< Return to Video

Avantajele binefacerii în afaceri

  • 0:01 - 0:02
    În urmă cu câțiva ani,
  • 0:02 - 0:05
    toate țările dezvoltate ale lumii -
  • 0:05 - 0:06
    cele bogate -
  • 0:06 - 0:08
    și toate organizațiile de caritate
  • 0:08 - 0:12
    au donat împreună
    aproape 200 de miliarde de dolari
  • 0:12 - 0:14
    țărilor în curs de dezvoltare,
  • 0:14 - 0:16
    celor care poartă cel mai mult povara,
  • 0:16 - 0:19
    cea mai apăsătoare povară
    a celor mai mari probleme din lume:
  • 0:19 - 0:23
    sărăcia, lipsa hranei,
    schimbările climaterice și inegalitatea.
  • 0:24 - 0:26
    În același an,
  • 0:26 - 0:32
    companiile au investit în aceste țări
    3,7 trilioane de dolari.
  • 0:33 - 0:36
    Călătoresc mult în meseria mea
  • 0:36 - 0:39
    și am avantajul de a vedea
    lucruri extraordinare
  • 0:39 - 0:41
    pe care le fac ONG-urile și unele guverne
  • 0:42 - 0:44
    cu o parte din cele
    200 de miliarde de dolari:
  • 0:44 - 0:46
    ajutor pentru copii subnutriți
  • 0:46 - 0:49
    sau pentru familii
    care nu au acces la apă potabilă,
  • 0:49 - 0:51
    copii care altfel
    nu ar avea parte de educație.
  • 0:53 - 0:55
    Dar nu este de ajuns
  • 0:55 - 1:00
    pentru că cele mai mari probleme
    din lume au nevoie de trilioane de dolari,
  • 1:00 - 1:01
    nu doar miliarde.
  • 1:02 - 1:06
    Prin urmare, dacă vrem să facem
    progrese semnificative și de lungă durată
  • 1:06 - 1:09
    în marile provocări ale lumii noastre,
  • 1:09 - 1:11
    avem nevoie de afaceri,
  • 1:11 - 1:14
    atât companii, cât și investitori,
  • 1:14 - 1:16
    pentru a găsi soluții.
  • 1:17 - 1:21
    Să vedem acum cum ar trebui
    să procedeze companiile.
  • 1:21 - 1:22
    Și când spun asta,
  • 1:22 - 1:27
    probabil că vă gândiți că am să vorbesc
    despre filantropie corporatistă
  • 1:27 - 1:29
    sau responsabilitatea
    socială corporativă (CSR).
  • 1:29 - 1:32
    CSR este un lucru firesc în zilele noastre
  • 1:32 - 1:33
    și foarte eficace.
  • 1:34 - 1:37
    Facilitează generozitatea corporațiilor,
  • 1:37 - 1:41
    iar această generozitate este importantă
    pentru foarte mulți angajați
  • 1:41 - 1:42
    și clienți.
  • 1:44 - 1:45
    Însă știți ceva?
  • 1:45 - 1:46
    CSR nu a luat suficientă amploare,
  • 1:46 - 1:48
    nu e destul de puternic
  • 1:48 - 1:49
    sau durabil
  • 1:49 - 1:54
    încât să ofere soluții la cele mai mari
    probleme cu care se confruntă omenirea,
  • 1:54 - 1:56
    pentru că e un cost în plus.
  • 1:58 - 1:59
    Chiar când afacerea prosperă,
  • 2:00 - 2:04
    CSR nu e proiectat să crească.
  • 2:05 - 2:08
    Iar dacă activitatea economică scade,
  • 2:08 - 2:10
    va fi printre primele programe eliminate.
  • 2:12 - 2:13
    Deci nu,
  • 2:13 - 2:14
    CSR -
  • 2:14 - 2:16
    Responsabilitatea Socială Corporatistă -
  • 2:16 - 2:18
    nu este soluția,
  • 2:18 - 2:20
    dar IST -
  • 2:20 - 2:23
    Impactul Social Total - este.
