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취업을 원하세요? 경력보다 능력을 강조하세요

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    제가 어떤 사람들을
    가장 부러워하는지 아세요?
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    대학에서 전공한 분야에서
    일을 하는 사람들입니다.
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    (웃음)
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    신문방송학을 전공한 기자들,
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    공학을 전공한 기술자들 말이죠.
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    사실 이런 분들은 현실에선 더 이상
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    찾아보기 힘듭니다.
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    2010년 연구 결과에 따르면,
    전공과 관련된 분야에서
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    일하는 사람들은
    1/4 정도에 불과하다고 합니다.
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    저는 생물학 분야에 학위가
    두 개나 있지만,
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    지금은 의사도, 과학자도 아니라,
    부모님은 많이 실망스러워 하세요.
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    (웃음)
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    몇 년 동안 기술 분야의 일과는
    전혀 상관없는
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    DNA 복제와 광합성 작용에 대한
    공부를 했습니다.
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    그래서 영업, 마케팅, 기획 등
    모든걸 스스로 터득해야 했는데
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    심지어 간단한 프로그래밍까지요.
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    Etsy에 이력서를 보내기 전엔
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    제품 관리자로 일한다는 것은
    상상도 못했어요.
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    그 전에 벌써 구글이나 다른
    여러 회사들에게 거절을 당해서
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    무척 좌절한 상태였죠.
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    당시 Etsy는 상장된지
    얼마되지 않았었습니다.
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    그래서 지원서를 넣을 때
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    신규상장 때 제출된 자료들을
    자세히 살펴보고 분석해
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    직접 만든 웹사이트에
    네 가지의 새로운 아이템을
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    첨부해서 보냈죠.
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    실제로 그 중 둘은 벌써 진행 중이었고
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    다른 하나도 심각하게
    고려 중이었다고 합니다.
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    그렇게 전 취업에 성공했습니다.
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    처음엔 무시당하고
    인정받지 못했던 사람들이
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    그 판단이 틀렸다는 것을
    보여주기도 합니다.
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    제가 가장 좋아하는
    얘기 하나 해 드릴까요?
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    개발 책임자로 일하는
    '브라이언 액턴'은
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    트위터와 페이스북에 지원을 하지만
    모두 거절당합니다.
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    후에, 그는 모바일 문자 전송 플랫폼인
    WhatsApp을 공동 설립하게 되고
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    나중에 약 20조원 규모의
    매각을 성공시킵니다.
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    20세기에 소개된 고용 체계에는
    문제가 많아서
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    큰 잠재력을 가진 인재들을
    발굴하는데 효율적이지 않습니다.
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    로봇공학과 기계 학습의 발전은
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    우리들이 일하는 방식에
    많은 변화를 가져오고 있죠.
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    여러 분야의 일상 업무들이
    자동화되고 있고,
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    인간의 노동력은
    다른 분야로 확대되고 있습니다.
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    이런 추세라면, 우리 모두
    전엔 해보지 않은 일을 하면서
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    살아야 할지도 모릅니다.
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    그렇다면 앞으로 높은 성과를 평가하는
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    기준과 방식은 뭐가 될까요?
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    그 답을 얻기 위해,
    각계각층의 지도자들과 논의하고
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    여러 논문과 연구 자료들도 살펴보고
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    저만의 방법으로
    여러가지 시도도 해 봤어요.
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    이제 시작 단계지만
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    알아두면 좋은 세 가지를 말씀드리죠.
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    첫째, 시야를 넓혀라.
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    항상 같은 곳에서만 인재들을 찾는다면
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    예를 들어,
    영재 프로그램, 아이비 리그
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    그리고 권위있는 단체들 말이죠.
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    그 성과는 지금까지와
    별반 다를 게 없겠죠.
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    늘 재정이 넉넉하지 않던
    '오클랜드 어슬레틱스'는
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    전통적으로 높이 평가되던
    타점을 많이 올리는 선수들보다
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    팀이 득점을 올리고 승리하는데
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    공헌하는 선수들을 영입하면서
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    미 프로야구에 새바람을 일으켰습니다.
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    이 방식은 이제 스포츠계뿐 아니라
    다른 분야에서도 활용되고 있죠.
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    Pinterest의 디자인 및 연구 부서의
    책임자가 저에게 한 말이 있어요.
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    실리콘 밸리에서
    가장 다양한 사람들로 구성되고,
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    가장 유능한 팀 중 하나를 만들었는데
