7 Habilidades que os estudantes precisam para seu futuro - Tony Wagner no TEDxNYED
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0:08 - 0:10Então quantos de vocês são educadores, passado, presente ou futuro?
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0:10 - 0:11Levantem as mãos.
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0:11 - 0:13Bom. Estou no lugar certo.
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0:13 - 0:16Sou um professor de Inglês do Ensino Médio em recuperaçâo.
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0:16 - 0:17Estória verdadeira.
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0:17 - 0:18Quantos de vocês orientam jovens?
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0:18 - 0:19Levantem as mãos.
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0:19 - 0:22Definitivamente estou no lugar certo.
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0:22 - 0:27Por 25 anos, nós ouvimos falar de escolas que fracassam
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0:27 - 0:29e da necessidade de reformular nossas escolas.
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0:29 - 0:31Alguém aqui quis reformular a escola?
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0:31 - 0:33Levantem as māos.
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0:33 - 0:35Einstein uma vez disse que a formulaçāo do problema
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0:35 - 0:39é geralmente mais importante do que a solução.
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0:39 - 0:41Gostaria de respeitosamente sugerir que nossas escolas
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0:41 - 0:43não estão fracassando: elas certamente não precisam de reforma.
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0:43 - 0:48O sistema é que é obsoleto e precisa ser reinventado.
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0:48 - 0:49Não reformulado.
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0:49 - 0:51O que mudou?
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0:51 - 0:52É só isso.
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0:52 - 0:55Conhecimento hoje em dia é uma mercadoria.
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0:55 - 0:58É gratuito. É como o ar. É como a água.
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0:58 - 1:00Quantos de vocês aqui já visitaram o website da Khan Academy?
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1:00 - 1:01Levantem as mãos.
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1:01 - 1:03É, a maioria de vocês. Certo, vocês sabem.
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1:03 - 1:06Vocês sabem a qualidade de educação que as pessoas podem receber
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1:06 - 1:08nesse site se elas estiverem dispostas a tomar a iniciativa.
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1:08 - 1:12Quantos de vocês tiveram que memorizar a tabela periódica
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1:12 - 1:13no Ensino Médio? Levantem as mãos.
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1:13 - 1:15Ah, todo mundo! Bom!
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1:15 - 1:17Então, quantos elementos havia na tabela periódica?
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1:17 - 1:19Não espere, desculpem, eu não escutei isso.
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1:19 - 1:20Qualquer número que vocês tenham dito está errado,
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1:20 - 1:23porque dois novos elementos foram adicionados na semana passada.
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1:23 - 1:25E planetas, nós temos um a mais ou um a menos?
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1:25 - 1:27Eu não sei, eu não lí as notícias hoje.
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1:27 - 1:29E vamos ver, vamos fazer um concurso.
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1:29 - 1:32Por que vocês não falam as 50 capitais dos estados de cor
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1:32 - 1:36enquanto eu as procuro no google? Vamos ver quem é mais rápido.
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1:36 - 1:37Conhecimento é uma mercadoria.
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1:37 - 1:40O mundo não se importa mais se
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1:40 - 1:41você é mais inteligente do que um aluno da quinta série
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1:41 - 1:43ou quão bem você atinge seus objetivos.
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1:43 - 1:46O mundo se importa não com o que você sabe,
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1:46 - 1:50mas com o que você pode fazer com o que você sabe.
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1:50 - 1:54E este é um problema educacional completamente diferente.
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1:54 - 1:56Então a questão se torna:
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1:56 - 2:00Você tem as habilidades e você tem a vontade
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2:00 - 2:03para usar o conhecimento que você adquiriu?
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2:03 - 2:07Ok, eu tenho que contar para vocês o tipo de jornada intelectual que eu vivi.
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2:07 - 2:092005, eu li "O Mundo é Plano", de Friedman.
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2:09 - 2:10Quantos de vocês leram esse livro?
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2:10 - 2:11Me assustou demais.
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2:11 - 2:13Porque como vocês sabem, ele fala de um mundo
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2:13 - 2:15no qual cada vez mais um trabalho que pode ser descrito
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2:15 - 2:18está sendo transferido para outros países ou automatizado.
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2:18 - 2:21Colarinho branco, colarinho azul, não importa.
