Return to Video

Creating a circular economy for fashion | Rethink sustainability

  • 0:06 - 0:10
    Η σπατάλη στην μόδα είναι
    μαζικής κλίμακας.
  • 0:10 - 0:14
    Είναι μία βιομηχανία όπου λιγότερο
    από το 1% των ανακυκλωμένων υφασμάτων....
  • 0:14 - 0:17
    ...μετατρέπονται σε νέα υλικά
    που μπορούν να φορεθούν.
  • 0:17 - 0:19
    Πολλά περισσότερα καταλήγουν σε χωματερές.
  • 0:20 - 0:22
    Ωστόσο σταδιακά αυτό αλλάζει.
  • 0:22 - 0:26
    Ταξιδεύω στη Νήσο Ουάιτ,
    στην νότια ακτή του Ηνωμένου Βασιλείου...
  • 0:26 - 0:28
    ...για να μάθω περισσότερα.
  • 0:28 - 0:30
    Βρισκόμαστε καθοδόν προς
    το Ίδρυμα Ellen MacArthur
  • 0:30 - 0:34
    που είναι μη κερδοσκοπικό και εστιάζει
    στην κυκλική οικονομία.
  • 0:35 - 0:38
    Το ίδρυμα προωθεί ένα όραμα
    για την οικονομία της μόδας
  • 0:38 - 0:40
    όπου τίποτα δεν καταλήγει στα σκουπίδια.
  • 0:40 - 0:42
    Συναντάω την Λόρα Μπέλμοντ,
    υπεύθυνη του προγράμματος.
  • 0:42 - 0:45
    Χαίρετε, είμαι η Λόρα.
    Καλώς ήρθατε στο ίδρυμα Ellen MacArthur
  • 0:45 - 0:49
    Κάθε δευτερόλεπτο, το ισοδύναμο
    ενός απορριμματοφόρου φορτίου ρούχων
  • 0:49 - 0:53
    καταλήγει σε χωματερές ή αποτεφρώνεται
    παγκοσμίως.
  • 0:53 - 0:55
    Στην κυκλική οικονομία αντιθέτως...
  • 0:55 - 0:59
    ...προσπαθούμε από την αρχή
    να δημιουργήσουμε...
  • 0:59 - 1:02
    ...κάτι που να εμποδίζει την
    δημιουργία αποβλήτων.
  • 1:02 - 1:05
    Όσον αφορά τις επιχειρηματικές ευκαιρίες,
    υπάρχει ένα τεράστιο φάσμα
  • 1:05 - 1:08
    για τις εταιρίες, ώστε να στραφούν
    προς μία κυκλική οικονομία
  • 1:09 - 1:13
    Μία εταιρία που την εφαρμόζει
    βρίσκεται κοντά σε γλυκά νερά.
  • 1:14 - 1:18
    -Καλώς όρισες στην ομάδα, είμαι ο Μάρτιν.
    -Μάντισον, χαίρω πολύ.
  • 1:18 - 1:22
    Η Τeemill είναι μία διαδικτυακή πλατφόρμα,
    δημιουργία της εταιρίας ένδυσης Rapanui.
  • 1:22 - 1:26
    Εκτυπώνει και δημιουργεί βιώσιμα ενδύματα
    για επώνυμες εταιρίες.
  • 1:26 - 1:30
    Όλα τα προϊόντα φτιάχνονται
    από οργανικό βαμβάκι.
  • 1:30 - 1:32
    Ο πυρήνας του επιχειρηματικού
    της μοντέλου είναι...
  • 1:32 - 1:36
    ...η αντιμετώπιση της μη αποδοτικότητας
    εντός της βιομηχανίας της μόδας.
  • 1:36 - 1:40
    Ένα μείζον πρόβλημα της μόδας,
    όπως και της σπατάλης υλικού,
  • 1:40 - 1:42
    είναι η υπερπαραγωγή.
  • 1:43 - 1:44
    Αρχίζουμε από εκεί.
  • 1:44 - 1:48
    Φτιάχνουμε αυτό που μας ζητάνε
    όταν το χρειάζονται,
  • 1:48 - 1:51
    φτιάχνουμε προϊόντα αμέσως
    μόλις γίνει η παραγγελία.
  • 1:52 - 1:56
