< Return to Video

Почему на самом деле происходит сокращение рабочих мест в производстве

  • 0:01 - 0:03
    Когда кто-то упоминает Кубу,
  • 0:03 - 0:04
    о чём вы думаете?
  • 0:05 - 0:07
    О ретро-автомобилях?
  • 0:07 - 0:09
    Или о хороших сигарах?
  • 0:10 - 0:12
    Возможно, о знаменитом бейсболисте?
  • 0:12 - 0:14
    А если говорят о Северной Корее?
  • 0:14 - 0:16
    Вы подумаете о ракетных испытаниях,
  • 0:16 - 0:18
    о печально известном лидере страны
  • 0:18 - 0:20
    или его хорошем друге, Деннисе Родмане.
  • 0:21 - 0:22
    (Смех)
  • 0:22 - 0:24
    Единственное, что вряд ли
    придёт вам в голову,
  • 0:25 - 0:26
    это представление о стране
  • 0:27 - 0:28
    с открытой экономикой,
  • 0:28 - 0:33
    где гражданам доступен
    широкий ассортимент недорогих товаров.
  • 0:35 - 0:40
    Не буду рассуждать о том, как эти страны
    оказались в текущей ситуации.
  • 0:40 - 0:44
    Я просто хочу показать на их примере
    страны и населения,
  • 0:44 - 0:47
    которые серьёзно пострадали
  • 0:47 - 0:49
    от торговой политики ограничения импорта
  • 0:50 - 0:52
    и защиты местной промышленности.
  • 0:52 - 0:55
    Как мы знаем,
    в последнее время ряд стран
  • 0:55 - 0:58
    обсуждают ограничения на импорт
  • 0:58 - 1:01
    и защиту местной,
    отечественной промышленности.
  • 1:01 - 1:04
    Возможно, эти громкие заявления
    звучат неплохо, но на самом деле
  • 1:04 - 1:06
    это не что иное,
    как политика протекционизма.
  • 1:07 - 1:11
    Мы много слышали о ней
    в ходе президентских выборов 2016 года.
  • 1:12 - 1:14
    Об этом много говорилось
    в рамках полемики о Brexit
  • 1:14 - 1:17
    и совсем недавно
    во время выборов во Франции.
  • 1:19 - 1:21
    Собственно, это действительно важная тема,
  • 1:21 - 1:24
    которую обсуждали во всём мире,
  • 1:24 - 1:26
    и многие амбициозные политические лидеры
  • 1:26 - 1:30
    делают ставку на протекционизм
    в качестве своей платформы.
  • 1:31 - 1:34
    Мне понятно, почему это явление
    считают положительным,
  • 1:34 - 1:38
    ведь временами возникают сомнения
    в справедливости торговой политики.
  • 1:39 - 1:41
    Некоторые винят отрасль торговли
  • 1:41 - 1:44
    в определённых проблемах,
    с которыми мы столкнулись здесь в США.
  • 1:44 - 1:46
    Годами мы слышим
  • 1:46 - 1:49
    о сокращении высокооплачиваемых
    рабочих мест в сфере производства.
  • 1:50 - 1:53
    Многие думают, что производство в США
    находится на спаде,
  • 1:53 - 1:56
    потому что компании переносят
    производственные мощности за рубеж,
  • 1:56 - 1:59
    на рынки с дешёвой рабочей силой,
  • 1:59 - 2:01
    такие как Китай, Мексика и Вьетнам.
  • 2:03 - 2:06
    Считается также,
    что внешнеторговые соглашения,
  • 2:06 - 2:08
    такие как НАФТА
  • 2:08 - 2:10
    и Транстихоокеанское партнёрство,
  • 2:10 - 2:13
    не всегда справедливы,
    так как дают компаниям возможность
  • 2:13 - 2:17
    ввозить товары с низкой себестоимостью
    обратно в США
  • 2:18 - 2:21
    и другие страны,
    которые лишились рабочих мест.
