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La Reserva Federal como prestamista de último recurso

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    ♪ [música] ♪
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    En nuestros videos anteriores,
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    explicamos cómo la Reserva Federal utiliza
    su control sobre la oferta monetaria
  • 0:17 - 0:20
    para aumentar o disminuir
    la demanda agregada.
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    Sin embargo, la Reserva Federal
    posee otra herramienta a su alcance.
  • 0:25 - 0:26
    Durante un pánico,
  • 0:26 - 0:29
    cuando los depositantes
    corren al banco
  • 0:29 - 0:30
    para retirar su dinero,
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    cuando los prestamistas
    se niegan a prestar dinero,
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    cuando las liquidaciones
    están destruyendo todo,
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    cuando nadie sabe adónde ir,
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    van a la Reserva Federal,
    el prestamista de último recurso.
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    El pánico puede ser
    especialmente peligroso
  • 0:46 - 0:50
    porque, en las circunstancias correctas,
    se puede poner en marcha
  • 0:50 - 0:52
    por medio de los temblores más pequeños,
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    y aun así, pueden crecer rápidamente
    y extenderse
  • 0:55 - 0:58
    de modo que se autocumplen.
  • 0:59 - 1:00
    Un pánico, por ejemplo,
  • 1:00 - 1:03
    podría comenzar con el simple rumor
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    de que una institución financiera,
    como un banco, es insolvente.
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    Una institución insolvente tiene
    más deudas que activos.
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    Si los depositantes y los prestamistas
    temen que su banco sea insolvente,
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    irán rápidamente a retirar su dinero,
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    porque saben que la última persona
    que lo retire
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    se quedará con las manos vacías.
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    El rumor podría ser falso.
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    Quizás el banco tenga muchos activos,
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    pero estos activos sean ilíquidos.
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    Un activo ilíquido es el que vale
    mucho en el futuro,
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    pero solo se puede vender a un precio
    mucho más bajo en la actualidad;
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    quizás porque el activo
    es difícil de tasar,
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    y lleva tiempo encontrar
    el comprador indicado.
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    Pensemos en los bancos.
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    Los principales activos que tienen
    los bancos son préstamos,
  • 1:58 - 2:00
    préstamos que son difíciles de tasar,
  • 2:00 - 2:02
    y que no se pagarán hasta el futuro.
  • 2:03 - 2:07
    Entonces, los bancos tienen
    muchos activos ilíquidos.
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    Y si se obliga al banco a liquidar
    demasiado pronto
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    para pagarle a sus depositantes
    o prestamistas,
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    puede crear mucho despilfarro.
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    Los bancos establecen relaciones
    de larga duración
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    con sus clientes.
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    Tomemos el ejemplo
    de un proyecto de software.
  • 2:24 - 2:27
    El desarrollador le ha explicado
    el proyecto al banco
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    y recibieron la financiación.
  • 2:29 - 2:33
    Terminan la mitad del código
    y necesitan otro préstamo.
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    Es lógico volver al mismo banco.
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    Nadie más comprenderá
    el proyecto igual de bien.
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    Si ese banco no puede
    financiar el proyecto,
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    ¡es probable que todo muera!
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    No sólo será difícil explicar
    la idea a otros inversores,
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    estos podrían temer
    un problema de selección adversa.
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    ¿Por qué el banco que conoce
    mejor el proyecto
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    no presta el dinero?
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    Es sospechoso.
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    Una corrida bancaria
    puede romper la continuidad
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    que es necesaria para financiar
    los proyectos de largo plazo y de valor elevado.
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    Los depositantes, sin embargo,
  • 3:19 - 3:23
    no pueden saber si el banco
    es insolvente de verdad
  • 3:23 - 3:25
    o solamente ilíquido.
  • 3:25 - 3:27
    Ante cualquier señal
    de que el banco no está preparado
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    para pagarle a todos a voluntad,
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    podría extender el pánico.
