Забудьте о быстром крахе — сокрушайтесь вдумчиво
-
0:00 - 0:03[Выступление содержит нецензурную лексику]
-
0:04 - 0:09Если бы мы сейчас находились
в 800 г. до нашей эры -
0:09 - 0:12в Греции, мы бы увидели,
что купцы, чьи продажи потерпели крах, -
0:12 - 0:17были вынуждены сидеть на рынке
с корзиной на голове. -
0:18 - 0:20В Средневековой Италии
-
0:20 - 0:23предпринимателей, имеющих
неоплаченный долг, -
0:23 - 0:27выводили на городскую площадь
полностью нагими, -
0:27 - 0:30где они должны были биться задом
о специальный камень, -
0:30 - 0:33а толпы людей насмехались над ними.
-
0:34 - 0:37Во Франции в XVII веке
-
0:37 - 0:41неудачливых торговцев
выводили в центр рынка -
0:41 - 0:44и публично объявляли об их банкротстве.
-
0:44 - 0:48Чтобы избежать немедленного ареста,
-
0:48 - 0:50они обязаны были носить зелёные шляпы —
-
0:50 - 0:53так всем было понятно, что они разорились.
-
0:54 - 0:57Конечно, это крайние случаи.
-
0:57 - 0:59Однако важно помнить:
-
0:59 - 1:03чрезмерно наказывая неудачников,
-
1:03 - 1:06мы подавляем инновации
и развитие бизнеса — -
1:06 - 1:09двигатели экономического роста
в любой стране. -
1:10 - 1:16Прошло время, и сейчас мы не унижаем
предпринимателей за неудачу публично. -
1:16 - 1:19А они не рассказывают о своих провалах
в социальных сетях. -
1:20 - 1:26Вообще, я думаю, всем нам знакома
горечь поражения. -
1:26 - 1:29Но мы не делимся
подробностями этого опыта. -
1:29 - 1:33И я полностью это понимаю,
друзья мои, сама была в такой ситуации. -
1:33 - 1:35У меня был неудачный бизнес,
-
1:35 - 1:39и рассказывать об этом было очень тяжело.
-
1:39 - 1:44Мне потребовались семь лет,
большая доза ранимости -
1:44 - 1:46и компания моих друзей.
-
1:47 - 1:49Вот история моей неудачи.
-
1:49 - 1:54Во время учёбы в бизнес-колледже
я познакомилась с группой местных женщин. -
1:54 - 2:00Они жили бедной сельской общиной
в штате Пуэбла в центральной Мексике. -
2:00 - 2:03Они изготавливали прекрасные изделия
ручной работы. -
2:03 - 2:06Когда я встретила их и увидела их работы,
-
2:06 - 2:08я решила им помочь.
-
2:09 - 2:12Вместе с друзьями мы организовали
социальное предприятие. -
2:12 - 2:16Нашей миссией было помочь женщинам
найти источник доходов -
2:16 - 2:18и улучшить качество жизни.
-
2:19 - 2:22Мы всё сделали по учебнику,
-
2:22 - 2:24как нас учили в бизнес-школе.
-
2:25 - 2:26Мы нашли инвесторов,
-
2:26 - 2:32мы потратили кучу времени, пытаясь
построить бизнес и обучить женщин. -
2:32 - 2:35Но вскоре мы поняли, что мы новички.
-
2:35 - 2:39Предметы ручной работы не продавались,
-
2:39 - 2:43а составленный нами бизнес-план
был совершенно нереалистичным. -
2:43 - 2:48Фактически мы несколько лет
работали без зарплаты, -
2:48 - 2:50надеясь, что случится чудо,
-
2:50 - 2:53что внезапно появится крупный покупатель
-
2:53 - 2:55и тогда бизнес начнёт приносить доход.
-
2:56 - 2:58Но этого чуда так и не случилось.
-
2:59 - 3:02В конце концов нам пришлось
закрыть бизнес — -
3:02 - 3:04это разбило мне сердце.
-
3:05 - 3:08Я начинала всё это,
чтобы помочь рукодельницам -
3:08 - 3:10изменить жизнь к лучшему.