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2:21 - 2:23Eu falei com ele recentemente, o entrevistei por causa do novo livro.
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2:23 - 2:24Ele disse: "Eu coloquei uma coisa errada naquele livro."
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2:24 - 2:26Eu disse: "Que coisa?"
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2:26 - 2:29Ele disse: "O ritmo da mudança é muito mais rápido."
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2:29 - 2:32Então eu me preocupei com que tipo de habilidades nossos jovens irão precisar
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2:32 - 2:36para conseguir e manter um bom trabalho nesta nova economia de conhecimento global.
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2:36 - 2:38E na verdade serão essas as mesmas habilidades que eles precisarão
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2:38 - 2:41para cidadania e aprendizado contínuo?
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2:41 - 2:43Então eu entrevistei vários inovadores, literalmente,
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2:43 - 2:48da Apple a Uniliver, executivos, Exército Americano,
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2:48 - 2:50líderes de comunidades, professores de faculdades, perguntando a todos eles,
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2:50 - 2:54"Quais são as habilidades mais importantes hoje em dia? O que é importante?"
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2:54 - 2:57E eu cheguei a conclusão que há um conjunto competências fundamentais
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2:57 - 3:02que cada jovem deve tentar dominar
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3:02 - 3:04antes que terminem o ensino médio.
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3:04 - 3:08Não só para conseguir um bom emprego, mas para ser um eterno aprendiz
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3:08 - 3:12e para ser um cidadão ativo e informado no século XXI.
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3:12 - 3:14Muito brevemente, elas são:
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3:14 - 3:16No. 1: Pensamento crítico e solução de problemas.
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3:16 - 3:17O que eu quero dizer por pensamento crítico?
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3:17 - 3:19A habilidade de fazer as perguntas certas,
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3:19 - 3:21fazer perguntas certas.
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3:21 - 3:26No. 2: Colaboração entre redes de conhecimento e liderança por influência.
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3:26 - 3:30No. 3: Agilidade e adaptabilidade.
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3:30 - 3:34No. 4: Iniciativa e empreendedorismo.
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3:34 - 3:40No. 5:Comunicação oral e escrita eficaz.
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3:40 - 3:44No. 6: Habilidade de acessar e analisar informações.
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3:44 - 3:49e por último, No. 7: Curiosidade e imaginação.
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3:49 - 3:52Então, algumas coisas aconteceram quando aquele livro foi publicado há 3 anos e meio.
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3:52 - 3:54Há uma lacuna de conquistas globais a que Hellman se refere.
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3:54 - 3:57Primeiramente, recebi um tipo de afirmação,
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3:57 - 3:59literalmente, de todo o mundo
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3:59 - 4:00que muito me impressionou.
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4:00 - 4:04De Taiwan a Singapura, de Helsinki a Madrid,
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4:04 - 4:07e em todos os lugares entre estes.
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4:07 - 4:11Tailândia, Bahrain, Birmingham, Inglaterra.
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4:11 - 4:14De Wall Street a West Point,
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4:14 - 4:18as pessoas me diziam, "Sim, estas são habilidades certas."
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4:18 - 4:21Eu me senti muito bem. Nada mal.
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4:21 - 4:23Aí a outra coisa aconteceu.
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4:23 - 4:25A economia entrou em colapso.
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4:25 - 4:27E eu vi jovens voltando para casa da universidade,
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4:27 - 4:31e parecendo ter adquirido algumas, muitas, a maioria dessas habilidades,
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4:31 - 4:34voltando para casa da universidade sem emprego.
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4:34 - 4:35Eles tinham as habilidades.
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4:35 - 4:37Alguma coisa estava faltando.
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4:37 - 4:41Hoje, metade de todos os recém formados nas universidades
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4:41 - 4:44estão ou desempregados ou subempregados.
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4:44 - 4:46Um terço está vivendo em casa.
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4:46 - 4:48Talvez alguns de vocês nesta platéia.
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4:48 - 4:51O que eu perdi? O que saiu errado?
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4:51 - 4:53Bom, a medida que tentei entender
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4:53 - 4:54a essência desta crise econômica,
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4:54 - 4:56compreendi que era muito mais
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4:56 - 4:59do que as transferências de risco de crédito às quais lemos,
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4:59 - 5:01muito mais do que apenas um mercado imobiliário
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5:01 - 5:03super inflacionado, e assim por diante.
