로리 산토스: 우리와 같은 비합리적인 원숭이 경제
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0:02 - 0:04인류에 관한 두 관찰과 함께 저의 이야기로
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0:04 - 0:06오늘 시작하고자 합니다.
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0:06 - 0:09첫 번째 관찰은 여러분께서 추측할 수 있는 꽤 이상한 것입니다.
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0:09 - 0:11바로 우리의 인류, 호모 사피엔스는
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0:11 - 0:13실제로 매우 영리하다는 것입니다 --
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0:13 - 0:15정말 말도 안 되게 영리하죠 --
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0:15 - 0:17마치 우리가 하는 행동과 같죠
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0:17 - 0:20지구에 있는 다른 종은 지금 당장할 수 없는 것들이죠.
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0:20 - 0:22물론 여러분께서
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0:22 - 0:24아마도 이것을 인식하는 것이 처음은 아닙니다.
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0:24 - 0:27물론, 영리하다는 것 이외에, 인간 또한 역시 헛된 종입니다.
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0:27 - 0:30그래서 우리는 인간이 영리하다는 사실을 지적하기 좋아합니다.
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0:30 - 0:32알다시피, 셰익스피어에서 스티븐 콜베어까지
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0:32 - 0:34꽤 많은 현인들로 가서
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0:34 - 0:36인류가 이성적으로 고귀하며,
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0:36 - 0:38학문적으로 끝이 없고 지구상에 있는 어느 종보다
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0:38 - 0:40놀라운 종이라는 사실을 지적할 수 있었습니다,
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0:40 - 0:43대뇌의 역량에 관해서 말입니다.
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0:43 - 0:45하지만 인류에 관한 두 번째 관찰이 있습니다
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0:45 - 0:47제가 좀 더 집중하고 싶은 부분이죠,
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0:47 - 0:49게다가 그 사실은
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0:49 - 0:52비록 인류가 정말로 남다르게 영리할지라도,
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0:52 - 0:55우리 또한 놀랄정도로 멍청할 수 있다는 것입니다
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0:55 - 0:58몇몇 의사결정에 관해서 말입니다.
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0:58 - 1:00곳곳에 비웃는 모습이 많이 보이네요.
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1:00 - 1:02걱정마세요, 특별하게 누구를 불러내 그점을
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1:02 - 1:04확인하지는 않겠습니다.
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1:04 - 1:06하지만 지난 2년 전에
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1:06 - 1:09우리 연구진은 예측하지 못했던 인간의 부적합한 사례를 관찰 했습니다.
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1:09 - 1:12그리고 우리는 우리의 조건에서 얻을 수 있는
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1:12 - 1:14자원을 끌어내기 위해서 특별하게 만들었던 기구들이
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1:14 - 1:16완전히 실패로 돌아가는 것을 보았습니다.
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1:16 - 1:18우리는 우리가 고유하게 만든 금융 시장이--
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1:18 - 1:21이 시장은 실패할 여지가 없었어야 했었습니다 --
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1:21 - 1:23우리 눈 앞에서 거의 붕괴하는 것을 보았습니다.
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1:23 - 1:25하지만 제가 생각하기에는 이 창피한 예 둘 다
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1:25 - 1:28인간이 만드는 실수 중에서 가장 창피한 것을
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1:28 - 1:30돋보이게는 할 수 없습니다,
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1:30 - 1:33우리는 인간이 만드는 실수가 암적인 존재 혹은
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1:33 - 1:35실제로 있는 FAIL BLOG-가치결정(코메디 블로그 사이트)
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1:35 - 1:38의 결과라고 생각하기를 원합니다.
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1:38 - 1:41하지만 사회 과학자들이 실제로 얻고 있는 깨달음은
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1:41 - 1:44대부분 우리 모두가 특정 상황에 있을 때,
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1:44 - 1:47실제로 분명한 실수를 하게 된다는 것입니다.
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1:47 - 1:49실제로, 우리가 하는 실수는 예측 가능한 것입니다.
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1:49 - 1:51실수하고 실수를 반복하죠.
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1:51 - 1:53많은 증거들에 우리는 실제로 면역이 됩니다.
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1:53 - 1:55우리는 부정적인 결과를 얻었을 때,
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1:55 - 1:58특정 상황에 다시 직면할 때 여전히,
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1:58 - 2:00같은 실수를 범하는 경향이 있습니다.
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2:00 - 2:02그래서 저에게 이런 경향은 매우 혼란스러웠습니다
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2:02 - 2:04마치 인간 본성의 연구 같았죠.
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2:04 - 2:06제게 가장 흥미로운 것은,
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2:06 - 2:09인류와 같이 영리한 한 종이 어떻게
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2:09 - 2:11나쁜 습관을 가지고 있고
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2:11 - 2:13같은 실수를 항상 할 수 있을까? 입니다.
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2:13 - 2:16알다시피, 우리는 가장 영리한 종 입니다, 왜 우리는 이것을 해결할 수 없을까요?
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2:16 - 2:19어떤 의미에서, 우리의 실수는 어디에서 오는 것일까요?
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2:19 - 2:22이 질문에 대해 생각하고, 이후 저는 다른 가능성을 보았습니다.
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2:22 - 2:25하나의 가능성은 어떤 의미에서 봤을 때 우리의 실수가 아니라는 것입니다.
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2:25 - 2:27왜냐하면 인류는 영리한 종이기 때문입니다,
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2:27 - 2:29우리는 실제로 정말로 복잡환 환경을
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2:29 - 2:31만들 수 있습니다,
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2:31 - 2:34때때로 우리에게 너무 복잡해서 실제로 이해할 수 없습니다,
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2:34 - 2:36비록 우리가 그것들을 만들었다고 할지라도 말입니다.