  • 2:24 - 2:28
    IST este suma tuturor modalităților
  • 2:28 - 2:31
    prin care companiile
    pot avea impact asupra societății
  • 2:31 - 2:33
    făcând ceva concret:
  • 2:34 - 2:36
    analizând propriul lanț de aprovizionare,
  • 2:36 - 2:40
    lucrând la procesele de dezvoltare
    a produselor, la fabricație
  • 2:40 - 2:41
    și distribuție.
  • 2:44 - 2:46
    Adevărata activitate în afaceri,
  • 2:46 - 2:48
    atunci când este făcută cu inventivitate,
  • 2:48 - 2:54
    poate crea într-adevăr
    beneficii fundamentale unei companii
  • 2:54 - 2:59
    și poate rezolva problemele importante
    ale lumii noastre.
  • 3:00 - 3:02
    Deci cum arată IST?
  • 3:03 - 3:05
    Dacă ne gândim la IST,
  • 3:05 - 3:10
    aceasta înseamnă integrarea
    considerentelor sociale și de mediu.
  • 3:10 - 3:12
    Și știți ceva?
  • 3:12 - 3:14
    Nu este ceva cu totul nou.
  • 3:14 - 3:16
    A fost analizat de ceva timp.
  • 3:17 - 3:22
    Dar problema e că aceste corporații
    se gândesc aproape exclusiv
  • 3:22 - 3:25
    la ceea ce se numește RTA:
  • 3:25 - 3:27
    Rentabilitatea Totală pentru Acționari.
  • 3:28 - 3:30
    Însă IST -
  • 3:30 - 3:33
    Impactul Social Total -
  • 3:33 - 3:37
    trebuie să stea alături de RTA
  • 3:37 - 3:41
    ca un stimulent important și autentic
    în strategia corporativă
  • 3:41 - 3:43
    și în luarea deciziilor.
  • 3:44 - 3:48
    Avem și datele necesare
    să demonstrăm toate acestea.
  • 3:48 - 3:52
    În unele companii
    deja se întâmplă acest lucru.
  • 3:52 - 3:54
    Au început să-l facă posibil.
  • 3:55 - 3:58
    Vreau să vă spun o poveste despre Mars.
  • 3:58 - 4:02
    Mars e a șasea mare companie privată
    din Statele Unite.
  • 4:03 - 4:04
    Dacă semeni cu mine,
  • 4:04 - 4:07
    știi că produsele lor sunt importante,
  • 4:07 - 4:08
    de exemplu cafeaua și ciocolata.
  • 4:09 - 4:11
    Așa că nu este de mirare
  • 4:11 - 4:14
    că unul dintre cele mai importante
    ingrediente este cacao.
  • 4:15 - 4:19
    Iar câțiva dintre competitorii lor
    sunt foarte îngrijorați
  • 4:19 - 4:22
    de sustenabilitatea
    și disponibilitatea rezervelor de cacao.
  • 4:23 - 4:24
    Nu e cazul companiei Mars.
  • 4:24 - 4:28
    Ei sunt siguri că recolta va fi stabilă
    pentru o lungă perioadă.
  • 4:29 - 4:31
    De ce asta?
  • 4:31 - 4:35
    Pentru că au ca parteneri
    ONG-uri din toată lumea
  • 4:35 - 4:38
    care lucrează cu ferme mici.
  • 4:39 - 4:42
    Și acele agenții de certificare non-profit
  • 4:42 - 4:45
    acționează ca să îi ajute pe fermieri
    să mărească recolta,
  • 4:45 - 4:49
    asigurându-se că primesc
    un salariu corect, convenabil și decent,
  • 4:50 - 4:53
    ajutându-i să abordeze orice probleme
    potențiale legate de drepturilor omului
  • 4:54 - 4:55
    din lanțurile de aprovizionare,
  • 4:55 - 4:58
    contribuind la minimizarea
    efectelor asupra mediului,
  • 4:58 - 5:00
    precum defrișarea pădurilor.
