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Trouble #24 - Organize: For Autonomy & Mutual Aid

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    현대 산업문명은 조직의 힘과 능력에 대한
    놀라운 증거이다.
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    오늘날 우리가 살고 있는 세계는
    무수한 세대의 계획과 혁신
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    그리고 집단활동의 산물이며, 이는
    생산성과 성장이라는 이름 아래
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    끊임없이 이용된다.
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    매일 세계경제는 수십억 명의 사람들을
    구조화하고 조직화한다.
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    어지러울 정도로 다양한 상품들이
    가공되고 제조되고 운송된다.
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    지역유통센터에서부터 전 세계의 소매점,
    그리고 사람들의 집 앞까지 말이다.
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    국경과 대륙을 넘나드는 국제 공급망은
    베트남 호치민시의 의류노동자를
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    스코츠데일의 월마트 쇼핑객들과 연결시킨다.
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    이렇게 상호연결된 시스템 내에서,
    각 대도시는 수십 개의 이웃지역으로 구성된
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    활발한 활동허브를 생성한다.
    그리고 이 별개의 지역들은 서로 연결되어 있다.
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    복잡하게 설계된 교통, 통신 인프라와
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    전기, 수도 그리고 상하수도 시설은
    수백만 명 사람들의
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    위생과 생존을 보장하고 있다.
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    그러나 이렇게 치밀한 계획과 실행을 위해
    엄청난 양의 인간 기술과 노동을
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    쏟아부었음에도 불구하고, 10억 명 이상의
    사람들은 여전히 열악하고 비좁은
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    슬럼가나 빈민가, 임시 난민수용소에 살고 있다.
    그리고 이곳 중 다수는
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    전기나 물이 들어오지 않는다. 이 증가하는 인구는
    사회의 조직 과정에서 거의 이익을 얻지 못한다.
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    이것은 그들의 빈곤과 절망이
    (자본주의라는) 기계의
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    원활한 작동에 필수적이기 때문이다. 진보적 건축가에게
    그것은 기계를 움직이게 하는 윤활유이다.
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    이와 비슷한 것으로, 정도는 다르지만
    지금도 전세계의 노동계급은
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    특히 이주노동자들은 소위 '긱 경제'의
    비공식적인 저임금 분야에서
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    일한다. 왜냐하면 이 세계는
    사람들의 필요를 충족시킨다는 원칙이 아니라
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    자본의 축적을 중심으로
    조직되어 있기 때문이다.
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    이러한 조직의 원칙은 지배계급의 기관들과
    그것을 지탱하는
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    이데올로기, 구조적 폭력에 깊은 뿌리를 두고 있다.
    이는 결국 사회변혁이 사회질서를 뒤흔들고
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    뿌리 채 뽑을 수 있는
    '정치적 위기'에 달려있다는 뜻이다.
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    이러한 종류의 혁명적 변화가
    아직 멀리 있는 것처럼 보일지라도,
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    더 나은 내일을 만드는 것은 언제나 가능하다.
    여기서 자율적이고 풀뿌리적 조직담론이 시작된다.
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    앞으로 30분 동안, 우리는 이런 종류의 조직이,
    특히 아나키스트 조직이 어떤 모습인지
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    살펴볼 것이다. 이 과정에서 우리는
    많은 사람들과 이야기를 나눌 것이다.
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    사람들을 모으고, 전략을 세우고
    거리를 배회했던 그들의 경험을
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    공유하면서 말이다.... 이제 많은
    TROUBLE을 만들어보자!
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    조직이란 본질적으로 인간관계를
    무기화하는 것을 의미합니다.
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    당신과 나, 그리고
    함께 살고, 함께 일하고,
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    함께 학교에 가는, 우리 넓은 공동체의
    사람들과의 관계 말이에요.
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    이러한 관계를 무기화하고, 그 관계를 이용해
    밖으로 나가 무언가를 하고
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    어떻게 사람들을 물리적으로
    결집시킬 수 있을지에 대해 알아가는 것이죠.
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    우리는 조직화에 시간이 걸리고
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    많은 신뢰와 사랑, 열정이 필요하다는 사실을
    인정하고 이해해야 합니다.
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    사람들이 함께 모여서, 무엇이 문제이고,
    공동체와 이웃 내에서 무엇을 투쟁할지
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    정확히 파악하는 것에는 시간이 걸립니다.
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    조직화는 건설의 과정입니다.
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    그것은 집단적 힘과 권력을 키우는 과정입니다.
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    조직화의 첫 단계는
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    우리를 갈라놓는 사회적 장벽과 고립을
    돌파하는 것입니다. 종종 이것은
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    그냥 사람들을 한 방에 모아서
    이야기를 나누는 데서 시작됩니다.
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    우리의 공통점, 우리가 공감하는 문제들,
    그리고 이러한 과정을 거침으로써
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    우리가 함께 한다면 무언가를 변화시킬 수 있다는
    생각을 갖게 됩니다.
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    즉 조직은 변혁적이어야 하는 것입니다.