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5:03 - 5:04Aqui está o que eu aprendi.
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5:04 - 5:07Talvez todos vocês saibam disso. Eu não sabia.
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5:07 - 5:11Mais de 70% de nossa economia é baseada nos gastos do consumidor.
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5:11 - 5:13Qual é o maior medo de todos?
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5:13 - 5:16Que o consumidor pare de gastar.
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5:16 - 5:18Por isso nós perdemos empregos.
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5:18 - 5:21No. 2, que maus gastos têm sido
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5:21 - 5:25praticado por pessoas que estāo se endividando.
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5:25 - 5:27Retirando o dinheiro da casa o mais rápido que conseguem,
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5:27 - 5:29pondo dinheiro nos cartões de crédito o mais rápido que conseguem.
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5:29 - 5:34Em 2007, a taxa de economias era menos 2%.
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5:34 - 5:36O que me leva a concluir
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5:36 - 5:38que talvez o que fizemos
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5:38 - 5:40foi criar uma economia baseada em pessoas
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5:40 - 5:43gastando dinheiro que elas não tem,
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5:43 - 5:45para comprar coisas que talvez elas não precisem,
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5:45 - 5:49ameaçando o planeta durante o processo.
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5:49 - 5:51E penso que é cada vez mais claro
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5:51 - 5:54que esse tipo de economia não é sustentável.
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5:54 - 5:58Como Jeremy Cloud disse, não é ambientalmente sustentavel .
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5:58 - 6:00Não é economicamente sustentável.
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6:00 - 6:03Hoje, a taxa de poupança é de 4%.
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6:03 - 6:06Os consumidores estão economizando
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6:06 - 6:09mais do que estão gastando.
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6:09 - 6:12Também não acho que isso seja sustenável.
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6:12 - 6:13Nós precisamos de algo diferente.
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6:13 - 6:15Então a medida em que tentei compreender qual era a alternativa,
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6:15 - 6:17qual seria o nosso nicho na economia global,
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6:17 - 6:19uma palavra sempre aparecia:
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6:19 - 6:21Inovação.
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6:21 - 6:24A idéia, não só as maiores inovações em STEM,
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6:24 - 6:28mas nos tornar um país que produz mais idéias melhores
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6:28 - 6:32para resolver os mais diferentes tipos de problemas,
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6:32 - 6:33ideias que gerem empregos,
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6:33 - 6:37ideias que outras pessoas queiram e precisem como soluções
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6:37 - 6:41para problemas reais, qualquer problema.
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6:41 - 6:43Então, você sabe, a América sempre foi conhecida
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6:43 - 6:45como um país altamente inovador.
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6:45 - 6:48Mas isso é devido o ou apesar do
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6:48 - 6:50nosso sistema educacional?
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6:50 - 6:51Pergunta importante .
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6:51 - 6:53Vocês sabem que nós temos infraestrutura,
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6:53 - 6:55nós gastamos em nossa P&D,
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6:55 - 6:56leis de proteçâo aos direitos autorais,
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6:56 - 6:58boa política de imigração, até recentemente.
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6:58 - 7:00E a educação?
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7:00 - 7:03Está certo, a pergunta do dia, tão rápido que vocês não conseguem procurar a resposta no google.
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7:03 - 7:05O que o Bill Gates, o Edwin Land,
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7:05 - 7:06o inventor da câmera fotográfica instantânea Polaroid,
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7:06 - 7:08o Mark Zuckeburg, o famoso do Facebook,
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7:08 - 7:10e a Bonnie Raltt, a cantora folclórica, todos os quatro têm em comum?
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7:10 - 7:12(Audiência) Todos largaram a faculdade.
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7:12 - 7:13Desculpem, eles não largaram a faculdade,
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7:13 - 7:15eles largaram a Universidade de Harvard!
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7:15 - 7:17Isso é diferente! Muito obrigado.
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7:17 - 7:21Vocês sabem que Steve Jobs largou a faculdade, Michael Dell largou a faculdade.
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7:21 - 7:25Esses caras largaram Harvard.
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7:25 - 7:27Então decidi mudar de tática.
