< Return to Video

Tedarik zinciri şeffaflığı gezegenimize nasıl yardım edebilir

  • 0:01 - 0:03
    Hayatımızın neredeyse her anında
  • 0:03 - 0:07
    anında bilgiye erişme olanağına sahibiz.
  • 0:08 - 0:11
    Telefonum bana finansal durumumu,
  • 0:11 - 0:14
    haritada tam olarak nerede olduğumu,
  • 0:14 - 0:16
    gideceğim yere en kolay
    nasıl gidebileceğimi
  • 0:16 - 0:18
    tek bir tuşla söyleyebilir.
  • 0:18 - 0:21
    Fakat bu bilgi mevcudiyeti ve şeffaflık
  • 0:21 - 0:26
    konu tüketici ürünleri olduğunda
    neredeyse tamamen yok oluyor.
  • 0:26 - 0:30
    Yerel süpermarketinizde
    deniz ürünleri reyonuna gittiğinizde
  • 0:30 - 0:33
    muhtemelen farklı balık çeşitlerinden
    birini seçebilirsiniz.
  • 0:33 - 0:37
    Fakat büyük olasılıkla size
    balığı kimin tuttuğunu,
  • 0:37 - 0:39
    tam olarak nerede tutulduğunu,
  • 0:39 - 0:42
    orada balık tutmanın
    sürdürülebilir olup olmadığını
  • 0:42 - 0:44
    ve nasıl taşındığını söyleyemezler.
  • 0:44 - 0:47
    Bu durum satın aldığımız
    neredeyse her şey için geçerli.
  • 0:47 - 0:49
    Her çorba konservesi,
  • 0:49 - 0:51
    her et parçası, her tişört.
  • 0:51 - 0:57
    İnsanlar olarak hayatta kalmamız için
    gereken tek şeyi şu anda yok ediyoruz:
  • 0:57 - 0:58
    Gezegenimizi.
  • 0:58 - 1:01
    Günümüzde yaşadığımız bütün
    korkunç problemler;
  • 1:02 - 1:03
    iklim değişikliği
  • 1:03 - 1:05
    veya tedarik zincirindeki
    modern kölelik gibi
  • 1:06 - 1:07
    verilen kararlara bağlanabilir.
  • 1:07 - 1:13
    Bir şeyi şu veya bu şekilde
    üretmek için insanların verdiği kararlara.
  • 1:13 - 1:15
    Biz de tüketiciler olarak
  • 1:15 - 1:18
    gezegenimize veya diğer insanlara
    zarar verecek kararları
  • 1:18 - 1:20
    bir şekilde almış oluyoruz.
  • 1:20 - 1:22
    Yanlış ürünleri seçerek.
  • 1:23 - 1:27
    Ben bu odadaki herhangi birinin,
  • 1:27 - 1:29
    hatta dünyadaki herhangi birinin
  • 1:29 - 1:31
    gezegene veya diğer insanlarımıza
  • 1:31 - 1:34
    zarar verecek bir ürün
    almak istediklerine inanmak istemiyorum.
  • 1:34 - 1:36
    Eğer bir seçme şansı sunulsaydı.
  • 1:37 - 1:39
    Fakat seçme şansı büyük bir kelime.
  • 1:39 - 1:41
    Seçmek demek
    başka bir seçeneğin olması demektir.
  • 1:41 - 1:44
    Diğer seçeneğe paranızın yetmesi demektir.
  • 1:44 - 1:46
    Seçme şansı aynı zamanda
  • 1:46 - 1:50
    bilinçli karar vermek için
    yeterince bilgiye sahip olmaktır.
  • 1:50 - 1:55
    Bu bilgi günümüzde pek de mevcut değildir.
  • 1:55 - 1:58
    Ya da en azından
    ulaşılması çok ama çok zordur.
  • 2:00 - 2:02
    Ben bunun değişeceğini düşünüyorum.
  • 2:02 - 2:06
    Çünkü bu bilgi problemini
    çözmek için teknolojiyi kullanabiliriz.