  • 5:01 - 5:04
    Mars este pe cale de a produce
    cacao autentică 100%,
  • 5:04 - 5:08
    prin urmare, acesta este un program bun
    pentru comunitățile agricole,
  • 5:08 - 5:11
    pentru mediu
  • 5:11 - 5:13
    și pentru compania Mars,
  • 5:13 - 5:17
    care a eliminat un risc important
    în lanțul de aprovizionare.
  • 5:18 - 5:21
    Dar să trecem la date concrete,
  • 5:21 - 5:24
    pentru că sunt de-a dreptul extraordinare.
  • 5:24 - 5:29
    Să vă explic ce reprezintă aceste date
    pe care le voi prezenta.
  • 5:30 - 5:34
    Când analiștii și economiștii financiari
    analizează o companie,
  • 5:34 - 5:37
    iau în considerare
    mai multe statistici diferite.
  • 5:37 - 5:40
    Am să vorbesc doar despre două
    dintre cele mai importante.
  • 5:40 - 5:43
    Valoarea globală a companiei -
  • 5:43 - 5:45
    capitalizare de piață
  • 5:45 - 5:47
    și despre profitul ei.
  • 5:47 - 5:51
    Pe scurt, diferența dintre profituri
  • 5:51 - 5:52
    și costuri.
  • 5:54 - 5:56
    În studiul pe care l-am realizat,
  • 5:56 - 5:58
    am analizat companii de petrol
    și gaze naturale,
  • 5:58 - 6:00
    și aceste companii
  • 6:00 - 6:03
    care își desfășoară activitatea
    cel mai bine în IST -
  • 6:03 - 6:05
    Impactul Social Total -
  • 6:05 - 6:09
    valorează cu 19% mai mult.
  • 6:10 - 6:11
    19%.
  • 6:12 - 6:13
    Asta apare când iau măsuri
  • 6:13 - 6:17
    de minimizare a impactului
    pe care compania lor îl are
  • 6:17 - 6:19
    asupra mediului înconjurător și a apei,
  • 6:19 - 6:23
    când au programe foarte puternice pentru
    sănătate și siguranță la locul de muncă.
  • 6:24 - 6:29
    De asemenea, când introduc
    programe de instruire a angajaților,
  • 6:29 - 6:33
    au o marjă de profit de 3,4%.
  • 6:33 - 6:35
    Dar care e situația în alte industrii?
  • 6:36 - 6:40
    Companiile biofarmaceutice,
    care sunt cele mai puternice în IST,
  • 6:40 - 6:43
    sunt evaluate cu 12% mai mult.
  • 6:44 - 6:48
    Și când reușesc să extindă
    accesul la medicamente -
  • 6:48 - 6:51
    făcându-le accesibile
    celor care au nevoie de ele -
  • 6:51 - 6:56
    atunci marja de profit crește cu 6,7%.
  • 6:57 - 7:01
    Băncile comerciale,
    unde IST e cel mai puternic implementat,
  • 7:01 - 7:06
    sunt evaluate cu 3% mai mult,
  • 7:06 - 7:10
    iar cele care oferă în mod diferențiat
    incluziune financiară -
  • 7:10 - 7:13
    accesul la produse financiare
    pentru cei care au nevoie -
  • 7:13 - 7:18
    au o creștere a profitului de 0,5%.
  • 7:19 - 7:23
    Pentru bănci, aceste numere
    s-ar putea să nu pară foarte mari,
  • 7:23 - 7:26
    dar în industriile super competitive,
  • 7:26 - 7:29
    contează până și micile diferențe
    din marja de profit.
  • 7:31 - 7:33
    Cum rămâne cu companiile
    de bunuri de larg consum -
  • 7:33 - 7:36
    care produc lucruri pe care le adorăm,
    cum ar fi cafeaua și ciocolata?
  • 7:37 - 7:42
    Companiile de bunuri de larg consum,
    care funcționează cel mai bine în IST,
  • 7:42 - 7:46
    sunt evaluate cu 11% mai mult.
