< Return to Video

Using Models to Decide, Strategize, and Design (15:26)

  • 0:00 - 0:05
    Привет. В этой лекции мы разсмотрим четыре категории причин, по которым
  • 0:05 - 0:09
    вы захотите прослушать курс моделирования, почему модели так важны. Это нужно
  • 0:09 - 0:13
    чтобы помочь вам лучше принимать решения, выбирать стретегия и воплощать ее
  • 0:13 - 0:17
    Итак, давайте начнем, это должно быть интересно. Ок, первая причина
  • 0:17 - 0:21
    почему модели полезны. Они помогают хорошие помощники, они помогают принимать лучшие
  • 0:21 - 0:25
    решения. Приведем пример. Итак, то что вы видите -
  • 0:25 - 0:29
    множество различных финансовых институтов, это компании вроде
  • 0:29 - 0:33
    Bear Sterns, AIG, CitiGroup, Морган Стенли и схема показивает
  • 0:33 - 0:37
    взаимосвязь между этими компаниями: как успех одной из них
  • 0:37 - 0:41
    зависит от другой. Теперь представте, что вы - федеральное правительство и в стране
  • 0:41 - 0:45
    финансовый кризис. И поэтому многие компании или некоторые из них
  • 0:45 - 0:50
    начинают прогорать. И вам нужно решить давать ли им финансовую помощь, спасать ли одну из
  • 0:50 - 0:54
    этих компаний. Давайте используем простую модель, которая поможет принять
  • 0:54 - 0:58
    решение. Для этого нам нужно понять, что
  • 0:58 - 1:02
    означают эти цифры. Посмотрите на AIG, вот она. И на JP Morgan
  • 1:02 - 1:08
    здесь. Мы видим число между ними - 466.
  • 1:08 - 1:13
    Это число означает на сколько успех JP Morgan зависит от успеха AIG.
  • 1:13 - 1:18
    А в данном случае - на сколько связано их банкротство. То есть если у AIG все плохо,
  • 1:18 - 1:23
    на сколько вероятно, что у JP Morgan - тоже. И мы видем, что число довольно значительное.
  • 1:23 - 1:29
    Теперь посмотрите на это 94, которое отображает связь между Well Fargo i Lehman Brothers.
  • 1:29 - 1:34
    Это означает, что если у Lehman Brothers день не задался, на Well Fargo это почти не отразится
  • 1:34 - 1:38
    и наоборот. Итак, вы правительство и вам нужно решить
  • 1:38 - 1:43
    кому помагать. Никому или все таки кому-то. Посмотрим на Lehman Brothers.
  • 1:43 - 1:48
    От них идут только три линии и на одной из них число 94
  • 1:48 - 1:53
    Нет, все таки 4 линии. Здесь стоит 103, на другой 158 и еще 155. Это относительно небольшие числа.
  • 1:53 - 1:59
    То есть если вы - правительство, вы скажете: Lehman Brothers существуют давно
  • 1:59 - 2:04
    и это важная компания, а эти цифры довольно незначительные, то есть
  • 2:04 - 2:09
    если компание прогорит, не похоже, что и остальные станут банкротами. Но теперь давайте посмотрим
  • 2:09 - 2:13
    на AIG. Тут у нас 466, здесь 441, здесь 456 и здесь 390 и 490
  • 2:13 - 2:19
    То есть с AIG связано много больших цифр.
  • 2:19 - 2:23
    И поэтому вы должны поддержать AIG.
  • 2:23 - 2:27
    Даже если вам не хочется. Потому что если вы этого не зделаете
  • 2:27 - 2:31
    рушится вся система. Здесь мы видим огромную силу моделей,
  • 2:31 - 2:35
    которая помагает принимать решения. Правительство действительно позволило Lehman Brithers
  • 2:35 - 2:38
    обанкротится. И это ужансо для Lehman Brithers, но экономика в целом не рухнула.
  • 2:38 - 2:42
    А AIG обанкротится не дали и мы не знаем наверника, что было бы
  • 2:42 - 2:46
    мы не знаем, развалился ли весь финансовый аппарат США.
  • 2:46 - 2:51
    Но правительство поддерждало AIG. И, похоже,
  • 2:51 - 2:56
    это было правильное решение. То есть это важное
  • 2:56 - 3:01
    финансовое решение. Давайте тепер рассмотрим кое-что более занимательное. Вот простая логическая загадка,
  • 3:01 - 3:05
    которая покажет полезность моделей. Сейчас эту игру називают
  • 3:05 - 3:10
    "Парадокс Монти Холла" на честь Монти Холла, ведущего игрового шоу
  • 3:10 - 3:15
    "Lets Make a Deal", которое было в эфире в 70-х. Проблема,
  • 3:15 - 3:20
    которую я вам опишу - характеристика случая, который мог случится во время шоу.
  • 3:20 - 3:25
    Шоу имело несколько сценариев. Вот как это работало.
  • 3:25 - 3:29
    Есть три двери. За одной из них - приз. За двумя другими - какие-то глупые сюрпризы.
  • 3:29 - 3:34
    Например коза или женщина в балетной пачке.
  • 3:34 - 3:39
    То есть за одной из дверей что-то классное. Например новая машина или стиральная машина.
  • 3:39 - 3:44
    Игроку нужно выбрать одну из дверей. Например, вы выбираете дверь номер один
  • 3:44 - 3:50
    Но Монти знает, где приз. За одной из дверей, которые вы не выбрали
  • 3:50 - 3:55
    точно какой-то глупый сюрприз.
  • 3:55 - 3:59
    То-есть из-за того, что за одной из дверей глупость
  • 3:59 - 4:04
    Монти всегда показивает вам, что там за дверью. Итак, вы выбрали дверь номер 1
  • 4:04 - 4:09
    и Монти открывает дверь номер 3
  • 4:09 - 4:13
    и говорит, что там коза. А потом спрашивает:
  • 4:13 - 4:19
    "Итак, может вы хотите изменить свой выбор?"
Title:
Using Models to Decide, Strategize, and Design (15:26)
Video Language:
English
olena.rudenko added a translation

Russian subtitles

Incomplete

Revisions