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El es Marcos de Barcelona, pero podria ser cualquiera, en cualquier otra parte.
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Se va a encontrar con algo que ocurre cada dia en oficinas y hogares de todo el mundo.
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Una pieza de la impresora ha fallado y el fabricante recomienda llevarla al servicio tecnico.
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Mi tecnico hace un diagnostico previo,
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pero eso ya cuesta 15 euros mas IVA.
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Seguramente sera dificil encontrar las piezas para poder repararla.
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Realmente repararla no le sale muy a cuenta.
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Repararla costara unos 110 o 120 euros.
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Tienes impresoras desde 39 euros
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Yo te aconsejaria mirar impresoras nuevas.
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Sin duda, yo me compraria una nueva.
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No es casualidad que los tres vendedores sugieran comprar una nueva impresora.
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Si acepta, Marcos sera una victima mas de la obsolescencia programada,
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el motor secreto de nuestra sociedad de consumo.
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Nuestro papel en la vida parece limitarse
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a pedir creditos y comprar cosas que no necesitamos.
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Nuestra sociedad esta dominada por una economia de crecimiento
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cuya logica no es crecer para satisfacer las necesidades,
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si no crecer por crecer.
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Si la gente no compra, la economia no va a crecer.
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Obsolescencia Programada:
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El deseo en el corazon del consumidor
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de poseer algo un poco mas nuevo, un poco antes de lo necesario.
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En este documental revelaremos como la obsolescencia programada
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ha definido nuestras vidas desde los años 20,
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cuando los fabricantes empezaron a acortar la vida de los productos para aumentar las ventas.
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Asi que redujeron la vida util a 1000 horas.
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Descubriremos que diseñadores e ingenieros se vieron forzados a optar nuevos valores y objetivos.
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Tuvieron que empezar de nuevo para crear algo mas fragil.
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¡Esta calculado! Terminas de pagar algo,
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y ya no sirve.
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¡USAR Y TIRAR!
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Conoceremos una nueva generacion de consumidores
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que esta llevando la contraria a los fabricantes.
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¿Es viable una economia sin obsolescencia programada
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y sin su impacto sobre el medio ambiente?
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La posteridad no nos perdonara.
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La posteridad descubrira el estilo de vida despilfarrador
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de la gente en los paises avanzados.
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Comprar, Tirar, Comprar. La historia secreta de la Obsolescencia Programada.
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Bienvenidos a Livermore, California,
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hogar de la bombilla mas antigua del mundo.
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Soy Lynn Owens,
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soy presidente del Comite de la Bombilla.
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En 1972 cuando descubrimos
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que una bombilla del parque de bomberos
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era una bombilla importante.
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La bombilla de Livermore ha estado funcionando sin interrupcion desde 1901.
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De momento ya se han agotado dos webcams y la bombilla va por la tercera.
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En 2001, cuando la bombilla cumplio un siglo
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Livermore organizo una gran fiesta de cumpleanos al estilo americano
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Esperabamos unas 200 personas
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pero al final se presentaron 800 a 900.
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¿Te imaginarias cantarle Cumpleaños Feliz a una bombilla?
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Nosotros tampoco, pero lo hicieron.
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El origen de la bombilla era...
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La fabricaron en una ciudad llamada Shelbey, Ohio,
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hacia 1895.
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La montaron estas interesantes damas, de las que tengo imagenes,
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y algunos caballeros accionistas de la compañia.
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El filamento era un invento de Adolphe Chaillet.
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Invento su filamento para que durara.
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¿Por que dura tanto? No lo se.
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Es un secreto que el hizo, y se llevo a la tumba.
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La formula para un filamento de larga duracion no es el unico misterio en la historia de las bombillas.
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Un secreto mucho mayor es como y porque este humilde producto se convirtio
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en la primera victima de la obsolescencia programada.
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El dia de Navidad de 1924 fue un dia especial.
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En Ginebra varios caballeros trajeados re reunieron
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con un plan secreto.
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Crearon el primer cartel mundial
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para controlar la produccion de bombillas
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y repartirse el pastel del mercado mundial.
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El cartel se llamo Phoebus.
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Phoebus incluia a los principales fabricantes de bombillas de Europa y de Estados Unidos
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e incluso de lejanas colonias en Asia y Africa
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El objetivo era intercambiar patentes, controlar la produccion
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y, sobre todo, controlar al consumidor.
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Querian que la gente comprara bombillas con regularidad.
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Si las bombillas duraban mucho, era una desventaja economica.
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En un principio la meta de los fabricantes era una larga vida para sus bombillas.