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2:36 - 2:38우리는 극도로 복잡한 금융시장을 만듭니다, 그리고
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2:38 - 2:41거래할 수 없는 금융 조정 주기를 만듭니다.
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2:41 - 2:44물론 만약 거래할 수 없는 상황의 환경에 처했다면
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2:44 - 2:46어떤 의미에서는 실제로 우리가 그 문제를
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2:46 - 2:48해결하지 못하는 것이 맞습니다
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2:48 - 2:50이 상황이라면, 문제에 대한 실수에 간편한 해결책을
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2:50 - 2:52얻게 될 것입니다.
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2:52 - 2:54실제로 우리는 단지, '좋아요
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2:54 - 2:56우리가 해결할 수 없는 기술적인 부분,
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2:56 - 2:58나쁜 환경의 종류에 대해 알아보고,
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2:58 - 3:00이 부분들을 지워버리고, 문제점을 좋게 개선합시다'라고 말할 것입니다.
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3:00 - 3:02인류는 스스로 예상하고자 하는
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3:02 - 3:04고귀한 종이 되어야 합니다.
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3:04 - 3:07하지만 제가 찾은 몇몇 걱정스러운 또 다른 가능성이 있습니다,
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3:07 - 3:10이것은 우리가 처한 혼란스러운 환경은 아닙니다.
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3:10 - 3:13실제로 좋지 않게 만들어진 것입니다.
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3:13 - 3:15이것은 인간의 실수에 대해
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3:15 - 3:18사회과학자들이 깨닫게 된 방법을 관찰하면서 얻은 힌트입니다.
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3:18 - 3:21우리가 알아낸 것은 사람들이 지속적으로 실수를 만드는 경향이 있다는 것입니다
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3:21 - 3:24분명하게 같은 방법으로, 반복이 됩니다.
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3:24 - 3:26마치 인간이 특정한 방법으로 실수를 하도록
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3:26 - 3:28만들어진 느낌이 듭니다.
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3:28 - 3:31이것이 제가 좀더 염려하는 가능성입니다,
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3:31 - 3:33왜냐하면 만약에 우리가 문제라면,
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3:33 - 3:35우리가 문제를 해결 할 수 있는 방법은 분명하지 않기 때문입니다.
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3:35 - 3:38어쩌면 우리는 우리의 실수하는 경향을 받아들이고
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3:38 - 3:40그것 주위로 맞춰가야 할지도 모릅니다.
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3:40 - 3:43그래서 이 질문에 대한 답이 제 학생들과 제가 찾고자 한 것입니다.
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3:43 - 3:46우리가 가정 1과 2 사이에서 어떻게 차이점을 말할 수 있을까요?
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3:46 - 3:48우리가 필요로 한 것은
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3:48 - 3:50기본적으로 영리하며, 많은 결정을 할 수 있는 하나의 인구입니다,
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3:50 - 3:52하지만 우리가 가지는 시스템에 접근할 수는 없죠,
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3:52 - 3:54뒤죽박죽인 것들에 말이죠 --
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3:54 - 3:56인간의 기술, 문화도 아니고
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3:56 - 3:58심지어 인간의 언어도 아닙니다.
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3:58 - 4:00이것이 이 원숭이들에게 왜 우리가 관심을 가졌는지의 이유입니다.
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4:00 - 4:03이 원숭이들 중 하나는 저와 함께 연구를 진행한 녀석입니다. 갈색 꼬리감기 원숭이죠.
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4:03 - 4:05이 원숭이들은 신세계의 영장류입니다,
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4:05 - 4:07즉 그들은 대략 3천 5백만년 전에 인류의 가계도에서
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4:07 - 4:09떨어져 나갔었죠.
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4:09 - 4:11즉 여러분의 증조, 증조, 증조, 증조, 증조, 증조 --
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4:11 - 4:13대략 5백만 년전 증조 조상이 여기에 속합니다 --
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4:13 - 4:155백만 년전 증조 할머니는 아마도 같은 증조.....
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4:15 - 4:17할머니입니다, 여기있는 홀리와
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4:17 - 4:19같다는 말입니다.
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4:19 - 4:22알다시피, 이 위에 있는 원숭이들이 정말로 동 떨어져 있다는 사실에 안심하실 수 있습니다.
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4:22 - 4:24진화적으로 연관이 있음에도 말이지요.
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4:24 - 4:26홀리에 대한 반가운 소식은
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4:26 - 4:29실제로 우리가 할 수 있는 같은 기술을 가질 수는 없다는 것입니다.
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4:29 - 4:32알디시피, 매우 영리하며, 매우 귀여운 영장류입니다,
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4:32 - 4:34하지만 우리를 혼란스럽게 하는 모든 물건에는 경험이 없습니다.
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4:34 - 4:36그래서 홀리는 완벽한 시험적 사례가 되죠.
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4:36 - 4:39우리가 그들을 인간처럼 같은 상황에 놓으면 어떨까요?
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4:39 - 4:41우리처럼 같은 실수를 할까요?
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4:41 - 4:43실수로 부터 배우지는 못할까요? 기타 등등이 있겠죠.
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4:43 - 4:45이것이 우리가 실행하기로 결정한 것입니다.
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4:45 - 4:47몇 년전, 제 학생들과 저는 이것에 대해 매우 흥분했었죠.
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4:47 - 4:49우리 연구진은 문제를 던져주고 홀리가 그것을 혼란스럽게 하는지
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4:49 - 4:51지켜보기로 했습니다.
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4:51 - 4:54첫 번째 문제는, 우리가 어디서 시작할까요,
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4:54 - 4:56우리에게는 학문적 이득이지만, 인류에게는 부정적 인식 때문입니다.
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4:56 - 4:58인류는 다양한 상황 속에서 많은 실수를 합니다.
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4:58 - 5:00이 문제를 실제로 어디서 시작을 해야 될까요?
