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♪ [música] ♪
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En nuestros videos anteriores,
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explicamos cómo la Reserva Federal utiliza
su control sobre la oferta monetaria
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para aumentar o disminuir
la demanda agregada.
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Sin embargo, la Reserva Federal
posee otra herramienta a su alcance.
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Durante un pánico,
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cuando los depositantes
corren al banco
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para retirar su dinero,
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cuando los prestamistas
se niegan a prestar dinero,
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cuando las liquidaciones
están destruyendo todo,
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cuando nadie sabe adónde ir,
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van a la Reserva Federal,
el prestamista de último recurso.
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El pánico puede ser
especialmente peligroso
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porque, en las circunstancias correctas,
se puede poner en marcha
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por medio de los temblores más pequeños,
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y aun así, pueden crecer rápidamente
y extenderse
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de modo que se autocumplen.
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Un pánico, por ejemplo,
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podría comenzar con el simple rumor
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de que una institución financiera,
como un banco, es insolvente.
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Una institución insolvente tiene
más deudas que activos.
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Si los depositantes y los prestamistas
temen que su banco sea insolvente,
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irán rápidamente a retirar su dinero,
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porque saben que la última persona
que lo retire
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se quedará con las manos vacías.
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El rumor podría ser falso.
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Quizás el banco tenga muchos activos,
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pero estos activos sean ilíquidos.
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Un activo ilíquido es el que vale
mucho en el futuro,
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pero solo se puede vender a un precio
mucho más bajo en la actualidad;
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quizás porque el activo
es difícil de tasar,
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y lleva tiempo encontrar
el comprador indicado.
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Pensemos en los bancos.
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Los principales activos que tienen
los bancos son préstamos,
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préstamos que son difíciles de tasar,
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y que no se pagarán hasta el futuro.
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Entonces, los bancos tienen
muchos activos ilíquidos.
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Y si se obliga al banco a liquidar
demasiado pronto
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para pagarle a sus depositantes
o prestamistas,
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puede crear mucho despilfarro.
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Los bancos establecen relaciones
de larga duración
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con sus clientes.
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Tomemos el ejemplo
de un proyecto de software.
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El desarrollador le ha explicado
el proyecto al banco
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y recibieron la financiación.
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Terminan la mitad del código
y necesitan otro préstamo.
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Es lógico volver al mismo banco.
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Nadie más comprenderá
el proyecto igual de bien.
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Si ese banco no puede
financiar el proyecto,
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¡es probable que todo muera!
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No sólo será difícil explicar
la idea a otros inversores,
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estos podrían temer
un problema de selección adversa.
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¿Por qué el banco que conoce
mejor el proyecto
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no presta el dinero?
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Es sospechoso.
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Una corrida bancaria
puede romper la continuidad
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que es necesaria para financiar
los proyectos de largo plazo y de valor elevado.
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Los depositantes, sin embargo,
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no pueden saber si el banco
es insolvente de verdad
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o solamente ilíquido.
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Ante cualquier señal
de que el banco no está preparado
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para pagarle a todos a voluntad,
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podría extender el pánico.
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Aquí es donde entran el seguro
de depósito y la Reserva Federal.
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El seguro de depósito dice
a los depositantes: "¡No se preocupen!
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Incluso si el banco es insolvente,
igual se les pagará".
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Debido a esta garantía,
no existen corridas,
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y el banco no está obligado a dejar
de financiar el proyecto de software
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hasta que esté terminado.
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Cuando el seguro de depósito
no es suficiente,
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o cuando la institución financiera
no está cubierta por este seguro,
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entonces la Reserva Federal puede
interponerse como prestamista de última recurso
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y proveer al banco suficiente efectivo
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para pagarle a cualquier depositante
que quiera su dinero,
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sin la necesidad de que el banco liquide
sus activos demasiado temprano.
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Tradicionalmente, la Reserva Federal
prestaba a bancos solventes pero ilíquidos
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para ayudarlos en un aprieto temporario
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y rechazaba a los bancos insolventes.
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Pero en un pánico, la Reserva Federal
también prestaba a los bancos insolventes.
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Tenía que rescatarlos.