-
3:10 - 3:13И мне казалось, что получилось
ровно наоборот. -
3:14 - 3:16Мне было так стыдно,
-
3:16 - 3:18что я решила не упоминать об этой неудаче
-
3:18 - 3:23ни в беседах, ни в резюме
на протяжении длительного времени. -
3:23 - 3:25Я не знала других банкротов,
-
3:25 - 3:29и мне казалось,
что я единственный неудачник в мире. -
3:30 - 3:35Однажды, семь лет спустя
на встрече с друзьями -
3:35 - 3:38мы болтали о жизни предпринимателей.
-
3:38 - 3:42Конечно, мы затронули тему провалов.
-
3:42 - 3:47Я решила поделиться с друзьями
историей моего провалившегося проекта. -
3:47 - 3:50Они тоже рассказали похожие истории.
-
3:50 - 3:55В тот момент я чётко осознала одну мысль:
-
3:55 - 3:57все мои друзья были неудачниками.
-
3:57 - 3:59(Смех)
-
3:59 - 4:02А если серьёзно, в ту ночь я поняла, что:
-
4:02 - 4:06а. я не единственный неудачник в мире,
-
4:06 - 4:10б. все мы скрываем какие-нибудь неудачи.
-
4:11 - 4:12Поправьте меня, если это не так.
-
4:14 - 4:18В ту ночь у меня как будто
случилось прозрение. -
4:18 - 4:23Я поняла, что признание собственных неудач
делает нас сильнее, а не слабее. -
4:23 - 4:26Признание собственной уязвимости
-
4:26 - 4:30позволило мне общаться с людьми
глубже и результативнее, -
4:30 - 4:34а также усвоить жизненные уроки,
которые раньше прошли бы мимо. -
4:35 - 4:37Этот опыт обмена историями
-
4:37 - 4:41о провалившемся бизнесе привёл к тому,
-
4:41 - 4:43что мы решили создать платформу событий,
-
4:43 - 4:46на которой люди могут поделиться
своими историями банкротства. -
4:46 - 4:49Мы назвали её «Дерьмовые вечера».
-
4:50 - 4:53Спустя несколько лет
мы создали исследовательский центр, -
4:53 - 4:55который занимается историями провалов
-
4:55 - 4:59и их последствиями для бизнеса,
людей и общества, -
4:59 - 5:04и поскольку нам нравятся крутые называния,
мы назвали его Институтом Провалов. -
5:05 - 5:07Для нас было удивительно то,
-
5:08 - 5:10что, рассказывая со сцены
-
5:10 - 5:12историю своего провала,
-
5:12 - 5:15предприниматель может
наслаждаться этим опытом. -
5:16 - 5:20Это не обязательно будет момент
стыда и смущения, -
5:20 - 5:22как это было в прошлом.
-
5:22 - 5:24Это возможность поделиться
усвоенным уроком -
5:24 - 5:26и сформировать эмпатию.
-
5:26 - 5:28Ещё мы обнаружили,
-
5:28 - 5:33что когда члены команды
делятся неудачами, случается невероятное. -
5:33 - 5:37Связи делаются прочнее,
а сотрудничество становится более лёгким. -
5:38 - 5:40В течение наших мероприятий и исследований
-
5:40 - 5:43мы обнаружили несколько интересных фактов.
-
5:43 - 5:47Например, мужчины и женщины
по-разному реагируют -
5:47 - 5:49на случаи провала.
-
5:49 - 5:52Типичная реакция среди мужчин —
-
5:52 - 5:56начать новый бизнес
в течение года после банкротства, -
5:56 - 5:58но в другом секторе.
-
5:58 - 6:01Женщины же решают найти работу
-
6:01 - 6:04и отложить создание нового бизнеса.
-
6:04 - 6:06Мы предполагаем,
что так происходит потому, -
6:07 - 6:11что женщины больше страдают
от синдрома самозванца. -
6:11 - 6:16Нам кажется, что нам чего-то не хватает,
чтобы быть хорошим предпринимателем. -
6:16 - 6:22Но я видела, что в очень многих случаях
у женщин есть всё, что нужно. -
6:22 - 6:24Нам просто нужно сделать шаг.
