O que os cidadãos comuns podem fazer para reclamar poder na Internet

O arquiteto tecnológico Fadi Chehadé ajudou a configurar a infraestrutura que faz a Internet trabalhar — coisas essenciais como o padrão do sistema de nomes de domínios e os endereços IP. Atualmente, está focado em encontrar formas para a sociedade beneficiar da tecnologia. Numa conversa eficaz com Bryn Freedman — curadora do TED Institute — Chehadé analisa a guerra atual entre o Ocidente e a China sobre a inteligência artificial; como as empresas de tecnologia se podem tornar administradoras do poder que têm para modelar vidas e economias e o que os cidadãos comuns podem fazer para reclamar poder na Internet.

Bryn Freedman:
Disseste que, no século XX,

o poder global estava
nas mãos do governo.

No início deste século digital,

isso passou para as empresas

e, no futuro, irá passar
para os indivíduos.

Tenho entrevistado muitas pessoas,

e elas dizem que estás errado.

Elas apostam nas empresas.

Então, porque é que tens razão

e porque é que os indivíduos vão vencer?

Fadi Chehadé: Porque as empresas
servem os indivíduos,

e nós, como população,

temos de começar a entender
que desempenhamos um grande papel

em modelar como o mundo
será governado, e avançará.

Sim, de facto, a guerra atualmente
é entre governos,

que perderam muito do seu poder
para as empresas

porque a Internet não está construída
em torno do sistema nação-estado

sobre o qual o governo tem poder.

A Internet é transnacional.

Não é internacional, e não é nacional.

Por isso as empresas
tornaram-se muito poderosas.

Elas modelam a nossa economia.

Elas modelam a nossa sociedade.

Os governos não sabem o que fazer.

Neste momento, estão a reagir.

E eu temo que, se nós,
enquanto população

— que, na minha opinião,
é a peça mais importante desta máquina —

não assumirmos o nosso papel,

então tu estás certa.

Os críticos, ou os que te dizem que
os negócios irão prevalecer, estão certos.

Acontecerá isso.

BF: Portanto, estás a dizer
que os indivíduos vão forçar os negócios

ou os negócios vão ser forçados
a ser responsivos,

ou há o receio de que não vão ser?

FC: Eu penso que vão ser.

Repara, há duas semanas

uma pequena companhia chamada Skip
venceu a Uber, a Lyft e todos

para obter a licença para
o negócio de "scooters" em São Francisco.

Se leres porque é que a Skip venceu,

venceu porque a Skip
ouviu as pessoas de São Francisco,

que estavam cansadas de "scooters"
espalhadas por todo o lado.

Foram à cidade e disseram:

"Nós vamos implementar o serviço,

"mas vamos satisfazer
os requisitos das pessoas

"para nos organizarmos
segundo um conjunto de regras."

Eles autogovernaram o seu comportamento,
e ganharam o contrato

a companhias muito poderosas.

BF: Então, falando de diretrizes
e de autogovernação,

passaste a vida inteira
a criar diretrizes e normas

para a Internet.

Pensas que esses dias terminaram?

Quem irá orientar, quem irá controlar,

e quem irá criar essas normas?

FC: As regras que governam
as camadas de tecnologia da Internet

estão agora bem sedimentadas,

e eu estive muito ocupado durante
alguns anos a configurar essas regras

sobre a parte da Internet
que faz da Internet uma rede.

O sistema de nomes de domínio,
os números de IP,

tudo isso está configurado.

Contudo, à medida que chegamos
às camadas superiores da Internet,

os problemas que me afetam a mim
e a ti todos os dias

— a privacidade, a segurança, etc. —

o sistema para criar normas para isso
infelizmente não está configurado.

Por isso, nós temos um problema.

Temos um sistema de cooperação
e de governação

que precisa de ser criado agora

para as empresas, os governos
e a população poderem acordar

em como este novo mundo digital
irá avançar.

BF: Então o que é que dá incentivo
a uma empresa digital?

Digamos — estou a pensar no Facebook —

eles dirão que prezam muito
os interesses dos utilizadores,

mas eu penso que muitas pessoas
discordariam disso.

FC: Tem sido muito difícil ver
como as empresas de tecnologia têm reagido

à resposta da população
às suas tecnologias.

Algumas delas, há dois ou três anos,
praticamente ignoraram-nas.

A palavra que oiço em muitos gabinetes é:
"Somos apenas uma plataforma tecnológica.

