勝利と成功がイコールになるとは限らない理由

ヴァロリー・コンドース・フィールドは勝つことについて熟知しています。UCLA女子体操チームで長年コーチを務めた彼女は、チャンピオンシップで優勝に優勝を重ね、そのリーダーシップが広く称えられています。このトークは聴衆の気持ちを奮い立たせ、あまりに率直で、胸がえぐられるようなところもあります。そこで語られるのは、彼女の成功の秘密（実は「勝つこと」とは無関係）です。

さて 皆さんに質問があります

いいですか？

勝利とは成功のことでしょうか？

（ざわめき）

あら

（笑）

まあ…いいでしょう

私は最近 引退した―

UCLA（カリフォルニア大ロサンゼルス校）
女子体操チームの監督です

29年間 務めました

（拍手）

ありがとうございます

在任期間中

私は多くの勝利を経験しました

NCAAチャンピオンシップで
チームを７回の優勝に導き

UCLAスポーツの殿堂に
入れていただきました

さらにPac-12という
大学スポーツリーグで

「世紀の監督」に選ばれました

（拍手）

勝つことは本当に 本当に

マジで最高に楽しいものです

（笑）

でも私が今日お伝えしたいのは
その本質です

勝利と成功はイコールとは限りません

アメリカでも世界各国どこでも

「是が非でも勝つ」という

私たちが作ってきた風土に

危機が起きています

学校においても

ビジネスや政治の世界においても

「是が非でも勝つ」という姿勢は
容認されてきました

私たちの社会は

ピラミッドの頂点にいる人々を
褒めたたえます

選手権や選挙や賞レースで
勝利をおさめた人を大々的に称賛します

しかし悲しいことに
かなりの確率で

その人たちは
ダメになった人間として

所属先を去ることになります

悲しいことに
オールAの優等生が

ダメになって退学します

賞やメダルを取った選手が

ダメになってチームから
離脱することも よくあります

肉体だけでなく
心や精神に傷を負うのです

巨額の利益を生んだ社員がダメになって
退職することも しばしばです

私たちは結果に
あまりにも強くこだわっており

目指す結果が勝利を指す場合

そこへたどり着くまでの
人間らしい要素は

臭いものにフタで
葬り去られることが多く

心の傷も同じ扱いを受けます

ですから私はタイムを要求します

一時中止です

成功を定義し直す必要があります

真の成功とは私たちの世界のために
人生のチャンピオンを育てること

勝ち負けは関係ありません

（拍手）

真の成功とは人生のチャンピオンを
育てることです

それはチームのためでも

ビジネスのためでもなく

言いにくいですがクリスマスカードに
自慢を並べるためでもありません

残念でしたね

では どうすれば良いのでしょう？

そもそも勝利への道を進むよう
自分に強要することはできても

成功への道を強要することはできません

話を1990年に戻します
私が初めて

UCLA女子体操チームの
監督に就任した頃です

私自身には体操の経験がないことを
申し添えておきます

私はバレエの世界で育ちました

側転もしたことがないので

ここで正しい側転の仕方を
お教えすることは できかねます

（笑）

残念ですが真実です

さらにチームの文化を育む方法なんて
何も知りませんでした

勝利経験のある監督さんを真似るのが
せいぜいでした

そうして私は きつい口調の

断固として容赦せず

思いやりも見せず

強気で 他者の気持ちを考えず

しばしば露骨に
意地悪する人になりました

勝ち方を見出すことしか

頭にないタイプの監督という
振る舞いをしていました

監督になってからの数シーズンは

最悪でした

私のズケズケやる指導法に
数年間 耐えた後

チームが話し合いの機会を
求めてきました

話し合いは大好きですから

「喜んで！ぜひやりましょう」と
答えました

そして たっぷり２時間

私の傲慢さがどれだけ皆を傷つけ
屈辱的だったか具体的に聞かされました

喜ぶ要素ゼロです

皆が説明してくれました

彼らの望みは
サポートされることであって

けなされることではない

打ちのめすのではなく
伸ばしてほしい

やる気が出るようにしてほしい

プレッシャーや いじめは御免だと