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7:27 - 7:31Tentar entender o que devemos mudar
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7:31 - 7:33para desenvolver as capacidades de muito mais
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7:33 - 7:36dos nossos jovens para que estes se tornem inovadores.
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7:36 - 7:39O que nós devemos fazer como pais, como professores,
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7:39 - 7:42como mentores, e como empregadores.
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7:42 - 7:44Comecei a entrevistar vários inovadores por volta de seus 20 anos de idade,
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7:44 - 7:46Jovens extraordinários.
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7:46 - 7:49Alguns de classe privilegiada, outros pobres.
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7:49 - 7:51Todos os tipos. De todo o país.
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7:51 - 7:54Alguns em áreas STEM, alguns em artes,
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7:54 - 7:57alguns inovadores sociais e empreendedores.
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7:57 - 7:59Então eu entrevistei cada um de seus pais.
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7:59 - 8:01Tentando perceber se havia
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8:01 - 8:04algum padrão de educação familiar.
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8:04 - 8:06Então eu perguntei para cada um deles,
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8:06 - 8:07"Existe um professor ou um mentor
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8:07 - 8:11que tenha feito uma diferença significativa na sua vida?"
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8:11 - 8:13Um terço deles, um terço,
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8:13 - 8:16não conseguiu citar um único professor.
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8:16 - 8:18Dos dois terços que puderam,
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8:18 - 8:20eles puderam citar pelo menos um professor.
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8:20 - 8:21Do terço que não conseguiu citar um professor
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8:21 - 8:22conseguiu sempre mencionar um mentor.
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8:22 - 8:23Muito importante.
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8:23 - 8:26Nós subestimamos a importância do mentor.
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8:26 - 8:30Então eu fui entrevistar cada um desses professores e mentores.
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8:30 - 8:34E eu fiz uma descoberta chocante.
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8:34 - 8:36Em cada um dos casos, os professores que entrevistei -
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8:36 - 8:39e entrevistei professores do ensino fundamental até o superior.
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8:39 - 8:41Todo o espectro.
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8:41 - 8:44Em todos os casos, cada um desses professores
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8:44 - 8:48era uma exceção no seu ambiente escolar.
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8:48 - 8:51Na verdade, fui a cinco universidades.
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8:51 - 8:54Harvard, MIT, Stanford, Carnegie Mellon e Tulane.
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8:54 - 8:56Todos os professores dessas cinco universidades
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8:56 - 8:58que produziram inovadores brilhantes e continuam a fazê-lo,
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8:58 - 9:00nenhum deles tinha estabilidade
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9:00 - 9:03ou iriam obter estabilidade.
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9:03 - 9:04Qual o problema aqui?
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9:04 - 9:06Bem, o que percebi
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9:06 - 9:09é que a cultura da educação,
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9:09 - 9:11da forma como fomos educados,
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9:11 - 9:15é radicalmente contrária à cultura do aprendizado
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9:15 - 9:19que produz inovadores em relação a cinco pontos:
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9:19 - 9:22No. 1, nós comemoramos e premiamos conquistas individuais,
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9:22 - 9:23e claro que existe um lugar importante para isso,
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9:23 - 9:26mas, como bem sabem, a inovação é coisa de equipe.
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9:26 - 9:30E todos esses professores construiram equipes reais, e mensurável
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9:30 - 9:33com colaboração em todos os trabalhos.
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9:33 - 9:36No. 2, nós adoramos a especialização na educação Americana.
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9:36 - 9:38Ensino médio, universidades são orientadas
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9:38 - 9:40pelo que chamamos de unidades Carnegie,
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9:40 - 9:43que têm 115 anos de idade.
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9:43 - 9:46Química isso, biologia aqui, e assim por diante.
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9:46 - 9:48O mundo da inovação é interdisciplinar.
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9:48 - 9:51E o aprendizado pela solução de problemas.
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9:51 - 9:53Judi Gilbert do Google, ela disse para mim,
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9:53 - 9:56se existe uma coisa que educadores devem entender,
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9:56 - 9:59é que os problemas não podem mais ser resolvidos
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9:59 - 10:00nem mesmo compreendidos
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10:00 - 10:05dentro das rígidas linhas das disciplinas acadêmicas.