"O problema não é meu,
se a minha plataforma tecnológica

"faz com que famílias matem
raparigas no Paquistão.

"O problema não é meu.
O problema é deles.

"Eu só tenho
uma plataforma tecnológica."

Eu penso que estamos a entrar numa fase

em que as empresas estão a começar
a aperceber-se que isso é insustentável,

e estão a começar a ver
a reação negativa

que chega das pessoas,
dos utilizadores, dos cidadãos,

mas também dos governos
que estão a começar a dizer:

"Isto não pode ser."

Por isso, penso que está
a surgir uma maturidade,

especialmente na região de Silicon Valley,

em que as pessoas começam a dizer:
"Nós desempenhamos um papel."

Por isso, quando falo
para esses líderes, eu digo:

"Veja, você pode ser o diretor-executivo
bem sucedido de uma empresa,

"mas também pode ser um supervisor."

Esta é a palavra-chave.

"Você pode ser supervisor
do poder que tem

"para modelar a vida e a economia
de milhares de milhões de pessoas.

"Qual deles quer ser?"

E a resposta é:
"Nem um nem o outro".

É nisto que estamos a falhar atualmente.

Por isso, quando um adulto
como Brad Smith, presidente da Microsoft,

disse, aqui há uns meses:

"Nós precisamos de um novo conjunto
de Convenções de Genebra

"para gerir a segurança
do espaço digital",

muitos dos líderes seniores
em Silicon Valley

ripostaram contra as palavras dele:

"Como assim, Convenção de Genebra?"

"Não precisamos de Convenções de Genebra.
Nós autorregulamo-nos".

Mas essa mentalidade está a mudar,

e começo a ver
muitos líderes a dizer:

"Ajudem-nos."

Mas o grande problema é este:

Quem vai ajudar esses líderes
a fazer o que está certo?

BF: Então quem vai ajudá-los?

Porque eu gostaria de te entrevistar
durante uma hora,

mas fala-me do teu maior receio
e da tua maior esperança

para a forma como isso irá funcionar.

FC: A minha maior esperança
é que cada um de nós se torne um supervisor

deste novo mundo digital.

É essa a minha maior esperança,

porque penso que, muitas vezes,
queremos atirar a culpa para os outros.

"São os diretores-executivos.
É assim que se comportam"-

"Os governos não fazem o suficiente."

Então e nós?

Como é que cada um está a assumir
a responsabilidade de ser um supervisor

do espaço digital em que vivemos?

Algo que eu tenho insistido
junto dos reitores das universidades

é que precisamos que os estudantes
de engenharia, de ciência

e de ciências informáticas

que estão prestes a escrever
a próxima linha de código

ou a desenhar o próximo dispositivo IoT,

tenham o sentido
de responsabilidade e de supervisão

para com o que desenvolvem.

Então, sugeri que criássemos
um novo juramento,

como o juramento de Hipócrates,

para que todos os estudantes
que entrem num curso de engenharia

façam um juramento tecnocrático
ou um juramento de sabedoria

ou um juramento de compromisso
para com todos nós.

É esta a minha maior esperança,
que todos participemos.

Porque os governos e os negócios
irão lutar neste jogo de poder,

e nós onde é que estamos?

Se não jogarmos nessa mesa de poder,

penso que acabaremos num mau lugar.

O meu maior receio?

O meu maior receio,
para ser muito diplomático hoje,

o que me mantém acordado à noite

é a guerra atual entre o Ocidente
— o mundo liberal —

e a China,

na área da inteligência artificial.

Há uma guerra real em curso,

e para todos os que viveram durante
a era de não proliferação nuclear

e viram como as pessoas concordaram

em retirar coisas muito perigosas
de cima da mesa,

a Carnegie Endowment
acabou agora um estudo.

Falaram com todos os países
que faziam armas nucleares

e perguntaram-lhes:

"Que 'arma' digital tirariam
de cima da mesa

"em troca de escolas ou hospitais
de outras pessoas?"

E a resposta de todas
as potências nucleares

a esta pergunta foi:

"Nada".

É com isto que eu estou preocupado...

A transformação do espaço
digital numa arma

e a corrida para lá chegar.

BF: Bem, parece que tens
muito trabalho para fazer,

assim como todos nós.

Fadi, muitíssimo obrigada.
Gostei muito.

FC: Obrigado.

(Aplausos)