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原创思维者的惊人特质

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    七年前,一个学生找到我,
    请求我为他们的公司投资。
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    他说,“我和三位朋友合作,
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    我们要在网上卖东西,
    然后颠覆整个行业。”
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    然后我说,“好吧,
    你们整个夏天都在做这个,对吧?”
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    “没有啊,我们都参加了实习,
    以防万一它没有成功。”
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    ”好吧,但是你们毕业之后
    要全职投入在这个项目中啊。“
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    ”不完全对吧。
    我们都想好了备选的工作。“
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    六个月过去了,
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    他们的公司还有一天就开张了,
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    但是他们的网站还不能正常运营。
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    “你们这些家伙要知道,
    整个公司就是一个网站,
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    网站就是公司的全部。”
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    所以显然我拒绝了给他们投资。
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    最后他们把公司
    命名为“瓦比·帕克”。
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    (笑声)
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    他们在网上销售眼镜。
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    他们最近被认定为
    世界上最有创新力的企业,
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    估值超过十亿美金。
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    结果现在呢?
    我的妻子接管了所有投资项目。
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    为什么我犯了这么大的错误?
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    为了弄明白这点,我开始研究
    一些我称为“原创者”的人。
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    原创者不墨守成规,
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    他们不仅有崭新的想法,
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    也通过实践去捍卫它们。
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    他们从人群中脱颖而出、畅所欲言。
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    原创者驱动着全世界的创造与变革。
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    你敢于在他们身上下注。
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    他们看起来与我的想象完全不同。
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    我想与各位分享
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    我对原创者所了解的三点内容,
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    以及自己努力成为其中之一的经历。
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    我拒绝瓦比·帕克的第一个原因
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    就是他们走出第一步的速度
    实在太慢了。
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    我相信各位非常熟悉
    拖延症患者的大脑里的情景。
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    好吧,我得向大家承认:
    我与之相反,是个“提早症”患者。
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    对,那个词是存在的。
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    你们都知道那种恐慌的感受:
    最后期限还有几个小时就到了,
  • 1:52 - 1:54
    然而你还什么都没做。
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    我只是在几个月之前就有这感觉了。
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    (笑声)
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    这很早就开始了:我还小的时候,
    我很认真地对待任天堂游戏。
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    我会在早上5点醒来,
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    开始打游戏,
    在打通关之前绝不休息。
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    最后我彻底失去了控制,
    以至于当地的一家报纸找到我,
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    然后写了篇故事,
    讲述任天堂的黑暗面,主角就是我。
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    (笑声)
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    (掌声)
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    我的年龄都是用掉光的头发换来的。
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    (笑声)
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    但是这在大学里反倒帮了我,
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    因为我在最后期限之前四个月
    就完成了我的毕业论文。
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    我对此非常自豪,直到几年之前。
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    我有一个名叫吉哈的学生,
    她对我说,
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    “我在犯拖延症的时候
    想到了最有创造力的点子。”
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    然后我的反应就是,“很有意思,
    你欠我的四篇论文在哪里?”
  • 3:01 - 3:02
    (笑声)
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    不,她是我最有创造力的学生之一,
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    作为一位组织心理学家,
    这是我要测试的一些想法。
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    我向她提出挑战,让她找些数据。
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    她跑过了一大堆公司。
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    她让员工填了问卷,
    了解他们多经常犯拖延症。
  • 3:15 - 3:19
    之后她让他们的老板
    评估每个人的创造力水平。
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    不出所料,像我这样的提早症患者,
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    他们急匆匆把所有事做完,
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    他们的创造力不如
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    一些中度的拖延症患者。
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    我很想知道
    重度拖延症患者是怎样的。
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    她回答我,“我不知道啊。
    他们没填我的问卷。”
  • 3:35 - 3:37
    (笑声)
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    开个玩笑。这是我们的结论。
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    你的确可以看到,
    不到最后一刻不做事的人
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    大部分时间都是混过去的,
    他们根本没法产生新想法。
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    在另外一侧,
    那些把事情匆忙做完的人
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    一直处在狂暴的焦虑状态,
    他们也没法产生新想法。
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    在中间似乎有一个恰好的点,
    这就是原创者聚集的地方。
  • 4:02 - 4:03
    为什么会这样呢?