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5:00 - 5:03금융 붕괴의 시간 그리고 언제 유질처분이 일으키는 새로운 소식을 둘러싼
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5:03 - 5:05연구를 시작했기 때문입니다,
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5:05 - 5:07우리는 실제로 재정 범위에서
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5:07 - 5:09시작해야 된다고 결정했었죠.
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5:09 - 5:12원숭이의 경제적 결정을 주시하고 우리가 하는 바보같은
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5:12 - 5:15실수를 하는지 관찰을 시도해야만 합니다.
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5:15 - 5:17물론, 우리가 두번째 문제를 일으킬 때 --
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5:17 - 5:19이 문제는 좀 더 방법론적인 것이죠 --
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5:19 - 5:21이것은 원숭이가 알지 못하는 것이죠,
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5:21 - 5:24실제로 원숭이는 돈을 사용하지 못합니다. 여러분께서 그들을 만나지 않았다는 것을 알고 있습니다.
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5:24 - 5:26하지만 이런 이유로 그들은 식료품점 혹은 현금 자동 인출기 줄에서
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5:26 - 5:29여러분 앞에 서있지 못합니다 --알다시피 그들은 이 물건들을 활용하지 못합니다.
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5:29 - 5:32여기에 있는 작은 문제점에 우리는 직면했었죠.
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5:32 - 5:34실제로 원숭이들이 돈을 사용하지 못한다면
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5:34 - 5:36실제로 어떻게 원숭이에게 돈에 관해 물어 볼까요?
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5:36 - 5:38그래서 우리는 실제로 돈을 가까이 가져와 어떻게 사용하는지
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5:38 - 5:40가르쳐야 된다고 결정했었습니다.
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5:40 - 5:42그래서 우리가 행했던 것입니다.
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5:42 - 5:45지금 여기서 보고 계신 것은 첫 번째 도구입니다, 우리가 사용하고 있는
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5:45 - 5:47화폐는 아닙니다.
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5:47 - 5:49우리는 이 연구를 시작할 때 새로운 것을 찾을 수 없었습니다,
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5:49 - 5:51이 도구를 토큰이라 했었죠.
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5:51 - 5:54이것은 예일 연구소에서 원숭이들에게 인간과 함께 사용해
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5:54 - 5:56다른 량의 음식을 얻을 수 있도록
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5:56 - 5:59가르쳐준 화폐 도구입니다.
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5:59 - 6:01많아 보이지는 않습니다 - 사실, 많지도 않죠.
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6:01 - 6:03대부분의 우리가 사용하는 돈처럼, 단지 하나의 금속일 뿐입니다.
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6:03 - 6:06여러분 중 여행에서 새로운 화폐를 얻으신 분은 아시죠,
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6:06 - 6:08집에서는, 이것들은 실제로 쓸모가 없습니다.
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6:08 - 6:10원숭이에게 토큰은 쓸모가 없었습니다
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6:10 - 6:12그들이 이것으로 무엇을 할 수 있는지 깨닫기 전까지 말입니다.
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6:12 - 6:14화폐를 원숭이들에게 담에 건내었을 때,
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6:14 - 6:16그들은 실제로 그것을 집어들어, 자세히 보았습니다.
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6:16 - 6:18그들에게 이상한 물건이었죠.
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6:18 - 6:20하지만 그들은 매우 빠르게, 이해했었습니다
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6:20 - 6:22연구소에서 다른 사람들에게 토큰을 건내어
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6:22 - 6:25음식을 얻을 수 있다는 것을 말입니다.
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6:25 - 6:27보고 계신 원숭이들 중 한 명인 메이데이는, 여기에 올라와 이 활동을 합니다.
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6:27 - 6:30A 그리고 B는 메이데이가 토큰에 관해 매우 호기심을 가지는
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6:30 - 6:32부분입니다. 하지만 알지는 못합니다.
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6:32 - 6:34토큰을 기다리는 실험자의 손이 있습니다,
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6:34 - 6:37메이데이는 분명하게 인간이 토큰을 원한다는 것을 빠르게 알아차립니다.
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6:37 - 6:39토큰을 건내고, 음식을 얻습니다.
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6:39 - 6:41단지 메이데이만이 아니라, 모든 원숭이들은 판매원 인간과
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6:41 - 6:43토큰을 거래하는데 능숙합니다.
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6:43 - 6:45여기 이 거래에 관한 빠른 영상이 있습니다.
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6:45 - 6:48메이데이는 몇몇 음식을 위해 거래를 할 것입니다. 그리고
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6:48 - 6:51행복하게 기다리며 음식을 얻습니다.
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6:51 - 6:53여기있는 펠릭스는 제가 생각하기에 우두머리 수컷입니다, 가장 큰 놈이죠.
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6:53 - 6:56그는 매우 끈기있게 기다디라 그의 음식을 얻고 지나갑니다.
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6:56 - 6:58거래에 있어서 그들은 매우 능숙합니다.
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6:58 - 7:01그들은 놀랍게도 매우 간단한 이 훈련에 능숙합니다.
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7:01 - 7:03그들에게 이것을 스스로 집도록 허용했었습니다.
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7:03 - 7:05질문은 사람이 사용하는 돈과 공통점이 과연 있을까요?
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7:05 - 7:07이것이 정말로 시장일까요?,
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7:07 - 7:09혹은 우리가 그저 교묘한 심리적 속임수를 이용했나? 였습니다.
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7:09 - 7:11그들에게 무언가를 시키거나,
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7:11 - 7:13실제로는 영리하지 않지만 영리하게 보임으로서 말입니다.
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7:13 - 7:16그래서 우리는 답했었죠, 음, 이것이 실제로 그들의 화폐거나,
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7:16 - 7:19실제 돈처럼 사용한다면, 자발적으로 그들이 무엇을 할까요?