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El problema durante un pánico
es el problema del riesgo sistémico.
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En un pánico,
si una institución financiera cae,
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es probable que arrastre a otras
con ella, como un efecto dominó.
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La quiebra de un intermediario
financiero insolvente
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podría arrastrar a instituciones
ilíquidas pero solventes.
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*
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Entonces, la Reserva Federal a veces
debe rescatar a algunos bancos insolventes
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para proteger a todo el sistema.
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Durante la crisis financiera
de 2008-2009, por ejemplo,
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la Reserva Federal, la Corporación Federal
de Seguro de Depósitos
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y el Departamento del Tesoro
de los Estados Unidos
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intervinieron a una escala sin precedentes
para respaldar el sistema financiero.
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El seguro de depósito,
que tradicionalmente se limitaba
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a USD 100.000 por cada cuenta bancaria,
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en efecto, se extendió a todas las cuentas,
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y aumentó la cantidad asegurada
en unos USD 8 billones.
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Además, el Departamento del Tesoro
garantizó billones de dólares
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en los fondos del mercado monetario,
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y la Reserva Federal también se volvió
el prestamista de último recurso
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para el mercado de papel comercial.
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Además, la Reserva Federal
fue el prestamista de último recurso
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para propietario de último recurso
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cuando obtuvo la mayoría
de interés de propiedad
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en la compañía de seguros AIG.
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¿Por qué?
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Porque la quiebra de AIG
habría amenazado
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a muchos otros intermediarios financieros,
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y la Reserva Federal quería crear
un salto de línea
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para detener el efecto dominó.
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Finalmente, el gobierno estadounidense
intervino
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como prestamista de último recurso
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y propietario parcial de General Motors
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cuando este no podía obtener
financiación de los bancos.
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Pero hay un problema.
¿Qué haría
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si se le dijera que puede
invertir en cualquier cosa,
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y el gobierno lo rescataría
si fracasa?
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Está bastante claro:
tomaría más riesgos,
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debido que se beneficiaría
del aspecto positivo,
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y el gobierno se quedaría
con el negativo.
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Este es el problema esencial
que enfrenta la Reserva Federal.
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Cuando los individuos o las instituciones
están asegurados,
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tienden a tomar muchos más riesgos,
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es el problema del riesgo moral.
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Las grandes instituciones financieras:
¿son demasiado grandes como para fracasar?
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Tienen muy poco incentivo
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para hacer inversiones financieras
responsables.
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En parte, esta es la razón
por la que la Reserva Federal
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cumple la función de regular a los bancos.
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Para minimizar
este comportamiento imprudente,
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la Reserva Federal impone condiciones
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sobre qué activos el banco
puede y debe poseer.
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Sin embargo, estas regulaciones
tienen costos propios,
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incluido un sistema bancario
más burocrático y menos flexible.
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Limitar el riesgo sistémico
mientras se ve el riesgo moral,
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es el problema esencial que enfrenta
la Reserva Federal como regulador bancario.
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Y en la actualidad,
la sombra del sistema bancario
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realiza más préstamos
que los bancos tradicionales.
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Además, el sistema financiero
se ha vuelvo más complejo y entrelazado
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a medida que los activos se empaquetan,
subdividen, compran y venden
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más que antes.
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Como resultado, las funciones regulatorias
y de prestamista de último recurso
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de la Reserva Federal
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se han vuelto mucho más importantes
y complejas.
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La Reserva Federal intenta guiar un curso
entre estos dos problemas.
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Si ocurre un pánico,
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puede que sea mejor
rescatar a algunas compañías.
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incluso a las malas,
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para proteger al sistema.
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Aun así, la promesa de rescatar
a las compañías en un pánico futuro,
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estimula la toma de riesgos
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y aumenta la probabilidad
de que ocurra un pánico en primer lugar.
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*
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No es obvio que la Reserva Federal
posee las herramientas
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para alejarse de los dos problemas.
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Este es el gran dilema
de la política monetaria moderna.
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Está en camino a entender la economía.
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Asegúrese de no olvidar este video
respondiendo estas preguntas de práctica.
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Si está listo para más conceptos
de macroeconomía,
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