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    可能只是原创者工作习惯不好。
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    可能拖延症并不直接引发创造力。
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    为了研究这点,我们设计了些实验。
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    我们要求受试者
    想一些新的商业计划,
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    然后我们让独立的第三方
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    评估受试者的创造力和实践力。
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    有些人被要求立即着手做这个任务。
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    另外一些人被
    随机地要求拖延一阵子,
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    在他们电脑上开个扫雷游戏,
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    让他们玩5或10分钟。
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    不出所料,中度拖延者
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    比另外两组受试者
    创造力高出16%。
  • 4:40 - 4:43
    扫雷是很棒的游戏,
    但不是导致这个效应的真正原因,
  • 4:43 - 4:46
    因为如果你在了解任务之前
    就去玩游戏,
  • 4:46 - 4:48
    是没有创造力加成的。
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    只有在你被告知
    你要完成某一项任务之后,
  • 4:51 - 4:53
    然后你开始拖延,
  • 4:53 - 4:55
    任务的想法还活跃在你脑海里,
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    这时才会产生新想法。
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    拖延行为让你有时间发散性思考,
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    以非线性的模式思考,
    然后获得意想不到的突破。
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    正当我要完成这些实验时,
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    我开始写一本有关原创者的书,
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    我在想,“这是最佳时机了,
    现在我就在写有关拖延症的章节,
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    我要教教自己如何拖延。”
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    结果我拖延得很古怪,
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    像任何一位自尊心很强的
    提早症患者一样,
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    我第二天早早醒来,
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    写了一份待办清单,
    里面是拖延的详细步骤。
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    (笑声)
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    然后我刻苦工作,
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    努力达到我“不取得任何进展”的目标。
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    我开始写有关拖延症的章节,
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    然后有一天,我已经写完一半了,
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    我在写了半句话之后就放下笔,
  • 5:46 - 5:48
    持续了几个月。
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    这简直是煎熬。
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    但当我重新提起笔时,
    我满脑子里都是新想法。
  • 5:55 - 5:56
    正如阿兰·索金所说,
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    “你把它叫做‘拖延’,
    我把它叫做‘思考’。”
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    这个过程中,我发现
  • 6:02 - 6:05
    历史上很多伟大的原创者
    都是拖延症患者。
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    比如列奥纳多·达·芬奇。
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    他断断续续工作了16年,
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    画了一幅《蒙娜丽莎》。
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    他觉得很失败。
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    他在日志里倾诉了很多。
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    但是他在其他时间里
    对光学的研究,
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    大大改变了他塑造光效的方式,
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    让他成为了一个更出色的画家。
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    马丁·路德·金又如何呢?
  • 6:28 - 6:31
    他一生中最重要的演讲之前的晚上,
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    那是三月,在华盛顿州,
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    他凌晨三点还醒着,完善他的讲稿。
