(h) TROM - 2.4 Work
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0:24 - 0:27Le travail est la contribution directe au système monétaire,
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0:27 - 0:29à la circulation de l'argent,
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0:29 - 0:32mais aussi le seul moyen de gagner de l'argent,
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0:32 - 0:35ce qui mène directement à l'obligation de travailler.
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0:36 - 0:40La plupart des emplois se concentrent seulement sur le prix ultime, l'argent,
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0:40 - 0:43avec peu d'égards pour la condition humaine.
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0:43 - 0:47Le travail, de cette façon, est une autre forme d'esclavage.
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0:50 - 0:53L'automatisation peut remplacer la plupart des emplois répétitifs aujourd'hui
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0:53 - 0:57perfectionnant la qualité du travail, mais concentrons-nous sur
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0:57 - 1:00quelque chose de beaucoup plus important: la motivation.
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1:06 - 1:09Nos motivations sont incroyablement intéressantes, je veux dire...
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1:09 - 1:11je trouve... j'ai travaillé sur ça pendant quelques années
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1:11 - 1:15et je trouve juste ce sujet toujours aussi incroyablement engageant et intéressant.
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1:15 - 1:17Alors je veux vous en parler.
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1:17 - 1:19La science est vraiment surprenante.
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1:19 - 1:22La science est un petit peu insolite, ok?
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1:22 - 1:27Nous ne sommes pas aussi indéfiniment manipulable, et aussi prévisible que vous pourriez le penser!
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1:27 - 1:31Il y a tout un tas d'études incroyablement intéressantes. Je veux vous en donner deux.
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1:31 - 1:36Ils remettent en cause cette idée que si vous récompensez un comportement que vous voulez vous le renforcez,
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1:36 - 1:38si vous le punissez, vous en avez moins.
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1:38 - 1:43Alors parlons... allons de Londre aux rues principales de Cambridge, dans le Massachusetts,
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1:43 - 1:45dans la partie NE des Etats Unis.
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1:45 - 1:49Et je veux parler d'une étude faite au MIT, l'Institut de la technologie du Massachusetts.
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1:49 - 1:53Voici ce qu'ils ont fait: ils ont pris un groupe d'étudiants, et leur ont donné une série de challenges,
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1:53 - 2:01des choses comme: mémoriser des suites de nombres, résoudre des puzzles de mots, d'autres types de puzzles spéciaux, même des tâches physiques
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2:01 - 2:03comme lancer une balle dans un cercle.
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2:03 - 2:04Ok? Ils leur ont donné ces challenges et ils ont dit
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2:05 - 2:09pour motiver leur performances, ils leur ont donné 3 niveaux de récompense, ok?
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2:09 - 2:13Donc, si vous avez fait assez bien vous avez une petite récompense monétaire,
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2:13 - 2:16si vous avez fait moyennement bien vous avez une récompense monétaire moyenne,
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2:16 - 2:22et si vous avez fait vraiment bien, vous êtes l'un des meilleurs participants et vous avez beaucoup d'argent, ok?
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2:22 - 2:27On a déjà vu ça, c'est essentiellement un système de motivation typique dans les organisations, n'est-ce pas?
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2:27 - 2:35On récompense les meilleurs participants, on ignore les mauvais, et les autres au milieu... ok, on leur donne un petit peu.
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2:35 - 2:40Alors qu'est-ce qui se passe? Ils font le test, ils ont ces motivations, et voici ce qu'ils ont découvert:
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2:40 - 2:47d'abord: tant que la tâche n'implique que des compétences mécaniques, les bonus marchaient comme on pourrait s'y attendre,
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2:47 - 2:52plus ils payent et meilleurs sont les résultats, ok? C'est logique, mais voici ce qui est arrivé:
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2:53 - 3:02une fois que la tâche fait appel à des compétences cognitives même rudimentaires, une plus grande récompense mène à des résultats moins bons.
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3:02 - 3:09Et c'est étrange, n'est-ce pas? Une plus grande récompense mène à des résultats moins bon, comment cela peut-il être? Et la chose intéressante a propos de ça
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3:09 - 3:16est que ces gens qui l'ont fait, sont tous des économistes, deux du MIT, d'autres de l'université de Chicago, un de Cargenie mailon, ok?