  • 3:32 - 3:36
    Aquí es donde entran el seguro
    de depósito y la Reserva Federal.
  • 3:36 - 3:40
    El seguro de depósito dice
    a los depositantes: "¡No se preocupen!
  • 3:41 - 3:45
    Incluso si el banco es insolvente,
    igual se les pagará".
  • 3:46 - 3:50
    Debido a esta garantía,
    no existen corridas,
  • 3:50 - 3:55
    y el banco no está obligado a dejar
    de financiar el proyecto de software
  • 3:55 - 3:57
    hasta que esté terminado.
  • 3:57 - 4:00
    Cuando el seguro de depósito
    no es suficiente,
  • 4:00 - 4:04
    o cuando la institución financiera
    no está cubierta por este seguro,
  • 4:05 - 4:09
    entonces la Reserva Federal puede
    interponerse como prestamista de última recurso
  • 4:09 - 4:12
    y proveer al banco suficiente efectivo
  • 4:12 - 4:15
    para pagarle a cualquier depositante
    que quiera su dinero,
  • 4:16 - 4:22
    sin la necesidad de que el banco liquide
    sus activos demasiado temprano.
  • 4:23 - 4:28
    Tradicionalmente, la Reserva Federal
    prestaba a bancos solventes pero ilíquidos
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    para ayudarlos en un aprieto temporario
  • 4:32 - 4:35
    y rechazaba a los bancos insolventes.
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    Pero en un pánico, la Reserva Federal
    también prestaba a los bancos insolventes.
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    Tenía que rescatarlos.
  • 4:45 - 4:50
    El problema durante un pánico
    es el problema del riesgo sistémico.
  • 4:50 - 4:54
    En un pánico,
    si una institución financiera cae,
  • 4:54 - 4:58
    es probable que arrastre a otras
    con ella, como un efecto dominó.
  • 4:58 - 5:03
    La quiebra de un intermediario
    financiero insolvente
  • 5:03 - 5:05
    podría arrastrar a instituciones
    ilíquidas pero solventes.
  • 5:05 - 5:08
    *
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    Entonces, la Reserva Federal a veces
    debe rescatar a algunos bancos insolventes
  • 5:14 - 5:17
    para proteger a todo el sistema.
  • 5:18 - 5:23
    Durante la crisis financiera
    de 2008-2009, por ejemplo,
  • 5:23 - 5:27
    la Reserva Federal, la Corporación Federal
    de Seguro de Depósitos
  • 5:27 - 5:32
    y el Departamento del Tesoro
    de los Estados Unidos
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    intervinieron a una escala sin precedentes
    para respaldar el sistema financiero.
  • 5:36 - 5:39
    El seguro de depósito,
    que tradicionalmente se limitaba
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    a USD 100.000 por cada cuenta bancaria,
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    en efecto, se extendió a todas las cuentas,
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    y aumentó la cantidad asegurada
    en unos USD 8 billones.
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    Además, el Departamento del Tesoro
    garantizó billones de dólares
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    en los fondos del mercado monetario,
  • 5:59 - 6:02
    y la Reserva Federal también se volvió
    el prestamista de último recurso
  • 6:02 - 6:04
    para el mercado de papel comercial.
  • 6:04 - 6:08
    Además, la Reserva Federal
    fue el prestamista de último recurso
  • 6:08 - 6:10
    para propietario de último recurso
  • 6:10 - 6:13
    cuando obtuvo la mayoría
    de interés de propiedad
  • 6:13 - 6:16
    en la compañía de seguros AIG.
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    ¿Por qué?
  • 6:18 - 6:22
    Porque la quiebra de AIG
    habría amenazado
  • 6:22 - 6:25
    a muchos otros intermediarios financieros,
  • 6:25 - 6:28
    y la Reserva Federal quería crear
    un salto de línea
  • 6:28 - 6:31
    para detener el efecto dominó.