  • 2:06 - 2:09
    Bunu yapabilmemiz için gereken
    belirli teknolojilerin çoğu
  • 2:09 - 2:13
    geçtiğimiz yıllarda daha iyi
    ve daha ucuz hale geldi
  • 2:13 - 2:15
    ve artık büyük ölçekte kullanılmaya hazır.
  • 2:15 - 2:17
    Geçtiğimiz iki yıl boyunca
  • 2:17 - 2:19
    takımımla beraber
  • 2:19 - 2:23
    dünyanın en büyük doğa koruma
    kuruluşlarından biri olan WWF ile
  • 2:23 - 2:26
    OpenSC adında bir şirket kurduk.
  • 2:26 - 2:29
    SC İngilizce tedarik zinciri
    anlamındaki kısaltma.
  • 2:30 - 2:32
    Teknolojiyi kullanarak
    tedarik zincirlerinde
  • 2:32 - 2:35
    şeffaflık ve izlenebilirlik
    yaratabileceğimize
  • 2:36 - 2:39
    ve böylece insanlar olarak
  • 2:39 - 2:42
    ürünleri satın alma veya üretme şeklimizi
  • 2:42 - 2:47
    kökten değiştirebileceğimize inanıyoruz.
  • 2:48 - 2:52
    Söyleyeceklerimin bir kısmı size
    bilim kurgu gibi gelecek olsa da
  • 2:52 - 2:54
    aslında halihazırda olan şeyler.
  • 2:54 - 2:55
    Açıklayayım.
  • 2:56 - 2:59
    Bilgi problemini çözmemiz için
  • 2:59 - 3:01
    üç şey yapmamız lazım:
  • 3:01 - 3:04
    Doğrulama, izleme ve paylaşma.
  • 3:04 - 3:07
    Belirli sürdürülebilirlik
  • 3:07 - 3:09
    ve etik üretim iddialarını
  • 3:09 - 3:12
    veri tabanlı ve otomatik
    bir biçimde doğrulamak.
  • 3:12 - 3:15
    Sonrasında bu fiziksel ürünleri
  • 3:15 - 3:17
    tedarik zincirleri boyunca
    tek tek izlemek.
  • 3:17 - 3:20
    Son olarak da
    bu bilgileri tüketicilerle paylaşmak.
  • 3:20 - 3:22
    Böylece onlara gerçekten
    bir seçenek sunarak
  • 3:22 - 3:24
    sahip oldukları değerlerle örtüşen
  • 3:24 - 3:27
    tüketim kararlarını
    vermelerine yardım etmek.
  • 3:27 - 3:30
    Bütün bunları
    halihazırda gerçekleştirdiğimiz
  • 3:30 - 3:35
    gerçek bir ürün
    ve tedarik zincirinden bahsedeceğim.
  • 3:35 - 3:36
    Patagonya dişbalığı
  • 3:36 - 3:39
    veya ABD'de bilinen adıyla Şili levreği.
  • 3:39 - 3:41
    Birinci adım, doğrulama.
  • 3:42 - 3:44
    Bir şeyin nasıl üretildiğini doğrulama.
  • 3:44 - 3:47
    "Bana güven, bu iyidir,
    bütün doğru şeyleri yaptık"
  • 3:47 - 3:49
    demenin de ötesinde
  • 3:49 - 3:53
    o fiziksel ürünle ve üretim şekliyle
  • 3:53 - 3:56
    ilgili kanıtlar üreterek.
  • 3:56 - 3:59
    Belirli bir sürdürülebilirlik
    veya etik üretim iddiasıyla ilgili
  • 3:59 - 4:01
    kanıtlar üreterek.
  • 4:01 - 4:04
    Örneğin, balık konusunda
  • 4:04 - 4:08
    bu balığın tutulduğu yerde
    yeterince balık var mı,
  • 4:08 - 4:10
    yani orada tutulması sürdürülebilir mi?
  • 4:10 - 4:12
    Yoksa bir deniz koruma
    alanında mı tutuldu?
  • 4:12 - 4:14
    Burada yaptığımız şey şu:
  • 4:14 - 4:18
    Balıkçı gemisinden gerçek zamanlı
  • 4:18 - 4:19
    GPS verisini alıyoruz
  • 4:19 - 4:21
    ve bu veri bize geminin yerini
  • 4:21 - 4:24
    ve nereye hangi hızda gittiğini söylüyor.