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3:16 - 3:23Le meilleur des professions économiques, et ils arrivent à cette conclusion qui semble contraire à ce que beaucoup d'entre nous apprenent en économie
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3:23 - 3:27qui est que plus grande est la récompense, meilleur est le résultat,
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3:27 - 3:33et ils disent qu'une fois qu'on dépasse les compétences cognitives rudimentaires, c'est le contraire.
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3:34 - 3:37L'idée selon laquelle les récompenses ne marchent pas de cette façon
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3:37 - 3:44semble sombrement socialistes d'extrême gauche, n'est-ce pas? C'est une sorte de conspiration socialiste bizarre.
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3:44 - 3:51Mais ceux d'entre vous qui ont ces théories de la conspiration, je veux signaler que ce groupe qui finance la recherche qui semble être socialiste d'extrême gauche,
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3:51 - 3:58la Banque de Réserve Fédérale, c'est le courant dominant du courant dominant arrivant à une conclusion qui est assez surprenante,
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3:58 - 4:03qui semble défier beaucoup de loi comportementales, donc c'est étrange, l'étrange est fun, donc qu'est-ce qu'ils ont fait?
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4:03 - 4:11Ils disent c'est bizarre, allons le tester à un autre endroit, peut-être que des prix de 50, 60 dollars ne sont pas suffisamment motivant pour quelqu'un du MIT, n'est-ce pas?
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4:12 - 4:20Alors allons à un endroit où 50 dollars est relativement plus significatif. Donc on prend cette expérience et on va à Madurai en Inde, l'Inde rurale
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4:20 - 4:24où 50, 60 dollars, peut importe le nombre, est en fait une quantité d'argent significative.
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4:24 - 4:33Donc ils ont reproduit l'expérience en Inde, à peu près comme suit: petites récompenses, l'équivalent de deux semaines de salaire... je veux dire, désolé, donc:
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4:33 - 4:38petits, faibles résultats; deux semaines de salaire, résultats moyens: environ un mois de salaire,
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4:40 - 4:46résultats élevés: environ 2 mois de salaire, ok? Donc c'est une très bonne motivation, et on va avoir des résultats différents ici.
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4:46 - 4:54Et bien ce qui est arrivé au contraire est que les gens recevant les récompense moyennes, n'ont pas fait mieux que ceux recevant les petites, mais cette fois ci,
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4:54 - 4:59les personnes recevant les meilleures récompenses, ils ont fait le pire. De meilleures motivations ont menée à de moins bons résultats.
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4:59 - 5:05Ce qui est intéressant à propos de ça est que ce n'est en fait pas si anormal, ça a été reproduit encore et encore et encore
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5:05 - 5:15par des psychologues, des sociologues, et des economistes, encore et encore et encore. Pour des tâches simples, ce genre de motivations,
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5:15 - 5:23si vous faites ça vous avez ça... sont super, pour des tâches qui sont algorithmiques, série de règles, nous avons ça suivez et arrivez à la bonne réponse,
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5:24 - 5:28si: alors une récompense, des résultats exceptionnels!
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5:28 - 5:33Mais quand la tâche devient plus compliquée, quand elle requiert des pensée conceptuelles, créative,
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5:33 - 5:38ce genre de motivateur ne marche généralement pas.
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5:38 - 5:45Fait: l'argent est un motivateur au travail, mais d'une façon un peu étrange: si vous ne payez pas assez les gens: ils ne seront pas motivés.
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5:45 - 5:50Ce qui est curieux à propos de ça est qu'il y a un autre paradoxe ici: qui est que la meilleure utilisation de l'argent en tant que motivateur
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5:50 - 5:57est de payer assez les gens, pour résoudre les problèmes d'argent. Payez les gens assez pour qu'ils ne pensent pas à l'argent mais au travail,
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5:57 - 6:03une fois que vous faites ça, ça change pour les 3 facteurs que la science montre qui mènent à un meilleur résultat,
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6:03 - 6:08sans mentionner la satisfaction personnelle. L'autonomie, la maîtrise et le but.
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6:08 - 6:15L'autonomie est notre désir de s'auto diriger, de diriger nos propres vies. De nombreuses façon les notions traditionnelles de gestion ratent ça.
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6:15 - 6:20La gestion est super si vous vouler de la conformité, mais si vous voulez de l'engagement, ce qui est ce que nous voulons
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6:20 - 6:26dans les forces ouvrières aujourd'hui, comme les gens font des choses plus compliquées, l'auto direction est meilleure.