    Το 2018, η Teemill απέστειλε
    ένα εκατομμύριο μπλούζες.
  • 1:57 - 2:00
    Η εταιρία υπολογίζει
    η χρήση βιώσιμων υλικών
  • 2:00 - 2:03
    προσθέτει περίπου 25% επί του κόστους.
  • 2:03 - 2:06
    Αλλά το αντισταθμίζει αυξάνοντας
    την αποδοτικότητα σε άλλους τομείς.
  • 2:08 - 2:10
    Κοστίζει περισσότερο.
  • 2:10 - 2:13
    Συνεπώς προσπαθούμε να
    εξοικονομούμε.
  • 2:13 - 2:17
    Η Teemill μειώνει τα απορριμματα και
    εξορθολογίζει την παραγωγή,
  • 2:17 - 2:20
    χρησιμοποιώντας την δική του
    δημιουργική μηχανική.
  • 2:20 - 2:23
    Όλο το εργοστάσιο τροφοδοτείται
    από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας.
  • 2:23 - 2:26
    Όλες μας οι δημιουργίες
    σχεδιάζονται εξαρχής έτσι
  • 2:26 - 2:28
    ώστε να μας επιστραφούν
    μόλις φθαρούν.
  • 2:28 - 2:32
    Κάθε μπλουζάκι της Teemill έχει
    έναν γραμμοκώδικα στην ετικέτα φροντίδας
  • 2:32 - 2:34
    τον οποίον μπορείς να σκανάρεις
  • 2:34 - 2:37
    όταν δεν θέλεις πια το μπλουζάκι
  • 2:37 - 2:40
    και εμφανίζει μία ταχυδρομική διεύθυνση
    όπου στέλνεις δωρεάν το μπλουζάκι
  • 2:40 - 2:43
    και η Teemill προσφέρει μία έκπτωση
    για την επόμενη αγορά,
  • 2:43 - 2:46
    με σκοπό να παρακινήσει τους ανθρώπους
    να ανακυκλώνουν
  • 2:46 - 2:48
    από το να πετάνε τα ρούχα τους
    στα σκουπίδια.
  • 2:48 - 2:51
    Υπάρχουν, φυσικά, διάφοροι τρόποι
    για να προσεγγίσει κάποιος...
  • 2:51 - 2:53
    ...την κυκλική οικονομία.
  • 2:54 - 2:55
    Στο κεντρικό Λονδίνο,
  • 2:55 - 2:58
    συναντώ την Σίντι Ρόουντς της
    Worn Again Technologies,
  • 2:58 - 3:02
    που εστιάζει στην ανακύκλωση υφασμάτων
    σε μοριακό επίπεδο.
  • 3:02 - 3:05
    Αναπτύξαμε μία μέθοδο
    όπου παίρνουμε πολυεστέρα και βαμβάκι,
  • 3:05 - 3:07
    τα διαλύουμε σε μία δεξαμενή,
  • 3:07 - 3:10
    και να διαχωριστούν το ένα από το άλλο.
  • 3:10 - 3:13
    Αναμεμειγμένα υφάσματα τείνουν
    να ανακυκλώνονται πιο δύσκολα.
  • 3:14 - 3:17
    Αυτό είναι ένα σφαιρίδιο πολυεστέρα,
  • 3:17 - 3:21
    που είναι το δομικό στοιχείο
    το οποίο λιώνουμε
  • 3:21 - 3:24
    και μετατρέπουμε σε νήματα
    ινών και υφασμάτων.
  • 3:25 - 3:28
    Αυτό που κάνουμε με
    το βαμβάκι που απομένει,
  • 3:28 - 3:31
    είναι να το διαλύσουμε,
    να διαχωρίσουμε τις βαφές
  • 3:31 - 3:34
    και αφού διαχωριστούν το
    γνέθουμε σε ίνα.
  • 3:35 - 3:39
    Η Worn Again σχεδιάζει να παραχωρήσει την
    άδεια της τεχνολογίας της
  • 3:39 - 3:41
    σε άλλες επιχειρήσεις, σε ιδιαιτέρως
    προσιτή τιμή.
  • 3:42 - 3:46
