine

sağlık merkezlerine, hastanelere, ilaç
dağıtmak için kullanan bir firmadır.

Geçen yıl, ulusal ölçekte
dünyanın ilk otomatik dağıtım

sistemini başlattık.

Tahmin edin neresi?

Bunu ABD'de yapmadık,

Japonya'da yapmadık

ve Avrupa'da da yapmadık.

Aslında başkan Paul Kagame

ve Ruanda Sağlık Bakanlığı,

bu teknolojinin potansiyeli
üzerine büyük bahis yaptılar

ve talep üzerine ülkedeki kanın

büyük çoğunluğunu dağıtmak için
ticari sözleşme imzaladılar.

(Alkışlar)

Evet, onlar alkışı hak ediyorlar.

Peki, kan neden önemlidir?

Rwanda yılda 60 ila 80 bin ünite
kan topluyor.

Bu nedenle siz buna ihtiyacınız olduğunda

gerçekten ve gerçekten ihtiyacınız vardır.

Fakat kanın zorlu bir tarafı da var

çünkü çok az bir raf ömrü vardır,

birbirinden farklı çok çeşitli depolama
ihtiyaçları vardır,

ve hasta gerçekten bir şeylere
ihtiyaç duymadan önce,

tüm farklı kan grupları için

ihtiyacı tahmin etmek gerçekten zordur.

Fakat burada harika olan şey şu;
bu teknolojiyi kullanarak

Ruanda merkezileştirilmiş olarak
daha fazla kan bulundurabilir

ve ardından 20-30 dakika mesafedeki
hastane veya sağlık merkezinde

bulunan bir hasta ihtiyaç duyduğunda
bunu sağlayabilir.

Bunun nasıl olduğunu
görmek ister misiniz?

(Seyirciler) Evet.

Tamam, kimse bana inanmıyor,
yani en iyisi göstermek.

Burası bizim dağıtım merkezimiz,

Kigali'nin yaklaşık 20 kilometre uzağında.

Burası 9 ay önce mısır tarlası olarak
kullanılıyordu

ve Ruanda hükumeti ile birlikte

orayı düzledik ve birkaç hafta içerisinde
bu merkezi inşa ettik.

Hastaların acil bir durumu olduğunda,

hastanedeki doktor veya hemşire bize
WhatsApp ile mesaj atıyor,

neye ihtiyacı olduğunu bize iletiyor.

Ardından takımımız
acilen hareket geçiyor.

Ulusal Kan Bankası tarafından
teslim edilmiş olan kanı

depolarımızdan çekiyoruz,

bu kanı sistemimize kayıt ediyoruz,

bu şekilde Sağlık Bakanlığı
kanın nereye gittiğini biliyor

ve ardından temel olarak
Zip olarak adlandırdığımız

batarya ile çalışan otonom
hava araçlarının

içine koyuyoruz.

Ardından Zip gitmeye hazır olduğunda

yakalaşık yarım saniye içinde

onu 0'dan 100 km/s'ye hızlandırıyoruz.

(Seyirciler) Whoa!

Ve fırlatıcıyı terk etmesinden itibaren

tamamen otonomdur.

(Video: Hava trafik kontrolörü
trafiği yönlendirir)

Bu bizim hava trafik kontrolörümüz
Kigali Uluslar Arası Hava Alanına

çağrı yapıyor.

Zip hastaneye vardığında,

9 metreye kadar alçalıyor
ve paketi bırakıyor.

Gerçekten basit bir kağıt paraşüt
kullanıyoruz -basit şeyler en iyisidir-

ve bu, paketin her seferinde aynı yere

yumuşak ve güvenli
iniş yapmasını sağlıyor.

Yani bu, ortak kullanım gibi birşey;

biz varmadan bir dakika önce
doktor şöyle bir mesaj alıyor:

"Dışarı çık ve teslimatını al."

(Gülüşme)

Ardından--

(Alkışlar)

Doktor hastanın hayatını kurtarmak için
gerekli olan şeye sahip oluyor.

Bu aslında dağıtım merkezinden
teslimat olayının görüntüleri;

Bu araç yaklaşık 50 kilometre uzaklıkta.

Aracı hastaneye teslimat yaparken
gerçek zamanlı

izliyebiliyoruz.

Ekrandaki araçtan gelen vızıltıyı

farketmiş olabilirsiniz.

Bu vızıltılar aslında bizim cep telefonu

şebekesinden aldığımız veri paketleridir.