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En 21 de octubre del 1871,
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numerosos experimentos dieron como resultado
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una pequeña lampara de enorme resistencia,
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con un filamento de gran estabilidad.
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En 1881 Edison puso a la venta su primera bombilla, duraba 1500 horas.
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En 1924, cuando se fundo el cartel Phoebus,
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se anunciaban con orgullo 2500 horas de vida util
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y los fabricantes destacaban la longevidad de sus bombillas.
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De modo que en Phoebus pensaron en limitar la vida de las bombillas
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a 1000 horas.
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En 1925 se creo "El comite de las 1000 de vida"
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para reducir tecnicamente la vida util de las bombillas.
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Mas de 80 años despues Helmut Höge un historiador de Berlin,
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encuentra pruebas de las actividades del comite
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ocultas entre los documentos internos de los miembros del cartel.
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Empresas como Phillips en Holanda
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Osram en Alemania y Lamparas Zeta en España.
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Aqui tenemos un documento del cartel.
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"La vida media de las bombillas de iluminacion general
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no debe ser garantizada u ofrecida
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por otro valor que no sea 1000 horas"
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Presionados por el cartel los fabricantes realizaron experimentos
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para crear una bombilla mas fragil
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que cumpliera con la nueva norma de las 1000 horas.
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La fabricacion estaba rigurosamente controlada
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para asegurarse que se cumplia la norma.
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Se montaron estantes
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con muchos portalamparas.
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en los que se enroscaba muestras de cada serie producida.
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Compañias como Osram registraban meticulosamente
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la duracion de esas bombillas.
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Phoebus, creo una complicada burocracia para imponer sus reglas.
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Los fabricantes eran multados serveramente si se desviaban de los objetivos marcados.
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Aqui tenemos una tabla de multas de 1929
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que muestra cuantos francos suizos
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debian pagar los miembros del cartel
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si sus bombillas duraban,
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por ejemplo, mas de 1500 horas.
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Ha medida que la obsolescencia programada surtia efecto
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la vida util empezo a caer.
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En solo 2 años paso de 2500 horas a menos de 1500.
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En los años cuarenta el Cartel ya habia conseguido su objetivo.
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Una bombilla estandar, duraba 1000 horas.
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Entiendo que esto fuera tentado en 1932.
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Por entonces la sostenibilidad era menos importante
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porque no veian que el planeta
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tuviera unos recursos finitos.
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Lo veian desde una perspectiva de abundancia.
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Ironicamente, la bombilla, que siempre ha simbolizado
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las ideas y la innovacion,
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es uno de los primeros ejemplos de obsolescencia programada.
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En las decadas siguientes, se patentaron docenas de nuevas bombillas
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incluso una que duraba 100000 horas.
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Pero ninguna llego a comercializarse.
-
Oficialmente, Phoebus nunca existio
-
pero su rastro nunca ha desaparecido.
-
Su estrategia era ir cambiando de nombre.
-
se llamaron "Cartel Internacional de Electricidad",
-
y despues volvieron a cambiarlo.
-
Lo importante es que esa idea como institucion sigue existiendo.
-
En Barcelona, Marcos ha ignorado el consejo de los vendedores de reemplazar la impresora.
-
Esta decidido a reparala
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y ha encontrado a alguien en el internet que ha descubierto que le ocurre a su impresora
-
Es el secreto sucio de las impresoras de tinta.
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Intente imprimir un documento y decia "algunas piezas de tu impresora deben ser reemplazadas"
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Decidi arreglarlo yo mismo.
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Hola Marcos, recibi tu mensaje.
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Marcos ha contactado con el autor del video.
-
Hay una esponja en el fondo de tu impresora
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donde se acumula la tinta sobrante.
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Las impresoras limpian constantemente los cabezales
-
echando chorros de tinta
-
que caen sobre la esponja.
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Tras un numero prefijado de chorros,
-
la impresora decide que esta llena y deja de funcionar.
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Dicen que no quieren manchar tu mesa de tinta.
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Pero creo que el problema va mas alla de eso, es la forma en que la tecnologia funciona.
-
Estan diseñadas para que fallen.
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La obsolescencia programada surgio al mismo tiempo
-
que la produccion en masa y la sociedad de consumo.
-
El problema de los productos hechos para durar menos
-
es un patron que empezo con la revolucion industrial.
-
De las nuevas maquinas salian mercancias mucho mas baratas
-
y esto era fantastico para los consumidores.
-
Pero habia tanta produccion,
-
que la gente ya no podia seguir el ritmo de las maquinas.