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7:19 - 7:21음, 실제로 그들이 영리한 행동을
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7:21 - 7:23하리라 여러분께서 예상할지 모릅니다,
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7:23 - 7:26돈을 거래하기 시작할 때 인간이 하는 행동이지요.
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7:26 - 7:29여러분께서 그들에게 가격과 얼마에 구입할지
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7:29 - 7:31집중시킬지는 모릅니다 -- 이 행동은
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7:31 - 7:34토큰의 경로를 있는 그대로 유지시킵니다.
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7:34 - 7:36이것과 같은 무엇가를 그들이 사용할까요?
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7:36 - 7:39이렇게 원숭이 시장이 탄생했었습니다.
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7:39 - 7:41이 실험 방법은
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7:41 - 7:44원숭이들이 보통 동물원 철장에서 살아가는 것입니다.
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7:44 - 7:46그들이 갈망하는 몇몇 대우를 받았을 때,
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7:46 - 7:48실제로 그들에게 시장에 들어올 수있는
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7:48 - 7:50좀 더 작은 철장으로 들어오는 것을 허용했었습니다.
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7:50 - 7:52시장에 입장하는 것은 --
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7:52 - 7:54실제로 인간의 시장보다 그들의 시장이 훨씬 더 흥미롭습니다
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7:54 - 7:57왜냐하면, 그들이 시장 문에 들어왔을 때,
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7:57 - 7:59사람들은 그들에게 큰 토큰 지갑을 주었습니다
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7:59 - 8:01그래서 그들이 실제로 토큰을
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8:01 - 8:03여기있는 두 명 중 한 명과 거래를 할 수 있었습니다 --
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8:03 - 8:05다른 두 가능성의 판매원은
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8:05 - 8:07원숭이들이 실제로 그들로부터 물건을 살 수 있었습니다.
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8:07 - 8:09이 판매원은 제 연구소의 학생입니다.
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8:09 - 8:11그들은 다르게 옷을 입었고, 다른 사람입니다.
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8:11 - 8:14시간이 지나고, 그들은 기본적으로 같은 행동을 했습니다
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8:14 - 8:16그래서 학습할 수 있었습니다, 알다시피,
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8:16 - 8:19누가 얼마에 팔지를 말입니다, 누가 믿음직한지, 아닌지 그리고 기타 등등.
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8:19 - 8:21각각의 실험자를 보실 수 있습니다.
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8:21 - 8:24그들은 작은 노락색 음식 접시를 들고 있습니다.
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8:24 - 8:26그것이 하나의 토큰으로 거래할 수 있는 것입니다.
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8:26 - 8:28모든 것이 토큰 하나의 비용이 듭니다,
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8:28 - 8:30하지만 보시는 것처럼, 때때로 토큰은 다른 것보다는
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8:30 - 8:32포도를 구입하는데 사용합니다.
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8:32 - 8:35그래서 이 시장이 어떤지 빠른 영상을 통해 보여드리겠습니다.
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8:35 - 8:38여기 원숭이의 관점입니다. 원숭이들은 작습니다, 매우 작죠.
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8:38 - 8:40여기 허니가 있습니다.
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8:40 - 8:42얘는 참을성 있게 시장이 열리기를 기다리고 있습니다.
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8:42 - 8:45항상 갑자기 시장을 열었습니다. 여기 선택이 있습니다: 하나의 포도송이와 두 개의 포도송이죠.
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8:45 - 8:47매우 훌륭한 경제학자 허니를 보실 수 있습니다,
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8:47 - 8:50그녀는 좀 더 주는 사람에게 갑니다.
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8:50 - 8:52원숭이는 우리의 재정 조언자들에게 몇 가지 가르침을 줄 수 있습니다.
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8:52 - 8:54단지 허니만이 아니라,
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8:54 - 8:57대부분의 원숭이들이 좀 더 많이 주는 사람에게 갑니다.
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8:57 - 8:59대부분의 원숭이들은 더 괜찮은 음식을 가지고 있는 사람에게 갑니다.
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8:59 - 9:02판매를 소개할 때, 원숭이들이 그것에 집중하는 것을 보았습니다.
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9:02 - 9:05실제로 그들은 토큰에 관해 많은 관심을 가졌었습니다.
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9:05 - 9:08더 놀라운 것은 경제학자들과 협력해 경제적 도구를 사용하는
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9:08 - 9:11원숭이의 정보를 바라 보았을 때,
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9:11 - 9:14그들은 기본적으로 알맞았었죠, 단지 질적일 뿐만 아니라,
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9:14 - 9:16양적인 부분도 맞았습니다, 이는 실제
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9:16 - 9:18우리가 보는 시장에서의 인간 활동과 같았습니다.
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9:18 - 9:20원숭이들의 숫자를 보았다면, 여러분은 그들이
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9:20 - 9:23인간의 시장에서 왔는지, 원숭이 시장에서 왔는지 말할 수 없을 것입니다.
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9:23 - 9:25우리가 생각한 결과는
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9:25 - 9:27실제로 우리가 적어도 원숭이와 인간에게
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9:27 - 9:29실제 화폐처럼 사용할 수 있는 것을
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9:29 - 9:31소개시켜 주는 것과 같습니다.
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9:31 - 9:34질문은: 그들이 우리가 처한 같은 상황에서도 혼란스러워 할까요?
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9:34 - 9:37음, 우리는 이미 그들이 짐작하는 두 가지 신호을 보았습니다.
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9:37 - 9:39원숭이 시장에서 우리가 보지 못한 하나는
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9:39 - 9:41저장의 증거입니다 --
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9:41 - 9:43알다시피, 인간과 같죠.
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9:43 - 9:45원숭이들은 시장으로 들어와서, 그들의 전 자산을 소비하고
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9:45 - 9:47그 밖에 있는 모두에게 돌아갔습니다.