一時中止して
私が反省する番でした

そして変わることにしました

身勝手な独裁者がいると

言うことを聞く 良い子ちゃんが
生まれるかもしれませんが

人生のチャンピオンを育てることは
できません

どんな職業や立場であれ

指示や命令をするのは

成長したいと願う人を
やる気にさせる方法を見つけるより

ずっと簡単です

その理由は―
誰でも知っていることですが

やる気が根を張るまでには

実に長い時間がかかるからです

でも いったん根付けば

やる気は人格を形成し

人生を変えます

学生アスリートたちに強さを持たせる
必要があると気づきました

単に勝てる選手としてではなく

調和のとれた人間としてです

こうして私にとっての「成功」は

勝つことだけに終始することから

監督としての哲学を築くことへと
変わりました

つまり競技を通じて
人生のチャンピオンを育てることです

そして私がこれを上手くやれば

チャンピオンの心構えは競技の場にも
生かされると思いました

実際そうなりました

鍵となったのは信頼を築くことでした

そのために辛抱強さと

相手を尊重しつつ率直でいること

説明責任を心がけました

どれを取っても愛のムチに通じます

愛のムチといえば

ケイトリン・オオハシが絶好の例です

皆さん 彼女のゆか演技を
ご覧になったのでは？

１億５千万回以上
再生されているんです

見た人は決まって
「あの演技は純粋な喜びだ」と言います

しかしUCLAに入った頃のケイトリンは
身も心もボロボロでした

非常に高い競技レベルを目指す
固定観念の強い世界で育ち

彼女は もうダメでした

ですからUCLAに入学した
最初の年のケイトリンは

自分の中に潜む反逆者精神（笑）と
ばっちり向き合って

スカウトの時点ではできていたレベルの体操が

できない状態になっていました

私が忘れられないのは

彼女が１年生のシーズンを半分終えた頃
開いたチームミーティングです

同席したのはチームのメンバー
コーチ陣、スタッフ

スポーツ心理学者でした

ケイトリンは悪びれもせず
非常にきっぱりと こう言いました

「すごい人に戻りたくないんです」

ガツンと殴られたようでした

真っ先に思ったのは

「じゃあ何故 あなたに奨学金を
あげなきゃなんないのよ？」

なんとも嫌味な考えで
幸い 口には出さずに済みました

そのとき私には
はっきりわかったからです

ケイトリンは体操を嫌っていなかった

嫌っていたのは
「すごい」に付随する様々なこと

ケイトリンは勝者になりたくなかったのです

「是が非でも勝つ」のせいで
喜びが失われていたからです

私の仕事は彼女をやる気にさせる方法を
見つけることでした

成功の定義を見直すよう促し

もう一度「すごい人」を
目指してもらうための方法です

これに挑む私の熱意は
ある日 決意に変わりました

ケイトリンが私の目を見て
こう言ったのです

「監督 一応お伝えしておきますが

監督が私にやれと言ったことを
私は全部 反対にやります」

（笑）

あら そう ケイトリン
まあ受けて立つとしましょうか

（笑）

こうして命令では動かないことが
いよいよ決定的となりました

そこで私は気が遠くなるほど
ゆっくりしたペースで

信頼を築き

私が何よりも彼女を
人間として大切にしていることを

証明するという事業に
踏み切りました

戦略の一環として体操の話をするのは
練習場の中だけにしました

練習場の外では
ケイトリンと私は何でも話しました

学校や男子のこと
家族や友達や趣味のことなど

競技以外で喜びをもたらしてくれるものを
見つけるよう勧めました

そして本当に爽快だったのは

私たちの目の前でケイトリン・オオハシが
文字どおり開花していったことです

その経過の中で

彼女は自分自身への愛情と

自尊心を再発見しました

ゆっくりとですが
また体操にも喜びを感じられるように

なっていきました

2018年にはNCAAチャンピオンシップの
ゆか演技で個人タイトルを獲得し

チームとして通算７回目の
優勝にも貢献しました

さて…

ありがとうございます

（拍手）

皆さんの日常にいる「ケイトリン」について
考えてみましょう

皆さんが世話したり
指導したりしている人たちのことです

帰宅途中の車の中で