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6:26 - 6:32Laissez moi vous donner quelques exemples de cette forme d'auto direction presque radicale sur le lieu de travail qui mène à de bons résultats.
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6:32 - 6:36Commençons avec cette companie: Atlassian, une companie australienne, une companie de logiciels,
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6:36 - 6:42et ils font quelque chose de vraiment cool, une fois par trimestre le jeudi après-midi ils disent à leurs développeurs:
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6:42 - 6:48pendant les prochaines 24 heures, vous pouvez travailler sur ce que vous voulez, de la façon dont vous voulez, avec qui vous voulez,
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6:49 - 6:53tout ce que nous demandons est que vous montriez les résultats à la companie à la fin de ces 24 heures.
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6:53 - 7:00Et cet genre d'amusante réunion, avec de la bière et des gâteaux et du fun et d'autres choses similaires,
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7:00 - 7:08il s'avère qu'un jour de pure autonomie a mené à tout une série de corrections de logiciels existant,
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7:08 - 7:13toute une série d'idées pour de nouveaux produits, qui autrement ne serait jamais apparues, un jour!
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7:13 - 7:18Ce n'est pas une motivation "si alors", ce n'est pas le genre de chose que j'aurais fait il y a 3 ans avant de connaître cette recherche.
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7:18 - 7:26J'aurais dit vous voulez que les gens soit créatifs et innovatifs? donner leur un fichu bonus d'innovation. Si vous faites quelque chose de cool je vous donne 2.500 dollars.
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7:26 - 7:31Ils ne font pas ça du tout, ils disent essentiellement: vous voulez probablement faire quelque chose d'intéressant
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7:31 - 7:35laisse moi juste sortir de ton chemin. Un jour d'autonomie produit des choses qui n'apparaissent jamais.
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7:36 - 7:44Et parlons de la maîtrise, la maîtrise est le désir de devenir meilleur aux choses, nous aimons devenir meilleur, c'est pourquoi les gens jouent à des instruments de musique le WE,
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7:44 - 7:48vous avez toujours des gens qui agissent de manières qui semblent irrationelles.
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7:48 - 7:54Ils jouent à des instruments de musique le WE? Pourquoi? Ca ne va pas leur donner de compagnon, ça ne va pas leur faire de l'argent, pourquoi le font-ils?
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7:54 - 7:58Parce que c'est fun, parce que vous y devenez meilleur et que c'est satisfaisant.
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7:58 - 8:05Retournez dans le temps un petit peu, j'imagine, si j'allais voir mon premier professeur d'économie, une femme nommée Mary Allen Schulman,
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8:05 - 8:11et que j'allais la voir en 1983 et dit: professeur Schulman, puis-je vous parler un moment après le cours?
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8:12 - 8:17J'ai cette idée pour un modèle de business don't je veux juste vous parler,
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8:17 - 8:24voici comment ça marcherait: vous prenez une poignée de gens du monde entier qui font du travail hautement qualifié
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8:24 - 8:30mais ils sont prêt à le faire gratuitement et se porter volontaire pendant 20, parfois 30 heures par semaines.
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8:32 - 8:40Alors elle me regarde un peu sceptiquement... attendez, je n'ai pas fini... et alors ce qu'ils créent... Ils le donne plutôt que de le vendre!
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8:41 - 8:42Ca va être énorme!
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8:43 - 8:47Je suis sûr qu'elle aurait vraiment pensé que j'étais fou. Ca semble être contraire à tellement de choses,
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8:47 - 8:53mais qu'est-ce que nous avons? Vous avez Linux faisant fonctionner 1 serveur d'entreprise sur 4 et 4.500 companies
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8:53 - 8:58Apache faisant fonctionner plus de la majorité des serveurs web...
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8:58 - 9:05Wikipedia... qu'est-ce qui se passe? Pourquoi est-ce que les gens font ça? Nombre d'entre eux sont des gens hautement qualifiés, techniquement sophistiqués,
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9:05 - 9:14qui ont des emplois! Ok? Ils ont des emplois! Ils travaillent à leur travail pour un salaire, faisant du travail technologique, sophistiqué et difficile
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9:14 - 9:21et pourtant, durant leur temps libre limité, ils font autant sinon plus de travail techniquement sophistiqué,
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9:21 - 9:28pas pour leur employeur, mais pour quelqu'un d'autre, gratuitement! C'est un étrange comportement économique.