  • 4:24 - 4:27
    Sonrasında bu veriyi
    diğer veri tipleriyle birleştirebiliriz,
  • 4:27 - 4:30
    mesela deniz tabanının
    ne kadar derinde olduğuyla.
  • 4:30 - 4:33
    Tüm bu bilgileri birleştirerek
  • 4:33 - 4:37
    makine öğrenmesi veritabanlarımız
    otomatik bir şekilde
  • 4:37 - 4:41
    geminin sadece izin verillen yerlerde
    balık tuttuğunu doğrulayabiliriz.
  • 4:42 - 4:44
    Sensör fiyatları ucuzladıkça
  • 4:44 - 4:46
    onları daha fazla yere koyabiliriz.
  • 4:46 - 4:49
    Bu da daha fazla veri elde etmek demek.
  • 4:49 - 4:52
    Veri bilimindeki
    gelişmelerle birleştiğimizde
  • 4:52 - 4:55
    belirli sürdürülebilirlik
    ve etik üretim iddialarını
  • 4:55 - 4:59
    otomatik, gerçek zamanlı
  • 4:59 - 5:03
    ve sürekli bir şekilde doğrulayabiliriz.
  • 5:03 - 5:07
    Bu gelişmeler
    bilgi devriminin temelini oluşturur.
  • 5:07 - 5:10
    İkinci adım, izleme.
  • 5:10 - 5:13
    Fiziksel ürünleri tek tek izleyerek
  • 5:13 - 5:15
    o ürün hakkındaki doğruladığımız iddianın
  • 5:15 - 5:17
    tüketicilerin önünde duran
  • 5:18 - 5:20
    ürüne ait olduğunu
  • 5:20 - 5:23
    kesinlikle söyleyebiliriz.
  • 5:23 - 5:26
    Bu seviyede bir izlenebilirlik olmadan
  • 5:26 - 5:29
    ilk aşamada doğruladığımız tek şey
  • 5:29 - 5:32
    bir yerlerde birilerinin
  • 5:32 - 5:34
    sürdürülebilir şekilde balık tuttuğu
  • 5:34 - 5:39
    veya tişört ürettirdiği
    çalışanına zarar vermediği
  • 5:39 - 5:44
    veya sebze üretirken gereksiz
    kimyasalları kullanmadığıdır.
  • 5:45 - 5:49
    Ancak bir ürüne en baştan
    bir kimlik verdiğimde
  • 5:49 - 5:52
    ve onu tüm tedarik zinciri
    boyunca takip ettiğimde
  • 5:52 - 5:58
    bu iddia ve doğru şekilde
    üretilmesinin yarattığı değer
  • 5:58 - 6:00
    o üründe kalmaya devam eder.
  • 6:02 - 6:04
    Ucuz sensörlerden bahsetmiştim.
  • 6:04 - 6:07
    Günümüzde tüm bunları
    yapmamıza olanak sağlayan
  • 6:07 - 6:11
    pek çok başka teknolojik gelişme oldu.
  • 6:11 - 6:14
    Örneğin, etiketlerin düşen maliyetleri.
  • 6:15 - 6:18
    Bir ürüne bir isim verirsiniz;
  • 6:18 - 6:20
    bir seri numarası, bir kimlik,
  • 6:20 - 6:22
    o etiket o ürünün pasaportudur.
  • 6:22 - 6:25
    Burada gördüğünüz
    bir diş balığının yakalanmasıdır.
  • 6:25 - 6:28
    Bunun ismi
    uzun çizgi kültür balıkçılığıdır.
  • 6:28 - 6:32
    Balıklar gemiye
    tek tek kancalarla çekilir.
  • 6:32 - 6:34
    Balıklar gemiye çıktıkları anda
  • 6:34 - 6:37
    öldürülür ve hemen sonrasında
  • 6:37 - 6:40
    balığın etinin içine
    bir etiket yerleştiririz.