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10:05 - 10:09No. 3, a cultura da educação prega
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10:09 - 10:13a aversão ao risco e à penalização dos erros.
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10:13 - 10:16O trabalho do estudante é entender o que o professor precisa.
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10:16 - 10:17Dê ao professor o que o professor quer.
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10:17 - 10:19O trabalho do professor é evitar problemas, vocês sabem.
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10:19 - 10:24Nós não somos encorajados a assumir riscos como educadores, certo?
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10:24 - 10:27O mundo da inovação, como vocês devem saber,
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10:27 - 10:29é todo ligado a assumir riscos,
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10:29 - 10:31cometer erros, e aprender com eles.
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10:31 - 10:33Eu fui à IDEO, a mais
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10:33 - 10:35inovadora empresa de design do mundo, e eles me disseram:
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10:35 - 10:40"Nosso lema é, 'Erre cedo e erre muito.'
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10:40 - 10:44Isso porque não existe inovação se não existe tentativa e erro.
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10:44 - 10:47Eu fui à Escola D, iniciada por David Kelley do IDEO,
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10:47 - 10:50um impressionante programa interdisciplinar em Stanford.
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10:50 - 10:54Eles estavam conversando em volta de uma mesa, dizendo:
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10:54 - 10:56"Você sabe que pensamos que o F é o novo A."
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10:56 - 11:01Tente vender esse boletim nas suas escolas.
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11:01 - 11:02Eu conversei com um estudante da universidade de Owen.
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11:02 - 11:04Em tempo, Owen é, provavelmente a melhor
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11:04 - 11:06universidade do país atualmente.
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11:06 - 11:08Todos os cursos, interdisciplinares,
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11:08 - 11:11baseados em equipes, baseados em projetos - lugar extraordinário.
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11:11 - 11:13Conversei com um estudante em Owen, ele disse,
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11:13 - 11:16"Você sabe, nós nem conversamos muito sobre erros aqui.
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11:16 - 11:19Nós conversamos sobre iteração."
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11:19 - 11:22Puxa, acho que nem sabia o que essa palavra significava há cinco anos.
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11:22 - 11:25Mas ela tem se tornado algo tão importante como um conceito para mim.
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11:25 - 11:28Ao aprender, não existem erros, existem iterações.
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11:28 - 11:29Ainda que eu tenha que lhe perguntar, quantos de vocês aprenderam
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11:29 - 11:31mais com os seus erros do que com os seus sucessos.
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11:31 - 11:32Levantem as mãos.
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11:32 - 11:34Sim, eu também. Deus, isso machuca às vezes.
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11:34 - 11:36Isso é dolorido.
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11:36 - 11:38Mas o ponto é, protegemos as crianças
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11:38 - 11:40na escola, protegemos as crianças em casa,
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11:40 - 11:41os pais helicóptero sobrevoam.
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11:41 - 11:43Eles não querem que seus filhos cometam erros
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11:43 - 11:47que seu boletim perfeito se torne uma vergonha, de alguma forma.
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11:47 - 11:50Mas esta é a única fonte de auto confiança.
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11:50 - 11:52Que você pode aprender que você pode se recuperar de um erro.
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11:52 - 11:54E você não quer aprender isso quando você já tiver 35,
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11:54 - 11:57por que machuca muito mais.
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11:57 - 12:00A quarta. Você sabe, a cultura do aprendizado
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12:00 - 12:03é principalmente um consumo passivo.
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12:03 - 12:05Na verdade, eu acho que é onde aprendemos
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12:05 - 12:07a ser bons pequenos consumidores: na escola.
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12:07 - 12:10Porque nós sentamos e recebemos o dia inteiro.
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12:10 - 12:13As salas de aula dos inovadores são sobre criações,
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12:13 - 12:16Criando produtos reais para platéias reais.
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12:16 - 12:19Por último e mais importante,
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12:19 - 12:23nós confiamos em incentivos externos para aprender.
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12:23 - 12:27Cenouras e varinhas. Dinheiro para boas notas.
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12:27 - 12:30O mundo das inovações, esses jovens inovadores,
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12:30 - 12:32cada um deles que eu entrevistei
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12:32 - 12:37era muito mais motivado intrinsicamente.