-
6:25 - 6:26А в случае с мужчинами
-
6:26 - 6:30чаще можно видеть, что они считают,
что обладают достаточными знаниями, -
6:31 - 6:35которые можно применить
в более удачливом месте. -
6:36 - 6:38Другая интересная находка состоит в том,
-
6:38 - 6:43что предприниматели в разных регионах
по-разному справляются с провалом. -
6:44 - 6:46Например, самая типичная реакция
-
6:46 - 6:49после провала бизнеса в Америке —
-
6:49 - 6:52это снова пойти учиться.
-
6:52 - 6:56А в Европе самая типичная реакция —
пойти к психологу. -
6:56 - 6:59(Смех)
-
6:59 - 7:03Мы не уверены, какая реакция лучше
после провала бизнеса, -
7:03 - 7:07но мы изучим это в будущем.
-
7:08 - 7:11Ещё один интересный факт —
-
7:11 - 7:17это глубокое влияние государственной
политики на обанкротившихся. -
7:17 - 7:19Например, в моей стране, в Мексике,
-
7:19 - 7:23нормативно-правовая база настолько сложна,
-
7:23 - 7:28что закрыть бизнес стоит
больших затрат времени и денег. -
7:28 - 7:30Начнём с денег.
-
7:30 - 7:32В лучшем случае,
-
7:32 - 7:35то есть когда у вас
нет проблем с партнёрами, -
7:35 - 7:38поставщиками, клиентами, рабочими, —
-
7:38 - 7:40в лучшем случае
-
7:40 - 7:44официально закрыть бизнес
стоит 2 000 долларов. -
7:44 - 7:46Это большая сумма для Мексики.
-
7:46 - 7:48Для получающего минимальную зарплату
-
7:48 - 7:52необходимо работать 15 месяцев,
чтобы накопить эту сумму. -
7:53 - 7:55Теперь поговорим о времени.
-
7:55 - 7:58Как вы, возможно, знаете,
в большинстве развивающихся стран -
7:58 - 8:02среднее время жизни бизнеса
составляет два года. -
8:03 - 8:09В Мексике процесс официального
закрытия бизнеса занимает два года. -
8:10 - 8:13Что происходит, когда среднее
время жизни бизнеса -
8:13 - 8:18так близко ко времени, необходимому
для закрытия недоходного бизнеса? -
8:19 - 8:22Конечно, это снижает желание
открыть новый бизнес -
8:22 - 8:24и способствует неофициальной экономике.
-
8:25 - 8:27Действительно, эконометрические
исследования показали, -
8:27 - 8:33что если процесс заявления банкротства
занимает меньше времени и денег, -
8:33 - 8:36больше новых фирм выходит на рынок.
-
8:36 - 8:39По этой причине в 2017 году
-
8:39 - 8:43мы предложили государственному управлению
несколько рекомендаций -
8:43 - 8:47в отношении процедуры официального
закрытия бизнеса в Мексике. -
8:47 - 8:49В течение целого года
-
8:49 - 8:52мы работали с предпринимателями
со всей страны -
8:52 - 8:54и с Конгрессом.
-
8:54 - 8:57И нам удалось поспособствовать
изменению закона. -
8:58 - 8:59Уху-у!
-
8:59 - 9:02(Аплодисменты)
-
9:03 - 9:06Идея в том, чтобы, когда
новый закон вступит в силу, -
9:06 - 9:11предприниматели могли закрывать
свой бизнес онлайн, -
9:11 - 9:14что быстрее и дешевле.
-
9:15 - 9:17(Вздох облегчения)
-
9:17 - 9:19В тот вечер, когда мы
придумали «Дерьмовые вечера», -
9:19 - 9:23мы не представляли, что
это движение так вырастет. -
9:24 - 9:27Сейчас мы в 80 странах.
-
9:27 - 9:30В тот момент нашим единственным намерением
-
9:30 - 9:33было вынести тему провалов
на стол переговоров. -
9:33 - 9:37Чтобы помочь нашим друзьям понять,
что нам следует говорить о неудачах. -
9:37 - 9:41Это не причина унижений,
как это было в прошлом, -
9:41 - 9:44или причина для праздника,
как говорят некоторые. -
9:45 - 9:48На самом деле
я хочу кое в чём признаться. -
9:49 - 9:53Всякий раз, когда я слышу, как какой-то
тип из Силиконовой Долины или студент -
9:53 - 9:59хвастается о быстром провале, как будто в
этом нет ничего особенного, я съёживаюсь. -
9:59 - 10:04Потому что я думаю, что в мантре
«провалиться быстро» есть тёмная сторона. -
10:05 - 10:09Конечно, быстрый провал —
отличный способ ускорить обучение -
10:09 - 10:11и избежать лишних трат времени.