  • 6:40 - 6:45
    Bu etikette, bir seri numarası
    bulunan bir RFID çip vardır
  • 6:45 - 6:48
    ve bu balığı tüm tedarik zinciri
    boyunca takip eder.
  • 6:48 - 6:50
    Herhangi bir limanda,
    kamyonda veya fabrikada
  • 6:50 - 6:53
    o balığın varlığını
    algılamayı kolaylaştırır.
  • 6:53 - 6:57
    Fakat tüketiciler
    RFID etiketleri okuyamaz.
  • 6:57 - 7:01
    Bu nedenle balıkları
    dilimlerken ve paketlerken
  • 7:01 - 7:04
    RFID etiketini okur ve çıkartırız.
  • 7:04 - 7:08
    Sonrasında paketin üstüne
    bir QR kod ekleriz.
  • 7:08 - 7:16
    Bu QR kod bizim en başta
    doğruladığımız bilgiye yönlendirir.
  • 7:17 - 7:21
    Çalıştığımız ürün tipine göre
  • 7:21 - 7:25
    QR kod, barkod, RFID etiket
  • 7:25 - 7:27
    veya başka etiketleme
    teknolojileri kullanabiliriz.
  • 7:27 - 7:29
    Bunun yanı sıra
  • 7:29 - 7:31
    devrim niteliğinde sayılan
  • 7:31 - 7:33
    etiketlerin yerini alacak
    teknolojiler de mevcut.
  • 7:33 - 7:35
    Örneğin,
  • 7:35 - 7:37
    ürünlerdeki eser elementleri incelenerek
  • 7:37 - 7:41
    o ürünün menşei doğru şekilde bulunabilir.
  • 7:41 - 7:42
    Ya da blockchain teknolojisi.
  • 7:42 - 7:47
    Merkezi olmayan bir teknoloji
    bu devrim için katalizör görevi görebilir.
  • 7:47 - 7:51
    Çünkü insanlara bir bilgi verip
  • 7:51 - 7:55
    o bilgi nedeniyle tüketim alışkanlıklarını
  • 7:55 - 7:58
    değiştirmelerini isterken
    doğal olarak oluşacak
  • 7:58 - 8:00
    güven problemini hafifletebilir.
  • 8:00 - 8:03
    Bu nedenle blockchain teknolojisini
  • 8:03 - 8:06
    yaptığımız işe
    değer kattığında kullanıyoruz.
  • 8:06 - 8:07
    Daha da önemlisi
  • 8:07 - 8:10
    ölçeklenebilme problemleri gibi
  • 8:10 - 8:13
    bu teknolojinin günümüzde
    sahip olduğu kısıtlamaların
  • 8:13 - 8:15
    işimize mani olmasına izin vermiyoruz.
  • 8:15 - 8:17
    Bu da bizi üçüncü aşamamıza getiriyor.
  • 8:17 - 8:18
    Paylaşma.
  • 8:18 - 8:22
    Bir ürünün nerede nasıl üretildiği
  • 8:22 - 8:25
    ve bulunduğu yere nasıl geldiği gibi
  • 8:25 - 8:28
    doğruladığımız ve izlediğimiz
    bilgileri nasıl paylaşacağız?
  • 8:28 - 8:30
    Ürün paylaşma yolları
  • 8:30 - 8:32
    üründen ürüne değişiklik gösterir.
  • 8:32 - 8:35
    Nereden aldığınıza göre de değişebilir.
  • 8:35 - 8:37
    Bu durumlarda farklı davranırsınız.
  • 8:37 - 8:41
    Süpermarkette streslisinizdir
    ve az zamanınız vardır.
  • 8:41 - 8:43
    Veya randevunuz çok tatlı olduğundan
  • 8:43 - 8:46
    dikkatiniz çabuk dağılıyordur.
  • 8:46 - 8:49
    Ya da internette
    büyük bir satın alma için araştırırken
  • 8:49 - 8:52
    şüpheci ve araştırmacı davranırsınız.
  • 8:53 - 8:54
    Balığımıza dönersek
  • 8:54 - 8:57
    bir balıkçı dükkanındaki
    buzluktan balığı alırken
  • 8:57 - 9:03
    balık hakkındaki tüm bilgileri
    ve onun yolculuğunu anlatan
  • 9:03 - 9:07
    bir dijital deneyim geliştirdik.