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    조직의 과정에서, 투쟁의 과정에서
    우리는 새로운 종류의
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    연대라는 접착제를 형성할 수 있습니다.
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    제 생각에 첫 단계는 사람을 찾는 겁니다.
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    혹은 공동체,
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    혹은 당신의 지역에서
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    똑같은 갈등을 겪고 있는 사람들이요.
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    그리고 그 갈등을 바탕으로
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    목적을 이루기 위해 사람들은
    조직을 이룰 수 있습니다.
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    조직은 곧 투쟁과 연결됩니다.
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    조직화나 조직가가 된다는 것의 뜻은
    사람들과의 관계를 구축한다는 것입니다.
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    그것은 특정 집단의 사람들에게 집중될 수도 있습니다.
    세입자, 학생, 노동자 같은 거요.
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    이렇게 사람들과의 관계를 구축하는 것에
    초점을 둔 접근은
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    단일한 문제에 집중하기 보다는, 사람들과
    힘을 모으는 것을 더 좋아하는 경향이 있습니다.
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    아나키스트들의 공격에 대한 공식성명이...
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    아나키스트 그래피티가...
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    그리스의 아나키스트 그룹이 공격을...
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    아나키스트 그룹이, 아나키스트 공동체가, 아나키스트들이...
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    제 생각에 아나키스트 조직은
    다른 조직들과는 뚜렷한 차이가 있어요.
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    제 생각에 아나키스트 조직이
    보다 넓은 범위에서 활동하는 것 같습니다.
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    지배와 권력 시스템에 비판적인
    믿을 수 없을 정도의
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    다양한 정치의 추구는, 아나키스트들이
    매우 광범위하고 다양한 문제들에
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    초점을 맞추고, 다양한 사람들을 조직한다는 것을
    의미한다고 봅니다.
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    아나키스트 조직을 다른 것들과 구별해주는 것은
    조직의 목표에 있습니다.
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    아나키스트들이 건설하고자 하는 세계의 유형 말이에요.
    아나키스트는 국가권력과
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    자본주의, 그리고 모든 형태의 불법적 권위에 반대합니다.
    그래서 아나키스트의 조직 과정은
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    사회의 이러한 위계질서를 재현하는
    제도, 집단, 개인들에게
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    큰 반감을 가집니다.
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    아나키스트들은 정말 다양한 종류의 활동에 참여합니다.
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    불법적인 것, 합법적인 것,
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    비폭력적인 것, 때로는 폭력적인
    활동들까지 말이에요.
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    건설적이기도, 파괴적이기도 합니다.
    제 생각에, 아나키즘의 중요한 차별점은
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    합법성이 도덕과 같다는 가정을
    받아들이지 않는다는 겁니다.
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    정당의 조직구조는
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    그것이 극좌이건, 극우이건 간에
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    위계질서를 가진 조직구조를 갖습니다.
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    정당은 또한 정치적 서커스,
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    즉 구경거리를 만듭니다.
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    많은 사람들이 정치에 질렸습니다.
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    그들은 자신을 고갈시키려는 경제시스템에
    신물이 났어요.
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    선거는 이제 지긋지긋합니다.
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    자본주의라는 재앙 앞에서,
    자본주의라는 파편 앞에서,
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    우리는 이 에너지를 가질 필요가 있습니다.
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    할 수 없는 사람들이 있어요.
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    그러니까, 자본주의가 우리 미래를 말살시킬 때
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    "정상"이란 것에서
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    평온을 유지하고 삶을 계속할 수 없는
    사람들이 있습니다.
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    대중적 담론에서, '아나키'라는 단어는
    조직의 부재를 묘사하기 위해 흔히 사용된다.
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    즉 아나키란 질서의 붕괴와 혼란이란 것이다.
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    끔찍한 폭력사태, 규칙이 없기 때문에
    강자가 약자를 잡아먹는 곳.
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    이러한 '아나키'에 대한 예측과 정의는
    지배계급에게 유리한 것이다.
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    편집증적인 권위주의자들은
    질서와 복종을 구별하지 않는다.
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    그러나 이러한 것들은 아나키스트들이
    믿고 있는 세계와 다르다. 우리는
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    혼란을 위해 싸우는 것이 아니다.
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    현실은, 아나키스트들은 조직의 역할과
    그 투쟁에 대해서
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    다양한 접근방식과 견해를 갖고 있다는 것이다.
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    이러한 단일성의 결여는, 아나키즘과
    다른 혁명적 전통을 구별하는 것이다.
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    특히, 맑스레닌주의와 말이다.
    맑레주의에서는 중앙조직화된 정당의 필요성에
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    대해 전반적으로 동의한다. 다만 그것을
    누가 이끌 것이냐의 차이만 있을 뿐이다.
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    150년 이상, 아나키스트들은 다양한 형태의
    조직구조를 실험해왔다.
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    100만명 이상의 사람들이 회비를 내는
    생디칼리즘 노동조합에서부터,
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    소규모 어피니티 그룹들 간의 비공식 네트워크,
    연맹, 평의회, 조합, 그리고
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    촘촘하게 짜여진 세포들과 자율적 개인들 간의
    느슨한 연합조직까지 말이다.