  • 7:48 - 7:51
    Și dacă iau în considerare toate acestea
    în lanțul de aprovizionare -
  • 7:51 - 7:55
    furnizându-și produsele
    în mod incluziv și responsabil
  • 7:55 - 8:00
    au o creștere a profitului de 4,8%.
  • 8:01 - 8:03
    Aceste numere sunt importante.
  • 8:04 - 8:08
    Știm de multă vreme
  • 8:08 - 8:13
    că rata de creștere și riscul financiar
    sunt fundamentale într-o evaluare,
  • 8:14 - 8:19
    dar această analiză riguroasă
    arată că factorii sociali și de mediu -
  • 8:19 - 8:21
    valoarea impactului societal total -
  • 8:21 - 8:26
    sunt de asemenea legate
    de evaluare și profit.
  • 8:27 - 8:29
    Uau!
  • 8:29 - 8:31
    Fără să se schimbe nimic -
  • 8:31 - 8:33
    nu am confundat analiza cu nimic altceva.
  • 8:33 - 8:35
    Fără să schimbăm nimic,
  • 8:35 - 8:41
    companiile care au rezultate deosebite
    asupra mediului social și înconjurător
  • 8:41 - 8:43
    obțin profituri mai mari
  • 8:43 - 8:45
    și sunt mai valoroase.
  • 8:46 - 8:49
    Este de înțeles, așadar,
  • 8:49 - 8:53
    de ce companiile sunt sub mare presiune
    pentru câștiguri de scurtă durată.
  • 8:54 - 8:56
    Din fericire,
  • 8:56 - 8:59
    investitorii care creează
    o mare parte din această presiune
  • 8:59 - 9:04
    încep și ei să gândească
    din ce în ce mai mult pe termen lung

  • 9:04 - 9:07
    și să privească prin prisma IST.
  • 9:08 - 9:12
    În convorbirile și sondajele
    pe care le-am avut cu investitorii,
  • 9:12 - 9:17
    75% dintre ei au spus
    că se așteaptă la venituri mai mari
  • 9:17 - 9:20
    și eficiență în operațiuni
  • 9:20 - 9:23
    pentru companiile care au în vedere IST.
  • 9:24 - 9:26
    Și deja au început
    să încorporeze acest lucru
  • 9:26 - 9:28
    în politica lor de investiții.
  • 9:29 - 9:31
    Anul trecut,
  • 9:31 - 9:36
    23 de trilioane din activele globale
  • 9:36 - 9:40
    erau în categoria de investiții
    responsabile din punct de vedere social.
  • 9:40 - 9:45
    Asta înseamnă o creștere cu cinci miliarde
    doar în ultimii doi ani.
  • 9:46 - 9:50
    Și reprezintă o pătrime din totalul
    activelor globale gestionate în lume.
  • 9:53 - 9:57
    Știu că pe o parte din voi
    vă trec fiori acum.
  • 9:59 - 10:01
    În experiența mea
    de consultant de strategie
  • 10:01 - 10:06
    pentru companii, ONG-uri și guverne,
  • 10:06 - 10:10
    am observat că mulți oameni de afaceri
  • 10:10 - 10:14
    se sfiesc să vorbească
    și câteodată chiar să se gândească
  • 10:14 - 10:17
    la avantajele facerii de bine.
  • 10:18 - 10:21
    Crezând cumva că acest lucru
    va anula valoarea
  • 10:21 - 10:23
    beneficiilor pe care le creează
    pentru societate.
  • 10:23 - 10:28
    Sau că vor fi percepuți
    ca lipsiți de inimă sau chiar mercantili.
  • 10:29 - 10:32
    Însă avem nevoie
    să gândim cu totul altfel.
  • 10:33 - 10:34
    Trebuie să gândim altfel
  • 10:34 - 10:38
    pentru că singura modalitate
    de a face progrese semnificative
  • 10:39 - 10:41
    în problemele critice ale lumii de azi
  • 10:41 - 10:43
    este ca soluțiile să vină de la companii.