-
Ya en 1928 una influente revista de publicidad advertia:
-
"Un articulo que no se desgasta es una tragedia para los negocios"
-
De hecho, con la produccion en masa, bajaron los precios
-
y los productos fueron mas asequibles.
-
La gente empezo a comprar por diversion mas que por necesidad.
-
La economia se acelero.
-
En 1929,
-
la crisis de Wall Street freno en seco la incipiente sociedad de consumo
-
y llevo a los Estados Unidos a una profunda resecion economica.
-
El paro alcanzo proporciones escalofriantes.
-
En 1933, el desempleo se situo en el 35 por ciento.
-
Las colas ya no eran para comprar si no para pedir trabajo y comida.
-
Desde Nueva York, llego una propuesta radical para reactivar la economia.
-
Bernald London, un prominente inversor inmobiliario,
-
sugirio salir de la depresion haciendo obligatoria la obsolescencia programada.
-
Era la primera vez que el concepto aparecia por escrito
-
London planteaba que todos los productos tuvieran una vida limitada
-
con una fecha de caducidad, despues de la cual se consideraria legalmente muertos.
-
Los consumidores los devolverian a una agencia del gobierno
-
para su destruccion
-
Intentaba equilibrar capital y trabajo.
-
Asi siempre habria mercado para nuevos productos,
-
siempre haria falta mano de obra
-
y el capital tendria recompensa.
-
Bernald London, creia que con la obsolecencia programada obligatoria
-
las fabricas seguirian produciendo, la gente continuaria consumiendo
-
y habria trabajo para todos
-
Giles Slade ya esta en Nueva York, para saber mas sobre la persona que hay destras de la idea.
-
Se pregunta si con la obsolescencia,
-
Bernald London pretendia maximizar los beneficios, o bien, ayudar a los parados.
-
Dorotia conocio a Bernald London en los anos 30 durante una excursion familiar
-
No me diga quien es.
-
¡Que interesante!
-
Sin duda parace un intelectual.
-
Usted le conocio en 1933...
-
Cuando yo tenia 16 o 17 años,
-
mis padres tenian un enorme Cadillac
-
tan grande como un zepelin.
-
Mi madre conducia, mi padre iba a su lado
-
y los London iban en el asiento de atras.
-
Mi padre le pidio al Sr. London que me explicara su filosofia.
-
Y este hombre tan interesante me conto
-
su idea para reducir la Depresion.
-
La economia era un desastre, peor que ahora.
-
Estaba obsesionado con esa idea,
-
igual que un artista con sus pinturas.
-
Me lo susurro al oido, como si temiera
-
que fuera una idea demasiado radical.
-
De hecho la idea de Bernald London paso inadvertida
-
y la obsolescencia obligatoria nunca se puso en practica
-
Viente anos mas tarde, en los anos 50, la obsolescencia programada resurgio.
-
Pero con un giro crucial, ya no se trataba de obligar al consumidor sino de seducirle.
-
Obsolescencia Programada:
-
el deseo en el corazon del consumidor
-
de poseer algo
-
un poco mas nuevo, un poco mejor,
-
un poco antes de lo necesario.
-
Esta es la voz de Brooks Stevens, el apostol de la obsolecencia programada
-
en la america de la postguerra.
-
Este elegante disenador industrial, creo desde electrodomesticos
-
hasta coches y trenes, contando siempre con la obsolescencia programada.
-
A tono con la epoca, los diseños de Brooks Stevens transmitian velocidad y modernidad.
-
Hasta su casa era inusual.
-
Mi padre diseño esta casa, en la que me crie.
-
Durante su construccion
-
todos creian que seria una estacion de autobuses
-
porque no parecia una casa tradicional.
-
Para mi padre lo mas importante
-
al disenar un producto era que tuviera caracter.
-
Odiaba los productos insulsos
-
que no provocaban en el consumidor
-
ningun deseo que le impulsara a comprar.
-
El antiguo enfoque europeo
-
era crear el mejor producto y que durara para siempre.
-
Te comprabas un buen traje para llevarlo desde tu boda
-
hasta tu entierro sin poder renovarlo.
-
El enfoque americano
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es crear un consumidor insatisfecho
-
con el producto que ha disfrutado,
-
que lo venra de segunda mano
-
y que compre lo mas nuevo con la imagen mas nueva.
-
Brooks Stevens viajo por todos los Estados Unidos
-
promoviendo la obsolescencia programada en charlas y discursos.
-
Sus ideas coajaron y tuvieron un amplio eco.
-
La gente se esta fijando mas en el aspecto de las cosas.
