GreatStaff3

Le point F est surtout pour les pasteurs
dirigeants et des jeunes.

Confronte ton ego. Les pasteurs
des jeunes veulent être pasteurs

et c’est très bien; vous devriez

et Dieu vous forme avec les jeunes.

Ceux qui travailent avec toi
savent la réponse.

Point F. Quoi de plus important?

Créer une grande organisation
ou se faire un nom?

Répondez à cette question.
Quoi de plus important?

Créer une grande organisation
ou se faire un nom?

C’est une grande question.

Quoi de plus important?

Vous voulez créer
une grande organisation?

Ou vous faire un nom?

Vous pouvez créer une grande
organisation et être reconnu.

Les gens te connaissent
par ton organisation.

Mais c’est différent de te servir
de ton organisation

et de ton staff pour te faire un nom.

J’ai écrit cela dans mes notes,
ne l’écrivez pas.

Pour créer une grande organisation,
tu dois servir.

Si tu veux être reconnu,
tu voudras être servi.

C’est aussi simple que ça.

Écoutez ceci:

on dirait une blague, mais
ce n’est pas une mince affaire.

Si tu vois ton staff comme
un tremplin pour ta carrière,

dis-leur à la prochaine
réunion de staff.

Dis juste: «J’ignore combien
de temps je serai ici,

car c’est une petite ville
et je suis de la grande ville.

Je vous ai réunis ici
avec un salaire minimum,

car j’espère que si vous faites
votre job, ça me propulsera

et une plus grande église m’engagera».

Dis-leur qu’ils sont un tremplin.

Mais si c’est dans ton cœur,

on est tous des leaders ici,

si tu me regardes et penses:
c’est ce que je veux être un jour,

tu as un problème.

Si tu regardes n’importe qui

et penses: c’est ce que je veux être,
tu as du boulot.

Il sera te très difficile
d’être un grand leader.

Tu peux accomplir de grandes choses,

mais les grands leaders

ne jettent pas leur dévolu sur
les personnalités qu’ils veulent imiter.

Les grands leaders creusent
là où Dieu les a mis eux et disent:

je vais les servir du mieux que je peux.

Peu importe comment. J’apprécie.

J’aurais applaudi aussi, sans doute...

Je veux créer une organisation
où les gens entrent et disent:

«Waouh! C’est incroyable».

Je reçois cette question tout le temps:
Où trouvez-vous vos gens?

Comme s’il suffisait de sortir et dire:

je vais prendre celui-ci et celui-là.

Les leaders ne savent pas
trouver des gens. Ils les attirent.

Les gens les plus intelligents
peuvent flairer l’ego à des km

et ne veulent pas faire partie de ça.

Des gens talentueux quittent
les affaires et travaillent ici,

car ils réalisent: je travaille
pour l’ego de quelqu'un...

Certains s’en contentent, mais
ne sont pas des gens formidables.

Les gens grands veulent faire partie
d’une grande organisation.

En tant que leaders de l’église
faisant partie du corps de Christ,

je pense que c’est notre vocation.

Jésus a dit: tu veux être grand?
Deviens le serviteur de tous.

Tu peux être au sommet,
Président, vice-président,

leader de ta dénomination.

Mais plus tu grimpes,
plus tu dois être résolu

à servir les gens qui viennent
travailler pour servir.

Pose-toi la question suivante:
«Est-ce que je fais ça?

J’essaie de me faire un nom?

Ou de créer
une grande organisation?»

III. Les signes que les choses
ne vont pas si bien.

A. Concurrence entre les ministères.

Je me rappelle il y a 9 ans

(j’ai demandé la permission
pour raconter cette histoire).

Dans notre évaluation de trois mois,
un gars nommé Jason Hodges,

était là depuis 3 mois. Il a donc
envoyé à son évaluation.

Il était jeune leader, un gars super.

Une grande partie de ce que
vous voyez , c’est grâce à lui.

Il pouvait poser des questions.
Je n’oublierai jamais sa question.

À l’époque, il travaillait
pour le ministère de la famille.

Sa question: «Je n’ai
qu’une seule question:

pourquoi doit-on être ennemi
du service de programmation?»

Autrement dit, je suis allé travailler
et il y a une rivalité.

Mais je ne sais pas pourquoi.
Je joue le jeu, parce que je suis là

et qu’on nous dit que l’ennemi,
c’est le service de programmation,

Ils font pareil, mais
personne ne m’a expliqué.

Pourquoi sommes-nous en guerre
avec le service de programmation?

Je n’aurais jamais obtenu
cette information spécifique

sans son évaluation.

«Andy, dis-moi pourquoi.»

J’avais senti des tensions
entre les ministères,

mais là, j’avais des preuves.

J’ai appelé notre responsable
de la famille.

(Il a son propre ministère
et fait beaucoup de choses)

et j’ai appelé notre responsable
du service de programmation.

Je leur ai dit: je veux juste vous lire
quelque chose d’intéressant.

On a un nouvel employé
et voici ce qu’il m’a raconté.