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    그리고 이 실험은 오늘날까지도 계속되고 있다.
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    아나키즘의 아름다운 점 중 하나는
    단일한 청사진이랄 게 없다는 겁니다.
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    자유를 향한 노력과 긴장감만이 있을 뿐입니다.
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    아나키스트들은 조직과 투쟁, 그리고
    조직에 역할에 대해 다양한 의견을 갖고 있습니다.
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    이것은 사람들이 가지는 다양한 입장과 관련되어
    있습니다. 그리고 생각하는 것과 관련된 일들은
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    더 높은 수준의 조정을 원하는 사람들에게
    자연스럽게 일어납니다.
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    아나키즘의 주요한 분할 중 하나는
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    개인주의적 아나키스트, 혹은 에고이스트들과
    집단주의적 아나키스트들 간의 견해 차이에 있습니다.
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    개인주의적 아나키스트들은 대부분의 조직형태에
    반대하며, 그들의 초점은 개인의 자율성을
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    건설하는 것입니다. 그들은 기본적으로 조직을
    개인의 자율성에 대한 방해물로
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    보고 있습니다. 그리고 집단주의자들은 기본적으로
    집단적으로 조직하는 것을 믿으며,
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    조직은 자주 그 집단의 큰 요소입니다.
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    사람들을 어떻게 조직할 것이냐, 어떻게
    상호작용 할 것이냐에 대한
  • 12:21 - 12:23
    다양한 의견이 있습니다.
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    몇몇 아나키스트들은 보다 공식적인 조직과
    명확한 회원 자격을 가지고 있는 조직원들,
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    그리고 그들을 통제하는 것과 같은
    특정한 규약과 같은 것들을 가진 조직을 선호합니다.
  • 12:39 - 12:45
    다른 아나키스트들은 이러한 조직에 대해 비판적이며
    비공식적 조직방법을 선호합니다.
  • 12:45 - 12:50
    때때로 이것은 어떠한 조직이나 그룹을
    여전히 가지고 있지만,
  • 12:50 - 12:57
    특정한 목적이나 활동을 위해 그것을 형성한 후
    다시 해산시키는 방법을
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    사용합니다.
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    두 가지 형태 모두 장단점이 있습니다.
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    공식적인 것에는 연맹이나 노동조합 등이 있을 것이고
    비공식적인 것에는 어피니티 그룹이나
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    세포들과 같은 것들이 있을 겁니다.
    그러나 저는 이것보다 더 중요한 질문이
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    21세기 아나키스트들에게 있다고 생각해요.
    우리가 대중과 어떻게 상호작용하는지, 그리고
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    사람들이 어떻게 아나키즘에 흥미를 가지는 지에
    대해서요. 이게 공식 vs 비공식 보다 중요하다 봐요.
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    다양한 입장이 있겠죠.
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    보다 반사회적인 경향이나
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    반란적인 경향의 그룹에는
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    사람들보고 아나키즘을 믿으라거나
    가입하라는 식의
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    직접적인 초대나 부름이 없습니다.
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    그런 그룹에는
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    자신의 생각과 감정의 확신에 기인한
    참여자들이 있을 뿐입니다.
  • 13:46 - 13:50
    그러나 그러한 정치적 활동을 보다 사회적이고
    인민-권력에 기반하며
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    아래로부터의 조직과 이웃의 조직화를 믿는
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    동지들이 있습니다.
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    2008년과 2009년과 같은 미국의 반란 기간동안,
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    우리 중 많은 사람들은 양보다 질이 낫다고
    생각했습니다. 저도 동의하지만,
  • 14:08 - 14:12
    동시에 우리는 그들이 있는 곳에서 사람을
    실제로 만나고
  • 14:12 - 14:17
    그들을 우리의 프로젝트와 운동에 참여시킬 수 있는
    방법을 찾아야 합니다. 그럼으로써 우리는
  • 14:17 - 14:23
    성장할 수 있을 테니까요. 지난 수십 년동안
    사람들은 펑크 락이나
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    다른 하위문화를 통해, 혹은 동물권과 같은
    운동 등을 통해
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    아나키즘에 들어왔어요. 특히 포스트 반-세계화 시대에,
    적어도 미국에서는,
  • 14:32 - 14:36
    사람들을 끌어들이기 위해
    새로운 투쟁 사이클에 의존했습니다.
  • 14:36 - 14:40
    반전운동도 있고, 새로운 아나키스트 세대도 있어요.
  • 14:40 - 14:45
    '월가를 점령하라'와 같은 거요. 혹은 퍼거슨 반란도
    있죠. (* 퍼거슨 반란, 2014년 미국에서 일어난 시위)
  • 14:45 - 14:50
    우리는 새로운 세대와 물결에서
    얻는 이익에만 의존해서는 안 됩니다.
  • 14:51 - 14:55
    여기 칠레에서, 우리는 많은 기회가 있어요.
  • 14:55 - 14:59
    다양한 아나키스트, 반권위주의 운동의
    행동과 전략을 경험할 기회 말이에요.
