Sticky Wages
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0:00 - 0:01♪ (片头音乐) ♪
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0:01 - 0:02MRUniversity
学习经济学,了解世界 -
0:02 - 0:04Tyler Cowen教授
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0:04 - 0:05Alex Tabarrok教授
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0:05 - 0:07经济学原理
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0:08 - 0:12僵固薪资
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0:12 - 0:14♪ (片头音乐淡出) ♪
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0:16 - 0:20经济衰退下,个人和社会
得付出重大代价之一就是失业 -
0:21 - 0:23监于失业问题的巨大冲击
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0:23 - 0:24各位或许想知道
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0:24 - 0:30“与其资遣员工,
雇主为何不减薪降低人事成本?” -
0:30 - 0:33“这样对大家不是更好?”
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0:33 - 0:36实际上,减薪并非想像中的那样普遍
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0:37 - 0:40这种现象称为“僵固薪资”
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0:40 - 0:45就是指薪资不动
而无法下修调整 -
0:45 - 0:49在经济衰退时,为复苏预先埋下阻碍
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0:49 - 0:52如此说来,这类减薪为何没更常被采用呢?
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0:52 - 0:54原因有好几个
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0:54 - 0:59不过我要以“愤怒教授”的比喻
解释其中一项因素 -
0:59 - 1:01就拿我认识的人来说好了
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1:01 - 1:03以我的兄弟Tyrone为例
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1:03 - 1:05他是康乃尔大学(Cornell)的教授
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1:05 - 1:08他就是典型的不满份子
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1:08 - 1:09怎么说呢?
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1:09 - 1:13在大学里,若教授的名目薪资被砍
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1:13 - 1:16或得不到加薪待遇
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1:16 - 1:19这些人的反应会让你大吃一惊
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1:19 - 1:21他们会愤愤不平
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1:21 - 1:22士气会变得低落
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1:22 - 1:25很多人在研究上还会怠工减产
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1:25 - 1:27或是在教职员会议上找麻烦
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1:27 - 1:30要不就是教学没以前认真
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1:30 - 1:33但最奇怪的是这项有趣的事实
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1:33 - 1:36也就是教授如何解读薪资变动
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1:37 - 1:40他们会为名目薪资减少而生气
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1:40 - 1:44但教授的名目薪资若调涨3%
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1:44 - 1:47而通膨率是4%或5%
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1:47 - 1:48经通膨调整后
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1:48 - 1:51实质上这就像是减薪
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1:51 - 1:54不过教授对此反而不怎么在意
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1:55 - 1:58我们经济学家将这种现象
称之为货币幻觉(Money Illusion) -
1:58 - 2:05有时候名目薪资遭砍
反倒比实质薪资减少更令人不快 -
2:05 - 2:06这点很重要
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2:06 - 2:12考量员工士气,企业通常不愿减薪
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2:12 - 2:16这意味经济衰退时,减薪只会缓慢地进行
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2:16 - 2:20即便减薪有助复苏也不会改变
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2:20 - 2:25这也有助说明为什么
价格膨胀可能有助改善经济衰退 -
2:26 - 2:29因为价格膨胀让实质薪资更快跌落
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2:30 - 2:33举例而言,若涨价4%
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2:34 - 2:36雇主可加薪2%
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2:37 - 2:39如此就能维系员工士气
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2:39 - 2:44尽管实质上,薪资和人事成本都减少2%
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2:45 - 2:48这样的人事成本缩减能增加雇用
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2:48 - 2:51或至少能让雇用情形不再恶化
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2:51 - 2:54从资料就可看出僵固薪资
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2:54 - 2:57不过我们真的知道起因吗?
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2:57 - 2:59对此我们有个好方法
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2:59 - 3:05经济学家Truman Bewley访谈经理
询问他们在经济衰退时的雇用决定 -
3:05 - 3:11他发现雇主舍弃减薪,而资遣员工的主因
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3:11 - 3:14是担忧员工士气
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3:14 - 3:19名目薪资低可能
导致士气低落并降低生产力 -
3:19 - 3:22就像我们刚才提过的
“愤怒教授”的实例 -
3:22 - 3:25有时候资遣部分员工比较容易
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3:25 - 3:28以排除组织内的“低落士气”
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3:29 - 3:31并确保其余员工的名目薪资不变
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3:31 - 3:34进而再次担保,他们的工作不受影响
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3:35 - 3:36有一点要说明
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3:36 - 3:41相较于被资遣员工
受雇员工的薪资僵固比较牢靠 -
3:41 - 3:46经济衰退下,个人薪资确实常见下修
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3:46 - 3:50不过多半只发生在
员工被首任雇主资遣后 -
3:50 - 3:54最后迁就薪资较低工作的情形
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3:54 - 3:55这过程相对漫长
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3:55 - 3:59其实雇主大可调降名目薪资
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3:59 - 4:02设法留才且维持员工士气
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4:02 - 4:06Now, given that the sticky wages
phenomenon exists, -
4:06 - 4:07it takes a lot longer
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4:07 - 4:11for an economy to adjust
to negative shocks. -
4:11 - 4:12In the meantime,
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4:12 - 4:15unemployed workers are bearing
some very real costs. -
4:17 - 4:19You're on your way
to mastering economics. -
4:19 - 4:21Make sure this video sticks
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4:21 - 4:23by taking a few
practice questions. -
4:23 - 4:25Or, if you're ready
for more macroeconomics, -
4:25 - 4:27click for the next video.
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4:28 - 4:29Still here?
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4:29 - 4:32Check out Marginal Revolution
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- Title:
- Sticky Wages
- Description:
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设想你是雇主,因遭遇经济衰退,亟需节省人事成本让公司渡过难关。你会采取全面减薪或资遣部分员工?
虽然减薪似乎是「较好」的选择,但这并没有想象中的来得普遍。你知道为什么吗?
为找寻答案,本视频将探究「僵固薪资(sticky wages)」的议题。
也就是说,薪资不易向下修正,此「固着趋势」即便经济衰退下,减薪能加速景气回复也是如此。不是说经济衰退时,个别薪资不可能缩减。这情况仍有可能,不过多发生于员工被原本的雇主资遣后,新工作薪水下跌的时候。
回到刚才「为何雇主不轻易减薪?」的问题。主因之一是担忧影响员工士气,因调降名目薪资,可能会让员工在不满和愤怒下,生产力也下滑。
还有很重要的一点,就是所谓调降名目薪资,是指「未经通膨调整」。员工可能会因得到3%的加薪幅度而乐于留任,但若通膨率是5%的话会怎样?这对实质薪资有何含意?(提示:欲求深度解答,请参考之前的总体经济学视频《货币幻觉(Money Illusion)》)
下周我们将回到「总需求—总供给模型(AD/AS model)」的相关讨论,检视薪资停滞这类要素对经济的短期影响。我们每周二更新视频,订阅请至 http://bit.ly/1Rib5V8
总体经济学课程 http://bit.ly/1R1PL5x
视频课程提问 http://bit.ly/2pEbu0w
观看下一步视频 http://bit.ly/2pTaGG2 - Video Language:
- English
- Team:
- Marginal Revolution University
- Project:
- Macro
- Duration:
- 04:40
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