  • 9:07 - 9:10
    Bir restoranla beraber çalışıp
  • 9:10 - 9:13
    balık ve yolculuğu hakkındaki
    ana unsurları özetleyen
  • 9:13 - 9:16
    akşam yemeği ortamına daha uygun
  • 9:16 - 9:19
    ve randevunuzu çok
    kızdırmayacağını umduğumuz
  • 9:19 - 9:22
    farklı bir dijital deneyim geliştirdik.
  • 9:22 - 9:25
    Böylece döngümüzü tamamlamış olduk.
  • 9:25 - 9:31
    Balığımızın sürdürülebilir
    bir alanda tutulduğunu doğruladık.
  • 9:31 - 9:33
    Sonrasında tüm tedarik zincirini izleyerek
  • 9:33 - 9:37
    kimliğini ve ekli olduğu
    bilgileri muhafaza ettik.
  • 9:37 - 9:40
    Daha sonra bu bilgileri
    tüketicilerle paylaşarak
  • 9:40 - 9:42
    sahip oldukları değerlerle örtüşen
  • 9:42 - 9:44
    tüketim kararlarını vermelerini sağlayan
  • 9:44 - 9:47
    bir seçenek sunduk.
  • 9:48 - 9:52
    Balık örneği halihazırda
    ölçekli bir şekilde piyasaya sunuldu.
  • 9:52 - 9:53
    Bu sezon
  • 9:53 - 9:57
    dünyanın en büyük dişbalığı tutma şirketi
  • 9:57 - 10:01
    Austral Fisheries'in bütün filosu
    yakaladığı her bir balığı etiketleyecek
  • 10:01 - 10:04
    ve lüks markası "Glacier 51"
    ürünü olarak sunacak.
  • 10:05 - 10:07
    Bu balığı halihazırda alabilirsiniz.
  • 10:07 - 10:11
    Balıkla birlikte, bugün konuştuğumuz
    tüm bilgilere de sahip olabilirsiniz
  • 10:11 - 10:13
    ve daha fazlasına
  • 10:13 - 10:17
    satın aldığınız balık
    veya yemekte ekli olarak bulabilirsiniz.
  • 10:19 - 10:23
    Bu, sadece balık
    veya deniz ürünleri için değil.
  • 10:23 - 10:26
    Dünya üzerinde pek çok farklı ürünle
  • 10:26 - 10:28
    ve onların tedarik
    zincirleriyle çalışıyoruz.
  • 10:28 - 10:31
    Süt ürünlerinden meyve-sebzelere;
  • 10:31 - 10:34
    hatta ahşap, gıda dışı ürünlere kadar.
  • 10:34 - 10:38
    Bir tüketici olarak
    tüm bunlar size yük gibi gelebilir
  • 10:38 - 10:42
    çünkü her alışveriş yaptığınızda
  • 10:42 - 10:44
    bu bilgilere bakacak
    zamanınız olmayabilir.
  • 10:44 - 10:46
    Sizden bunu beklemiyorum
  • 10:46 - 10:49
    çünkü bununla ilgili yardım alacaksınız.
  • 10:49 - 10:55
    Gelecekte hangi ürünü
    almak istediğimiz kararını
  • 10:55 - 10:57
    makinelere bırakmaya başlayacağız.
  • 10:57 - 11:03
    Bir algoritmalar sizin yerinize
    karar verecek kadar sizi tanıyor olacak.
  • 11:04 - 11:06
    Hatta belki sizden
    daha iyi iş bile çıkarabilir.
  • 11:06 - 11:09
    Yeni bir araştırmaya göre
    sanal asistan üzerinden
  • 11:09 - 11:12
    bir ürün alanların yüzde 85'i
  • 11:12 - 11:14
    almayı düşündükleri
  • 11:14 - 11:16
    belirli marka veya ürün yerine
  • 11:16 - 11:19
    sanal asistanın önerdiği en üstteki ürünü
  • 11:19 - 11:22
    ara sıra tercih ettiklerini belirttiler.
