-
Уэльс — маленькая,
но прогрессивная страна.
-
Единственная страна в мире,
которая приняла законы,
-
защищающие интересы будущих поколений.
-
Единственная страна, которая назначила
для этого независимого наблюдателя.
-
Во всём мире наши системы
правления, политики и экономики,
-
как правило, действуют
в краткосрочной перспективе.
-
И часто принимаемые решения
-
не учитывают интересы
будущих поколений и планеты.
-
Но в Уэльсе мы пытаемся
изменить это, принимая закон,
-
требующий не только от правительства,
-
но от всех основных
государственных учреждений
-
продемонстрировать
свои долгосрочные действия
-
и то, что принимаемые ими решения
-
не наносят вреда интересам тех,
кто ещё не родился.
-
Поэтому, как мама пятерых детей
-
и единственная в мире уполномоченная
по вопросам будущих поколений,
-
я хочу поделиться с вами
-
некоторыми уроками, которые мы
извлекли из того, как мы пытаемся
-
сделать мир лучше.
-
Прежде всего, вы должны вовлечь людей
-
в постановку долгосрочных целей.
-
Спросите их: «Какой Уэльс или мир
-
вы хотите оставить своим детям и внукам?»
-
Мы провели общенациональный опрос
«Уэльс, которого хотим»,
-
и люди сказали нам:
-
«Мы хотим низкоуглеродную экономику.
-
Хотим помощи в профилактике здоровья,
а не просто лечения больных.
-
Хотим более сплочённое
и равноправное общество в Уэльсе».
-
И наше правительство законодательно
установило семь целей
-
национального благосостояния
для достижения этой цели.
-
Каждое учреждение должно
продемонстрировать,
-
как оно достигает этих целей,
-
и отчитываются они передо мной.
-
Вы должны сосредоточиться на взаимосвязи
-
между различными аспектами благополучия.
-
Вам нужно чаще говорить о том,
-
почему борьба с высокими уровнями
загрязнения воздуха
-
так же важна для здоровья населения,
как и для окружающей среды.
-
Почему разнообразие
в рабочей силе так же важно
-
для экономического процветания,
как и для устранения неравенства.
-
Наши учреждения обязанные по закону
-
действовать, выходя за
рамки их непосредственной
-
компетенции, распознавать эти связи
-
и работать с необычными подозреваемыми.
-
Итак, мы видим, как больницы в Уэльсе
-
работают с Национальными
ботаническими садами
-
над созданием природных
пространств на своих участках.
-
Мы видим, как сотрудники
нашего агентства по охране
-
окружающей среды помогают
находить решения, позволяющие
-
справиться с невзгодами детства.
-
Сделайте благополучие своими показателями.
-
Проверяйте все, что вы
делаете, по четырем столпам
-
благополучия: социальному,
экономическому, экологическому и
-
культурному. Потому что
правительства слишком долго
-
проверяли свой успех на показателях
-
экономического роста и увеличения ВДС.
-
Но в Уэльсе наши показатели успеха
-
связаны с нашими семью
целями благополучия.
-
Поэтому, когда правительство
сочло хорошей идеей потратить
-
1,4 миллиарда фунтов на
строительство новой автомагистрали,
-
простое применение этих
показателей благополучия подсказало
-
им, что на самом деле,
-
если вы хотите улучшить здоровье людей,
-
если вы хотите достичь своих
целей по выбросам углерода,
-
если вы хотите защитить природу
-
и направить свои ресурсы на людей
-
с самым низким доходом,
-
гораздо лучшим вариантом
будет общественный транспорт
-
и активные путешествия.
-
Вот что они делают.
-
Сделайте своей миссией
-
максимизировать свой вклад в благополучие.
-
Поэтому, когда мы видим
планы по экономическому
-
стимулированию и зеленым
рабочим местам, а также меры
-
по повышению энергоэффективности
в домах после COVID,
-
это действительно хорошие идеи.
-
Но убедитесь, что вы
нацелены на эти рабочие места
-
для тех, кто наиболее
удален от рынка труда,
-
потому что в противном случае
вы также упустите возможности
-
для решения проблемы неравенства.
-
Подумайте о своих проектах комплексно.
-
Не экономьте углерод,
устанавливая солнечные батареи
-
в своей новой больнице,
-
а затем тратите его в
другом районе, не учитывая,
-
как пациенты будут путешествовать
-
туда экологически рационально.
-
В Кардиффе, нашей столице,
-
как и во многих других городах мира,
-
мы страдаем от высокого
уровня загрязнения воздуха,
-
длительных поездок на
работу, перегруженных дорог
-
и большой разницы в
продолжительности жизни
-
между самыми богатыми и самыми бедными.
-
Так что же мы делаем,
чтобы изменить ситуацию?
-
Ну, во-первых,
-
это требует, чтобы наши
государственные учреждения работали
-
вместе. В результате
-
консультант по общественному
здравоохранению был
-
откомандирован из совета
здравоохранения в местный совет,
-
чтобы возглавить
стратегию транспортировки.
-
И когда вы применяете линзу
общественного здравоохранения
-
к транспортной проблеме,
-
вы получаете другой набор решений.
-
Государственные учреждения
понимают, что вместе
-
они наняли 30 000 человек в Кардиффе.
-
Так что теперь они
стимулируют своих сотрудников
-
путешествовать экологически рационально.
-
Мы стали свидетелями десятикратного
увеличения инвестиций
-
в безопасные маршруты для
езды на велосипеде и ходьбы,
-
и мы нацелили эту
инфраструктуру для велосипедных
-
и пешеходных прогулок на те
районы, которые имеют самый
-
высокий уровень загрязнения
воздуха и самую низкую
-
продолжительность жизни.
-
А в Кардиффе врачи
могут выписывать рецепты
-
не только на статины,
-
но и на бесплатный прокат
велосипедов для тех, кому
-
было бы полезно увеличить
свою физическую активность.
-
И когда мы построили нашу
велосипедную инфраструктуру,
-
мы также внедрили устойчивый дренаж,
-
забирая более 40 000 кубометров воды
-
из неустойчивой дренажной системы
-
с помощью природных решений.
-
И тем самым
-
мы создали сайты, посвященные природе.
-
Мы очистили и озеленели
населенные пункты,.
-
и мы преобразовали бетонные джунгли.
-
И когда вы поедете из этого
района в центр нашего города,
-
вы встретите участки, закрытые
для движения транспорта,
-
где люди могут встречаться,
а предприятия могут торговать
-
за пределами великолепия
нашего средневекового замка.
-
Вот как мы внедряем благополучие в то,
-
что мы делаем в Уэльсе.
-
Так мы защищаем интересы
-
будущих поколений.
-
Вот как мы действуем
сегодня для лучшего завтра.