  • 6:35 - 6:38
    轮到自己上台前,他坐在观众席里,
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    还在演讲稿上奋笔疾书。
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    当他走上台,过了11分钟,
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    他没按照准备的内容来讲,
  • 6:47 - 6:50
    却念出了改变历史进程的几个字:
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    “我有一个梦想。”
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    这不是写在稿子里的。
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    通过尽可能推迟
    演讲稿最终确定的那一刻,
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    他可以随时向其中添加任何的想法。
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    而正因为讲稿不是固定不变的,
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    他就有了即兴发挥的自由。
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    拖延症会导致生产力的下降,
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    但也可能会是新创造的摇篮。
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    各位在原创者身上看到的特质,
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    就是他们开头做得很快,
    最终完成却要很久。
  • 7:21 - 7:23
    这就是我错过瓦比·帕克的一点原因。
  • 7:24 - 7:26
    当他们拖拖拉拉六个月之后,
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    我对他们说:
  • 7:28 - 7:31
    “你们知道,很多其他公司
    已经开始在线销售眼镜了。”
  • 7:32 - 7:33
    他们失去了先动者优势。
  • 7:34 - 7:37
    但是我没有意识到,
    他们在那一大段时间里
  • 7:37 - 7:41
    都在研究如何提高
    顾客在线购买眼镜的舒适度。
  • 7:41 - 7:44
    后来我才发现,
    先动者优势其实只是个流言。
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    有一个很经典的研究项目,
    调查了超过50个类别的商品,
  • 7:48 - 7:50
    将开辟市场的先动者,
  • 7:50 - 7:54
    与改进市场的改变者相比较。
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    你可以看到,
    先动者的失败率是47%,
  • 7:59 - 8:02
    与之相比,改变者失败率只有8%。
  • 8:03 - 8:06
    让我们看看Facebook,
    它想在Myspace和Friendster之后
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    打造一个新的社交网络。
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    再看看谷歌,等待了很多年,
    才在AltaVista和雅虎之后面世。
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    改进其他人的想法
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    比从零开始创造想法要更简单。
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    我从中学到的就是:
    想做原创者,你不必最先行动。
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    你只需要做得不同、做得更好。
  • 8:26 - 8:29
    但这不是我
    拒绝瓦比·帕克的唯一理由。
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    他们自己充满困惑。
  • 8:32 - 8:34
    他们准备了一系列后备方案,
  • 8:34 - 8:37
    这让我十分怀疑
    他们是否具有原创的勇气,
  • 8:37 - 8:42
    因为我对原创者的想象
    大概是这样的。
  • 8:42 - 8:47
    (笑声)
    [我不知道怎么说…反正我觉得我挺牛的]
  • 8:47 - 8:48
    从表面上看,
  • 8:48 - 8:50
    很多的原创者看上去很自信,
  • 8:50 - 8:52
    但是在背后,
  • 8:52 - 8:55
    他们也像所有人一样,
    感受恐惧和疑虑。
  • 8:55 - 8:56
    他们只是以不同方式来面对。
  • 8:57 - 8:59
    让我展示一下:这是个流程图,
  • 8:59 - 9:01
    讲述了大部分人的创造过程
    是如何进行的。
  • 9:01 - 9:08
    [1.这超给力!2.这有点难。3.这超烂。
    4.我超烂。5.这或许能行。6.这超给力!]
  • 9:08 - 9:11
    在我的研究中,
    我发现两种不同的疑虑。
  • 9:11 - 9:13
    自我疑虑,以及想法疑虑。
  • 9:13 - 9:15
    自我疑虑会使人麻痹。
  • 9:15 - 9:16
    它让你思维冻结。
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    但是想法疑虑是激励性的。
  • 9:18 - 9:21
    它促使你去测试、实验、改进,
  • 9:21 - 9:23
    就像马丁·路德·金一样。
  • 9:23 - 9:26
    所以说做原创者的关键,
  • 9:26 - 9:28
    其实非常简单,
  • 9:28 - 9:32
    就是避免从第三步走到第四步。
  • 9:32 - 9:33
    你不去说“我超烂”,
  • 9:33 - 9:36
    而是说“最初的想法都是超烂的,
  • 9:37 - 9:38
    我只是还没做完而已。”
  • 9:39 - 9:41
    所以你怎样继续做呢?
  • 9:41 - 9:42
    其实我发现有一个小事,
  • 9:42 - 9:44
    有关你用的网页浏览器。
  • 9:45 - 9:48
    我们可以预测你的
    工作表现或是责任承担情况,
  • 9:48 - 9:50
    只需要了解你用哪款浏览器。
  • 9:51 - 9:55
    你们中有些人肯定不会喜欢
    这个研究的结果——
  • 9:55 - 9:56
    (笑声)
  • 9:56 - 10:00
    但是我们找到了确凿证据,
    说明火狐和谷歌Chrome用户
  • 10:00 - 10:03
    表现显著好于
    IE浏览器和Safari用户。
  • 10:04 - 10:05
    好耶!