  • 11:22 - 11:24
    Mesela tuvalet kağıdına ihtiyacınız var.
  • 11:24 - 11:28
    Bir algoritma hangi marka, hangi fiyat
  • 11:28 - 11:32
    veya geri dönüşümlü
    olup olmaması kararını verebiliyor.
  • 11:32 - 11:36
    Tabii bugünlerde bu kararlar
    geçmişte neler satın aldığınıza
  • 11:36 - 11:40
    veya sanal asistan şirketine en çok kimin
    para verdiğine göre değişiyor.
  • 11:40 - 11:44
    Neden bu kararlar
    sizin değerlerinize de bağlı olmasın?
  • 11:46 - 11:48
    Çevre dostu ürünler almak istediğinizi,
  • 11:48 - 11:54
    ne kadar para ödemek istediğinizi
    veya alım gücünüzü bilebilir.
  • 11:54 - 11:57
    Bunlar, doğru ürünü seçmeyi
  • 11:57 - 12:00
    kolay ve kusursuz hale getirebilir
  • 12:00 - 12:02
    fakat hala tanecik etkilere
    ve veriye dayanır.
  • 12:02 - 12:04
    Kendiniz bizzat yapmasanız da
  • 12:04 - 12:06
    sizin gezegeni ne kadar önemsediğinizi
  • 12:06 - 12:10
    bilen bir algoritmaya sorarak.
  • 12:10 - 12:12
    Kendiniz bizzat yapmasanız da
  • 12:12 - 12:14
    zaman kıstılaması olmayan,
  • 12:14 - 12:17
    tatlı randevusu yüzünden
    dikkati dağılmayan,
  • 12:18 - 12:23
    bu gezegeni ve içinde yaşayan
    insanları ne kadar önemsediğinizi
  • 12:23 - 12:26
    bilen bir algoritmaya sorarak.
  • 12:26 - 12:30
    Bir algoritmadan
    tüm bu bilgilere bakmasını
  • 12:30 - 12:32
    ve sizin yerinize
    karar vermesini isteyerek.
  • 12:32 - 12:37
    Eğer böylesine güvenilir bir bilgiye
  • 12:37 - 12:39
    ve bunu kullanabilecek
    doğru sistemlere sahipsek
  • 12:39 - 12:43
    ürünleri sürdürülebilir
    ve etik yollarla üreterek
  • 12:43 - 12:47
    doğru şeyi yapanları
    tüketiciler destekleyecektir.
  • 12:47 - 12:49
    Onların ürünlerini
    diğerlerine tercih ederek
  • 12:49 - 12:51
    her zaman destekleyeceklerdir.
  • 12:52 - 12:58
    Bu demektir ki iyi üreticiler, imalatçılar
    ve perakendeciler ödüllendirilecektir.
  • 12:58 - 13:03
    Kötü oyuncular uygulamalarını
    değiştirmeye zorlanacak
  • 13:03 - 13:05
    ya da kepenk indireceklerdir.
  • 13:05 - 13:07
    Buna ihtiyacımız var.
  • 13:07 - 13:11
    Bu güzel gezegende
    beraber yaşamaya devam etmek istiyorsak
  • 13:11 - 13:13
    buna gerçekten ihtiyacımız var.
  • 13:13 - 13:14
    Teşekkür ederim.
  • 13:14 - 13:16
    (Alkış)
Title:
Tedarik zinciri şeffaflığı gezegenimize nasıl yardım edebilir
Speaker:
Markus Mutz
Description:

Seçim sunulursa, pek az insan doğaya zarar veren ürünleri satın alacaktır -- fakat çoğu tüketici ürünlerinin nasıl üretildiğini ve nereden geldiğini bilmemiz neredeyse imkansız. Tedarik zinciri yenilikçisi Markus Mutz'a göre bu durum değişmek üzere. Mutz, Blockchain teknolojisini Patagonya dişbalığının okyanustan tabağımıza gelme yolculuğunu takip etmek için nasıl kullandığını anlatırken tüketicilere güvenebilecekleri bir ürün sunmanın mümkün olduğunu da kanıtlar.

more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
13:29

Turkish subtitles

Revisions