下一場疫情爆發怎麼辦?我們還沒預備好!
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0:06 - 0:07在我小時候,
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0:07 - 0:12最讓我們感到擔憂的是核戰災難,
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0:12 - 0:15那就是我們在地下室
放個像這樣的桶子的原因, -
0:15 - 0:18裝滿罐頭食物及水。
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0:18 - 0:20如果發生核子攻擊,
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0:20 - 0:25我們就要躲到地下室,
蹲下,吃桶裡的食物。 -
0:26 - 0:30但是今天全球最大的災難風險
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0:30 - 0:32不是這個,
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0:32 - 0:35而是這個。
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0:36 - 0:42如果在未來數十年有任何東西
能殺死一千多萬人, -
0:42 - 0:45那極可能是具高度傳染性的病毒,
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0:45 - 0:48而非一場戰爭,
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0:48 - 0:52不是各樣的飛彈,而是微生物。
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0:52 - 0:54那麼,造成這種情況的部分原因是
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0:54 - 0:58我們投進了大把鈔票在核武威脅上,
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0:58 - 1:03卻極少投資在防止流行病的系統,
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1:04 - 1:08我們還沒準備好對抗下一場流行病。
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1:08 - 1:10來看一下伊波拉。
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1:10 - 1:14我敢肯定你們都在報上讀過相關消息,
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1:14 - 1:15很多艱難的挑戰。
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1:15 - 1:20我透過我們追蹤根除
小兒麻痺症的個案分析工具 -
1:20 - 1:24仔細追蹤伊波拉的情況。
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1:24 - 1:26你看看當時的情況,
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1:26 - 1:30問題不在系統沒有發揮足夠的作用,
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1:30 - 1:35問題在於我們根本就沒有系統。
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1:35 - 1:39事實上,是有一些
相當明顯的重大缺失。 -
1:39 - 1:44我們沒有一組流行病學家待命,
他們本該到發病當地, -
1:44 - 1:48察看這種疾病,
察看這種疾病蔓延的情況。 -
1:48 - 1:50個案報告以書寫形式發表,
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1:50 - 1:53但是耽擱許久後才放上網路,
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1:53 - 1:55而且內容還極不正確。
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1:55 - 1:58我們沒有醫療團隊待命,
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1:58 - 2:00我們沒有替隊員預備部署的方法。
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2:00 - 2:06現在無國界醫生
在動員志工上表現極好, -
2:06 - 2:09但是即便如此,我們仍然慢太多了,
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2:09 - 2:12我們本來應該能動員
數千名人員進入這些國家的, -
2:12 - 2:19而一場大型的流行病需要
我們數十萬名人員待命。 -
2:21 - 2:25沒有人研究治療方法,
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2:25 - 2:27沒有人研究診斷學,
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2:27 - 2:30沒有人去搞清楚到底要用什麼工具。
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2:30 - 2:34舉個例,我們本來可以
取倖存者的血液, -
2:34 - 2:39處理一下,把那個血漿
打回人類身上來保護他們, -
2:39 - 2:42但是那個方法從未試過,
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2:42 - 2:44所以還有很多的事情沒有處理,
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2:44 - 2:47而這些事真的是全球層面的失敗。
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2:48 - 2:51世界衛生組織是受資助去監控流行病,
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2:51 - 2:55但是沒有做我剛剛談及的那幾件事。
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2:55 - 2:58但是電影可不是這麼演的。
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2:58 - 3:03有一群好帥的流行病學家隨時待命,
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3:03 - 3:08他們進入災區,轉危為安,
但那只是好萊塢罷了。 -
3:10 - 3:14無法未雨綢繆可能會讓下一場疫情
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3:14 - 3:18比伊波拉更具破壞力。
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3:19 - 3:24來看一下今年伊波拉的進展,
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3:24 - 3:27大約一萬人死亡,
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3:27 - 3:32而且死亡人口幾乎集中在
這三個西非國家。 -
3:32 - 3:34有三個原因讓它沒有
蔓延到更遠的地方。 -
3:34 - 3:39第一是醫療人員做了很多英勇事蹟。
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3:39 - 3:42他們找出患病的人,
而且防止更多感染。 -
3:42 - 3:45第二是這個病毒的天性。
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3:45 - 3:48伊波拉不會透過空氣傳播,
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3:48 - 3:50當你具傳染性時,
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3:50 - 3:54大部分患者都已嚴重到臥病在床。
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3:54 - 3:58第三,它沒有傳到許多城市地區,
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3:58 - 4:00這僅是運氣好。
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4:00 - 4:02如果它傳到更多城市地區,
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4:02 - 4:06病例數可能會大幅提高。
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4:06 - 4:07所以下次,
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4:07 - 4:09我們可能就沒這麼幸運了!