-
10:11 - 10:15Но я боюсь, что когда мы
говорим предпринимателям, -
10:15 - 10:18что быстрый провал —
их единственное выбор, -
10:18 - 10:20мы, возможно, поощряем лень.
-
10:20 - 10:24Возможно, мы поощряем то,
что предприниматели сдаются слишком рано. -
10:24 - 10:27Я также боюсь, что культура
быстрых провалов -
10:27 - 10:31может преуменьшать
разрушительные последствия -
10:31 - 10:33провала бизнеса.
-
10:34 - 10:37Например, когда моё
социальное предприятие сдулось, -
10:37 - 10:43самым худшим было то, что мне
пришлось вернуться в местную общину -
10:43 - 10:46и сообщить женщинам,
что бизнес провалился -
10:46 - 10:47и что в том была моя вина.
-
10:48 - 10:53Некоторые могут увидеть в этом для себя
прекрасную возможность научиться, -
10:53 - 10:56но на самом деле закрытие этого бизнеса
-
10:56 - 10:59означало гораздо большее.
-
11:00 - 11:03Это значило, что женщины
перестанут получать доход, -
11:03 - 11:05который им был очень нужен.
-
11:06 - 11:09Поэтому я хочу предложить кое-что.
-
11:09 - 11:13Я хочу предложить, что так же,
как мы отбросили идею -
11:13 - 11:16публичного унижения
неудачливых предпринимателей, -
11:16 - 11:22мы должны отбросить идею,
что быстрый крах — всегда хорошо. -
11:22 - 11:25И я хочу предложить новую мантру:
-
11:25 - 11:27вдумчивый крах.
-
11:28 - 11:31Мы должны помнить,
что бизнес построен из людей, -
11:31 - 11:35предприятия — это не то,
что появляется и исчезает -
11:35 - 11:38магическим образом без последствий.
-
11:38 - 11:41Когда фирма рухнет,
некоторые люди потеряют работу. -
11:41 - 11:43А другие потеряют свои деньги.
-
11:43 - 11:47А в случае социальных
и зелёных предприятий, -
11:47 - 11:51провал бизнеса может иметь
негативное влияние -
11:51 - 11:54на экосистемы или сообщества,
которым они оказывали услуги. -
11:55 - 11:59Но что значит провалиться вдумчиво?
-
11:59 - 12:04Это значит отдавать себе отчёт
о влиянии и последствиях -
12:04 - 12:06провала этого бизнеса.
-
12:07 - 12:09Осознавать извлечённые из этого уроки.
-
12:10 - 12:13И брать на себя ответственность за то,
-
12:13 - 12:16чтобы поделиться с миром этими уроками.
-
12:16 - 12:18Спасибо.
-
12:18 - 12:21(Аплодисменты)
- Title:
- Забудьте о быстром крахе — сокрушайтесь вдумчиво
- Speaker:
- Летиция Гаска
- Description:
-
Мы воспеваем смелых предпринимателей, чья изобретательность привела к успеху, но что происходит с теми, кто терпит неудачу? Очень часто они утаивают свои истории из-за стыда или унижения, лишая себя ценной возможности роста, говорит автор и предприниматель Летиция Гаска. В этом продуманном выступлении Гаска призывает предпринимателей рассказать о своих неудачах и выступить за то, чтобы заменить идею быстрого краха на новую мантру — вдумчивый крах.
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 12:34
![]() |
Retired user approved Russian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
![]() |
Retired user edited Russian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
![]() |
Retired user accepted Russian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
![]() |
Retired user edited Russian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
![]() |
Pavel Shlepnev edited Russian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
![]() |
Pavel Shlepnev edited Russian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
![]() |
Pavel Shlepnev edited Russian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully | |
![]() |
Pavel Shlepnev edited Russian subtitles for Don't fail fast -- fail mindfully |