下次的疫情暴发?我们还没准备好
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0:06 - 0:07当我还是小孩时,
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0:07 - 0:11我们最担心的灾害是核战争。
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0:12 - 0:15所以我们在地下室有个这样的筒子,
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0:15 - 0:18装满了罐头食物和水。
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0:18 - 0:20当核战争爆发时,
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0:20 - 0:25我们就要躲到地下室去,
蹲低身子并靠那个筒子维生。 -
0:26 - 0:30今天的全球灾难最大的危险
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0:30 - 0:32看起来已不像这样了。
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0:32 - 0:35事实上,会像这样。
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0:36 - 0:42如果有什么东西在未来几十年里
可以杀掉上千万人, -
0:42 - 0:45那比较有可能是个高度传染的病毒,
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0:45 - 0:48而不是战争。
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0:48 - 0:52不是导弹,而是微生物。
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0:52 - 0:54部分的理由是因为
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0:54 - 0:58我们在核威慑上投注了很大的
精力和金钱。 -
0:58 - 1:03但是我们在防止疫情的
系统上却投资很少。 -
1:04 - 1:07我们还没有准备好预防
下一场大疫情的发生。 -
1:08 - 1:10让我们看看埃博拉病毒。
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1:10 - 1:14我相信大家在报纸上
都有读到这样的新闻, -
1:14 - 1:15充满了许多艰难的挑战。
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1:15 - 1:19用我们追踪消灭脊髓灰质炎(小儿麻痹)的
案例分析工具, -
1:19 - 1:24我仔细地追踪这病毒的发展。
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1:24 - 1:26随着疫情的发展我们可以看到,
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1:26 - 1:30问题不在于我们没有一套
可以使用的系统, -
1:30 - 1:34而是我们根本没有任何系统。
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1:34 - 1:39事实上我们可以看到有几个
很明显的不足。 -
1:39 - 1:44我们找不到一群准备好了的流行病学家,
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1:44 - 1:48能去疫区看看病理和病情发展。
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1:48 - 1:50病例都是由纸上报道传来的。
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1:50 - 1:53信息传上线时已经很晚了,
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1:53 - 1:55此外还很不准确。
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1:55 - 1:58我们也找不到训练有素的医护小组。
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1:58 - 2:00我们没有一套让人们严阵以待的方法。
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2:00 - 2:06目前,“无国界医生”
在动员志愿者上做了很大的贡献。 -
2:06 - 2:09但即使如此,我们调动数千名
工作者到疫区的速度 -
2:09 - 2:12还是十分差强人意的。
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2:12 - 2:19大的疫情会需要我们动员
数十万的人员, -
2:21 - 2:25但我们没有任何人在研究治疗的方向。
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2:25 - 2:27也没有人在看诊断的方法。
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2:27 - 2:30没有人在想该用什么工具。
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2:30 - 2:34举个例子来说,
我们也许可以抽取生还者的血液, -
2:34 - 2:39处理过后,再将血浆注入
人体内来保护没得病的人。 -
2:39 - 2:42但是这个方法从来没有试过,
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2:42 - 2:44所以有很多事都还没来得及做。
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2:44 - 2:47而这的确是全球性的失败。
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2:48 - 2:54世界卫生组织的目的是来监视流行病,
而不是来做我刚讲的事。 -
2:55 - 2:58但是在电影中演的剧情又是另一回事。
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2:58 - 3:03有一群很英俊的流行病学家准备就绪,
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3:03 - 3:08他们到了疫区拯救了大家,
但这是纯好莱坞的剧情。 -
3:10 - 3:14我们的准备不足 ,
可能会导致下一场疫情, -
3:14 - 3:18比埃博拉病毒的危害更严重。
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3:19 - 3:24让我们看看埃博拉病毒在
过去一年中的发展。 -
3:24 - 3:27大约死了一万人,
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3:27 - 3:32所有的死者都在西非的三个国家里。
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3:32 - 3:34之所以没有扩散的原因有三个。
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3:34 - 3:39第一个是卫生工作人员作的
很多英雄事迹。 -
3:39 - 3:42他们找到很多病人
并防止了更多人得病。 -
3:42 - 3:45第二个是病毒的特性,
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3:45 - 3:48埃博拉病毒不是靠空气传染的。
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3:48 - 3:50等到你有足够的传染力时,
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3:50 - 3:53大部分的人已经病得卧床不起了。
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3:55 - 3:58第三个是因为病毒没有传到都会区。
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3:58 - 4:00这纯粹是运气好。
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4:00 - 4:02如果病毒传到了都会区,
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4:02 - 4:06那么死亡的人数绝对不止于此。
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4:06 - 4:09所以下一次我们可能不会这么幸运了。
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4:09 - 4:15有的病毒可能让你毫无察觉,
但当感染病毒的人乘飞机或者去逛商场, -
4:15 - 4:18他们其实已经具有一定的传染力了。
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4:18 - 4:21此外病毒的来源可以是
天然的,像埃博拉病毒, -
4:21 - 4:23或是由生物恐怖攻击产生的。
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4:23 - 4:27所以可以让疫情惨上千倍的
病毒是存在的。 -