  • 14:59 - 15:03
    지역 조합도 있고, 어피니티 그룹도 있고,
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    공간에 대한 해방과 점령 운동도 있고
  • 15:06 - 15:09
    노동조합도 있고, 특수형태 노동자들도 있죠.
  • 15:09 - 15:15
    전문가들 사이에서, 그리고 거리에 사는
    사람들 사이에서 말이에요.
  • 15:16 - 15:22
    아나키즘은 항상 미묘한 방식으로 일어납니다.
    우리는 그렇게 생각하지 않을 수 있겠지만요.
  • 15:22 - 15:26
    우리가 생각하는 익숙한 개념에서 벗어나야 합니다.
    그건 여전히 아나키즘이에요.
  • 15:26 - 15:33
    사람들은 아나키즘을 생각할 때,
    유럽중심주의적으로 생각하는 경향이 있어요.
  • 15:33 - 15:37
    하지만 만약 당신이 아나키즘이 무엇인지에
    대한 교과서적 정의를 본다면,
  • 15:37 - 15:43
    원주민들은 존나 수천 년동안 아나키즘과
    상호부조를 실천해왔다는 사실을
  • 15:43 - 15:44
    알 수 있어요.
  • 15:47 - 15:55
    이 지역에서 우리는 운이 좋게도,
    많은 사람들이 마푸체 족을 조상으로 두고 있어요.
  • 15:55 - 15:57
    즉 우리는 이원성을 가지고 있어요.
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    우리는 우리 자신을 정치적으로
    배치시킬 수 있습니다.
  • 16:01 - 16:03
    아나키스트의 관점에서 볼 수도 있고,
  • 16:03 - 16:06
    동시에 우리만의 역사를 가지고 있다는 점을
    잊어서는 안 되기도 합니다.
  • 16:06 - 16:08
    그게 우리만의 정체성입니다.
  • 16:08 - 16:09
    우리는 이 지역 출신이고요.
  • 16:10 - 16:12
    우리는 식민지 출신입니다.
  • 16:12 - 16:16
    우리의 역사와 관습, 아나키즘적 목표는
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    다른 아나키스트 동지들과 100% 같지 않을 겁니다.
  • 16:19 - 16:24
    팔레스타인이라든지, 로자바나 유럽,
  • 16:24 - 16:27
    혹은 다른 라틴 아메리카 지역들과도 말이에요.
  • 16:29 - 16:33
    사람들이 일상생활에서 정말 끔찍한 일에 직면할 때,
    예를 들어 퇴거명령이라든가,
  • 16:33 - 16:38
    사람들이 추방되는 것을 지켜볼 때나,
    그들의 직장에서 일어나는 일들,
  • 16:38 - 16:42
    혹은 그들의 땅에 파이프라인이 건설될 때...
    우리는 사람들이 의지할 수 있는
  • 16:42 - 16:48
    반란 공동체가 있다는 사실을 알게 해주고 싶어요.
    이를 통해 그들은 조직적으로 맞서 싸울 수 있고
  • 16:48 - 16:53
    그들만으로는 불가능했을, 적에 대한
    치명적인 공격을 할 수도 있습니다.
  • 17:01 - 17:07
    훌륭한 건축가는 도구상자에 많은 도구들이
    있을 것이다. 어떤 도구를 언제 사용할지 알고,
  • 17:07 - 17:13
    작동이 멈추면 다른 것으로 교체할 요령을 알아야 한다.
    이러한 접근법은 아나키스트 뿐만 아니라
  • 17:13 - 17:19
    모든 조직가에게 적용된다. 주요한 차이점은
    건설하고자 하는 세상에 있는 것이다.
  • 17:20 - 17:26
    아나키즘은 자기조직의 원리에 기초한다.
    이것은 아나키스트들이 창조하고자 하는
  • 17:26 - 17:30
    세상과 관련되어 있다. 이 세상이란
    사람들이 위에서
  • 17:30 - 17:37
    명령이나 허락을 기다리지 않고, 집단적으로
    결정을 내리고 자율적으로 행동하는 세상을 말한다.
  • 17:37 - 17:43
    그래서 아나키스트 조직은 자기주도적인
    투쟁을 육성하는 것으로 시작된다.
  • 17:43 - 17:48
    그것은 사람들이 문제를 해결하기 위해 스스로
    직접행동을 취하도록 선전하는 것을 포함한다.
  • 17:48 - 17:52
    사회적 지위가 있는 사람에게 기대지 않고 말이다.
  • 17:52 - 17:57
    이러한 점에서 아나키즘은 다양한 길을 택할 수 있다.
    당신이 무엇을 결정하든지,
  • 17:57 - 17:59
    당신의 첫 걸음은 매우 중요할 것이다.
  • 18:05 - 18:10
    전략과 전술은 밀접하게 연결되어 있지만
    별개의 것이라 생각해요.
  • 18:10 - 18:16
    당신은 특정한 목표나 비전을 가지고 아나키즘 활동을
    시작할 수 있습니다. 당신이 이루고자 하는 것,
  • 18:16 - 18:22
    또는 성취하거나 도전하고 싶은 것 말이에요.