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9:28 - 9:33Les économistes l'étudieraient: pourquoi font-ils ça? C'est extrêmement clair: le challenge et la maîtrise,
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9:33 - 9:38ainsi que faire une contribution. C'est ça. Nous verrons de plus en plus d'apparitions de ce que vous pourriez appeler
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9:39 - 9:44une motivation d'objectif. De plus en plus d'organisations veulent avoir une sorte de but transcendant,
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9:44 - 9:49en partie parce que ça rend plus facile d'aller au travail, en partie parce que c'est la façon d'avoir de meilleurs talents.
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9:50 - 9:56Et ce que nous voyons maintenant est en quelque sorte, quand la motivation du profit devient détachée de la motivation de l'objectif,
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9:56 - 10:03de mauvaises choses arrivent, parfois éthiques, mais aussi de mauvaises choses juste, comme: de choses pas bonnes,
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10:03 - 10:09comme: des produits merdique, comme: de pauvres services, comme: des lieux de travail sans intérêt.
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10:09 - 10:17Quand la motivation du profit est ??? ou quand elle devient completement détachée de la motivation de l'objectif, c'est juste, les gens ne font pas de super choses.
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10:18 - 10:24De plus en plus d'organisations réalisent ça et c'est en quelque sorte en train de perturber les limites de ce qui est profit et ce qui est objectif.
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10:24 - 10:30Et je pense ça annonce en fait quelque chose d'intéressant, et je pense que les companies et organisation qui florissent,
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10:30 - 10:35qu'elles fassent du profit, peu de profit, ou entre les deux, sont animées par cet objectif, je vais seulement vous donner deux exemples.
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10:36 - 10:43Voici le fondateur de skype. Il dit: notre but est d'être perturbateur mais dans le but de rendre le monde meilleur.
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10:44 - 10:49Un assez bon but. Voici Steve Jobs, je veux laisser ma marque dans l'univers, d'accord?
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10:49 - 10:52C'est le genre de chose qui pourrais pousser Jobs à courrir au travail le matin.
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10:53 - 10:59Donc je pense que nous sommes des maximiseurs d'objectif, pas seulement des maximiseurs du profit.
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10:59 - 11:05La science montre que nous nous occupons de la maîtrise très très profondémment, et que nous voulons être autonomes,
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11:05 - 11:13et je pense que le plus important ici est que, si nous traitons les gens comme des gens, pas comme de simples chevaux,
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11:13 - 11:20vous savez, des cheveaux plus petits, plus lent, et moins odorants. Si nous dépassons ce genre d'idéologie des caractéristiques et regardons la science,
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11:20 - 11:24je pense que nous pouvons construire des organisations et des vies qui nous avantagent,
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11:25 - 11:28mais je pense aussi qu'elles ont la promesse de rendre notre monde juste un peu mieux.
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11:39 - 11:42Donc le travail est obligatoire dans le système monétaire,
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11:42 - 11:47et ce système fait de l'argent la motivation principal pour travailler,
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11:47 - 11:51ce qui mène, scientifiquement, à une très basse efficacité des travailleurs
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11:52 - 11:57parce l'autonomie, la maîtrise et le but sont ce qui motive les humans.
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11:57 - 12:00Des millions de personnes ont déjà été remplacés par les machines
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12:00 - 12:02et cela va continuer.
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12:03 - 12:06En fait c'est même moins couteux d'investir dans les machines
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12:06 - 12:10parce qu'elles n'ont pas besoin de salaires, d'assurance médicale,
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12:10 - 12:13de climatisation, de vacances ni de pauses.
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12:13 - 12:19Rappelez-vous que tout travail répétitif peut être automatisé, et pour les autres emplois...
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12:21 - 12:28Beaucoup ont de grandes difficultés à voir comment l'automatisation peut être appliquée à des emplois complexes comme les docteurs, architectes, etc...
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12:28 - 12:35Pour y réfléchir, nous devons d'abord nous demander, qu'est-ce qu'est la vraie nature de nos rôles.
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12:35 - 12:42Qu'est-ce exactement qu'un docteur, un charpentier, un plombier ou un architecte... qu'est-ce qu'il font vraiment?
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12:43 - 12:45Ils reconnaissent et réagissent à des modèles observés.
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12:46 - 12:51Quand un docteur vous examine, tout ce qu'il fait est se reporter mentalement à ce qui a été appris.