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9:47 - 9:49우리가 본 다른 하나는,
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9:49 - 9:51자발적인 범죄의 증거가,
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9:51 - 9:53창피하게도 충분하다는 것입니다.
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9:53 - 9:56그들은 토큰을 모두 벗겨 냈습니다, 매우 적절한 기회에 말입니다 --
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9:56 - 9:58각각, 종종 우리로부터 오는 기회 --
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9:58 - 10:00알다시피, 소개하는 것을 필수적으로 생각하지는 않았습니다,
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10:00 - 10:02하지만 우리는 자발적으로 관찰했습니다.
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10:02 - 10:04그래서 나쁘게 보인다고 답했죠.
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10:04 - 10:06실제로 그들이 인간이 하는 것처럼
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10:06 - 10:09바보 같은 오류를 범하는 것을 관찰 할 수 있을까요?
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10:09 - 10:11하나의 가능성은 그들에게
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10:11 - 10:13재정 시스템이 저절로 작동하게 놔두는 것입니다.
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10:13 - 10:15몇 년 안에 그들이 우리를 불러 구제해달라고 하는지 보는거죠.
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10:15 - 10:17우리는 참을성이 없었스빈다. 그래서 우리는
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10:17 - 10:19연구의 속도를 올리기를 원했습니다.
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10:19 - 10:21그래서 실제로 그들에게 같은 상황을
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10:21 - 10:23주기로 결정했습니다
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10:23 - 10:25사람들은 분명하게 경제적 도전,
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10:25 - 10:27경제적 실험에 처할 때
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10:27 - 10:29실수하는 경향이 있습니다.
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10:29 - 10:32그래서 어떻게 사람들이 실수하는지 관찰하는 가장 좋은 방법은
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10:32 - 10:34실제로 스스로 해보는 것입니다,
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10:34 - 10:36여러분께 빠른 실험을 보여드리겠습니다
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10:36 - 10:38여러분 스스로의 재정 직관 행동을 관찰하기 위한 것입니다.
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10:38 - 10:40지금 당장 제가
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10:40 - 10:42여러분에게 각각 $1,000를 건내었다고
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10:42 - 10:45상상 해보세요 -- 막 나온 10장의 100달러 지폐입니다.
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10:45 - 10:47이것을 집어, 지갑에 넣고
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10:47 - 10:49이 돈으로 무엇을 할지 잠시 생각해보세요.
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10:49 - 10:51돈은 이제 여러분 것이며, 원하는 모든 것을 구입할 수 있기 때문입니다.
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10:51 - 10:53기증할 수 있으며, 가질 수 있죠, 기타 등등.
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10:53 - 10:56훌륭하죠, 하지만 좀 더 많은 돈을 벌기 위해 선택을 합니다.
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10:56 - 10:59그리고 여기 선택이 있습니다: 위험해질 수 있습니다,
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10:59 - 11:01제가 원숭이 토큰 중 하나를 튀겼을 때 말이죠.
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11:01 - 11:03앞면이 나온다면 $1,000를 얻게 됩니다.
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11:03 - 11:05뒤가 나온다면, 아무것도 얻지 못하죠.
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11:05 - 11:08돈을 더 벌수 있는 찬스입니다, 하지만 꽤 위험합니다.
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11:08 - 11:11다른 사항은 조금 안전합니다. 단지 분명하게 같은 금액을 얻게 됩니다.
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11:11 - 11:13여러분께 $500를 드리겠습니다.
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11:13 - 11:16지갑에 넣으실 수 있고, 바로 사용하실 수 있습니다.
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11:16 - 11:18여러분의 직관이 무엇인지 보세요.
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11:18 - 11:21대부분의 사람들이 실제로 안전한 사항을 선택합니다.
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11:21 - 11:24그리고 말하죠, 1,500$를 확실히 얻을 때 왜 제가 위험을 감수해야 합니까?
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11:24 - 11:26좋은 내기처럼 보이네요. 그것으로 하죠.
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11:26 - 11:28아마도 여러분께서, "그건 그리 비합리적이지 않네요"라고 말하실지 모릅니다.
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11:28 - 11:30사람들은 대부분 위험 감수를 조금 싫어합니다. 그래서요?
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11:30 - 11:32음, 상관 없다는 것은 약각의 변화를 준
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11:32 - 11:34같은 문제에 대해
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11:34 - 11:36생각하기 시작할 때 오는 것입니다.
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11:36 - 11:38그래서 지금 제가 여러분에게 개별적으로 $2,000를
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11:38 - 11:41준다고 상상하세요 -- 막 나온 $100 20장이죠.
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11:41 - 11:43이제 전에 여러분꼐서 얻었던 것을 두 개나 구입하실 수 있습니다.
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11:43 - 11:45지갑에 넣었을 때 어떤 기분이 드는지 생각하세요.
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11:45 - 11:47그리고 제가 다른 선택을 권하는 것을 상상하세요
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11:47 - 11:49하지만 이번에는, 약간 좀 더 나쁘죠.
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11:49 - 11:52이제, 어떻게 돈을 잃게 되는지 결정하시게 될 것입니다, 하지만
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11:52 - 11:54같은 돈을 얻게 됩니다.
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11:54 - 11:56돈을 잃게 되는 위험을 가질 수 있습니다 --
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11:56 - 11:59그래서 동전을 던지겠습니다. 앞면이 나오면, 많은 돈을 잃게 될겁니다.
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11:59 - 12:02뒷면이 나오다면, 아무 것도 잃지 않습니다, 돈을 모두 갖게 됩니다 --
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12:02 - 12:05혹은 안전하게 하실 수도 있습니다 즉, 지갑에서 다시 $500를
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12:05 - 12:08저에게 주어야만 합니다. 안전하게 하기 위해서죠.
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12:08 - 12:11곳곳에 찡그리는 표정이 보이네요.