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4:09 - 4:15可能有一種病毒,
讓大家的身體不會出現什麼毛病, -
4:15 - 4:18這病毒卻具感染性,
他們還可以登機或去市場。 -
4:18 - 4:21病毒的來源可能是
天然疫源如伊波拉, -
4:21 - 4:23也可能是生化恐怖主義。
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4:23 - 4:27所以的確有東西會讓情況糟一千倍。
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4:27 - 4:33事實上,讓我們來看一下
經空氣傳播的病毒傳染模式, -
4:33 - 4:37就像 1918 年發生的西班牙型流感。
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4:38 - 4:40所以情況可能是這樣:
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4:40 - 4:44它可能極快速地傳遍世界。
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4:44 - 4:49你們可以看到超過三千萬人
死於那次疫情。 -
4:49 - 4:50所以這是很嚴重的問題,
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4:50 - 4:52我們應當掛慮。
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4:52 - 4:57但事實上,我們可以
建立良好的應變系統, -
4:57 - 5:02我們有這裡談到的科學與技術優勢。
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5:02 - 5:03我們有手機
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5:03 - 5:06可以從民眾得到資訊,
也可以傳播資訊給民眾。 -
5:06 - 5:10我們有衛星圖能看到
民眾聚集在哪裡又移動到哪裡。 -
5:10 - 5:13我們的生物學蓬勃發展,
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5:13 - 5:16應能大幅提升從尋找病原體
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5:16 - 5:21到製造治療藥物及疫苗
所需的處理時間。 -
5:21 - 5:23所以我們有工具,
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5:23 - 5:28但是這些工具需要讓
全球衛生系統都運用到, -
5:28 - 5:30而且我們要未雨綢繆。
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5:30 - 5:32我想,如何未雨綢繆的最佳範例
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5:32 - 5:35就是我們如何備戰。
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5:35 - 5:39在軍員方面,我們的軍人隨時待命,
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5:39 - 5:42而後備軍人也能大量擴充動員。
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5:42 - 5:46北約還有個機動組能快速遣兵,
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5:46 - 5:49北約做過很多軍事演習
以查驗大家是否訓練有素? -
5:49 - 5:52他們是否了解燃料及後勤,
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5:52 - 5:54是否在同一無線頻率上?
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5:54 - 5:57如此一來他們完全準備待命。
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5:57 - 6:01這些就是我們對抗流行病需要做的事。
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6:01 - 6:03有哪些主要部分?
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6:03 - 6:09第一,在貧窮國家我們
需要完善的醫療系統, -
6:09 - 6:12在那裡母親能安全生產,
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6:12 - 6:13小孩能注射疫苗。
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6:13 - 6:18但是,那些地方也是我們
能早早發現疫情爆發的地方, -
6:18 - 6:20我們需要醫療後備部隊:
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6:20 - 6:23很多受過訓練且具備相關背景的人
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6:23 - 6:26能隨時待命,還有專門知識技能。
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6:26 - 6:30然後我們需要讓醫療人員與軍方配搭,
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6:30 - 6:34利用軍方的能力快速行動、做後勤
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6:34 - 6:36及採取安全措施保護當地。
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6:36 - 6:39我們需要模擬演練,
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6:39 - 6:44做微生物演習,而非軍事演習,
那樣才能發現漏洞所在。 -
6:44 - 6:47美國最後一次微生物演習
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6:47 - 6:50於 2001 年舉行,而且還不太成功。
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6:50 - 6:55到目前為止比數是
微生物 1 分, 人類 0 分。 -
6:55 - 7:02最後,我們就疫苗及診斷方面
需要很多先進的研發, -
7:02 - 7:05也有一些重大的突破,
例如腺相關病毒, -
7:05 - 7:09能產生非常非常快的成效。
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7:09 - 7:13我對這個要花多少錢
並沒有明確的預算, -
7:13 - 7:17但我還蠻確定與潛在危害相比
這應該不算多。 -
7:17 - 7:22世界銀行估計
如果來一場全球流感疫情, -
7:22 - 7:25全球財富將會減少三兆多美元,
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7:25 - 7:29而且還會有數不清的死亡病例。
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7:29 - 7:32這些投資提供的顯著效益
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7:32 - 7:35不僅在於充分預備對抗流感疫情,
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7:35 - 7:37還有基礎衛生醫療與研發,
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7:37 - 7:40這些事都可能縮小
全球健康公平性的差距, -
7:40 - 7:44讓這個世界更公平更安全。
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7:44 - 7:47所以我認為這絕對是
該優先考慮的事情。 -
7:48 - 7:49我們絕不需要恐慌,
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7:49 - 7:53不需要囤積義大利麵罐頭
或躲到地下室去。 -
7:53 - 7:57但是我們需要開始行動,
因為時間並不站在我們這邊。 -
7:57 - 8:04事實上,如果要說伊波拉疫情
帶給我們什麼正面的事情, -
8:04 - 8:09那就是它是早期警告,
一個警鐘,要我們準備好。 -
8:09 - 8:15如果我們現在就開始,
必定能夠準備好對抗下一場疫情。 -
8:15 - 8:17謝謝。
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8:17 - 8:20(掌聲)
- Title:
- 下一場疫情爆發怎麼辦?我們還沒預備好!
- Speaker:
- 比爾蓋茲
- Description:
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於2014 年,全世界避免了一場恐怖的伊波拉疫情大爆發,這要感謝成千上萬無私的衛生人員—但坦白說,還要加上運氣好。事後諸葛,我們知道我們真的應該做得更好。所以,比爾蓋茲提議現在就是時候要把好想法付諸實踐,從沙盤推演、疫苗研究到衛生人員訓練。正如他所說:「我們不需要恐慌,但是一定要開始行動。」
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 08:32
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