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12:37 - 12:39Eles queriam fazer a diferença no mundo.
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12:39 - 12:41E então quando eu olho para trás para o que esses pais fizeram
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12:41 - 12:43e o que esses professores fizeram para encorajar
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12:43 - 12:48esta motivação intrínseca, eu encontrei outro padrão.
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12:48 - 12:52Brincar por paixão por propósito.
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12:52 - 12:55Pais e professores, os dois encorajaram mais brincadeiras exploratórias,
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12:55 - 12:59menos brinquedos, brinquedos sem baterias, menos tempo de tela,
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12:59 - 13:04mais tempo que era desestruturado. Vá lá fora, e brinque,
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13:04 - 13:07Pais que encorajaram estudantes para encontrar e perseguir uma paixão,
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13:07 - 13:10que sabiam que era mais importante que somente conquistas acadêmicas.
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13:10 - 13:14Professores que encorajaram estudantes, tiraram um tempo em cada aula
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13:14 - 13:17para fazerem projetos, para fazerem pesquisa, para fazerem experimentos,
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13:17 - 13:22para encontrarem e perseguirem uma paixăo intelectual ou artística.
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13:22 - 13:25E em cada caso a medida que esses jovens foram desenvolvendo essas paixões,
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13:25 - 13:27eles modificaram, eles mudaram, eles evoluíram
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13:27 - 13:30em um sentido de propósito mais profundo.
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13:30 - 13:36Porque os pais e professores disseram uma coisa:
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13:36 - 13:39"Dê. Faça a diferença."
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13:39 - 13:41E todos eles têm esse valor,
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13:41 - 13:45querem, de alguma forma, fazer a diferença.
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13:45 - 13:47Então o que isso significa para o nosso trabalho?
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13:47 - 13:49Bem, nós podemos ter várias longas conversas
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13:49 - 13:51de como o sistema precisa ser reinventado.
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13:51 - 13:53Escrevi algumas coisas sobre isso.
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13:53 - 13:56Mas, vocês sabem, volto sobre o que cada um de nós pode fazer.
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13:56 - 13:59E eu volto para a idéia de que, primeiro de tudo,
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13:59 - 14:02nós temos que ser inovadores ao ensinar,
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14:02 - 14:05e ao ser mentores. Nós temos que ser modelos
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14:05 - 14:08de valores, de comportamentos de inovação.
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14:08 - 14:12Nós temos que, em nossas aulas, estar dispostos a correr riscos.
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14:12 - 14:15Estar dispostos a aprender com os erros.
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14:15 - 14:19Trabalhar mais colaborativamente com nossos colegas.
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14:19 - 14:21Mas eu acho que acima de tudo,
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14:21 - 14:24talvez o que é mais importante para mim é que eu,
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14:24 - 14:28como professor e mentor, agora penso muito mais sobre
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14:28 - 14:30onde e como eu estou encorajando
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14:30 - 14:34a brincadeira, a paixão e o propósito
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14:34 - 14:37em tudo que eu faço com jovens.
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14:37 - 14:38Muito obrigado.
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14:38 - 14:40(Aplausos)
- Title:
- 7 Habilidades que os estudantes precisam para seu futuro - Tony Wagner no TEDxNYED
- Description:
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Tony Wagner recentemente aceitou uma posto como o primeiro Parceiro de Educação na Inovação no Centro de Tecnologia e Empreendedorismo em Harvard. Ele presta consultoria a muitas escolas, distritos, e fundações em todo o país e internacionalmente.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDxTalks
- Duration:
- 14:50
Dimitra Papageorgiou approved Portuguese, Brazilian subtitles for Play, passion, purpose - Tony Wagner at TEDxNYED | ||
Wanderley Jesus accepted Portuguese, Brazilian subtitles for Play, passion, purpose - Tony Wagner at TEDxNYED | ||
Wanderley Jesus edited Portuguese, Brazilian subtitles for Play, passion, purpose - Tony Wagner at TEDxNYED | ||
Wanderley Jesus edited Portuguese, Brazilian subtitles for Play, passion, purpose - Tony Wagner at TEDxNYED | ||
Wanderley Jesus edited Portuguese, Brazilian subtitles for Play, passion, purpose - Tony Wagner at TEDxNYED | ||
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