    Ήταν πολύ σημαντικό η διαδικασία να είναι
    χαμηλού κόστους,
  • 3:46 - 3:49
    να μην δημιουργήσουμε ένα προϊόν
    υψηλής ποιότητας
  • 3:49 - 3:52
    το οποίο η βιομηχανία θα πρέπει
    να πληρώσει αδρά
  • 3:52 - 3:55
    και εν κατακλείδι οι καταναλωτές.
  • 3:55 - 3:58
    Στο διπλανό Ίσλινγκτον, ο Τζοναθαν Μιτσελ
    ιδρυτής της Brothers We Stand,
  • 3:58 - 4:02
    αντιμετωπίζει την πρόκληση
    από μία άλλη οπτική.
  • 4:02 - 4:05
    Η Brother We Stand, ένας
    διαδικτυακός λιανοπωλητής εμπορίου
  • 4:05 - 4:08
    ανδρικής ένδυσης, κατασκευασμένη
    με βιώσιμο τρόπο,
  • 4:08 - 4:11
    συχνά από ανακυκλωμένα υλικά αλλά
    κυρίως για να έχουν διάρκεια.
  • 4:11 - 4:14
    Η εταιρία παράγει μία μικρή
    ποσότητα ρούχων
  • 4:14 - 4:16
    και περνάει από έλεγχο
    όλους τους προμηθευτές της.
  • 4:17 - 4:19
    Έχουμε τις προδιαγραφές έξι σημείων,
  • 4:19 - 4:22
    και κάθε προϊόν μας ανταποκρίνεται
    σε αυτές τις προδιαγρααφές.
  • 4:22 - 4:25
    Και περιλαμβάνει σημεία όπως
    όμορφος σχεδιασμός, κατασκευή με διάρκεια
  • 4:25 - 4:29
    και να ξεχωρίζει για τις κοινωνικές
    και περιβαλλοντικές επιπτώσεις.
  • 4:29 - 4:32
    Η εταιρία αναφέρει ότι το κόστος της
    παραγωγής με βιώσιμα υλικά
  • 4:32 - 4:35
    είναι περίπου 1,5 φορές υψηλότερο
    σε σχέση με τα απλά μπλουζάκια
  • 4:35 - 4:38
    και οι πελάτες πληρώνουν την διαφορά.
  • 4:38 - 4:41
    Παρόλα αυτά, οι πωλήσεις
  • 4:41 - 4:44
    έχουν αυξηθεί κατά 50% ανά έτος
    την τελευταία διετία,
  • 4:44 - 4:47
    αν και από μία μικρή βάση.
  • 4:47 - 4:49
    Πολλοί άνθρωποι θέλουν να
    καταναλώνουν ρούχα,
  • 4:49 - 4:52
    και άλλα αντικείμενα με πιο βιώσιμο τρόπο
  • 4:52 - 4:55
    και θέλω να δώσω μία λύση
    σε αυτούς τους ανθρώπους.
  • 4:56 - 5:01
    Μία πρόσφατη μελέτη της McKinsey κατέληξε
    ότι το 78% των διευθυντών προμήθειας
  • 5:01 - 5:05
    δήλωσε ότι μέχρι το 2025, η βιωσιμότητα
    θα είναι ένας σημαντικός παράγοντας
  • 5:05 - 5:08
    για τους καταναλωτές ενδυμάτων
    μαζικής αγοράς.
  • 5:09 - 5:11
    Δεν θα συμβεί γρήγορα ούτε εύκολα,
  • 5:11 - 5:15
    αλλά όπως είδαμε στην Νήσο του Ουάιτ,
    οι εταιρίες ήδη έχουν αρχίσει να
  • 5:15 - 5:18
    κατασκευάζουν κυκλικά μοντέλα
    μεγάλης κλίμακας.
  • 5:18 - 5:21
    Ένα σημάδι για όσα πρόκειται να συμβούν.
Title:
Creating a circular economy for fashion | Rethink sustainability
Description:

more » « less
Video Language:
English
Team:
Amplifying Voices
Project:
Environment and Climate Change
Duration:
05:29

Greek subtitles

Revisions Compare revisions