-
Prestan atencion
-
a todo lo nuevo, bonito y moderno.
-
El diseño y el marketing seducian al consumidor
-
para que deseara siempre el ultimo modelo.
-
Mi padre nunca diseño un producto
-
para que fallara intencionalmente
-
o se volviera funcionalmente obsoleto en poco tiempo.
-
La obsolescencia programada depende del consumidor.
-
Nadie le obliga a ir a una tienda y comprar un producto.
-
Van por su propia voluntad, es su eleccion.
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Libertad y felicidad atraves del consumo ilimitado, el estilo de vida americano de los años 50
-
sento las bases de la sociedad de consumo actual.
-
Sin la obsolescencia programada,
-
estos lugares no existirian.
-
No habria productos, no habria industria,
-
no habria diseñadores, arquitectos,
-
dependientes, limpiadores,
-
guardias de seguridad...
-
Todos los trabajadores desaparecerian.
-
¿Cada cuanto tiempo cambian de movil?
-
- Cada 18 meses.
-
- Una vez al año.
-
Hoy en dia, la obolescencia programada se enseña en las escuelas de diseño y de ingenieria.
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Boris Sknuf da clases sobre el ciclo de vida del producto.
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El eufemismo moderno de la obsolescencia programada.
-
He ido de compras,
-
He comprado un par de cosas:
-
una sarten,
-
sal, una camisa, otra camisa...
-
Se enseña a los estudiantes a diseñar para un mundo empresarial dominado por un unico objetivo:
-
compras frecuentes y repetidas.
-
Quiero que me digan cuanto creen que tardaran en fallar,
-
cual sera su vida util.
-
Diseñadores deben entender para que empresas trabajan.
-
La compañia determina, con su modelo de negocio,
-
la frecuencia de renovacion de sus productos.
-
Los diseñadores reciben esa informacion
-
y deben diseñar el producto para que encaje perfectamente
-
con la estrategia de negocio del cliente.
-
La obsolescencia programada esta en la raiz del considerable crecimiento economico
-
que el mundo occidental ha vivido a partir de los años 50.
-
Desde entonces el crecimiento ha sido el santo grial de nuestra economia.
-
Vivimos en una sociedad de crecimiento
-
cuya logica no es crecer para satisfacer las necesidades,
-
si no crecer por crecer.
-
Crecer infinitamente, con una produccion sin limites.
-
Y, para justificarlo, el consumo debe crecer sin limites.
-
Serge Latouche un destacado critico de la sociedad del crecimiento
-
escribe a menudo sobre sus mecanismos
-
Hay tres instrumentos fundamentales:
-
la publicidad, la obsolescencia programada y el credito.
-
En la ultima generacion,
-
nuestro papel en la vida se limita a pedir creditos
-
para comprar cosas que no necesitamos.
-
No tiene ningun sentido para mi.
-
Los criticos de la sociedad del crecimiento alertan que nos es sostenible a largo plazo,
-
por que se basa en una contradiccion flagrante.
-
Quien crea que un crecimiento ilimitado
-
es compatible con un planeta limitado
-
o esta loco
-
o es economista.
-
El drama es que ahora todos somos economistas.
-
¿Por que se crea un nuevo producto cada 3 minutos en algun lugar del mundo?
-
¿Es esto necesario?
-
Mucha gente se da cuenta que las cosas tienes que cambiar
-
cuando los politicos dicen que ir de compras y consumir
-
es la mejor medida para reactivar la economia.
-
Podriamos decir que con la sociedad de crecimiento
-
estamos montados a un bolido
-
que, claramente ya nadie pilota,
-
que va a toda velocidad
-
y cuyo destino
-
es chocar contra un muro
-
o es caer por un precipicio.
-
Consultando manuales de instrucciones,
-
Marcos se da cuenta de que los ingenieros
-
determinan la vida util de muchas impresoras, al diseñarlas.
-
Lo consiguen colocando un chip dentro de la impresora.
-
He encontrado el chip.
-
Es un chip EEPROM donde se guarda
-
un recuento de impresiones.
-
Cuando llega a un numero determinado,
-
la impresora se bloquea y deja de imprimir.
-
¿Que opinan los ingenieros cuando tienen que diseñar un producto para que falle?
-
El dilema se refleja en un clasico del cine britanico de 1951,
-
donde un joven quimico inventa un hilo que no se desgasta nunca.
-
El quimico cree que ha conseguido un gran progreso
-
Pero no a todo el mundo le gusta el invento,
-
y al poco le persiguen no tan solo los duenos de la fabrica
-
sino tambien los obreros que temen por sus empleos
-
Es muy interesante, y me recuerda algo
-
que ocurrio en la industria textil.