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12:11 - 12:13아마도 여러분께서 같은 직관을 가지고 있습니다
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12:13 - 12:15직감으로 검증된 요인입니다,
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12:15 - 12:17이것은 이 사항들과 시연되었을 때,
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12:17 - 12:19사람들은 안전하게 선택하지 못합니다.
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12:19 - 12:21그들은 실제로 위험을 수반하는 경향이 있습니다.
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12:21 - 12:24불합리한 이유는 우리가 사람들에게 두 상황에서 같은 선택을
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12:24 - 12:26주었기 때문입니다.
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12:26 - 12:29이것은 50% 대 50%, 1,000달러 혹은 2,000달러,
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12:29 - 12:31혹은 1,500$는 확실히 얻는 것입니다..
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12:31 - 12:34하지만 얼마나 많은 위험을 감수하는지에 관한 직관은
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12:34 - 12:36다양하며 어디서 시작하느냐에 달려있습니다.
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12:36 - 12:38어떻게 진행되는걸까요?
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12:38 - 12:40우리가 갖고 있는 심리적 수준에서의 적어도
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12:40 - 12:432개의 편견에 의한 결과로 판명되었습니다.
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12:43 - 12:46하나는 실제로 절대적인 조건들로서 생각하는데 어려움을 겪습니다.
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12:46 - 12:48완전히 이해하기 위해서는 노력을 해야 합니다.
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12:48 - 12:50음, 하나의 옵션은 2,000;
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12:50 - 12:52하나는 1,500.
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12:52 - 12:55대신에, 우리는 관련 기간에 쉽게 생각하는 법을 찾았습니다
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12:55 - 12:58사항이 하나에서 다른 것으로 바뀔 때 말입니다.
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12:58 - 13:01그래서 우리는 이것을, "좀 더 얻을거야, 혹은 "적게 얻을 거야"라고 생각했습니다.
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13:01 - 13:03모든 것이 괜찮고 좋았습니다, 예외가 있다면
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13:03 - 13:05다른 방향에서의 변화가 실제로
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13:05 - 13:07우리가 생각하는 사항의 선호도에
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13:07 - 13:09영향을 미쳤습니다.
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13:09 - 13:11그리고 이 사실은 두번째로 이끕니다,
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13:11 - 13:13경제학자들이 손실 기피라고 하는 것이죠.
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13:13 - 13:16이 아이디어는 우리가 상황이 안 좋아질 때, 손실을 정말로 싫어한다는 것입니다.
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13:16 - 13:18우리는 돈을 잃었을 때 정말로 그 상황을 싫어합니다.
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13:18 - 13:20즉 우리는 때때로 이것을 회피하기 위해
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13:20 - 13:22실제로 우리의 선호하는 것들을 바꿉니다.
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13:22 - 13:24이 마지막 시나리오에서 보신 것은
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13:24 - 13:26위험의 수반입니다
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13:26 - 13:29왜냐하면 손실이 되지 않는 작은 주사를 원하기 때문입니다.
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13:29 - 13:31이 말은 우리가 위험 한 가운데 있을 때--
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13:31 - 13:33실례합니다, 우리가 위험 한 가운데에 있을 때,
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13:33 - 13:35우리를 좀 더 걱정 시킬 수 있는
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13:35 - 13:37위험에 처해진다는 것입니다.
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13:37 - 13:40이런한 것들은 인간의 나쁜 방법을 소진시킵니다.
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13:40 - 13:43그것들은 주식 투자자들이 왜 손실을 오랫동안 가지고 있는지의 이유입니다 --
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13:43 - 13:45왜냐하면 그들은 그것들을 상대적인 기간으로 평가를 하고있기 때문입니다.
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13:45 - 13:47그것들은 주택 시장에 있는 사람들이 왜 그들의 집 판매를 거절하는 이유입니다 --
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13:47 - 13:49그들은 낮은 가격에 팔고 싶지 않기 때문입니다.
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13:49 - 13:51우리가 흥미를 가진 질문은 원숭이들이
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13:51 - 13:53같은 관점을 보여 주는지 였습니다.
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13:53 - 13:56작은 원숭이 시장에 같은 시나리오는 만든다면,
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13:56 - 13:58그들이 사람처럼 같은 반응을 보일까요?
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13:58 - 14:00그래서 이것이 우리가 한 것입니다, 그들에게 선택을 주었습니다
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14:00 - 14:03안전한 사람과 -- 그들은 매일 같은 반응을 합니다 --
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14:03 - 14:05위험을 수반한 사람사이에서 말입니다
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14:05 - 14:07-- 그들은 반은 다른 행동을 합니다 --
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14:07 - 14:09그리고 그들에게 보너스 옵션을 주었습니다 --
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14:09 - 14:11첫 번째 시나리오에서 여러분이 했던 것처럼 말이죠 --
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14:11 - 14:13그래서 그들은 실제로 좀 더 많은 기회
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14:13 - 14:16혹은 손실을 경험하게 되었습니다 --
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14:16 - 14:18실제로 그들은 가진 것보다 좀 더 가질 것이라고 생각했었습니다
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14:18 - 14:20보시는 바와 같습니다.
-
14:20 - 14:22우리는 원숭이들에게 두 명의 새로운 판매원을 소개시켜 주었습니다.
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14:22 - 14:24좌측, 우측에 있는 남자 둘 다 하나의 포도로 시작했습니다,
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14:24 - 14:26꽤 괜찮아 보입니다.
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14:26 - 14:28그들은 원숭이들에게 보너스를 지급합니다.
-
14:28 - 14:30좌측에 있는 남성은 안전한 보너스입니다.
-
14:30 - 14:33항상, 그는 하나를 추가해 그들에게 두 개를 줍니다.
-
14:33 - 14:35우측에 있는 남자는 실제로 위험이 따른 보너스입니다.