  • 2:21 - 2:24
    Поэтому возникает ощущение,
    что экспортёры выигрывают,
  • 2:24 - 2:26
    а импортёры проигрывают.
  • 2:27 - 2:28
    В действительности
  • 2:28 - 2:31
    объём промышленного производства в США
  • 2:32 - 2:34
    растёт,
  • 2:34 - 2:35
    а число рабочих мест сокращается.
  • 2:35 - 2:37
    Их становится всё меньше.
  • 2:37 - 2:40
    Фактически с 2000 по 2010 годы
  • 2:40 - 2:44
    рабочих мест в промышленном секторе
    стало на 5,7 млн меньше.
  • 2:45 - 2:48
    Но не по тем причинам,
    о которых вы подумали.
  • 2:49 - 2:51
    Майк Джонсон в Толидо, штат Огайо,
  • 2:52 - 2:54
    потерял работу на заводе
  • 2:54 - 2:57
    не из-за Мигеля Санчеса
    в Монтеррее в Мексике.
  • 2:57 - 2:58
    Нет.
  • 2:58 - 3:00
    Майк уступил свою работу машинам.
  • 3:02 - 3:05
    87% рабочих мест в производстве
  • 3:05 - 3:08
    были ликвидированы
    в процессе автоматизации
  • 3:08 - 3:10
    с целью повышения производительности.
  • 3:12 - 3:16
    Это означает, что один человек из 10
    потерял работу в промышленном секторе
  • 3:16 - 3:19
    из-за вывода производства за рубеж.
  • 3:20 - 3:22
    Это характерно не только для США.
  • 3:22 - 3:23
    Вовсе нет.
  • 3:23 - 3:27
    На самом деле автоматизация проникает
    во все этапы производства
  • 3:27 - 3:29
    во всех странах мира.
  • 3:30 - 3:31
    Нет, я понимаю:
  • 3:31 - 3:33
    если вы только потеряли работу
  • 3:33 - 3:35
    и читаете в газете,
  • 3:35 - 3:37
    что ваша бывшая компания
    заключила сделку с Китаем,
  • 3:37 - 3:40
    легко вообразить, что вас просто заменили
  • 3:40 - 3:41
    иностранным эквивалентом.
  • 3:42 - 3:45
    Когда слышу такие истории, я думаю
    об ошибочном представлении,
  • 3:45 - 3:48
    что торговые операции осуществляются
    лишь между двумя странами.
  • 3:49 - 3:52
    Производители в одной стране
  • 3:52 - 3:53
    выпускают продукцию и экспортируют её
  • 3:54 - 3:56
    потребителям в других странах.
  • 3:57 - 4:00
    Поэтому возникает ощущение,
    что страны-производители выигрывают,
  • 4:00 - 4:03
    а страны-импортёры проигрывают.
  • 4:04 - 4:06
    В реальности всё немного по-другому.
  • 4:07 - 4:09
    Я специалист в сфере логистики,
  • 4:09 - 4:11
    живу и работаю в Мексике.
  • 4:13 - 4:14
    Моя работа подразумевает
  • 4:14 - 4:17
    взаимодействие с тесно связанной
    сетью производителей
  • 4:17 - 4:19
    со всего мира, сотрудничающих между собой
  • 4:19 - 4:22
    с целью производства
    потребительских товаров.
  • 4:23 - 4:24
    И то, что я наблюдаю
  • 4:24 - 4:26
    в Мехико — можно сказать,
    в центре событий, —
  • 4:26 - 4:29
    на самом деле выглядит как-то так.
  • 4:30 - 4:34
    Это более точная иллюстрация
    реального положения дел в торговле.
  • 4:35 - 4:37
    Мне повезло наблюдать процесс производства
  • 4:37 - 4:39
    множества самых разных продуктов,
  • 4:39 - 4:42
    от клюшек для гольфа до ноутбуков,
  • 4:42 - 4:45
    интернет-серверов, автомобилей
  • 4:45 - 4:46
    и даже самолётов.