  • 10:44 - 10:48
    Scopul afacerilor
    este să satisfacă nevoile clienților
  • 10:48 - 10:50
    și să o facă în mod profitabil.
  • 10:50 - 10:52
    Au nevoie de asta ca să supraviețuiască.
  • 10:53 - 10:59
    Una dintre cele mai bune modalități
    pentru a asigura creșterea companiei,
  • 10:59 - 11:01
    precum și o viață lungă,
  • 11:01 - 11:05
    e de a face față unora dintre
    cele mai mari probleme ale societății
  • 11:06 - 11:07
    și s-o facă într-un mod profitabil.
  • 11:08 - 11:11
    Iar când găsesc modalități noi
    de a face aceasta,
  • 11:11 - 11:16
    în mod etic, responsabil, extraordinar,
  • 11:17 - 11:18
    ar trebui să fie mândri.
  • 11:22 - 11:26
    Dar dacă încă nu sunteți convinși,
  • 11:26 - 11:28
    haideți să vedem și alte exemple.
  • 11:29 - 11:31
    Ce se întâmplă cu o companie tehnologică
  • 11:31 - 11:34
    care încearcă să-și extindă platforma
  • 11:34 - 11:36
    și numărul de utilizatori?
  • 11:36 - 11:38
    De exemplu Airbnb.
  • 11:38 - 11:44
    Airbnb are mai multe programe
    cu impact social.
  • 11:44 - 11:47
    Toate aceste programe
    sunt în centrul activităților lor.
  • 11:47 - 11:48
    Unul dintre aceste programe
  • 11:48 - 11:50
    oferă posibilitatea comunităților
  • 11:50 - 11:54
    de a oferi
    găzduire gratuită sinistraților,
  • 11:54 - 11:56
    supraviețuitorilor și voluntarilor.
  • 11:57 - 12:00
    Un alt exemplu al activității lor
  • 12:00 - 12:04
    este ajutorul pe care îl oferă ONG-urilor
    și colaborarea cu acestea
  • 12:04 - 12:08
    pentru a asigura adăpost pentru refugiați.
  • 12:09 - 12:11
    Ce îmi place la acest program
  • 12:11 - 12:14
    este că nu văd cum altfel
    s-ar fi gândit oamenii
  • 12:14 - 12:16
    să-și exprime generozitatea
  • 12:16 - 12:19
    și să-și deschidă casele
    pentru cei în nevoie -
  • 12:19 - 12:22
    oricum nu atât de repede,
    de ușor și de eficient -
  • 12:22 - 12:25
    fără această inițiativă a Airbnb.
  • 12:26 - 12:28
    Dar în același timp,
  • 12:28 - 12:30
    acest lucru stă la baza strategiei lor
  • 12:30 - 12:32
    și a creșterii companiei,
  • 12:33 - 12:38
    pentru că măsura succesului
    este dată de numărul de gazde și oaspeți
  • 12:38 - 12:39
    care folosesc platforma lor.
  • 12:41 - 12:44
    Însă dacă se concentrau
    în mod exclusiv
  • 12:44 - 12:46
    pe profit,
  • 12:46 - 12:49
    probabil că nu s-ar fi gândit
    la acest mod de a face profit,
  • 12:49 - 12:52
    deoarece nu percep comision.
  • 12:52 - 12:54
    Deci e o modalitate excelentă
  • 12:54 - 12:57
    când pot acoperi cu serviciile lor
  • 12:57 - 12:58
    o nevoie a societății
  • 12:58 - 13:01
    și, în același timp, să se poată extinde.
  • 13:03 - 13:06
    Dar ce se întâmplă când încerci să găsești
    un segment nou de clienți?
  • 13:07 - 13:09
    Să ne mutăm acum în Africa de Sud
  • 13:09 - 13:11
    și să vorbim despre Standard Bank.