    그리고 당신은 그 목표를 이루기 위해
  • 18:22 - 18:28
    전략을 짜야 합니다. 그리고 전술은
    당신이 목표를 이루는 데 도움이 되는
  • 18:28 - 18:31
    구체적인 행동이나, 접근방식이 될 수 있습니다.
  • 18:31 - 18:36
    당신이 선택한 전략에 따라 참여하는 활동의
    종류가 달라질 것입니다.
  • 18:36 - 18:42
    그 전략이 성공할 때도 있겠지만, 때로는
    계속해서 실패할 수도 있습니다. 그럴 때는
  • 18:42 - 18:46
    전략을 수정해야 해요. 전략을 수정한 후에는
    다양한 다른 전술들을
  • 18:46 - 18:48
    시도할 수 있을 겁니다.
  • 18:48 - 18:53
    우리는 우리의 전략을 계속해서 강화하고
    끊임없이 평가해야 합니다.
  • 18:54 - 18:59
    그냥 해버리세요. 당신이 해야 합니다.
    당신은 최전방에 서서
  • 18:59 - 19:01
    그 일을 해야 합니다.
  • 19:01 - 19:05
    우리는 우리가 원하는 것, 고민하는 것에
    대해서 계속해서 생각하면서
  • 19:05 - 19:08
    우리의 정치를 시각화하고, 이론화하고,
    발전시켜 나가려고 합니다.
  • 19:08 - 19:10
    그리고 우리는 행동을 합니다.
  • 19:10 - 19:14
    우리의 아이디어가 얼마나 구체적으로
    현실화될 수 있는지 실험해봅니다.
  • 19:19 - 19:24
    우리는 모두 개인입니다.
    하지만 각자 역할이 있어요.
  • 19:24 - 19:26
    우리는 운 좋게 칠레에서 태어났죠.
  • 19:26 - 19:28
    다소 역설적이지만,
  • 19:28 - 19:30
    우리는 갈등으로 가득 찬 역사를 가지고 있습니다.
  • 19:30 - 19:34
    정치적 박해와 반란의 역사죠.
  • 19:35 - 19:37
    그래서 갈등과 목표는
    계속해서 표현되어 왔어요.
  • 19:37 - 19:42
    그래서 우리가 사용하는
    전략과 전술은 매우 광범위합니다.
  • 19:43 - 19:47
    요즘 승리하고 있는 전술은
    다른 투쟁에서 영감을 받은 거예요.
  • 19:47 - 19:53
    홍콩의 갈등에서 영감을 받은 전술이죠.
  • 19:53 - 19:55
    레이저와 물통을 사용해서
  • 19:55 - 19:59
    최루탄에 대비할 수 있죠.
  • 19:59 - 20:04
    이러한 것들은 국제적으로 사용되는
    저항과 싸움의 방식입니다.
  • 20:04 - 20:06
    그리고 우리는 길을 막아요.
  • 20:06 - 20:09
    바리케이드를 치죠. 다른 것들도요.
  • 20:09 - 20:12
    불로 만든 바리케이드도 있고,
    돌로 만든 바리케이드도 있습니다.
  • 20:12 - 20:17
    그리고 부상자들을 돕고 구조하는 동지들이 있죠.
  • 20:33 - 20:38
    우리가 사는 세상, 우리가 사물과 관계를 맺는
    방식, 생각하는 방식은 모두
  • 20:38 - 20:45
    우리가 존재하는 물질적 조건에 의해서
    영향을 받습니다.
  • 20:48 - 20:54
    고전 맑스주의에서 말하듯, "사람들은 역사를
    바꾸지만, 그들이 선택한 조건에 따라
  • 20:54 - 21:01
    바꾸지는 않는다.", 이는 물질적 조건과 현실이
    사람들의 삶뿐만 아니라 의식에도
  • 21:01 - 21:07
    영향을 준다는 뜻입니다. 즉 당신은
    이런 것들을 벗어나 자신의 길을
  • 21:07 - 21:11
    생각할 수 없다는 것입니다.
  • 21:12 - 21:18
    자본주의는 노동, 사회생활, 사람들이
    소외되는 모습 등을 끊임없이
  • 21:18 - 21:22
    변화시키고 있습니다. 그래서 우리는
    끊임없이 생각해봐야 합니다.
  • 21:22 - 21:27
    '삶이란 무엇인가?' 그리고 우리가
    강제로 살아가야 하는 이 삶에서
  • 21:27 - 21:30
    반란의 가능성은 무엇일까?
  • 21:32 - 21:38
    어떻게 우리는 핵심을 찌를 수 있을까?
    그래... 지금 상황이 어떻게 흘러가는 거지?
  • 21:38 - 21:39
    이것을 어떻게 고칠 수 있을까?
  • 21:39 - 21:45
    사람들은 행동을 통해 그들 주변의 세상을
    바꿉니다. 그래서 우리는
  • 21:45 - 21:51
    물질적 조건에 영향을 줄 수 있고, 우리는
    투쟁을 통해 그것을 변화시킬 수 있습니다.