4:27 - 4:33事实上,让我们来看看一个病毒
由空气传染的模型, -
4:33 - 4:37像1918年的西班牙流感。
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4:38 - 4:40疫情有可能像这样发展:
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4:40 - 4:44病毒会以很快的速度向全世界蔓延。
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4:44 - 4:49你可以看到全球有三千万人
死于这个疾病。 -
4:49 - 4:50这就是个很严重的问题。
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4:50 - 4:52我们绝不应该忽视。
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4:52 - 4:57但事实上我们可以建立
一个很好的反应系统。 -
4:57 - 5:02我们可以利用所有发展至今的科技和科学。
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5:02 - 5:03我们可以用手机
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5:03 - 5:06来收集信息和发布信息。
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5:06 - 5:10我们有卫星地图可以看到
人们在哪里和往哪移动。 -
5:10 - 5:13我们在生物学上也有进展,
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5:13 - 5:16这可以大幅缩短我们找到病原的时间,
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5:16 - 5:21并可以在很短的时间里找出解药和疫苗。
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5:21 - 5:23所以我们是有工具的,
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5:23 - 5:28但这些工具必须统合在
一个全球健康系统下。 -
5:28 - 5:30此外我们必须处在准备好的状态。
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5:30 - 5:32而我们如何做好准备,
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5:32 - 5:35最好的例子还是来自于备战。
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5:35 - 5:39对军人来说,他们是随时随地
都准备好要投入战争的。 -
5:39 - 5:42我们还有预备军人,
能使备战人口大量增加。 -
5:42 - 5:46北约组织有个机动小组,
可以很快地行动起来。 -
5:46 - 5:49北约组织有很多战争游戏可以测试
人员是否已训练有素? -
5:49 - 5:52他们是否了解燃油,补给
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5:52 - 5:54和相同的收音机频率?
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5:54 - 5:57是的话,那么他们就已准备好了。
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5:57 - 6:01这些就是面对疫情时我们该准备的事。
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6:01 - 6:03关键的项目有哪些?
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6:03 - 6:08第一,在贫穷的国家里
必须有发达的卫生系统。 -
6:08 - 6:12母亲们可以安全地生小孩,
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6:12 - 6:13小孩们可以接种疫苗。
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6:13 - 6:18我们也可以在很早的阶段
侦查到疫情的爆发。 -
6:18 - 6:20我们需要后备的医疗部队:
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6:20 - 6:23还有很多训练有素的专业人员,
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6:23 - 6:26随时准备好能带着他们专长到疫区。
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6:26 - 6:30我们可以用军队来配合医护人员,
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6:30 - 6:34利用军队移动迅速的特性,
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6:34 - 6:36来进行后勤运输和维持安全。
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6:36 - 6:39我们也需要进行一些情境模拟,
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6:39 - 6:44不是进行战争游戏而是进行病菌游戏 ,
看看防卫漏洞在哪。 -
6:44 - 6:47上一次的病菌游戏是在美国进行的,
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6:47 - 6:50那是在2001年了, 进行得也不是很顺利。
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6:50 - 6:55目前病菌得一分人类零分。
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6:55 - 7:02最后我们在疫苗和病理学上
还需要很多的研发工作。 -
7:02 - 7:05在某些方面例如腺相关病毒上,
我们已经有了相当的突破, -
7:05 - 7:09这可以在很短的时间内生效。
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7:09 - 7:13我目前没有明确的预算
这到底需要多少钱, -
7:13 - 7:17但是我确信跟损失比起来是比较便宜的。
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7:17 - 7:22根据世界银行的估算,
如果我们有流感的疫情暴发, -
7:22 - 7:25全球经济会损失三万多亿美元。
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7:25 - 7:29我们还会可能有千百万人员的死亡。
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7:29 - 7:32跟仅仅只是准备好比起来,
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7:32 - 7:35这些额外的投资会带来显著的益处。
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7:35 - 7:37基础的卫生保健,研发,
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7:37 - 7:39可以促进全球健康的平衡发展,
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7:39 - 7:43让这个世界更健康更安全。
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7:43 - 7:47所以我觉得这非常重要重要。刻不容缓。
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7:48 - 7:49不需要惊慌。
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7:49 - 7:53我们不需要囤积面罐头
或是躲到地下室去, -
7:53 - 7:57但是我们必须急起直追,因为时间有限。
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7:57 - 8:04事实上,要说这场埃博拉病毒的疫情
带来了什么正面影响的话, -
8:04 - 8:09那就是提早响起了警报,
让我们觉醒并做好准备。 -
8:09 - 8:15我们如果即刻开始准备,那么在
下一场疫情来临前我们是可以准备好的。 -
8:15 - 8:17谢谢大家。
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8:17 - 8:20(掌声)
- Title:
- 下次的疫情暴发?我们还没准备好
- Speaker:
- 比尔盖茨
- Description:
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在2014年这世界幸免了一场埃博拉病毒的暴发,这都要感谢成千上万无私的卫生工作者的奉献和太好的运气。事后看来我们应该可以做得更好。所以现在正是行动的时候。比尔盖兹建议将我们所有的好主意集合起来付诸行动,例如模拟情景,疫苗研发和卫生工作者训练等等。正如他所说,“无需惊慌,但我们必须未雨绸缪。”
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 08:32
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