-
En 1940 el gigante quimico Dupont presento una fibra sintetica revolucionaria
-
el nylon
-
Para las mujeres las medias duraderas eran un gran progreso
-
pero la alegria duro poco
-
Mi padre trabajo en Dupont
-
antes y despues de la guerra en la seccion del nylon
-
y el me contro que cuando el nylon aparecio
-
y lo probaban para hacer medias,
-
los trabajadores de su seccion se llevaban medias a casa
-
para que las probaran sus mujeres y novias.
-
Mi padre se las llevo a mi madre
-
y las primeras le encantaron porque eran muy resistentes.
-
Los quimicos de Dupont tenian motivos para estar orgullosos
-
incluso los hombres admiraban la resistencia de la medias de nylon
-
El problema es que duraban demasiado.
-
Las mujeres estaban muy contentas porque no se hacian carreras,
-
pero eso significaba que los fabricantes
-
no iban a vender muchas medias.
-
DuPont dio nuevas instrucciones al padre de Nicole Fox y a sus colegas.
-
Los hombre de su seccion tuvieron que empezar de cero
-
para crear fibras mas debiles.
-
Y dar con algo mas fragil, que se rompiera,
-
y asi las medias no durarian tanto.
-
Los mismos quimicos que habian aplicado todo su saber para crear un nylon duradero
-
siguieron la corriente de la epoca y lo hicieron mas fragil.
-
Ese hilo eterno desaparecio de las fabricas,
-
igual que en el cine
-
Queremos el control total de este descubrimiento.
-
Si quiere, le pagaremos el doble de ese contrato.
-
Un cuarto de millon...
-
- ¿Por suprimirlo?
-
- Si.
-
Que opinaban los quimicos de Dupont de reducir la vida de un producto deliberadamente.
-
Debio ser frustante para los ingenieros
-
tener que usar sus conocimientos para crear un producto inferior
-
despues de tanto esfuerzo para hacer un buen producto.
-
Pero supongo que esa es la vision desde afuera.
-
Probablemente solo hacia su trabajo.
-
Hacerlo mas fuerte o mas debil, ese era su trabajo.
-
Eticamentem eran tiempo complicados para los ingenieros.
-
Este enfretamiendo les hizo reexaminar
-
sus conceptos eticos mas fundamentales.
-
La vieja escuela creia que debian hacer
-
productos duraderos que nunca se rompieran.
-
Los de la nueva escuela, motivados por el mercado,
-
querian hacer productos
-
tan deseachables como fuera posible.
-
El debate se resolvio
-
cuando la nueva escuela gano la partida.
-
La obsolescencia programada no solo afecto a ingenieros.
-
La frustacion de los consumidores se hizo eco en el clasico teatral de Arthur Miller:
-
Muerte de un viajante.
-
Como Willy Loman los consumidores solo podian quejarse
-
¡Por una vez en mi vida, me gustaria que algo fuera mio antes de romperse!
-
¡Es una lucha continua contra el vertedero!
-
Acabo de pagar el coche y esta en las ultimas.
-
La nevera gasta correas como una loca.
-
¡Esta calculado!
-
Terminas de pagar algo y ya no sirve.
-
Los consumidores no sabian que al otro lado el telon de acero,
-
en los paises del bloque del Este,
-
habia una economia entera sin obsolescencia programada.
-
La economia comunista no se basaba en el libre mercado, sino que estaba planificada por el estado.
-
Era poco eficiente y sufria una falta de recursos cronica.
-
En ese sistema, la obsolescencia programada no tenia ningun sentido.
-
En la antigua Alemania del Este, la economia comunista mas eficiente,
-
las normas estipulaban que las neveras y las lavadoras debian funcionar durante 25 anos.
-
Compre esta nevera en Alemania del Este en 1985,
-
tiene por lo menos 24 años.
-
Nunca he tenido que cambiar la bombilla,
-
tiene casi 25 años.
-
En 1981 una fabrica de Berlin Este empezo a producir una bombilla de larga duracion
-
la presentaron en una feria internacional, en busca de compradores occidentales.
-
Cuando los fabricantes de Alemania del Este
-
presentaron estas bombillas de larga vida
-
en la feria de Hanover en 1981,
-
sus colegas del Oeste dijeron: "Se quedaran sin trabajo.'
-
Los ingenieros del Alemania del Este dijeron:
-
"No, al contrario.
-
Conservaremos nuestros trabajos
-
si ahorramos recursos y no malgastamos tungsteno."