  • 6:32 - 6:35
    Finalmente, el gobierno estadounidense
    intervino
  • 6:35 - 6:36
    como prestamista de último recurso
  • 6:36 - 6:40
    y propietario parcial de General Motors
  • 6:40 - 6:43
    cuando este no podía obtener
    financiación de los bancos.
  • 6:44 - 6:48
    Pero hay un problema.
    ¿Qué haría
  • 6:48 - 6:51
    si se le dijera que puede
    invertir en cualquier cosa,
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    y el gobierno lo rescataría
    si fracasa?
  • 6:55 - 6:58
    Está bastante claro:
    tomaría más riesgos,
  • 6:59 - 7:02
    debido que se beneficiaría
    del aspecto positivo,
  • 7:02 - 7:05
    y el gobierno se quedaría
    con el negativo.
  • 7:06 - 7:10
    Este es el problema esencial
    que enfrenta la Reserva Federal.
  • 7:10 - 7:13
    Cuando los individuos o las instituciones
    están asegurados,
  • 7:13 - 7:16
    tienden a tomar muchos más riesgos,
  • 7:16 - 7:19
    es el problema del riesgo moral.
  • 7:19 - 7:23
    Las grandes instituciones financieras:
    ¿son demasiado grandes como para fracasar?
  • 7:23 - 7:26
    Tienen muy poco incentivo
  • 7:26 - 7:29
    para hacer inversiones financieras
    responsables.
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    En parte, esta es la razón
    por la que la Reserva Federal
  • 7:33 - 7:35
    cumple la función de regular a los bancos.
  • 7:35 - 7:38
    Para minimizar
    este comportamiento imprudente,
  • 7:38 - 7:40
    la Reserva Federal impone condiciones
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    sobre qué activos el banco
    puede y debe poseer.
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    Sin embargo, estas regulaciones
    tienen costos propios,
  • 7:49 - 7:53
    incluido un sistema bancario
    más burocrático y menos flexible.
  • 7:53 - 7:58
    Limitar el riesgo sistémico
    mientras se ve el riesgo moral,
  • 7:58 - 8:02
    es el problema esencial que enfrenta
    la Reserva Federal como regulador bancario.
  • 8:03 - 8:07
    Y en la actualidad,
    la sombra del sistema bancario
  • 8:07 - 8:10
    realiza más préstamos
    que los bancos tradicionales.
  • 8:10 - 8:12
    Además, el sistema financiero
    se ha vuelvo más complejo y entrelazado
  • 8:12 - 8:16
    *
  • 8:16 - 8:21
    a medida que los activos se empaquetan,
    subdividen, compran y venden
  • 8:21 - 8:23
    más que antes.
  • 8:24 - 8:25
    Como resultado, las funciones regulatorias
    y de prestamista de último recurso
  • 8:25 - 8:30
    de la Reserva Federal
  • 8:30 - 8:34
    se han vuelto mucho más importantes
    y complejas.
  • 8:34 - 8:39
    La Reserva Federal intenta guiar un curso
    entre estos dos problemas.
  • 8:40 - 8:42
    Si ocurre un pánico,
  • 8:42 - 8:45
    puede que sea mejor
    rescatar a algunas compañías.
  • 8:45 - 8:47
    incluso a las malas,
  • 8:47 - 8:50
    para proteger al sistema.
  • 8:50 - 8:55
    Aun así, la promesa de rescatar
    a las compañías en un pánico futuro,
  • 8:55 - 8:57
    estimula la toma de riesgos
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    y aumenta la probabilidad
    de que ocurra un pánico en primer lugar.
  • 8:59 - 9:02
    *
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    No es obvio que la Reserva Federal
    posee las herramientas
  • 9:06 - 9:09
    para alejarse de los dos problemas.
  • 9:09 - 9:14
    Este es el gran dilema
    de la política monetaria moderna.
  • 9:15 - 9:17
    Está en camino a entender la economía.
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Title:
La Reserva Federal como prestamista de último recurso
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English
Team:
Marginal Revolution University
Project:
Macro
Duration:
09:38
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