お子さんに何と言っていますか？

帰りの車の中というのは

皆さんが思うよりずっと大きな
影響力があるんですよ

最終的な結果を重視していますか？

それとも 車内での時間を使って

お子さんが立派に育っていくことに
心が躍りますか？

ごく単純なことです

最終的な結果を重視していれば

質問は最終的な結果のことに
なるものです

「勝ったの？」

「何点入れた？」

「Aをもらった？」

子どもが立派に育つ手助けをしようと
心から思っていれば

親は経験やプロセスについて

尋ねるでしょう

たとえば
「今日は何を習ったの？」

「チームの仲間を助けた？」

私のお気に入りの質問は これです

「どうしたら一生懸命やることが
楽しくなるか わかった？」

ここで大切なのは
冷静沈着を保ち

子どもの反応に耳を傾けることです

私たちが他の人間に与えることができる
最高の贈り物の１つは

正しくありたいという欲求や

適切な返答をしたいという
欲求を抑えて

自分の心を鎮め

真摯に他者の話に

耳を傾けることだと思います

そうして自分の心を鎮める中で

私たちの耳には
自分自身の恐れや欠点が聞こえ

そのことが より明瞭で
思いやりのこもった返答を

可能にしてくれるのです

カイラ・ロスは うちの体操選手で

この競技の歴史上
もっとも優れた選手の１人です

３冠を達成したアスリートは
彼女ただ１人です

全米チャンピオンで

世界チャンピオンで

オリンピック優勝者です

彼女も おしゃべりなタイプではないので

ある日 驚かされました
私のオフィスにやって来て

ソファに座り

いきなり話し始めたんです

まずは自分の専攻のこと

続いて大学院のこと

そこからは頭に浮かぶままに
洗いざらい話しているようでした

私の内なる声が ささやきました

「彼女の心の中で何かが渦巻いている

私が落ち着いたまま

彼女にたっぷり時間を与えれば

その何かは出てくる」

実際に出てきました

カイラはそのとき初めて
他者に打ち明けたのです

ラリー・ナッサーに性的虐待を
受けていたことを

ナッサーはアメリカ体操チームの元医師で

一連の児童への性的虐待により
後に有罪判決を受けた人物です

カイラは自ら名乗り出て

ナッサー事件の被害者たちによる

戦いに参入しました

被害者たちは体験を語り

自らの声を使って

世界にポジティブな変化を
もたらす活動を行いました

そのとき私は感じたのです
カイラとチームにとって

安全な場所を提供することが
極めて重要だと

そこでチームミーティングでも
何度か この件を扱うことにしました

その後 同じ年に私たちは
全米チャンピオンになりました

試合後 カイラがやって来て
こんなことを話してくれました

自分たちが勝てた理由の１つは

私たちがタブーに切り込んだからだ
と感じたそうです

あの悲劇は世界を揺さぶっただけでなく

彼女自身と
多くの友人や仲間たちが

胸にしまっていた真実と記憶を

解放したのです

カイラは こう言いました

「監督 シーズン中に私は
自信が増してくるのを感じました

そしてあの選手権の会場に入った時には
負ける気がしませんでした」

大したことではなく

（拍手）

理由は話を聞いてもらえたからです

親として コーチとして

リーダーとして

勝つことだけを成功の基準として

指導者のエゴが舞台の中央に
鎮座しているような

古いやり方で指揮を執ることは
もうできません

なぜなら その過程で

人間がボロボロになってしまうことが
証明されているからです

そして私の骨身に染みているのは

どんな職業や立場であれ

人間の精神を傷つけることなく

人生のチャンピオンを生み育てることは

100％可能だということです

（拍手）

まずは あなた自身と
あなたの世話を受ける人にとっての

「成功」の意味をはっきりさせることです

それから一貫性を保って

自分の行動がゴールに合致しているか
自分でチェックすることです

私たちは皆 特定の分野のコーチです

私たちは皆 世界のために

人生のチャンピオンを育むという
連帯責任を負っています

それこそが成功の真の姿であり

スポーツの世界で言うところの

「ウィンウィン」の姿です

ありがとうございました

（拍手）