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    누구도 여러가지 재능을 독점할 수 없다는
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    믿음 덕분에 가능했다는 것이었죠.
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    첨단 기술의 중심부 뿐 아니라,
    다른 분야에서도 물색하고,
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    디자이너들의 학벌보다는
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    포트폴리오를 중시했던 것이죠.
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    둘째. 성과에 집중하라.
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    제 직장생활에서 영감을 받아
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    고용 관련 플랫폼, Headlight를
    공동으로 설립하게 됐는데,
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    취준생들이 돋보일 수 있도록
    도와 주는 곳입니다.
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    운동선수들의 선발 테스트나
    연극에서의 오디션과 같은데,
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    취준생들이 그들의 능력을
    잘 보여줄 수 있는 훈련을 받습니다.
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    저희 고객들에게 유용하게 쓰이는
    85년간의 고용 연구 자료를 살펴보면
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    포트폴리오를 보고 평가하는 것이
    한 개인의 성공 여부를 예측할 수 있는
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    가장 좋은 방법 중
    하나라는 것을 알 수 있습니다.
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    정보 분석가를 원한다면
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    과거의 자료들을 과제로 주고,
    그들의 통찰력을 가늠해 보면 되겠고
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    마케팅 책임자를 원한다면
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    신제품 출시 전략을
    기획해 보라고 하면 되겠죠.
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    그리고 취업 준비중이라면,
    고용주가 요구할 때까지 기다리지 마세요.
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    일반적인 이력서와 자기소개서 보다는
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    당신만의 고유한 기술과 능력을
    보여줄 방법을 찾아보세요.
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    셋째, 큰 그림을 보라.
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    이력서에 보이는 높은 이직율 만으로
    직장을 전전하는 사람이라고
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    쉽게 꼬리표를 붙이는
    인사부 직원들도 있고
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    같은 경우라도 이름에 흑인이나
    동양인 냄새가 나면
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    무시하는 경향을 보이는
    교수들도 있습니다.
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    어릴 때 저는
    특수교육에 들어갈 뻔 했습니다.
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    유치원에 다닌지 한 달 정도 됐을 때
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    선생님이 한 장 정도 메모를 했죠.
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    호기심이 많은 건 아주 좋은데
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    제가 너무 충동적이고
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    산만해서
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    가르치기가 힘들다는 것이었어요.
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    (웃음)
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    교장 선생님은 부모님을 학교로 불렀고
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    혹시 출산할 때 문제가 있었는지
    어머니께 물어봤고
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    상담 선생님을 만나보라고 권했어요.
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    상황을 짐작한 아버지는
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    얼른 저희 사정을 설명하셨죠.
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    저희는 갓 이민와서,
    정신장애가 있는 성인들을
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    돌보는 곳의 다락방에서 지내야 했어요.
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    먹고 살기위해 부모님은 밤에도 일하셨고
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    저는 또래 친구들과 지낼
    기회가 거의 없었죠.
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    여름 내내 다락방에서 혼자
    지루하게 지내던 5살짜리 꼬마 아이가
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    유치원에 와서
    조금 흥분할 수도 있는 거지
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    그게 그렇게 놀랄 일인가요?
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    전체적인 시각이 아니라면
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    한 사람을 정확히 평가할 수 없습니다.
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    경력과 능력을
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    또 자격과 역량을 동일시하면 안되겠죠.
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    안전하고 익숙한 것에 안주하지 말고
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    큰 잠재력을 가진 사람들을 위해
    항상 문을 열어 둬야 합니다.
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    고용주들은 시대에 뒤진
    고용 방식은 집어 던지고
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    새로운 인재 발굴 및 육성에
    힘을 써야 합니다.
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    그리고 취업 준비생 여러분들은
    자신의 장점을 강하게
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    심어줄 수 있도록 준비해야 합니다.
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    각자의 진정한 능력을 인정받고,
    모든 잠재력을 발휘할 수 있는
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    그런 세상에서
    우리 모두 살 수 있습니다.
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    이제 함께 그런 세상을 만들어 보죠.
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    감사합니다.
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    (박수)
Title:
취업을 원하세요? 경력보다 능력을 강조하세요
Speaker:
제이슨 쉔(Jason Shen)
Description:

과거의 경력이나 대학에서의 전공과 직접 관련된 일을 하는 사람들은 극히 소수입니다. 한 예로, 생물학을 전공한 후, 현재 첨단 기술 회사의 제품 관리자로 일하는 TED 레지던트 제이슨 쉔(Jason Shen)의 이야기를 들어봅니다. 인간의 잠재력에 대한 이 간결하고 예리한 강연을 통해, 취준생들은 어떻게 자신을 돋보이게 하고, 고용주들은 왜 개인의 경력보다 능력을 중시해야 하는지 알아봅시다.
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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
06:30

Korean subtitles

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