Bu uçak üzerinde cep telefonunuzda
olduğu gibi sim kart var

ve bize nerede olduklarını ve ne
yaptıklarını her zaman iletmek için

telefonu şebekesini kullanıyorlar.

İster inanın ister inanmayın,
aslında araç filosu için --

(Gülüşmeler)

aile tarifesi aldık

çünkü en uygun tarife buydu.

(Gülüşmeler)

Aslında şaka değil.

(Gülüşmeler)

Yani bugün, Ruanda'nın Kigali dışındaki
ulusal kan ihtiyacının

neredeyse yüzde 20'sini

biz dağıtıyoruz.

12 hastaneye hizmet veriyoruz

ve hızla artan bir oranda
bu hastane ağına yenilerini ekliyoruz.

Bu hastanelerin tamamı sadece
bu şekilde kanları alıyorlar

ve bu hastanelerin bir çoğu aslında
her gün çoklu siparişler veriyorlar.

Bunun nedeni--

Tüm sağlık hizmeti lojistiğinde,

sürekli olarak israf ile erişim arasında
değiş tokuş yaparsınız.

Eğer israf konusunu çözmek istiyorsanız,
her şeyi merkezileştirirsiniz.

Sonuç olarak, hastaların
acil bir durumu olduğunda,

bazen ihtiyaç duydukları sağlık
ürünlerini bulamazlar.

Erişim konusunu çözmek istiyorsanız,
son düzlükteki hastane veya

sağlık merkezinde
çok ilaç depolar

ve hastalara ilaçları verirsiniz.

Fakat çok fazla ilaç göndermiş olursunuz

ki bu da aşırı maliyetlidir.

Harika olan şey, Ruanda hükumetinin

bu döngüyü kalıcı olarak kırabilmesidir.

Çünkü doktorlar neye ihtiyaç
duyuyorlarsa anında alabiliyorlar

ve gerçekten hastanede
çok az kan depoluyorlar.

Yani, bizim hizmet verdiğimiz
hastanelerde kan kullanımı

önemli ölçüde artmasına rağmen,

son dokuz ay içinde,
herhangi bir hastanede

sıfır ünite kanın zamanı geçmiştir.

(Alkışlar)

Bu muhteşem bir sonuç.

Bu dünyada herhangi bir sağlık sisteminde

henüz başarılamamıştır

ama burada oldu.

Fakat açıkçası, anlık olarak sağlık
ürünleri dağıtımından bahsederken,

en önemli unsur hastalardır.

Size bir örnek vereyim.

Bir kaç ay önce, 24 yaşındaki bir anne
bizim hizmet verdiğimiz

bir hastaneye geldi

ve sezaryen doğum yaptı

fakat bu bazı komplikasyonlara
neden oldu ve kanamaya başladı.

Şans eseri doktorun elinde
kadının kan grubundan

Zipline rutin servisi ile dağıtılmış
bir miktar kan vardı

ve bu sayede kadına
bir kaç ünite kan verdiler.

Fakat kadın verilen kanı
yaklaşık 10 dakikada kaybetti.

Bu durumda, bu annenin hayatı
dünyanın herhangi bir hastanesinde

büyük tehlikededir.

Fakat şans eseri
kadınla ilgilenen doktorlar

acilen bizim dağıtım merkezimizi aradılar,

çok acil bir sipariş geçtiler

ve takımımız acil dağıtımın ardından
yine acil dağıtım ve ardından

yine acil dağıtım yaptı.

Sonuçta yedi ünite
kırmızı kan hücresi,

dört ünite plazma

ve iki ünite trombosit gönderdiler.

Bu, vücudunuzun tamamında
bulunan kandan daha fazlasıdır.

Bunları hepsi kadına verildi,

doktorlar kadını stabil duruma
getirebildi

ve kadın bugün gayet sağlıklı.

(Alkışlar)

Bizim başladığımızdan bu yana, yaklaşık
buna benzer 400 acil dağıtım yaptık

ve bu acil durumların çoğunun
arkasında bunun gibi bir hikaye vardır.

Burada son bir kaç ayda,

bu şekilde kan alan

bir kaç anneyi görüyorsunuz.

Şu hep aklımızda; bir doktorun bir annenin
hayatını kurtarmasına yardım ettiğimizde

sadece anneyi kurtarmış olmuyorsunuz.