  • 21:51 - 21:58
    이것을 반대로 생각해보면, 국가권력 역시
    이러한 움직임을 제거하기 위해 조건을 바꿀 수 있다는 겁니다.
  • 21:58 - 22:07
    권력이 어떻게 조직되고 어떻게 작동되는지
    구체적으로 이해하는 것은 중요합니다.
  • 22:09 - 22:13
    우리가 원하는 종류의 세상은 아직 존재하지
    않습니다. 그것은 잿더미 위에서만 세워질 수
  • 22:13 - 22:20
    있습니다. 하지만 동시에 우리는 사람들과 관계를 맺는
    방식을 새롭게 창조하고자 합니다.
  • 22:20 - 22:24
    그리고 새로운 문제해결 방법, 우리의 행동에
    참여시킬 새로운 방법, 그리고 아직 존재하지 않는
  • 22:24 - 22:31
    새로운 형태의 삶의 가능성을
    우리는 상상해보고자 합니다.
  • 22:32 - 22:38
    만약 당신이 위계와 지배로부터 자유로운
    사회를 원한다면, 그리고 만약 당신이
  • 22:38 - 22:44
    자율적이고 수평적인 내일을 원한다면,
    오늘날의 참여방식은 이러한 가치들을
  • 22:44 - 22:47
    반영해야 합니다.
  • 22:49 - 22:54
    때때로 우리는 위험을 감수하고 모험을
    떠나야 합니다. 그리고 새로운 대안을
  • 22:54 - 22:56
    계속해서 시도해야 합니다.
  • 22:56 - 23:02
    영감을 줄 수 있는 전세계의 갈등을
    한 번 따라가보세요.
  • 23:02 - 23:06
    그것으로 우리는 새로운 경험,
    새로운 공격의 방법,
  • 23:06 - 23:10
    그리고 갈등이 있는 지역 내의
    새로운 저항의 방법에 대해 알 수 있습니다.
  • 23:12 - 23:21
    가능한, 혁명적 운동은 반사회운동을 만들고
    국가권력과 자본주의의
  • 23:21 - 23:24
    폭력적인 제도에 대해서 스스로 배제해야 합니다.
  • 23:26 - 23:32
    우리는 '합법성'이라는 것과 경쟁하는
    공동의 전선을 건설해야 합니다.
  • 23:32 - 23:38
    그것은 국가권력과, 경찰, 자본에 대항해서
    존재하는 것입니다.
  • 23:39 - 23:44
    우리는 우리가 건설하고자 하는 세상과
    그 관계를 미리 그려보고 싶습니다.
  • 23:44 - 23:48
    이것은 우리의 필요를 충족시키기 위한
    이중권력이나, 자율적 권력을 구축한다는
  • 23:48 - 23:52
    것 뿐만 아니라, 우리가 참여하는
    투쟁의 방법에도 적용될 수 있습니다.
  • 23:52 - 23:56
    그래서 우리는 다른 종류의 삶의 방식을
    미리 해보아야 합니다.
  • 23:56 - 24:01
    그리고 당신도 알다시피,
    사람들은 새로운 방식으로 소통하고,
  • 24:01 - 24:07
    새로운 방식으로 이야기하고, 새로운 방식으로
    문제를 해결합니다. 반란과 이중권력은
  • 24:07 - 24:11
    서로를 필요로 해요. 즉
    '반란이란 사회적인 것이지, 군대가 아닙니다'
  • 24:11 - 24:15
    그리고 이러한 사회적 힘을 만들기 위해서는
    우리의 것이라 말할 수 있는 실제 인프라와
  • 24:15 - 24:19
    공간을 필요로 합니다. 그리고 대항을 위해
    그 공간을 사용할 능력이요.
  • 24:28 - 24:34
    2019년 12월 1일, 후베이성에 사는 55세의
    한 주민이 폐렴증세를 보이고
  • 24:34 - 24:41
    우한의 한 병원이 들어갔다. 이것은 코로나 바이러스의
    변종인 COVID-19의 첫 사례로,
  • 24:41 - 24:48
    이후 이것은 전세계를 휩쓸고, 수십억 명
    사람들의 일상을 뒤바꾸어 놓았다.
  • 24:51 - 24:53
    이 영상이 만들어지고 있는 지금,
  • 24:53 - 24:58
    우리는 예전에는 볼 수 없었던 규모의
    사회경제적 붕괴의 벼랑 끝에
  • 24:58 - 25:05
    서있는 것처럼 보인다. 그리고 이것은
    자본주의가 완벽하다는 신화를
  • 25:05 - 25:12
    벗겨내고 그 약점을 드러내기도 하였다.
    그리고 이것은 빠르게 변화하는 현실에
  • 25:12 - 25:18
    맞설 수 있는 전략과 전술의 신속한 조정이
    필요하다는 것을 말하기도 하였다.
  • 25:18 - 25:25
    즉, 우리의 이동성과 연대감이 축소되었으며,
    시위나 행진,
  • 25:25 - 25:30
    문 두드리기, 삐라를 뿌리는 것과 같은
    유서깊은 전술이
  • 25:30 - 25:32
    쓸모가 없어진 것이다.