-
Los occidentales rechazaron la bombilla.
-
En 1989 callo el muro de Berlin,
-
la fabrica cerro y la bombilla de larga duracion dejo de producirse.
-
Ahora solo se puede ver en exposiciones y museos
-
20 anos despues de la caida del muro de Berlin, el consumismo desenfrenado
-
se tanto en el este como en el oeste
-
Con una diferencia, en la era de internet
-
los consumidores estan dispuestos a luchar contra la obsolescencia programada.
-
Nuestro primer trabajo con exito
-
fue un corto sobre el iPod.
-
Estaba sin dinero y compre un iPod
-
que valia unos 400 o 500 dolares.
-
Unos 8 o 12 meses despues se le murio la bateria.
-
Llame a Apple para perdirles que me cambiaran la bateria
-
y su politica por entonces era decir a los clientes
-
que compraran otro iPod.
-
Mejor comprar uno nuevo.
-
Apple no ofrece.
-
No.
-
¿Apple no ofrece una bateria de recambio?
-
No.
-
Lo molesto no fue que se muriera la bateria.
-
Si le pasa a mi movil Nokia,
-
me compro una bateria nueva.
-
Incluso a mi portatil Apple
-
le puedo cambiar la bateria.
-
Pero en el iPod, tan caro, al morir la bateria
-
tenias que cambiar el aparato entero.
-
Mi hermano tuvo la idea de hacer un corto sobre eso.
-
Ibamos con una plantilla y un espray.
-
pintando sobre los anuncios de iPod que veiamos.
-
"La bateria irremplazable del iPod solo dura 18 meses."
-
Colgamos el video en nuestra web, www.ipodsdirtysecret.com.
-
En el primer mes tuvo
-
cinco o seis millones de visitas
-
y la web se volvio loca.
-
Una abogada de San Francisco, Elizabeth Pritzker oyo hablar del video
-
y decidio demandar a Apple por el tema de la bateria del iPod.
-
Medio siglo despues del caso del cartel, la obsolescencia programada
-
llegaba de nuevo a los tribunales
-
Al empezar este litigio
-
el iPod llevaba dos años en el mercado,
-
y Apple habia vendido
-
tres millones de iPods en EE.UU.
-
Buena parte de esos iPods tenian problemas con la bateria
-
y sus propietarios estaban dispuestos a ir a los tribunales.
-
Uno de ellos eran Andrew Westley.
-
De entre los consumidores que nos habian llamado
-
escogimos representantes para una demanda colectica.
-
Una demanda colectiva
-
es un mecanismo particular de los Estados Unidos.
-
Un pequeño grupo de personas representa a un grupo mayor
-
para presentar una demanda ante un tribunal.
-
Mi papel en ese caso fue representar miles,
-
puede que decenas de miles de personas.
-
El caso se conocio como Westley contra Apple.
-
Cuando mis amigos oyeron que era un caso importante
-
creyeron que me estaba radicalizando.
-
Yo era el otro Erin Brockovich.
-
En diciembre de 2003 Elizabeth Pritzker presento la querella
-
ante el tribunal el condado de San Mateo
-
a un tiro de piedra de la sede central de Apple.
-
Pedimos a Apple diversos documentos tecnicos
-
en relacion a la vida util de la bateria del iPod
-
y recibimos mucho datos tecnicos
-
sobre el proceso de diseño y de pruebas de la bateria.
-
Y asi descubrimos que
-
la bateria de litio del iPod se diseño,
-
desde el principio,
-
para tener una vida corta.
-
La premisa en el desarrollo del iPod
-
fue la obsolescencia programada.
-
Despues de meses de tension, las dos partes llegaron a un acuerdo.
-
Apple creo un servicio de recambio y prolongo la garantia a 2 anos.
-
Los querellantes recibieron una compensacion.
-
Algo que me molesta personalmente
-
es que Apple se presenta
-
como una empresa moderna, joven y avanzada.
-
Que una empresa asi no tenga una politica medioambiental
-
que permita al consumidor
-
devolver los productos para su reciclado y eliminacion
-
es contraintuitivo y va contra su mensaje.
-
La obsolescencia programada provoca un flujo constante de residuos
-
que acaban en paises del tercer mundo como Ghana, en Africa.
-
Hace ocho o nueve años
-
me di cuenta de que llegaban a Ghana
-
mucho contenedores con residuos electronicos.
-
Hablamos de ordenadores
-
y televisores estropeados
-
que nadie quiere en los paises desarrollados.
-
Un tratado internacional prohibe enviar residuos electronicos
-
al tercer mundo.
