道德困境:漢堡謀殺案
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0:07 - 0:12幾年前,你成立了一家
製造「無肉」漢堡的公司。 -
0:12 - 0:16你的產品銷售遍及全球。
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0:16 - 0:19但最近,你收到一個壞消息:
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0:19 - 0:25在某個城市,有三個不相關的人
在吃了你的漢堡後死了。 -
0:25 - 0:29警方認為犯人針對你的品牌,
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0:29 - 0:34在至少兩個雜貨店裡
把毒藥注射進產品中。 -
0:34 - 0:40犯人使用的是非常細的器具,
即使在包裝上也看不出痕跡, -
0:40 - 0:44導致無法判別哪些產品被動過手腳。
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0:44 - 0:47於是在受害人購買的兩個雜貨店,
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0:47 - 0:48你的漢堡立刻被下架。
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0:48 - 0:51這起死亡事件成了頭條,
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0:51 - 0:55嫌犯仍然在逃,
而銷售量也因此大跌。 -
0:55 - 0:59你必須趕快想辦法來處理危機。
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0:59 - 1:02於是你的團隊提出了三種方法:
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1:02 - 1:041. 不採取任何行動;
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1:04 - 1:092. 回收並銷毀這個城市
所有雜貨店裡的產品; -
1:09 - 1:143. 回收並銷毀全世界的產品。
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1:14 - 1:17你會怎麼選擇呢?
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1:17 - 1:21公司的律師說:「法律上
沒有要求我們召回產品, -
1:21 - 1:24因為犯人承擔所有責任。」
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1:24 - 1:27她建議選擇第一個提議:
不採取任何行動—— -
1:27 - 1:32因為她認為召回產品
就表示公司認錯。 -
1:32 - 1:35但這是最合乎道德的解決方式嗎?
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1:35 - 1:38為了判斷出每個選項的道德性,
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1:38 - 1:42你可以採取「利益相關者分析」。
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1:42 - 1:46這可以讓你衡量各個利益相關者:
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1:46 - 1:51投資人、員工和顧客間的利害關係。
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1:51 - 1:53以第一個選項來說,
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1:53 - 1:57你的顧問認為危機終究會過去。
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1:57 - 2:01到時銷售量會好轉,
但因為品牌形象受損, -
2:01 - 2:03可能無法達到之前的標準。
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2:03 - 2:06因此,你得解僱一些員工,
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2:06 - 2:09而投資人也會有些輕微的損失。
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2:09 - 2:15但如果嫌犯還有在其他地方下毒,
可能會出現更多死亡案例。 -
2:15 - 2:19第二個選項在短期看來,
付出的代價會有點高; -
2:19 - 2:21而且需要解雇更多的員工,
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2:21 - 2:24投資人也必須承擔額外的損失。
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2:24 - 2:28但對當地顧客來說,
這對他們的安全比較有保障, -
2:28 - 2:33當信任達到一定程度,
銷售量將再度回升。 -
2:33 - 2:37第三個選項在短期來說,
需要付出的代價最高; -
2:37 - 2:42必須大規模裁員,
投資人也會有鉅額損失。 -
2:42 - 2:46雖然沒有任何證據顯示
這是一宗國際性犯罪, -
2:46 - 2:50但這個選項對顧客來說,
提供了最大的保障。 -
2:50 - 2:53在了解顧客、投資人和員工
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2:53 - 2:56之間的利害衝突後,
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2:56 - 2:59哪一種最合乎道德呢?
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2:59 - 3:03在做決定前,你可以
參考這幾個評估方式: -
3:03 - 3:06第一個是功利測驗。
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3:06 - 3:09功利主義是一種哲學理論,
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3:09 - 3:13注重於將最大多數人的
利益放到最大。 -
3:13 - 3:17在這個觀點下,每個選擇
會帶來什麼影響? -
3:17 - 3:20第二個是家族測驗。
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3:20 - 3:24在跟家人解釋你的決定時,
你有什麼樣的感覺? -
3:24 - 3:26第三個是報紙測驗。
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3:26 - 3:31如果你在當地報紙頭版看到這個新聞,
心裡會有什麼想法? -
3:31 - 3:34最後一個是導師測驗。
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3:34 - 3:39試著想想某些你很崇拜的人,
他們會做出什麼樣的選擇? -
3:39 - 3:45嬌生公司的執行長詹姆斯·柏克,
在 1982 年曾遇到類似的狀況。 -
3:45 - 3:51犯人在芝加哥將有毒氰化物
加入泰諾止痛藥的罐子裡, -
3:51 - 3:54因此導致 7 人喪命,銷售量大跌。
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3:54 - 3:57企業分析師覺得這公司沒戲唱了。
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3:57 - 4:02當時,柏克做了一個決定:
回收全世界上架中的泰諾。 -
4:02 - 4:07讓大家知道這家公司
把顧客安全放在首位。 -
4:07 - 4:13嬌生回收並銷毀的泰諾
估計有 3200 萬瓶, -
4:13 - 4:17價值等同現在的 2 億 5 千萬美金。
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4:17 - 4:22他們檢測了 150 萬瓶回收的產品,
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4:22 - 4:25其中有 3 件,都來自芝加哥地區,
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4:25 - 4:27都被驗出含有氰化物。
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4:27 - 4:31柏克的決定讓公司重獲顧客的信任,
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4:31 - 4:35銷售量也在一年內回升。
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4:35 - 4:39泰諾謀殺案讓嬌生成為
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4:39 - 4:42防篡改包裝技術的領頭羊,
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4:42 - 4:45政府也制定了更嚴格的規定。
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4:45 - 4:48另外,嫌犯到現在都沒有被抓到。
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4:48 - 4:52柏克的決定在第一時間
阻止了死亡人數增加, -
4:52 - 4:55但聯邦政府在接下來的幾個星期
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4:55 - 5:01調查了上百件其他產品的篡改事件。
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5:01 - 5:05如果當初換一種處理方式,
這場風暴可以被壓制嗎? -
5:05 - 5:09柏克這麼做是為了大眾的利益,
還是為了自己的公司呢? -
5:09 - 5:12這是良好的道德,
還是良好的行銷手法呢? -
5:12 - 5:18和別的道德困境一樣,
答案並非對錯分明。 -
5:18 - 5:22而你的無肉漢堡企業該如何?
選擇權在你自己手上。
- Title:
- 道德困境:漢堡謀殺案
- Speaker:
- 喬治·西德爾與克麗絲婷·拉德維格
- Description:
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完整課程:https://ed.ted.com/lessons/ethical-dilemma-the-burger-murders-george-siedel-and-christine-ladwig
你創立了一家生產無肉漢堡的公司,銷售遍及全球。但你最近收到一個壞消息:在某個城市有三個人吃了你的漢堡後死了。嫌犯在你的產品裡下毒!這起死亡事件成了頭條新聞,銷售量也大跌。你會怎麼處理這個危機?喬治·西德爾與克麗絲婷·拉德維格探討了在面臨道德困境時的各種策略。
課程設計:喬治·西德爾與克麗絲婷·拉德維格
指導:帕特里克·史密斯 - Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TED-Ed
- Duration:
- 05:25
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