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12:52 - 12:56Si vous allez voir un dermatologue parce que vous pensez que vous avez peut-être un cancer au bras,
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12:56 - 13:01le doctor va examiner la peau et se reporter mentalement aux motifs qu'il ou elle a appris.
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13:02 - 13:05Il prendra alors un échantillon de la peau à tester par une analyse par les machines.
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13:06 - 13:13C'est une procédure technique. Il n'y a pas de raison de dire qu'un scanner optique connecté à une base de donnée numérique
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13:13 - 13:17ne puisse pas scanner votre bras et comprendre immediatement quel problème existe.
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13:18 - 13:23Même la chirurgie, aussi sensible qu'elle paraisse, est une procédure purement technique.
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13:23 - 13:28Ce n'est qu'une question de temps avant que des machines extrêmement avancées ne remplacent les chirurgiens.
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13:29 - 13:33C'est aussi vrai pour tout autre occupation utilitaire qui existe.
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13:34 - 13:39Les rôles utilitaires que les humains assurent dans la société aujourd'hui sont fondamentalement techniques par nature.
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13:40 - 13:47Ca semble évident pour le labeur physique, et le labeur mental peut maintenant aussi être délégué aux ordinateurs.
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13:47 - 13:54Si ça vous semble étrange, veuillez noter que si vous avez déjà utilisé une calculatrice vous avez délégué votre prise de décision à une machine.
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13:54 - 14:02Quand vous divisez 19.500 par 30 avec la calculatrice, cette machine décide du résultat, pas vous.
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14:03 - 14:10Nous devons nous rappeler que le raisonnement logique est la capacité cognitive de trouver des solutions d'un point de vue de cause à effet,
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14:10 - 14:13en suivant les règles et lois d'un système donné,
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14:13 - 14:19est une procédure entièrement technique. Il n'y a rien de magique ou ésotérique impliqué dans une addition,
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14:19 - 14:23ou l'identification d'une molécule dans un composant.
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14:24 - 14:32Si vous allez décider entre utiliser le métal A ou B pour faire un avion, ce n'est pas fait par vous étant assis et pensant,
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14:32 - 14:38mais en faisant les expériences de résistance aux forces des métaux et si ils passent ces tests, ils sont sélectionnés ou rejetés.
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14:39 - 14:43Ce n'est pas un procédé caché qui arrive dans une zone du cerveau,
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14:43 - 14:49ce sont des informations obtenues en faisant des tests précis et définis, qui peuvent être automatisés.
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14:50 - 14:53Il n'y a pas de façon capitaliste ou communiste de construire un avion.
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14:53 - 14:59Si l'avion ne remplit pas les conditions physiques pour être capable de voler, il ne volera pas.
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15:00 - 15:04Une personne ne peut pas inventer quelque chose qui n'a aucun rapport avec la réalité,
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15:04 - 15:06peu importe à quel point vous êtes imaginatif,
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15:06 - 15:12si ce que vous imaginez ne peut être obtenu en réarrangeant et manipulant des objets physiques existant dans la réalité,
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15:12 - 15:14ça ne se matérialisera pas.
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15:16 - 15:22Et n'oubliez pas que le travail répétitif n'aide pas le cerveau humain à se développer,
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15:22 - 15:26c'est un embarras pour une espèce intelligente.
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15:29 - 15:33Il est très facile de répéter et répliquer n'importe quelle métier,
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15:34 - 15:39mais un jour les gens ne travailleront plus. Ils vont au travail, ils pensent que c'est la façon de gagner sa vie.
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15:39 - 15:45Non ça ne l'est pas, c'est la seule façon que nous utilisons aujourd'hui, mais à l'avenir, le travail sera considéré inutile.
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15:45 - 15:52Parce que les hommes ont un cerveau, quand vous mettez une jeune fille derrière la caisse d'un magasin pendant 15 ans... Que puis-je faire pour vous monsieur?
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15:52 - 15:58Nous avons des stylos, du rouge à lèvre ... (incompréhensible)
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15:58 - 16:01tout ça c'est des foutaise. Ce n'est pas utiliser son cerveau.
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16:01 - 16:05Tout ça sera automatiquement dispensé, très facile à faire.
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16:05 - 16:09Le travail est inutile. Il ne sert aucun but utile.