-
14:35 - 14:38때때로 그들은 보너스를 받지 못합니다 -- 그래서 보너스가 0입니다.
-
14:38 - 14:41때때로 그들은 2개의 여분을 받습니다.
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14:41 - 14:43큰 보너스 때문에, 그들은 3개를 가집니다.
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14:43 - 14:45하지만 이것은 여러분께서 직면했던 선택과 같습니다.
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14:45 - 14:48그들은 실제로 안전하게 선택하고 매 시험에서
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14:48 - 14:50같은 반응을 보이는 남자를 따르며, 혹은 큰 보너스가 없는
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14:50 - 14:52위험 가능성이 아닌
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14:52 - 14:54위험을 얻으려
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14:54 - 14:56시도합니다.
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14:56 - 14:58여기있는 사람들은 안전한 것을 택합니다.
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14:58 - 15:00그들 역시 같은 선택을 한다고 판명됐습니다.
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15:00 - 15:02질적으로 그리고 양적으로
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15:02 - 15:04그들은 사람들처럼 같은 방법을 선택합니다,
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15:04 - 15:06같은 상황에 검증 되었을 때 말입니다.
-
15:06 - 15:08여러분께서, 음, 아마도 원숭이들이 위험을 싫어한다고 말할지도 모릅니다.
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15:08 - 15:10어쩌면 우리는 어떻게 그들이 손해를 처리하는지 봐야 할지도 모릅니다.
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15:10 - 15:12그래서 두번 째 버전을 실행했습니다.
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15:12 - 15:14지금, 그들은 두 남자를 만납니다
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15:14 - 15:16둘 다 보너스를 지급하지 않습니다;
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15:16 - 15:18그 둘은 예상하는 것보다 조금 그들에게 지급합니다.
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15:18 - 15:20이렇게 그들은 큰 금액과 함께 시작하는 것처럼 보입니다.
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15:20 - 15:223개의 포도송이입니다; 그들은 정말로 이 처사에 혼란스러워 했었습니다.
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15:22 - 15:25하지만 지금 그들은 이 두 남성이 예상하는 것 보다 조금 준다는 것을 배웁니다.
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15:25 - 15:27좌측에 있는 남성은 안전한 손실입니다.
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15:27 - 15:30매 순간, 그는 하나만을 빼갑니다 그리고
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15:30 - 15:32그들에게 두 개를 줍니다.
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15:32 - 15:34우측에 있는 남성은 위험이 따른 손실입니다.
-
15:34 - 15:37때때로 그는 손실을 주지 않습니다, 그래서 그들이 매우 혼란스러워했었죠,
-
15:37 - 15:39하지만 때때로 그는 실제로 큰 손실을 줍니다,
-
15:39 - 15:41두 개를 뺏고 그들에게 하나를 건내줍니다.
-
15:41 - 15:43원숭이들이 어떤 선택을 할까요?
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15:43 - 15:45다시, 같은 선택; 그들은 매 순간
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15:45 - 15:48항상 두 개의 포도를 얻기 위해 안전하게 선택 할 수 있습니다,
-
15:48 - 15:51혹은 위험 부담이 있는 3 개와 1 개 사이에서 선택할 수 있습니다.
-
15:51 - 15:54우리에게 눈에 띈 것은 우리가 이 선택을 그들에게 주었을 때,
-
15:54 - 15:56그들은 사람들이 하는 비합리적인 선택을 한다는 것입니다.
-
15:56 - 15:58그들은 실제로 좀 더 위험해집니다
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15:58 - 16:01그 위험은 어떻게 실험을 시작해야 하는지에 달렸있습니다.
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16:01 - 16:03이것은 무분별한 실험입니다. 왜냐하면 원숭이들이 상대적 기간으로
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16:03 - 16:05평가를 하고 실제로 얻는 것보다
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16:05 - 16:08다르게 손실을 처리할 수 있도록 권하기 때문입니다.
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16:08 - 16:10이 모든 상황이 무엇을 의미할까요?
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16:10 - 16:12음, 우리가 지금까지 보여준 것은, 무엇보다도,
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16:12 - 16:14실제로 원숭이들에게 재정 화폐를 줄 수 있고 이것과 함께
-
16:14 - 16:16그들이 하는 경제적 활동을 한다는 것입니다.
-
16:16 - 16:18그들은 우리가 하는 영리한 활동을 합니다,
-
16:18 - 16:20그렇지 않는 것도 합니다,
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16:20 - 16:22훔치는 행동과 같은 것이죠.
-
16:22 - 16:24하지만 그들은 또한 우리가 하는 비합리적인 선택을 합니다.
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16:24 - 16:26그들은 체계적으로 실수합니다. 우리가
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16:26 - 16:28처한 같은 방법에서 말입니다.
-
16:28 - 16:30이것이 강연의 첫 번째 메세지입니다,
-
16:30 - 16:32여러분께서 시작 부분을 보았다면, 전적으로 오, 집에 가서
-
16:32 - 16:34꼬리 감는 원숭이 재정 조언가를 고용할거야라고 생각하셨을 수도 있습니다.
-
16:34 - 16:36그들은 다른 어디에 있는 누구보다 더 귀엽습니다 --
-
16:36 - 16:38그렇게 하지마세요; 그들은 아마도 여러분께서 이미
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16:38 - 16:41고용한 그 사람만큼 멍청할테니까요.
-
16:41 - 16:43그래서, 알다시피, 아주 작은 -- 죄송합니다. 죄송합니다.
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16:43 - 16:45원숭이 투자자의 나쁜 습관.
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16:45 - 16:48하지만 물론, 알다시피, 여러분께서 웃는 이유는 인간과 같기 때문입니다.
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16:48 - 16:51왜냐하면 우리가 시작했었던 그 질문에 답했기 때문이죠.
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16:51 - 16:53우리는 이 실수가 어디서 오는지 알고 싶어합니다.