  • 4:47 - 4:49
    И поверьте, этот процесс
    никогда не бывает линейным.
  • 4:50 - 4:52
    Приведу пример.
  • 4:54 - 4:58
    Несколько месяцев назад
    я осматривал завод-изготовитель
  • 4:58 - 5:01
    международной авиакосмической компании
  • 5:01 - 5:02
    в штате Керетаро, Мексика.
  • 5:03 - 5:06
    Вице-президент по логистике
    указал на законченную хвостовую часть.
  • 5:07 - 5:12
    Оказалось, что хвостовые конструкции
    собирают из панелей,
  • 5:12 - 5:14
    которые производятся во Франции.
  • 5:14 - 5:17
    Их собирают в Мексике,
  • 5:17 - 5:20
    используя компоненты, ввезённые из США.
  • 5:20 - 5:22
    Когда хвостовые конструкции собраны,
  • 5:22 - 5:25
    они экспортируются
    автотранспортом в Канаду
  • 5:25 - 5:27
    на основной сборочный завод,
  • 5:27 - 5:28
    где их комплектуют
  • 5:28 - 5:30
    вместе с тысячами других деталей,
  • 5:30 - 5:33
    таких как крылья, сиденья
  • 5:33 - 5:36
    и шторки над иллюминаторами,
  • 5:36 - 5:38
    для сборки новых самолётов.
  • 5:39 - 5:41
    Подумайте об этом.
  • 5:41 - 5:43
    Эти новые самолёты
  • 5:43 - 5:45
    ещё до вылета в свой первый рейс
  • 5:45 - 5:48
    уже имеют больше штампов
    в своих паспортах,
  • 5:48 - 5:49
    чем Анджелина Джоли.
  • 5:51 - 5:54
    И такой подход к технологическому процессу
    применяется во всём мире
  • 5:54 - 5:57
    для производства множества товаров,
  • 5:57 - 5:59
    которыми мы пользуемся каждый день,
  • 5:59 - 6:02
    будь то крем для лица или самолёт.
  • 6:03 - 6:05
    Вернувшись сегодня домой,
    осмотрите своё жильё.
  • 6:06 - 6:09
    Возможно, вы удивитесь, обнаружив
    этикетки, подобные этой:
  • 6:10 - 6:14
    «Изготовлено в США из отечественных
    и иностранных компонентов».
  • 6:15 - 6:17
    Экономист Майкл Портер
  • 6:17 - 6:19
    лучше всего описал происходящее сейчас.
  • 6:20 - 6:25
    Много лет назад он сказал,
    что наиболее выгодно для страны
  • 6:25 - 6:29
    специализироваться на продукции,
    которую она производит эффективнее всего,
  • 6:29 - 6:31
    и покупать всё остальное.
  • 6:32 - 6:35
    В общем, он говорит
    о распределённом производстве
  • 6:36 - 6:37
    и эффективности как основной цели.
  • 6:39 - 6:41
    Вероятно, вы наблюдали подобные примеры
  • 6:41 - 6:43
    дома или на работе.
  • 6:44 - 6:46
    Давайте рассмотрим пример.
  • 6:46 - 6:48
    Подумайте о том, как строили ваш дом
  • 6:49 - 6:50
    или делали ремонт на кухне.
  • 6:51 - 6:53
    Обычно есть генеральный подрядчик,
  • 6:53 - 6:55
    ответственный за координацию работы
  • 6:55 - 6:57
    всех остальных подрядчиков:
  • 6:57 - 6:59
    архитектора, делающего чертежи,
  • 6:59 - 7:02
    строительной компании,
    которая копает котлован под фундамент,
  • 7:02 - 7:04
    водопроводчиков, плотников и т.д.
  • 7:05 - 7:07
    Почему генеральный подрядчик
  • 7:07 - 7:09
    не выберет всего одну компанию
  • 7:10 - 7:11
    на все виды работ, скажем,
  • 7:11 - 7:12
    архитектурное бюро?
  • 7:13 - 7:14
    Потому что это глупо.
