Comment les policières rendent les communautés plus sûres

Aux États-Unis, moins de 13% des agents de police sont des femmes -- malgré leur efficacité prouvée pour désamorcer les situations violentes et réduire l'usage de la force. En s'appuyant sur plus de deux décennies d'expérience en tant qu'agent de police et commissaire de police, la TED Fellow Ivonne Roman fait part de comment un simple changement dans les examens d'aptitude physique de l'académie de police pourraient aider à constituer une force plus équilibrée qui profiterait à la fois aux communautés et aux agents de police.

Je suis agent de police
dans une grande ville

depuis près de 25 ans.

C'est fou, n'est-ce pas ?

Durant ce temps, j'ai servi
à tous les échelons,

d'officier de police
à commissaire de police.

Il y a quelques années,
j'ai remarqué quelque chose d'alarmant.

Depuis 2014,

j'ai commencé à suivre les recrues

alors qu'elles passaient
par les académies de police

dans l’État du New Jersey

et j'ai découvert que les taux d'échec
des femmes étaient entre 65% et 80%

à cause de divers aspects
du test d'aptitude physique.

Un changement de politique

nécessitait maintenant que les recrues
réussissent le test physique

en l'espace de 10 courtes
séances d'entraînement.

Cela affectait surtout les femmes.

Le changement signifiait
que les recrues avaient trois semaines

sur un parcours à l'académie de cinq mois

pour réussir le test physique.

Cependant, cela n'avait pas de sens.

Les services de police et les recrues

avaient énormément investi
pour que ces recrues entrent à l'académie.

Les recrues avaient passé de fastidieuses
vérifications de leurs antécédents,

elles avaient passé des examens
médicaux et psychologiques,

elles avaient démissionné.

Et nombre avaient dépensé

plus de 2 000 dollars
en frais et équipement

pour être expulsés
durant les trois premières semaines ?

La situation désastreuse du New Jersey

m'a poussée à examiner le statut
des femmes dans la police

à travers les États-Unis.

J'ai découvert que les femmes
représentaient

moins de 13% des agents de police.

Un chiffre qui n'a pas beaucoup évolué
au cours des 20 dernières années.

Elles représentaient juste 3%
des commissaires de police en 2013,

lors de la dernière collecte de données.

Nous savons que nous pouvons
améliorer ces taux.

D'autres pays comme le Canada,
l'Australie et le Royaume-Uni

ont presque deux fois plus
d'agents de police féminins.

Et la Nouvelle-Zélande se dirige
résolument vers son objectif

de parité dans le recrutement
d'ici à 2021.

D'autres pays travaillent activement

à augmenter le nombre
de femmes dans la police

car ils ont connaissance
d'un vaste corpus de recherche,

s'étendant sur plus de 50 ans,

détaillant les bénéfices
des femmes dans la police.

D'après cette recherche,

nous savons que les policières
ont moins de risques d'utiliser la force

ou d'être accusées
d'un usage excessif de la force.

Nous savons que les policières
ont moins de risques

d'être citées dans un procès
ou dans la plainte d'un citoyen.

Nous savons que la simple
présence d'une policière

réduit l'usage de la force
chez les autres agents.

Nous savons que les policières sont autant
confrontées à l'usage de la force

que leurs homologues masculins,
parfois même plus,

et pourtant elles réussissent mieux

à désamorcer la violence
ou les comportements agressifs en général.

Il y a de gros bénéfices
aux femmes dans la police

et nous les perdons pour des standards
arbitraires d'aptitude physique.

Le problème est

que les États-Unis ont près
de 18 000 services de police --

18 000 services de police

avec des standards d'aptitude physique
variant énormément.

Nous savons que la majorité des académies
s'appuient sur un idéal policier masculin

qui œuvre pour réduire
le nombre de femmes dans la police.

Ce genre d'académies accordent
trop d'importance à la force physique

et pas assez d'attention aux sujets
comme la police communautaire,

la résolution de problèmes

et les compétences
de communication interpersonnelle.

Le résultat est une formation

qui ne reflète pas
les réalités de la police.

L'agilité physique n'est qu'un petit
aspect du travail de la police.

La majorité de la journée d'un officier

est passée à régler
des conflits interpersonnels.

C'est la réalité policière.

Voici mes bébés.

Nous pouvons réduire
la disparité dans la police

en changeant les examens
produisant des résultats disparates.

Les tribunaux fédéraux ont dit
qu'hommes et femmes

n'étaient physiologiquement pas les mêmes

dans le cadre des programmes
d'aptitude physique.

Cela est basé sur la science.

Des institutions respectées

que les forces de l'ordre
respectent profondément

comme le FBI, le United States
Marshal Service,

la DEA et même l'armée américaine --

ils testent rigoureusement
leurs programmes

pour s'assurer de mesurer
l'aptitude physique

sans obtenir de résultats
avec des disparités de genre.

Pourquoi ?

Car le recrutement coûte cher.

Ils veulent recruter et garder
des candidats qualifiés.

Vous savez ce que la recherche
a découvert d'autre ?

Des femmes bien entraînées
sont aussi capables

que leurs homologues masculins

en termes d'aptitude physique,

mais plus important encore,
dans leur pratique policière.

La communauté des forces de l'ordre

est confrontée à une crise
dans le recrutement.

Toutefois, si elle veut augmenter
le nombre de candidats, elle le peut.

Nous pouvons facilement
recruter plus de femmes

et récolter tous ces bénéfices

en entraînant des candidates qualifiées
à passer des examens d'aptitude physique

validés, liés à leur travail
et reposant sur leur physiologie,

comme l'exige l'acte VII
du Civil Rights Act.

Nous pouvons augmenter
le nombre de femmes,

nous pouvons réduire
cette disparité de genre

simplement en changeant les examens
produisant des résultats disparates.

Nous avons les outils.

Nous avons la recherche,
nous avons la science, nous avons la loi.

Ceci, mes amis, devrait être
une solution facile.

Merci.

(Applaudissements)