  • 10:05 - 10:07
    (掌声)
  • 10:07 - 10:10
    顺便提一句,
    他们的在职时间也要长15%。
  • 10:11 - 10:13
    为什么?这不是一个技术性的优势。
  • 10:13 - 10:17
    用这四种浏览器的人
    平均打字速度差不多,
  • 10:17 - 10:20
    而且他们都对电脑
    有相同程度的了解。
  • 10:20 - 10:22
    这有关你如何获取这些浏览器。
  • 10:22 - 10:24
    因为如果你用IE或者Safari,
  • 10:24 - 10:27
    那些已经预装在电脑上了,
  • 10:27 - 10:30
    你自然接受了厂商提供的默认选择。
  • 10:31 - 10:34
    如果你想换火狐或Chrome,
    你得要质疑默认选择,
  • 10:34 - 10:36
    问问自己,是否有其他选择,
  • 10:36 - 10:39
    然后就稍稍随机应变一下,
    去下载个新的浏览器。
  • 10:40 - 10:42
    所以听说这个研究的人反应就是,
  • 10:42 - 10:46
    “棒极了,如果我想工作得更好,
    我只需要升级下浏览器就行了?”
  • 10:46 - 10:47
    (笑声)
  • 10:47 - 10:49
    不对,这与你是什么样的人有关,
  • 10:49 - 10:51
    你是否主动地去质疑默认选项,
  • 10:51 - 10:54
    然后寻找一个更好的选择。
  • 10:54 - 10:55
    而且如果你找得不错,
  • 10:55 - 10:58
    你就将自己置于
    “似曾相识”感的对立面。
  • 10:59 - 11:02
    它其实有个名字,
    叫做“识相曾似”感。
  • 11:02 - 11:04
    (笑声)
  • 11:05 - 11:08
    “识相曾似”感的意思是,
    你再次面对一个无比熟悉的事物,
  • 11:08 - 11:11
    但是突然用一种新的眼光去看待。
  • 11:12 - 11:15
    有个电影剧本作家,
    她看着一份电影剧本,
  • 11:15 - 11:18
    它超过半个世纪都没被获准拍摄。
  • 11:18 - 11:22
    在之前的每一个版本里,
    故事主角都是个邪恶的女王。
  • 11:22 - 11:25
    但是这位詹妮弗·李开始思考
    这个想法是否合理。
  • 11:25 - 11:27
    她重写了第一幕,
  • 11:27 - 11:30
    把那个恶棍重新塑造成
    一位受尽苦难的英雄,
  • 11:30 - 11:33
    于是《冰雪奇缘》成为了
    历史上最卖座的动画电影之一。
  • 11:34 - 11:36
    这个故事传递了一个简单的信息。
  • 11:36 - 11:38
    当你感到困惑,切勿“随它去吧”。
    ("Let it go"是电影主题曲名)
  • 11:39 - 11:41
    (笑声)
  • 11:42 - 11:43
    恐惧又如何呢?
  • 11:43 - 11:45
    原创者也会感到恐惧。
  • 11:46 - 11:47
    他们害怕失败,
  • 11:47 - 11:50
    但是他们与我们其他人所不同的是,
  • 11:50 - 11:52
    他们更害怕不去尝试。
  • 11:52 - 11:55
    他们知道可以因
    创业公司倒闭而失败,
  • 11:55 - 11:58
    他们更知道可以因
    不尝试创业而失败。
  • 11:58 - 12:02
    他们知道,从长远来看,
    我们最大的悔恨不是自己做了什么,
  • 12:02 - 12:04
    而是自己没做什么。
  • 12:04 - 12:07
    就科学这个领域,
    有些事我们希望能重做一遍,
  • 12:07 - 12:09
    就是把握溜走的机会。
  • 12:10 - 12:13
    埃隆·马斯克最近告诉我,
    他并不指望特斯拉会成功。
  • 12:13 - 12:16
    他非常确信,
    SpaceX公司的前几次发射
  • 12:16 - 12:19
    一定不会进入预定轨道,
    更不会重新回收,
  • 12:19 - 12:22
    但是不去尝试才是最失败的。
  • 12:22 - 12:25
    对于我们中的大多数人,
    当我们有一个重大的想法,
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    我们往往懒得尝试。
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    但是我有些好消息。
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    他人衡量你的标准不是你的坏主意。
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    很多人都以为是这样的。
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    当你走访各大行业,
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    然后问问其中的人,
    他们最重大的想法、建议是什么,
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    85%的人保持沉默,不敢发声。
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    他们害怕自己难为情、看上去很蠢。
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    但是你猜怎么着?