  • 7:15 - 7:17
    Генеральный подрядчик
    выбирает специалистов,
  • 7:17 - 7:19
    потому что нужны годы,
  • 7:19 - 7:21
    чтобы изучить и освоить,
  • 7:21 - 7:24
    как выполняется каждая задача
    при строительстве дома или ремонте кухни,
  • 7:24 - 7:27
    причём некоторые
    требуют специального обучения.
  • 7:28 - 7:29
    Только представьте:
  • 7:29 - 7:33
    вы хотели бы, чтобы унитаз
    вам устанавливал архитектор?
  • 7:33 - 7:35
    Конечно нет.
  • 7:35 - 7:38
    Давайте применим этот алгоритм
    к сфере бизнеса.
  • 7:38 - 7:41
    У компаний в наше время
    в приоритете производство
  • 7:41 - 7:44
    той продукции, которую они производят
    лучше и эффективнее всех,
  • 7:44 - 7:46
    а всё остальное они покупают.
  • 7:47 - 7:49
    Это означает их зависимость
  • 7:49 - 7:54
    от всемирной, взаимосвязанной,
    независимой сети производителей
  • 7:54 - 7:56
    при производстве товаров.
  • 7:56 - 7:58
    По сути, эта сеть настолько взаимосвязана,
  • 7:58 - 7:59
    что практически невозможно
  • 8:00 - 8:03
    отказаться от неё и производить
    продукцию лишь в одной стране.
  • 8:04 - 8:06
    Давайте посмотрим на взаимосвязанную сеть,
  • 8:06 - 8:08
    которую мы только что видели,
  • 8:08 - 8:10
    и обратим внимание лишь на одно звено
  • 8:10 - 8:13
    между США и Мексикой.
  • 8:15 - 8:17
    По данным Института Вильсона,
    распределённое производство
  • 8:17 - 8:22
    составляет 40% от половины
    триллиона долларов —
  • 8:22 - 8:24
    объёма сделок между США и Мексикой.
  • 8:24 - 8:26
    Это около 200 миллиардов долларов,
  • 8:26 - 8:29
    что равняется размеру ВВП Португалии.
  • 8:30 - 8:32
    Давайте представим,
  • 8:32 - 8:35
    что США решает ввести
  • 8:35 - 8:39
    таможенную пошлину в размере 20%
    на весь импорт из Мексики.
  • 8:40 - 8:41
    Ладно, пусть так.
  • 8:41 - 8:45
    И вы думаете, Мексика допустит такое
    и ничего не предпримет?
  • 8:46 - 8:48
    Ну уж нет.
  • 8:48 - 8:51
    В ответ на это Мексика введёт
    аналогичную пошлину
  • 8:51 - 8:54
    на все товары, ввозимые из США,
  • 8:55 - 8:57
    и начнётся игра в «кто кого».
  • 8:58 - 9:02
    В результате 20% —
    только представьте 20% —
  • 9:02 - 9:05
    добавятся к цене каждого товара,
    изделия, компонента,
  • 9:05 - 9:08
    которые пересекают границу
    в любом направлении.
  • 9:08 - 9:11
    Тогда вы столкнётесь с повышением
    налогов более чем на 40%,
  • 9:11 - 9:13
    или 80 миллиардов долларов.
  • 9:14 - 9:16
    И не стройте иллюзий —
  • 9:16 - 9:18
    эти затраты придётся понести
  • 9:18 - 9:20
    нам с вами.
  • 9:22 - 9:27
    Давайте посмотрим, как это повлияет
    на некоторые товары
  • 9:27 - 9:30
    или цены товаров,
    которые мы покупаем каждый день.
  • 9:31 - 9:35
    Итак, если бы пошлины
    действительно повысились на 30%,
  • 9:35 - 9:39
    мы бы столкнулись с довольно
    существенным ростом цен.
  • 9:40 - 9:43
    Так, автомобиль Lincoln MKZ подорожал бы
    с 37 000 до 48 000 долларов.