Quelque chose se passe
entre vos ministères.

Je leur ai dit: on ne va pas
avoir une discussion.

(Comme quand je conduis avec
deux enfants qui se battent à l’arrière.

Je n’aime pas qu’ils se battent.
Je veux juste qu’il arrêtent.

Je vais quitter la salle;
vous réglez le problème.

Car il faut que ça cesse.
Et ils ont dit: tu as raison.

Et vous savez quoi? Ça s’est réglé.
Ils ont compris. Ils sont intelligents.

Si vous avez des conflits entre
ministères dans votre église,

ça veut dire qu’ils ne se servent pas
mutuellement,

qu’ils ne s’aiment pas.
Ils vont s’entretuer.

Comme leader, ta responsabilité
est de comprendre.

Si tu dis: «Marthe doit partir,
car elle est acariâtre»

ou si tu t’assois avec Marthe et dit:
«Peux-tu être moins acariâtre?»

et qu’elle ne change pas,
elle est congédiée.

On ne peut pas permettre ça.
C’est contagieux, comme un poison.

S’il y a concurrence,
et elle peut être saine,

mais si c’est juste négatif,
territorial,

Ce n’est pas notre responsabilité.

C’est peut-être que ton système,
ou ces personnalités...

B. Deux poids deux mesures:

il y a le pasteur et le reste des gens.

Il y a les hommes et il y a les femmes.

Deux poids deux mesures.

C. Sermons sur la loyauté

quand les choses semblent aller mal.
Tu prêches sur la loyauté,

le jeu est terminé. Tu ne le sais pas.

Permets-moi de partager ça
et on va clore.

La plus grande valeur
n’est pas la loyauté.

C’est quoi?
La foi, espoir et l’amour.

Quel est le plus grand?
L’amour.

La loyauté n’est pas dans le top
des trois: la foi, l’espoir, et l’amour.

Si tu dis «Sois loyal envers le pasteur»
Tu ne l’obtiens pas.

Pierre a trahi Jésus devant Jésus
et Jésus a dit:

«Je te mets en charge
de toute l’Église».

Tu aurais congédié Pierre
en racontant de sales histoires.

Jésus lui donne ce rôle.
Les papes ont succédé à Pierre.

Le gars que Jésus a appelé «Satan».

Dans la théologie catholique,
toute l’affaire est là, non?

Et Jésus dit à Pierre:

«Pierre, tu es comme Satan,
arrière de moi.

En plus, tu m’as trahi. Je pense
que je vais te mettre responsable».

Je vous le dis, si vous donnez
des conférences sur la loyauté...

Mon équipe m’a dit comment,
dans d’autres églises, ils disent:

«On va t’embaucher,

mais comprends-tu que tu dois
être loyal envers le pasteur?»

Tu ne veux pas travailler là.
Ils ne comprennent pas le leadership.

Si tu dois exiger la loyauté,
c’est déjà la fin. Ne sais-tu pas

que tu gagnes la loyauté,
que tu la mérites.

Tu n’exiges pas la loyauté
dans une organisation.

Ça ne signifie pas que les gens
peuvent raconter des potins.

La dernière chose dans mes notes

concerne l’onction de Dieu.

Quelle est la phrase?
«Ne touchez pas à l’oint de Dieu.»

De qui parlait l’histoire?
Qui était l’oint de Dieu? Saül.

Donc tu me dis que tu es Saul
et moi je suis David?

Dans l’histoire, c’est Saul.
Dieu oint Saül.

Non, je suis David et tu es Absalom.

Donne-moi une minute
pour comprendre,

mais autant que je sache,
ne touchez pas à l’oint de Dieu

n’a rien à voir avec
le pasteur d’une église,

mais avec un mauvais roi, faisant
ses besoins dans une grotte.

C’est le sujet de cette histoire.

Tout ce que je dis, c’est: Pasteurs,
j’essaie de briser une mentalité.

Un système mauvais dont
on a hérité et qu’on a adopté...

des églises où la photo du pasteur
est dans chaque salle de classe

afin que les enfants sachent
qui est le pasteur.

Son nom est partout et
ses photos sur le site Internet.

Pourquoi n’y a-t-il pas d’autres
membres du staff sur leur site?

Tu n’as pas de bonnes raisons.

Tu es le serviteur en chef

avec le plus extraordinaire don
de leadership dans ton église

et la responsabilité la plus
extraordinaire aussi.

Et je n’y arrive pas
à chaque fois, crois-moi.

Mais tu sais quoi? Je me suis engagé
à servir. Parce que Jésus a dit:

«Voici comment être un grand chef.

Tu passes ta vie en disant:
«Que puis-je faire pour aider?

Et si tu dis ça, devine ce que
ton staff commence à dire?

«Que puis-je faire pour t’aider?»

Et toutes les tensions disparaissent.

Soudain, on entre dans une synergie
entre tes dons et les miens.

Une seule chose importe,

car tu n’as pas un leadership
autoritaire,

mais tu le combines
avec la soumission mutuelle

et c’est une chose puissante.