Büyürken anneye sahip olan

erkek veya kız bebeğin
hayatını da kurtarıyorsunuz.

(Alkışlar)

Fakat açık olmak istiyorum,

doğum sonrası kanama --
sadece Ruanda'nın problemi değil,

sadece gelişen dünyanın problemi değil

global bir problem.

Anne sağlığı her yerde problem.

Temel fark, bunun hakkında
bir şeyler yapmak için

radikal teknolojiyi kullanan
ilk ülkenin Ruanda olması.

Ve bu yüzden Afrika'nın
altüst olduğu veya

gelişmiş teknolojinin burada
çalışmaması veya yardıma

ihtiyaçları olduğu düşüncesi

tamamen yanlış.

Afrika dağıtıcı olabilir.

Bu küçük, çevik, gelişen ekonomiler
büyük ve zenginleri geride bırakabilir.

Daha yeni ve iyi sistemler için
miras kalan altyapının bulunmaması

sıçrayış yapmalarını sağlayabilir.

2000 yılında,

yüksek kalitede hücresel ağ
tüm Afrika'da

ortaya çıkmak üzere deselerdi,

insanlar sizin çılgın olduğunuzu söylerdi.

Fakat, bu ağın insanları bu kadar hızlı
birleştireceğini ve güçlendireceğini

hiç kimse öngöremedi.

Bugün, Kenya'nın GSYİH'nin
%44'ü mobil ödeme platformu

M-Pesa'ya akıyor.

Ve sadece bu değil,

bizim otonom araç filomuz da cep telefonu
şebekesine dayanmaktadır.

Önümüzdeki bir kaç yıl içinde, özel sağlık
hizmetini sunmaya başladığımızda

yine teslimatların ücretlerini
toplamak için

bu mobil ödeme platformunu
kullanacağız.

Yani, yenilik daha fazla yeniliğe,
o da daha fazla yeniliğe yol açıyor.

Ve aynı zamanda,

bırakın bunun Doğu Afrika'da
ulusal seviyede yapılmasını,

gelişmiş ülkelerde yaşayan
bir çok insan

drone ile teslimatın
imkansız olduğunu düşünüyor.

Burada kastettiğim Doğu Afrika,
sadece Ruanda değil.

Perşembe günü, birkaç gün önce,

Tanzanya Sağlık Bakanlığı

ülkede ilaca ulaşmakta zorluk çeken
10 milyon insana

geniş çaplı sağlık ürünlerinin anlık
olarak teslimatını yapmak için

aynı teknolojiyi kullanacaklarını duyurdu.

(Alkışlar)

Bu gerçekten dünyadaki en büyük
otonom sistem olacaktır.

Size bir fikir vermesi için,

bu bizim ilk dağıtım
merkezlerimizden biri.

Dağıtım merkezi çevresindeki
75 km'lik servis yarıçapını görebilirsiniz

ve bu bize tek bir dağıtım merkezinden
tamamı kırsal kesimde olan yüzlerce

sağlık tesisine ve hastaneye
hizmet etmemize

imkan sağlıyor.

Fakat Tanzanya nüfusunun
yüzde 20'sine hizmet verebilmek için

çoklu dağıtım merkezlerine
ihtiyacımız olacaktır.

Aslından 4 taneye ihtiyacımız var.

Bu dağıtım merkezlerinden,

her gün yüzlerce hayat kurtaran
teslimatlar yapılmasını bekliyoruz

ve bu sistem ülkedeki 1.000'den fazla
sağlık tesisine ve hastaneye

hizmet verecektir.

Yani, Doğu Afrika gerçekten
hızlı hareket ediyor.

Bence, insanların genellikle kaçırdığı şey

bu tür sıçramaların ortak kazançlar
meydana getirdiğidir.

Örneğin; Ruanda, sağlık hizmeti
altyapısına yatırım yaparak

şimdi, tarım veya e-ticaret gibi
ekonominin diğer bölümlerini de

kolaylaştırmak için kullanabileceği

hava lojistik sistemine sahiptir.

Hatta daha da önemlisi,

bu dağıtım tesislerinde işe aldığımız
takımın tümü yerli insanlardır.

İşte Ruanda'daki bu takımımızda

olağanüstü mühendis
ve operatörlerimiz var.

Bunlar ulusal seviyede işletilen

dünyanın tek otomatik dağıtım
sistemini yürütüyorlar.