  • 13:12 - 13:13
    În Africa de Sud,
  • 13:13 - 13:15
    guvernul stabilește regula
  • 13:15 - 13:21
    care impune băncilor
    să doneze 0,2% din profit
  • 13:21 - 13:24
    întreprinderilor mici și mijlocii
    deținute de persoane de culoare.
  • 13:25 - 13:28
    Și multe bănci donează pur și simplu
    acest procent antreprenorilor,
  • 13:28 - 13:31
    însă Standard Bank a avut o idee creativă.
  • 13:31 - 13:33
    Au luat aceste fonduri
  • 13:33 - 13:37
    și le-au investit
    într-un fond independent,
  • 13:37 - 13:43
    folosind acest fond pentru a finanța
    împrumuturi către antreprenori negri.
  • 13:43 - 13:45
    Acest model este unul foarte avantajos.
  • 13:45 - 13:49
    În acest fel pot ajuta
    mai mulți antreprenori cu capital,
  • 13:49 - 13:52
    iar pentru că succesul lor
    este perfect interconectat
  • 13:52 - 13:54
    cu succesul antreprenorilor,
  • 13:54 - 13:58
    acest fond este folosit
    pentru a acorda asistență tehnică.
  • 13:59 - 14:01
    Ajutor pentru mai mulți antreprenori
  • 14:01 - 14:05
    înseamnă mai mulți oameni și comunități
    scăpate de sărăcie.
  • 14:06 - 14:08
    Și este un succes și pentru Standard Bank.
  • 14:08 - 14:12
    Un succes atât de mare
    încât au început să extindă acest program
  • 14:12 - 14:15
    și în alte domenii de investiții.
  • 14:16 - 14:20
    Nu înseamnă că nu am încercat
    să rezolvăm problemele din lume
  • 14:20 - 14:21
    pentru multă vreme.
  • 14:21 - 14:24
    Am încercat și sunt încă aici.
  • 14:25 - 14:27
    Deși facem progres,
  • 14:27 - 14:28
    nu este suficient de avansat,
  • 14:28 - 14:30
    sau de rapid,
  • 14:30 - 14:31
    sau de universal.
  • 14:32 - 14:34
    Trebuie să schimbăm felul de a gândi.
  • 14:35 - 14:37
    Avem nevoie de parteneri -
  • 14:37 - 14:40
    atât companii, cât și investitori -
  • 14:41 - 14:46
    care să vină cu strategii creative,
    inovative și cu fonduri
  • 14:47 - 14:51
    pentru a rezolva cele mai mari
    probleme cu care se confruntă lumea.
  • 14:52 - 14:55
    Și când o vor face în mod creativ,
  • 14:56 - 14:58
    când vor face acest lucru
  • 14:59 - 15:02
    cu toate ideile, strategia
  • 15:02 - 15:04
    și capitalul de care dispun,
  • 15:04 - 15:07
    când vor crea
    atât venituri pentru acționari,
  • 15:07 - 15:10
    cât și impact social,
  • 15:10 - 15:13
    atunci vom ști că vom rezolva
    aceste probleme,
  • 15:13 - 15:16
    în mod profitabil și generos.
  • 15:17 - 15:18
    Mulțumesc.
  • 15:18 - 15:21
    (Aplauze)
Title:
Avantajele binefacerii în afaceri
Speaker:
Wendy Woods
Description:

„Singura modalitate de a face progrese semnificative în problemele critice ale lumii de astăzi este ca soluțiile să vină de la companii" , afirmă Wendy Woods, strateg al impactului social. Într-o prezentare care abundă în informații, Woods prezintă o modalitate nouă de a înțelege legătura dintre companii și societate și cum se poate modifica astfel încât nu doar să reducă impactul negativ, ci și să creeze progres. Aflați mai multe despre felul în care directorii executivi pot trece de la responsabilitate socială corporativă la impactul total social -- pentru bunăstarea atât a companiei, cât și a societății.

more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
15:35

Romanian subtitles

Revisions