-
16:53 - 16:55우리가 재정 제도, 우리의 기술력을
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16:55 - 16:57꼬집어 더 나은 삶을 살 수 있는
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16:57 - 17:00희망과 함께 시작했습니다.
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17:00 - 17:03하지만 우리가 배운 것은 이 기본적인 것들이 그것보다 우리에게 더 깊다는 것입니다.
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17:03 - 17:05사실상, 그들은 우리의 진화 역사의
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17:05 - 17:07산물이기 때문일지도 모릅니다.
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17:07 - 17:09알다시피, 아마도 그들은 비합리적인
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17:09 - 17:11일련에 앞선 인간은 아닙니다.
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17:11 - 17:13어쩌면 오래전부터 내려오는 어리석음일수도 있습니다.
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17:13 - 17:16만약 여러분께서 꼬리감기 원숭이의 결과를 믿는다면,
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17:16 - 17:18이 비합리적 정책들은
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17:18 - 17:20아마도 3천 5백만 년전의 사유물이라는 것을 뜻합니다.
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17:20 - 17:22전략에 관한 오랜 시간은
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17:22 - 17:25잠재적으로 변화를 주기위함입니다 - 정말로 오래되었죠.
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17:25 - 17:27이와 같은 오래된 다른 정책에 관해 무엇을 알 수있을까요?
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17:27 - 17:30음, 우리가 아는 한 가지는 그들이 정말로 힘들게 극복하는 경향이 있다는 것입니다.
-
17:30 - 17:32알다시피, 치즈케이크와 같은 단것을 좋아하는
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17:32 - 17:35우리의 진화적 추측을 생각해보세요.
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17:35 - 17:37그것을 차단할 수는 없습니다.
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17:37 - 17:40여러분은 디저트 카트를 보며 "아니야 아니야, 나는 그게 정말 맛없어 보여."라고 말할 수 없습니다.
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17:40 - 17:42우리는 다르게 만들어졌습니다.
-
17:42 - 17:44우리는 이것을 구하고자 하는 좋은 것으로 인지할 것입니다.
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17:44 - 17:46제 추측은 인간이 다른 경제적 결정을 할 때도
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17:46 - 17:48같은 사실이
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17:48 - 17:50맞을 것이라는 것입니다.
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17:50 - 17:52여러분의 증권 폭락을 적식호로 보았을 때,
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17:52 - 17:54집 값이 떨어지는 것을 지켜 보았을 때,
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17:54 - 17:56그것을 보실 수 있을 것입니다
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17:56 - 17:58오래된 진화적 기간에서 말이죠.
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17:58 - 18:00이말은
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18:00 - 18:02투자자들을 이끌어 안 좋게 행하게 하거나
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18:02 - 18:04처분 위기로 이끄는 기본 사항들이
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18:04 - 18:06극복하기 힘들다는 것입니다.
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18:06 - 18:08그것은 나쁜 소식입니다. 질문은: 좋은 소식이 있을까요?
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18:08 - 18:10저는 좋은 소식을 전하기 위해 여기에 있습니다.
-
18:10 - 18:12음, 제가 생각하는 좋은 소식은
-
18:12 - 18:14강연 처음 부분에 시작했던 것입니다,
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18:14 - 18:16인간이 오직 영리하다는 것은 아닙니다;
-
18:16 - 18:18우리는 이 생물학적 왕국에
-
18:18 - 18:21남아 있는 동물에서 정말로 영리합니다.
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18:21 - 18:24우리는 생물학적 한계 극복에 매우 능숙합니다 --
-
18:24 - 18:26알다시피, 저는 비행기로 여기에 왔습니다.
-
18:26 - 18:28제 날개를 펼칠 필요가 없습니다.
-
18:28 - 18:31콘택트 렌즈를 끼고 있어서 여러분 모두를 볼 수 있습니다.
-
18:31 - 18:34저의 근시안적 시각에 의존할 필요가 없습니다.
-
18:34 - 18:36우리는 실제로 이 모든 상황을 가집니다
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18:36 - 18:39생물학적 한계를 극복하는 것이지요
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18:39 - 18:42외적으로 꽤 쉽게 기술과 다른 의미를 통해서 말입니다.
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18:42 - 18:45하지만 우리가 이런 한계를 가지고 있다는 것을 인식해야만 합니다.
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18:45 - 18:47여기 인간에 대한 비난이 있습니다.
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18:47 - 18:49카뮈는 말했었죠, "사람은 오직 자신의 존재에 진실되기를
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18:49 - 18:52거절하는 종입니다."
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18:52 - 18:54하지만 모순적이게도
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18:54 - 18:56우리의 한계를 인식해야 우리는
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18:56 - 18:58실제로 한계들을 극복할 수 있습니다.
-
18:58 - 19:01희망은 여러분께서 한계를 생각하고,
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19:01 - 19:04극복하지 못하는 것이 아니라
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19:04 - 19:06그것들을 인식하고 받아들여
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19:06 - 19:09실제로 이해하기 위해 디자인 세계를 이용하게 될 것입니다.
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19:09 - 19:12그것은 아마도 인간이 간진 고유의 잠재력과
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19:12 - 19:14모두가 바라는 존귀한 종이 될 수 있는
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19:14 - 19:17유일한 방법일 것입니다.
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19:17 - 19:19감사합니다.
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19:19 - 19:24(박수)
- Title:
- 로리 산토스: 우리와 같은 비합리적인 원숭이 경제
- Speaker:
- Laurie Santos
- Description:
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로리 산토스는 우리의 동족인 영장류들의 결정을 내리는 것을 관찰하며 인간의 비합리성의 기원을 찾습니다. 우리가 하는 어리석은 결정들을 원숭이들도 한다는 것을 "원숭이경제학"의 영리한 몇 가지의 실험들이 보여줍니다.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 19:25