  • 25:34 - 25:39
    그러나 속담에도 있듯이, 필요는 발명의 어머니이다.
    사회경제적 격변의 시기에도,
  • 25:39 - 25:45
    당신의 원칙을 꽉 붙잡으세요. 그리고
    독단주의에서 벗어나세요. 세상이
  • 25:45 - 25:50
    어떻게 돌아가나 잘 살펴보세요. 앞으로 닥칠
    어떠한 어려움에도 대비할 수 있도록.
  • 25:54 - 25:59
    아나키즘은 아름답고 놀라운 거예요.
    역사적으로 많은 일을 해왔죠.
  • 25:59 - 26:07
    물론 종종 실패하기도 했어요. 하지만 전
    상관없다 봐요.
  • 26:07 - 26:11
    큰 실패를 했을 때, 그것에서
    많은 가치를 얻는 경우가 많아요.
  • 26:11 - 26:17
    만약 당신이 스스로를 아나키스트이고,
    그러한 조직과 투쟁에
  • 26:17 - 26:22
    참여하고 있다고 말한다면, 그게 무엇이든 간에,
    당신은 많은 것들에 대해
  • 26:22 - 26:28
    매우 공개적으로 반대한다고 선언하는 거예요.
    예를 들면 국가권력이나,
  • 26:28 - 26:33
    경찰, 자본주의 같은 것들이요. 그래서 당신은
    그러한 선언이 때때로 결과를 가져온다는 것을
  • 26:33 - 26:35
    이해해야 합니다.
  • 26:39 - 26:44
    스스로 고민해보세요. 만약 당신이 스스로를
    국가의 적이라고 선언한다면,
  • 26:44 - 26:49
    국가는 그것을 심각한 위협으로 받아들일 거예요.
    감옥에서 뺑이를 칠 수 있고, 또 그러한
  • 26:49 - 26:54
    전과기록이 당신의 미래를 힘들게 할 수 있어요.
    그래서 당신은 스스로를 보호하고
  • 26:54 - 26:57
    불필요한 체포를 피하기 위한 조치를 취해야 합니다.
  • 26:58 - 27:02
    당신과 가까이 관계를 맺고있는
    사람들에게 실제적으로
  • 27:02 - 27:06
    영향을 줄 수 있는 주요한 일은 무엇일까요.
    뭐, 직장이든, 학교든,
  • 27:06 - 27:09
    이웃이든, 경찰과 어떤 일이 일어나고 있는지,
  • 27:09 - 27:13
    엄청난 양의 젠트리피케이션,
  • 27:13 - 27:17
    그리고 당신이 사는 땅에서 어떤
    자원추출 프로젝트가 이뤄지고 있는지... 이미 알고 있잖아요.
  • 27:17 - 27:22
    이러한 것들을 이해함으로써, 당신은
    어떻게 사람들을 조직하고, 모으고,
  • 27:22 - 27:27
    어떤 행동을 할 것인지 생각해보고,
    그리고 어떤 방법으로
  • 27:27 - 27:32
    자신의 이익을 앞세워
    지배계급을 공격할 수 있을지
  • 27:32 - 27:34
    생각해보아야 합니다.
  • 27:36 - 27:39
    경찰!
  • 27:39 - 27:43
    저 판사!
  • 27:43 - 27:46
    이 국가!
  • 27:46 - 27:50
    그리고 대통령!
  • 27:50 - 27:58
    억압적인 국가권력은 강간범이다!
  • 27:58 - 28:01
    그리고 그 강간범은 너다.
  • 28:05 - 28:11
    몇몇 집단은 당신과, 당신의 육체와 언어에 대한
    힘과 소유권을
  • 28:11 - 28:18
    주장하고 싶어합니다. 하지만 그런 건 없어요.
    누가 혁명을 소유했는지,
  • 28:18 - 28:22
    누가 투쟁을 소유했는지가 중요한 게 아니에요.
    이 모든 것은 함께입니다.
  • 28:22 - 28:25
    만약 누군가가 투쟁하지 않는다면,
    그게 가부장제이건 뭐건 간에,
  • 28:25 - 28:30
    그들이 당신과 함께 이러한 것에
    투쟁할 생각이 없다면,
  • 28:31 - 28:36
    그것은 개인이든, 전체든 간에
    눈꼽만큼도 신경쓰지 않는다는 겁니다.
  • 28:36 - 28:42
    만약 사람들이 정말 그 투쟁에 대해
    조금이라도 투자를 한다면,
  • 28:42 - 28:47
    당신은 그 투쟁을 끝까지 해낼 수 있을 거예요.
    비록 시간이 걸리고, 조직을 잠시
  • 28:48 - 28:51
    멈출 일이 있어도 말이에요.
  • 28:54 - 29:01
    저는 아나키스트 동지들을 초대해서
  • 29:01 - 29:04
    우리의 자기조직에 대한 잠재성을
    깨닫게 해주고 싶어요.
