-
Rác thải thời trang đang ở quy mô khổng lồ
-
Nó là ngành công nghiệp mà ít hơn 1% sợi rệt có thể tái chế
-
được chuyển đổi thành vật liệu có thể mặc đc
-
Thậm chí lượng nhiều hơn cuối cùng ở lại các bãi rác
-
Nhưng dần dần, điều này có thể thay đổi
-
Tôi đang đến quần đảo Wight, bờ biển phía Nam nước Anh
-
để tìm hiểu thêm
-
Chúng tôi đang trên đường đến quỹ Ellen MacArthur
-
1 tổ chức phi lợi nhuận tập chung vào kinh tế tuần hoàn
-
Qũy này thúc đẩy 1 tầm nhìn cho kinh tế thời trang
-
trong đó không thứ gì kết thúc thành chất thải
-
Tôi đang đến gặp Laura Belmond, quản lý dự án
-
Chào, tôi là Laura
-
Chào mừng đến quỹ Ellen MacArthur
-
Mỗi giây tương đương 1 xe chở quần áo thải
-
được chôn hay đốt trên toàn cầu
-
Trong kinh tế tuần hoàn, thay vì vận hành theo hệ thống 1 chiều này
-
chúng tôi, từ khởi đầu
-
tập chung vào tạo ra thứ gì đó ban đầu được thiết kế từ rác thải
-
Về cơ hội kinh doanh
-
có phổ lớn cho các công ty
-
để thực sự tiến đến kinh tế tuần hoàn
-
1 công ty tiến đến mô hình tuần hoàn gần nguồn nước sạch
-
Chào mừng đến với đội, tôi là Martin
-
Madison, rất vui được làm quen
-
Teemil là 1 nền tảng trực tuyến được xây dựng bởi công ty thời trang Rapanui
-
Nó cho phép nhãn hàng in và tạo ra trang phục bền vững của riêng họ
-
Tất cả sản phẩm được sản xuất từ cotton hữu cơ
-
và điểm tập trung trong mô hình kinh doanh của họ
-
là chống lại sự thiếu hiệu quả đc xây dựng trong ngành công nghiệp thời trang
-
1 trong những vấn đề lớn nhất của thời trang, cũng như là rác nguyên liệu
-
thực chất là sự sản xuất thừa
-
Nó là cách tích trữ
-
Chúng tôi thực sự sản xuất những gì mọi người cần
-
tức là sản xuất sản phẩm ngay sau khi họ đặt hàng
-
Vào năm 2018, Teemil gửi đi 1 triệu chiếc áo
-
Công ty ước tính rằng sử dụng nguyên liệu bền vững
-
tăng thêm 25% chi phí
-
nhưng nó bù đắp bằng tối ưu hóa hiệu quả trong công đoạn khác
-
Nó tốn nhiều tiền hơn
-
Do đó, điều chúng ta cần là tìm nguồn tiết kiệm
-
Teemils giảm thiểu chất thải và hợp ký hóa sản xuất
-
sử dụng kỹ thuật tự sáng tạo
-
Điện toàn nhà máy được cung cấp bằng năng lượng sạch
-
Tất cả những gì chúng tôi làm được thiết kế ngay từ đầu
-
và tái tạo khi hào mòn
-
Do đó mỗi chiếcT-shirt của Teemil có mã code trên nhãn
-
khi bạn không cần áo
-
bạn có thể scan nó
-
và nó sẽ cho 1 nhãn bưu chính
-
cho phép bạn gửi áo lại miễn phí
-
và sau đó Teemil sẽ cho khách hàng 1 mã giảm giá vào đơn hàng tiếp theo
-
để khuyến khích mọi người tái chế
-
thay vì vứt quần áo của họ vào thúng rác
-
Do đó, tất nhiên có nhiều cách tiếp cận
-
được sử dụng để tiến gần hơn kinh tế tuần hoàn
-
Ở trung tâm London
-
Tôi gặp Cindy Rhodes của Công nghệ Worn Again
-
Cái tập trung vào tái chế sợi dệt ở cấp độ phân tử
-
Chúng tôi đã phát triển 1 quá trình có thể dùng sợi poly và cotton
-
hòa tan nó trong 1 thùng
-
tách cả polyester và cotton
-
Vải pha thường khó để tái chế
-
Đây là hạt plyester
-
là khối cấu thành mà khi nó tan chảy
-
thải ra sợi len và sợi dệt
-
Sau đó điều chúng tôi có thể làm với cotton thải
-
là hòa tan nó, tách khỏi chất nhuộm
-
điều sẽ tách chúng và quay lại thành sợi
-
Worn Again dư kiến chuyển giao công nghệ cho các danh nghiệp khác
-
với mức giá hợp lý
-
Điều rất quan trọng rằng bản thân quá trình có giá thành thấp
-
rằng chúng tôi không tạo nên 1 sản phẩm cao cấp
-
mà nền công nghiệp phải trả nhiều hơn
-
và khách hàng cuối cùng phải trả nhiều hơn
-
Gần Islington, Jonathan Mitchell, nhà sáng lập của Brothers We Stand
-
đang giải quyết thách thức trên 1 phương diện khác
-
Brothers We Stand, 1 nhà bán lẻ thương mại trực tuyến
-
nơi bạn có thể mua quần áo nam sản xuất bền vững
-
thường đc làm từ nguyên liệu tái chế nhưng bền
-
Công ty tự sản xuất 1 lượng nhỏ quần áo
-
và đầu tư vào toàn bộ nguồn cung ứng
-
Chúng tôi có tiêu chuẩn 6 điều
-
và mỗi sản phẩm trên trang phải đạt đc tiêu chuẩn đó
-
và nó bao gồm những tiêu chí như thiết kế để làm hài lòng
-
làm ra để lâu bền
-
và nổi bật vì ảnh hưởng xã hội và môi trường
-
Brothers We Stand cho biết phí sản xuất sử dụng cho nguyên liệu bền vững
-
cao hơn khoảng 1 1/2 giá cho áo thun thường
-
và khách hàng phải trả nhiều hơn
-
Tuy vậy
-
doanh thu đã tăng hơn 50% trong 2 năm gần đây
-
mặc dù có nền tảng nhỏ
-
Nhiều người hơn muốn tiêu thụ quần áo
-
cũng muốn sản phẩm bền vững hơn
-
và tôi muốn cung cấp giải pháp cho họ
-
1 nghiên cứu gần đây của McKinsey chỉ ra 78% quản lý nguồn cung ứng
-
nói rằng vào năm 2025, sự bền vững sẽ là yếu tố quan trọng
-
với khách hàng chi trả cho quần áo thị trường đại chúng
-
Sẽ không nhanh hay đơn giản
-
nhưng theo quan sát của chúng tôi ở Wight
-
các công ty đã bắt đầu xây dựng mô hình tuần hoàn trên quy mô lớn
-
Một dấu hiệu của thay đổi
-
Phụ đề tiếng Việt bới lil_ly