    原创者有很多的糟糕想法,
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    事实上是一大堆。
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    举个例子,发明这个的人。
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    你会在意他发明了这个
    超恐怖的会讲话的洋娃娃吗?
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    这个玩意儿不止吓到小孩,
    还吓坏了成年人啊。
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    不会!你歌颂托马斯·爱迪生,
    因为他发明了灯泡。
  • 13:06 - 13:08
    (笑声)
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    如果你研究各个领域,
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    伟大的原创者是那些失败最多的人,
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    因为他们是尝试得最多的人。
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    以一些最好的古典作曲家为例。
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    为什么有些人在百科全书里
    内容比其他人多,
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    而且他们的作品被重新录制更多遍?
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    其中一个最好的预测,
  • 13:27 - 13:30
    就是他们产出的作品的量有多大。
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    你产生的输出越大,
    你的作品种类越多,
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    你就越有可能做出
    一些真正原创的东西。
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    即使是三位古典音乐伟人——
    巴赫、贝多芬、莫扎特,
  • 13:42 - 13:45
    都必须写出数百份作品,
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    才能获得相当少量的杰作。
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    你们可能在想,
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    这个家伙没做多少事,
    又是怎么获得成功的呢?
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    我不知道瓦格纳怎么做到的。
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    但是对于大部分人,
    如果我们想要变得更有原创性,
  • 14:01 - 14:04
    我们必须大开脑洞。
  • 14:05 - 14:08
    瓦比·帕克的创始人,
    当他们思考如何命名公司的时候,
  • 14:08 - 14:12
    他们想要找相对复杂、特别的词,
    而且没有负面的歧义,
  • 14:12 - 14:13
    以此打造一个零售品牌,
  • 14:13 - 14:16
    他们尝试了超过两千种可能性,
  • 14:16 - 14:17
    最后才找到两个词拼在一起:
  • 14:17 - 14:19
    “瓦比”和“帕克”。
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    如果你综合来看,
    你会发现原创者
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    与我们其他人差别并不是那么大。
  • 14:26 - 14:29
    他们也会害怕、疑虑。
    他们犯拖延症。
  • 14:29 - 14:31
    他们有糟糕的想法。
  • 14:31 - 14:33
    有时,这些品质并不妨碍他们,
  • 14:33 - 14:36
    而是正因这些,他们才能成功。
  • 14:36 - 14:39
    所以当你们看到这些时,
    千万别犯像我这样的错误。
  • 14:39 - 14:40
    不要无视他们。
  • 14:40 - 14:43
    如果这个人是你,
    你也别无视了自己。
  • 14:43 - 14:46
    你要知道,
    快速地开始、缓慢地结束
  • 14:46 - 14:47
    可以提升你的创造力,
  • 14:48 - 14:50
    你可以通过质疑自己的想法
    来激励自己,
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    勇敢地面对放弃尝试的恐惧感,
  • 14:53 - 14:56
    并且知道自己想到很多坏主意后
    才能获得几个好主意。
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    做原创者并不容易,
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    但是我对此深信不疑:
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    这是改变我们周围世界的最好方式。
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    谢谢各位。
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    (掌声)
Title:
原创思维者的惊人特质
Speaker:
亚当·格兰特
Description:

有创造力的人是如何产生伟大想法的呢?组织心理学家亚当·格兰特研究“原创者”:那些梦想出新想法并付诸实践的思考者。在这个演讲中,您可以了解原创者的三个意想不到的特质——包括接受失败。“最伟大的原创者是那些失败得最多的人,因为他们也是尝试得最多的人,”格兰特如是说,“你需要一大堆的坏主意,才能获得几个绝佳的想法。”

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
15:25

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