  • 29:04 - 29:09
    그리고 아나키스트가 아닌 사람들과도
  • 29:09 - 29:13
    교차적인 입장이나 정치를 할 수 있다는 거요.
  • 29:14 - 29:18
    예를 들어, 종족주의에 반대하는 사람들,
  • 29:18 - 29:21
    가부장제에 반대하는 사람들,
  • 29:21 - 29:23
    아이디어와 영성을 가진 사람들,
  • 29:23 - 29:29
    수 세기동안의 식민화에 의해
    자기 조상을 잃어버린 사람들,
  • 29:29 - 29:36
    유럽, 서구, 백인, 이성애주의, 가부장제가
    우리에게
  • 29:36 - 29:37
    강요한 것들에 대해서요.
  • 29:38 - 29:43
    만약 당신이 이 모든 것들에 반대하고
    맞서 싸울 것이라고 말한다면,
  • 29:43 - 29:46
    분명히 때로는 반발을 겪고,
    어려움을 겪으며
  • 29:46 - 29:49
    당신의 삶에서 이겨내야 할 것들이
    생길 것입니다.
  • 29:49 - 29:53
    행동을 하고 난 후에, 동지들과 모여앉아
    잘한 것 무엇이고,
  • 29:53 - 29:57
    못한 건 무엇이며, 고칠 것은 무엇인지에 대해
    비판적으로 생각해보세요.
  • 29:57 - 30:02
    그리고 그 경험을 통해 배운 교훈을
    당신의 미래 조직에 포함시킬 수 있도록
  • 30:02 - 30:03
    노력해보세요.
  • 30:03 - 30:08
    이것에 대해서 생각해보아야 합니다.
    "그래 우리가 이걸 하면, 이길 수 있을까?"
  • 30:12 - 30:16
    우리는 우리에게 상처를 주는 사람에게
    피해를 주길 원하고,
  • 30:16 - 30:21
    우리의 영향력이나 자신감, 그리고 우리의 공간을
    확장하는 방식으로
  • 30:21 - 30:26
    반격하고 싶어합니다. 그래서 우리는 실제로
    관심이 있는 사람들과 교차하여,
  • 30:26 - 30:31
    그들을 투쟁에 참여시키고, 그들에게
    불법적이고 반자본주의적인
  • 30:31 - 30:36
    행동양식을 지지할 수 있도록 요구할
    필요가 있습니다. 만약
  • 30:36 - 30:41
    그들의 삶과 조건을 개선시키고자 하는 운동이
    있다면, 그들이 무엇을 할 수 있을지
  • 30:41 - 30:44
    그 가능성에 대해서 생각해보도록 해야 합니다.
  • 30:54 - 31:00
    우리는 절망을 쉽게 볼 수 있는 세상에 살고 있다.
    나쁜 소식이 계속되면 우리는 끊임없이
  • 31:00 - 31:06
    초조해진다. 대형화재가 호주를 몇 달 동안이나
    황폐화시켰다. 경찰은 AI 기반의
  • 31:06 - 31:13
    안면인식 소프트웨어를 바디카메라에 장착한다.
    이들리브의 한 가족은
  • 31:13 - 31:20
    임시난민촌에서 폭격을 당하고 얼어 죽었다.
    비상사태 선언은 3명 이상의
  • 31:20 - 31:26
    모든 공공모임을 금지한다. 이 모든 것에
    직면했을 때, 이성적인 사람이
  • 31:26 - 31:32
    본능적으로 낙담하고 우울함을 느끼는 것은
    너무나 당연한 것이다. 그리고
  • 31:32 - 31:37
    이것은 우리의 희망적인 이상주의가
    쓰라린 체념과 패배의 감정으로
  • 31:37 - 31:41
    삼켜지고 있다는 것을 혁명가들이 계속해서 발견한다는
    사실이다.
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    그러나 이러한 절망이 찾아왔을 때
    우리는 혼자가 아니라는 것을 기억해야 한다.
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    우리와 같은 슬픔과 불안, 특히 분노를
    공유하는 많은 사람들이 있다.
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    자랑스럽게도 우리는 길게 투쟁해왔다.
    그리고 그 승리는 여전히 가능하다.
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    이러한 논리로 무장하고, 우리 자신의 능력과
    기회, 한계를 인식하면서,
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    우리는 우리가 당면한 과제를 보게 된다.
    그리고 이것은 언제나 그렇듯이,
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    집단적 힘을 키우고, 우리의 저항 능력을
    증가시키는 것이다.
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    -끝-
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    우리와 함께 해주세요.
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    페이스북에 No Rulers, No Borders를 검색하거나
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    카카오톡 '지배자도 없고, 국가도 없다'를
    검색하셔서 함께 할 수 있습니다.
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    마찬가지로 '아나키스트 그룹'이라는 곳도
    함께 해주시고요.
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    시청해주셔서 감사합니다.
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Title:
Trouble #24 - Organize: For Autonomy & Mutual Aid
Description:

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Video Language:
English
Duration:
34:51

Korean subtitles

Incomplete

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