-
Pero los mercaderes usan un simple truco
-
declararlos productos de segunda mano.
-
Mas del 80% de los residuos electronicos que llegan a Ghana
-
no se pueden reparar y acaban abandonados en vertederos por todo el pais
-
Estamos en el vertedero de Agbogbloshie.
-
Aqui habia un rio precioso, el Odaw,
-
que serpenteaba por esta zona.
-
Rebosaba de vida, habia mucho peces.
-
Yo iba a la escuela cerca de aqui,
-
veniamos a jugar futbol y a pasar un rato.
-
Los pescadores organizaban paseos en barca.
-
Ahora, todo ha desaparecido.
-
Y eso me hace sentir muy triste y enfadado.
-
Hoy en dia, aqui no hay ninos jugando despues de clase
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en su lugar, jovenes de familias pobres, vienen a buscar chatarra.
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Queman la funda de plastico de los cables para obtener el metal que llevan dentro.
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Los niños mas pequenos rebuscan en los restos para encontrar
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cualquier trozo de metal que los mayores hayan olvidado
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Los que estan detras de los envios dicen:
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"Queremos cerra la brecha digital
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entre Europa y America y el resto de Africa y Ghana."
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Pero los ordenadores que nos mandan
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no funcionan.
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No tiene sentido recibir residuos
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si no puedes tratarlos, menos aun si no son tuyos
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y tu pais se convierte en el basurero del mundo.
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La basura escondida durante tanto tiempo
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en la era industrial esta llegando a nuestras vidas
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y ya no podemos evitarla.
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La economia del despilfarro esta llegando a su fin
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porque ya no quedan lugares donde poner los residuos.
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Con el paso del tuempo nos hemos dado cuenta
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de que el planeta no puede sostener esto para siempre.
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Los recursos naturales y energeticos
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de los que disponemos son limitados.
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La posteridad no nos perdonara nunca.
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Descubriran el estilo de vida despilfarrador
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de los paises desarrollados.
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Gente de todo el mundo ha empezado a actual contra la obsolescencia programada.
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Mike Anane lucha desde el final de la cadena
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ha empezado recopilando informacion
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Aqui guardo los residuos que llevan etiquetas indentificadas.
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Aqui pone Centro AMU en Sjaelland, Dinamarca.
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Esto viene de Alemania, lo enviaron aqui para tirarlo.
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Universidad de Westminster.
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Apple es una empresa
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que alardea de ser ecologista.
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Pero muchos productos Apple acaban tirados aqui.
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Tengo una base de datos con las etiquetas y los contactos
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de las empresas a las que pertenecian
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los residuos que se han tirado en Ghana.
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Mike piensa convertir esta informacion en pruebas
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para una denuncia en un tribunal.
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Debemos pasar a la accion con medidas punitivas,
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procesar a gente
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para que no lleguen mas residuos a Ghana.
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Marcos esta en internet de nuevo, buscando como alargar la vida de su impresora.
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Una web, de Rusia, parece ofrecer un software gratuito
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para impresoras con un chip contador.
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El programador se ha tomado la molestia de explicar su motivacion personal.
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Esto ocurre por una mala construccion.
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Ese es su modelo de negocio.
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Es malo para el usuario y el medio ambiente.
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Asi que, encontre la manera de crear un software
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que permita resetear el chip contador.
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Marcos no sabe que puede pasar, pero decide bajarse el software de todos modos.
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Desde un pequeño pueblo en Francia, John Thackara lucha contra la obsolescencia programada,
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ayudando a gente de todo el mundo a compartir ideas de negocio y de diseño.
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En los paises mas pobres, las cosas siempre se reparan.
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La idea de tirar un producto solo porque se estropea
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es impensable para alguien del Sur.
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En la India tienen una palabra "jugaad",
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para describir esta tradicion de reparar las cosas,
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sin importar la complejidad.
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Intentamos encontrar gente con proyectos concretos,
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que no solo se haga afirmaciones abstractas
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sobre lo mal que esta todo o que debe cambiar.
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Uno de ellos es Warlden Phillips, descendiente de la dinastia de los fabricantes de bombillas.
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Recuerdo que mi abuelo me llevo
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a una fabrica de Philips
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para que viera como se fabrican los bombillas,
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que es algo genial.
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Casi un siglo despues del cartel de la bombilla
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Warner Philips sigue la tradicion familiar, pero con una perspectiva diferente
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fabrica una bombilla led que dura 25 años.
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No hay un mundo ecologico y un mundo de negocios.
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Negocios y sostenibilidad van de la mano.