Dünyadaki en büyük teknoloji firmalarının

henüz gerçekleştiremediği bir şeyde

bu arkadaşlar ustalık kazandılar.

Hepsi tamamen kahramandır.

(Alkışlar)

Onlar kahramanlardır.

Takım misyonumuz,
dünyadaki yedi milyar insanın

ulaşım ne kadar zor olsa dahi

ilaca temel erişimini sağlamaktır.

Bu görevi insanlara anlattığımızda:

"Ne kadar cömertsiniz,
çok hayırlı bir iş." diyorlar.

Hayır.

Bunun hayırseverlikle bir alakası yok.

Çünkü sağlık bakanlığı ile imzalamış
olduğumuz bir kontrat var,

bu ağ %100 sürdürülebilir
ve ölçeklenebilir.

Ve bu yanlış anlamayı düzeltmekle ilgili
çok güçlü hissetmemizin sebebi

girişimciliğin milyonlarca insanı
sefaletten kurtaracak

insan tarihindeki tek güç olmasıdır.

(Alkışlar)

250 milyon Afrikalı Genci sürdürülebilir
bir şekilde istihdam edecek

her hangi bir yabancı yardım
miktarı yoktur.

Bu çocukların 10 yıl önce
almış oldukları bu işler

büyük çapta otomatikleşiyor

veya teknoloji tarafından
çarpıcı bir şekilde değişiyor.

Bu nedenle yeni yetenekleri,

yeni rekabet avantajları arıyorlar.

Yenilikçi şirketler arıyorlar.

Peki niçin gelişmiş ülkelerdeki
milyarlarca insanın yüz yüze kaldığı

küresel problemleri ele alan
daha fazla girişim yok?

Bunun sebebi yatırımcıların
ve girişimcilerin fırsata karşı

tamamen kör olmaları.

Bu problemlerin özel şirketlerin değil de
STK veya hükümetlerin ilgi alanı

olduğunu düşünürüz.

İşte bunu değişmemiz gerek.

Belki fark etmişsinizdir,
size gösterdiğim videoda

bazı şeyleri es geçtim.

Uçakların merkeze geri geldiklerinde

nasıl indiklerini size göstermedim.

Size apaçık ortada gelebilir:

hiçbir uçağımızda iniş takımları yok.

Çalıştığımız yerde iniş pisti de yok.

Bu nedenle uçakları yarım saniyede
yaklaşık saatte 100 kilometreden

0 kilometreye yavaşlatmak zorundayız.

Ve bunu yapmak için,

santimetre hassasiyetinde
uçağı takip eden

bir tel kullanıyoruz.

Uçağı havada yakalıyoruz ve

ardından yumuşak bir şekilde
şişirilmiş yastığın üstüne düşürüyoruz.

Yani bu, esasında hava aracı
taşıyıcısıyla

şişme kalenin birleşimidir

(Gülüşmeler)

Size göstereyim.

(Gülüşmeler)

(Alkışlar)

Neden bu video ile sonlandırmak
istediğimi anlamış olabilirsiniz.

Size her gün çit telinin
bulunduğu yerde sıralanan

çocukları ve gençleri
göstermek istedim.

Her kalkış ve inişte tezahürat yapıyorlar.

(Gülüşmeler)

(Alkışlar)

Bazen uçuş sersemi olduğum için

dağıtım merkezine erken geliyorum.

Operasyondan bir saat öncesinde
merkezde oluyorum

ve çocuklar çitlerde güzel yerleri
çoktan kapmış oluyor.

(Gülüşmeler)

Yanlarına gidip "Uçaklar hakkında
ne düşünüyorsunuz?"

diye sorduğunuzda,

size: "Bu bir gökyüzü
ambulansı." diyeceklerdir.

Yani onlar olayı kavradılar.

Onu birçok yetişkinden
daha iyi kavradılar.

Daha önce sormuştum:

Önümüzdeki on yıl içinde kim Afrika'nın

radikal teknoloji şirketlerini kuracak?

Eninde sonunda bu iş bu çocuklara kalacak.

Onlar Ruanda ve Afrika'nın
mühendisleridir.

Onlar ortak geleceğimizin mühendisleridir.

Fakat bu geleceği
inşa edebilmelerinin tek yolu,

dünyayı değiştiren şirketlerin
Afrika'da büyüyebildiğini

ve bu radikal teknolojilerin önce burada
başlayabileceğini fark etmemizdir.

Teşekkürler.

(Alkışlar)