  • 9:45 - 9:48
    Цена 60-дюймового HDTV-телевизора Sharp
  • 9:49 - 9:54
    выросла бы с 898 долларов
    до 1 167 долларов.
  • 9:54 - 9:58
    А цена банки увлажняющего крема CVS
    весом 16 унций
  • 9:58 - 10:02
    поднялась бы с 13 до 17 долларов.
  • 10:02 - 10:08
    Напоминаю, что мы рассматриваем
    всего одно звено производственной цепочки
  • 10:08 - 10:09
    между США и Мексикой,
  • 10:09 - 10:12
    так что нам нужно
    масштабировать модель на все звенья.
  • 10:13 - 10:14
    Эффект может быть значительным.
  • 10:14 - 10:17
    Подумайте вот о чём:
  • 10:17 - 10:20
    даже если бы мы могли
    ликвидировать эту сеть
  • 10:21 - 10:25
    и производить продукцию
    только в одной стране,
  • 10:25 - 10:27
    что, между прочим, вовсе не так просто,
  • 10:27 - 10:31
    мы бы всё равно сохранили или обеспечили
  • 10:31 - 10:34
    лишь одно из 10 рабочих мест
    в производственном секторе.
  • 10:34 - 10:36
    Именно так, ведь, как вы помните,
  • 10:37 - 10:40
    большинство этих рабочих мест, 87%,
  • 10:40 - 10:43
    были сокращены в процессе
    повышения производительности.
  • 10:44 - 10:47
    К сожалению, эти рабочие места
    потеряны навсегда.
  • 10:48 - 10:50
    Поэтому вопрос стоит так:
  • 10:51 - 10:53
    есть ли смысл взвинчивать цены настолько,
  • 10:53 - 10:58
    что многие из нас не смогут позволить себе
    товары повседневного спроса,
  • 10:59 - 11:01
    ради сохранения рабочих мест,
  • 11:02 - 11:04
    которые всё равно
    будут сокращены через пару лет?
  • 11:06 - 11:08
    Практика показывает:
    распределённый подход
  • 11:08 - 11:12
    позволяет производить
    высококачественную продукцию
  • 11:12 - 11:13
    с меньшими затратами.
  • 11:13 - 11:14
    Всё очень просто.
  • 11:15 - 11:17
    Это позволяет нам извлекать больше
  • 11:17 - 11:19
    из ограниченных ресурсов
    и имеющегося опыта,
  • 11:19 - 11:22
    одновременно выигрывая
    от более низких цен.
  • 11:24 - 11:26
    Очень важно помнить,
  • 11:26 - 11:28
    что распределённое производство
    целесообразно лишь тогда,
  • 11:28 - 11:34
    когда оно опирается на эффективную
    организацию зарубежных поставок
  • 11:34 - 11:36
    сырья, компонентов и готовой продукции.
  • 11:37 - 11:38
    Так что помните:
  • 11:39 - 11:43
    в следующий раз, когда вас будут убеждать
  • 11:43 - 11:46
    в пользе политики протекционизма, —
  • 11:46 - 11:48
    не верьте.
  • 11:48 - 11:49
    Спасибо.
  • 11:49 - 11:52
    (Аплодисменты)
Title:
Почему на самом деле происходит сокращение рабочих мест в производстве
Speaker:
Оги Пикадо
Description:

В последнее время мы слышим много рассуждений о том, что такие страны, как США, уступают ценные рабочие места в сфере производства рынкам с более дешёвой рабочей силой, например, Китаю, Мексике и Вьетнаму, и что политика протекционизма — наилучший путь дальнейшего развития. Однако, согласно специалисту по логистике и таможенным операциям Оги Пикадо, мы неправильно себе представляем причины, по которым ликвидированы эти рабочие места. В своём выступлении он показывает нам реальное положение вещей в международной торговле и рассказывает, как распределённое производство и открытые границы помогают повысить качество товаров при снижении себестоимости.

more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
12:02

Russian subtitles

Revisions