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De hecho es la mejor base para un negocio.
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Y la unica manera de lograrlo
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es considerar el coste real
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de los recursos utilizados.
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Y considerar tambien el consumo de energia,
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incluido el consumo indirecto del transporte.
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Si los transportistas pagaran el coste real del transporte,
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sin mencionar que el petroleo es un recurso no renovable
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y para el cual no hay sustituto.
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los costes se multiplicarian por 20 o 30.
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Si se considera todo eso en cada producto fabricado,
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los empresarios de todo el mundo tendrian poderosos incentivos
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para hacer productos que duren para siempre.
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Tambien se puede luchar contra la obsolescencia programada
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replanteando la ingenieria y la produccion de los productos.
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Un concepto nuevo: "De la cuna a la cuna".
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Afirma que si las fabricas funcionaran como la naturaleza
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la propia obsolescencia quedaria obsoleta
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Cuando hablamos de proteger el medio ambiente,
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siempre pensamos en recortar, renunciar, reducir.
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Pero en primavera la naturaleza, un cerezo
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ni recorta ni renuncia.
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El ciclo natural produce en abundancia,
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pero las flores caidas y las hojas secan no son residuos,
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sino nutrientes para otros organismos.
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La naturaleza no produce residuos, solo nutrientes.
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Braungart cree que la industria puede imitar el ciclo virtuoso de la naturaleza.
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Y lo demostro al resideñar el proceso de produccion de una fabrica textil suiza.
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Cuando tapizas un sofa con una tela como esta
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los recortes son tan toxicos
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que deben eliminarse con los residuos toximos.
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Braungart descubrio que la fabrica usaba, por inercia, cientos de tintes y productos quimicos
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altamente toxicos.
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Para fabricar los nuevos tejidos, Braungart y su equipo, redujeron la lista
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a solo 36 sustancias
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todas biodegradables
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Seleccionamos ingredientes que podrias comer.
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Si quisieras, podrias añadirlos a tu muesli.
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En una sociedad de despilfarro,
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un producto de vida corta, crea un problema de residuos.
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Si una sociedad produce nutrientes,
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los productos de vida corta se convierten en algo nuevo.
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Para los criticos mas radicales de la obsolescencia programada,
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no basta con reformar los procesos productivos,
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quieren replantear nuestra economia y nuestros valores.
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Es una verdadera revolucion, una revolucion cultural,
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porque es un cambio de paradigma y mentalidad.
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Esta revolucion se llama: Decrecimiento.
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Serge Latouche viaja de charla en charla explicando
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como abandonar la sociedad de crecimiento definitivamente.
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El decrecimiento es un eslogan provocador
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que intenta romper con el discurso euforico
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del crecimiento viable, infinito y sostenible.
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Intenta demostrar la necesidad de un cambio de logica.
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La esencia del decrecimiento
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se puede resumir en una palabra: reducir.
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Reducir nuestra huella ecologica el despilfarro,
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la sobreproduccion y el sobreconsumo.
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Al reducir el consumo y la produccion,
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podemos liberar tiempo
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para desarrollar otras formas de riqueza
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que tienen la ventaja de no agotarse al usarlas,
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como la amistad o el conocimiento.
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Cada vez mas, dependemos de objetos
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para nuestra identidad y autoestima.
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Eso es consecuencia de la crisis de aquello
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que solia darnos identidad,
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como la relacion con la comunidad o la tierra.
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O aquellas cosas sencillas
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que el consumismo ha reemplazado.
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Si la felicidad dependiera del nivel de consumo,
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deberiamos ser absolutamente felices,
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porque consumimos 26 veces mas que en tiempos de Marx.
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Pero las encuestas demuestran
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que la gente no es 20 veces mas feliz,
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porque la felicidad es siempre subjetiva.
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Los criticos del descrecimiento, temen de que destruira la economia
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y nos llevara de vuelta a la Edad de Piedra.
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Volver a una sociedad sostenible,
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cuya huella ecologica no sea mayor que un planeta,
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no significa volver a la Edad de Piedra, sino volver,
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considerando los parametros de un pais como Francia,
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a los años 60, que no es la Edad de Piedra.
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La sociedad del decrecimiento hace realidad la vision de Ghandi:
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"El mundo es suficientemente grande
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para satisfacer las necesidades de todos
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pero siempre sera demasiado pequeño
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para la avaricia de algunos."
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Marcos esta instalando el freeware ruso en su ordenador.
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Con el nuevo programa puede poner a cero el chip contador de la impresora.
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La impresora se desbloquea, inmediatamente.
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¿Fin?