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16:27 - 16:31[ Solutions Alternatives ]
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16:41 - 16:44[ 1) Automatisation ]
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16:44 - 16:47La solution sera d'automatiser autant que possible,
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16:48 - 16:51et les emplois restant, qui ne seront que peu,
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16:51 - 16:55seront fait par les gens parce que la science a montré que le travail d'un homme est meilleur
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16:55 - 16:59quand il est motivé par le but, et pas par l'argent.
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17:00 - 17:06Cela étant prouvé, l'humanité peut être libéré du travail, ce qui veut dire libéré de l'esclavage dans la plupart des cas,
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17:06 - 17:11ce qui représente un pas en avant géant dans l'evolution des humains.
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17:11 - 17:14Tant que le travail est essentiellement fait par les machines et que l'homme est motivé
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17:14 - 17:19par le but, l'accès aux biens et services sera gratuit.
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17:19 - 17:23Si l'automatisation mènerais directement à un manque de travail,
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17:23 - 17:28les tâches restantes seraient accomplies à cause de leur but, pour améliorer la société,
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17:28 - 17:33alors un tel développement n'aurait pas besoin d'un système monétaire pour fonctionner.
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17:36 - 17:42Donc si la seule récompense que vous avez est de voir moins de pauvreté et de faim, de famine et de privation,
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17:42 - 17:48d'enfants avec des ventres gonflés, tous disparu, et que ça ne vous motive pas,
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17:48 - 17:54si votre seule motivation est le système monétaire, alors vous ne somprenez pas les êtres humains.
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17:54 - 18:02Parce que vous devez tous vos vies aux avancées faites par Edison, Louis Pasteur, et toutes les autre personnes,
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18:02 - 18:09vous êtes vivant à cause d'eux. Donc si vous n'avez pas envie de rendre quoi que ce soit aux monde pour l'améliorer,
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18:09 - 18:13je dirais que vous êtes néfaste, pour vous-même et la société.
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18:15 - 18:18La plus grande partie des développements que nous avons dans notre société aujourd'hui, la technologie,
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18:18 - 18:26les avions, télé, radio, technologie de production moderne, elles sont en réalité faite par très peu de personnes.
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18:26 - 18:32Je dirais que quelques centaines de personnes composent la civilisation technologique moderne.
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18:32 - 18:36Mais vous n'avez pas besoin de millions de techniciens et de millions de scientifiques,
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18:37 - 18:42combien de personnes connaissez-vous aujourd'hui, assis chez eux et utilisant leur phonographe, radio et télé,
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18:42 - 18:45ont la moindre idée de comment ça marche?
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19:07 - 19:11Le but principal de la technologie est de rendre la vie des individus plus facile,
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19:11 - 19:16et maintenant la technologie est si avancée que la vie des individus pourrait être
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19:16 - 19:20exemptée de toute implication dans la recherche de nourriture, d'informations,
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19:20 - 19:22confort ou de toute aide.
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19:22 - 19:26Seule l'influence d'un système extrêmement néfaste peut imposer
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19:26 - 19:30une situation négative comme celle présente sur Terre.
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19:30 - 19:34Une situation où les individus ordinaires ne savent qu'une fraction
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19:34 - 19:37de l'information disponible et où la technologie
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19:37 - 19:40est capable d'améliorations, mais pas utilisée.
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19:41 - 19:45Forcer d'autres individus de votre espèce à travailler quand le travail
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19:45 - 19:50peut être automatisé, ou demander l'obéissance en échange de nourriture,
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19:50 - 19:54mène à un comportement psychopathique des individus qui crée
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19:54 - 19:57ou perpétue de telles situations.
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19:57 - 19:59Une situation comme celle-ci peut seulement être le résultat
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20:00 - 20:04d'une psychose des individus ayant du pouvoir dans la société.
- Title:
- (h) TROM - 2.4 Work
- Description:
-
http://tromsite.com - Full documentary, very well organized (download, youtube stream, subtitles, credits, share, get involved, and many more)
Documentary´s description :
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TROM (The Reality of Me) represents the biggest documentary ever created, it is also the only one that tries to analyse everything : from science to the monetary system as well as real solutions to improve everyone's life.A new and ´real´ way to see the world.
"Before the Big-Bang, till present, and beyond."
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- English
- Duration:
- 20:19
Zift Ylrhavic Resfear edited French subtitles for (h) TROM - 2.4 Work | ||
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