अच्छा काम करने के व्यापारिक फायदे
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0:01 - 0:02कुछ वर्ष पहले
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0:02 - 0:05विश्व के सभी विकसित देश -
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0:05 - 0:06जो संपन्न हैं -
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0:06 - 0:08और सारी दानी संस्थाओंने
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0:08 - 0:12मिलकर 200 अरब डॉलर का दान
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0:12 - 0:14विकासशील देशों को दिया.
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0:14 - 0:16यह देश दुनिया से सबसे बड़ी समस्याओं का
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0:16 - 0:19भार वहन करते हैं, जैसे कि -
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0:19 - 0:23गरीबी, भुखमरी, जलवायु परिवर्तन और असमानता.
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0:24 - 0:26उसी वर्ष, उद्योगों ने
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0:26 - 0:323.7 खरब डॉलर का निवेश उन देशों में किया.
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0:33 - 0:36मुझे काम के सिलसिले में बहुत दौरे करने का
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0:36 - 0:39अवसर प्राप्त होता है, और मुझे अदभुत
चीज़ें देखने को -
0:39 - 0:41मिलती हैं, जो NGO और सरकारें उन 200 अरब
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0:42 - 0:44डॉलर से कर पाती हैं -
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0:44 - 0:46कुपोषित बच्चों की मदद करना,
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0:46 - 0:49या परिवारों के लिए साफ़
जल की व्यवस्था करना. -
0:49 - 0:51बच्चों की शिक्षा की व्यवस्था करना.
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0:53 - 0:55किन्तु यह पर्याप्त नहीं है,
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0:55 - 1:00क्यूँकि इन समस्याओं के लिए, खरबों डॉलर
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1:00 - 1:01की आवश्यकता है, न कि अरबों की.
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1:02 - 1:06अगर हम स्थायी और अर्थपूर्ण प्रगति चाहते
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1:06 - 1:09हैं, विश्व की बड़ी समस्याओं में, तो हमें
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1:09 - 1:11उद्योग जगत की आवश्यकता होगी -
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1:11 - 1:14कम्पनियाँ और निवेशक दोनों -
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1:14 - 1:16समाधानों को संचालित करने में.
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1:17 - 1:20बात करते हैं कि उद्योग क्या कर सकता है.
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1:21 - 1:22आप ये सोचेंगे कि मैं,
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1:22 - 1:27कॉर्पोरेट लोकोपकार या कॉर्पोरेट के सामाजिक
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1:27 - 1:29उत्तरदायित्व (CSR) की बात करुँगी.
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1:29 - 1:32CSR आज एक मानक है,
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1:32 - 1:33और बहुत उपयोगी है.
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1:34 - 1:37ये उद्योग जगत की उदारता के लिए माध्यम है,
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1:37 - 1:41और यह उदारता कर्मचारियों एवं ग्राहकों
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1:41 - 1:42के लिए महत्त्वपूर्ण है.
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1:44 - 1:45लेकिन क्या आप जानते हैं,
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1:45 - 1:46ये उतनी बड़ी नहीं है,
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1:46 - 1:48या उतनी मजबूत नहीं है,
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1:48 - 1:49या उतनी स्थायी नहीं है, कि
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1:49 - 1:54विश्व की बड़ी समस्याओं के लिए
समाधानों को संचालित कर पाए, -
1:54 - 1:56क्यूँकि यह एक तरह से लागत है.
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1:58 - 1:59जब व्यापार फल-फूल रहा हो,
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2:00 - 2:04तब भी CSR को बढ़ने के लिए डिजाईन नहीं करते.
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2:05 - 2:08और गिरावट के समय तो
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2:08 - 2:10सबसे पहले इस खर्च को काट दिया जाता है.
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2:12 - 2:13इसलिए
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2:13 - 2:14CSR
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2:14 - 2:16कॉर्पोरेट की सामाजिक जिम्मेदारी -
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2:16 - 2:18सही उत्तर (तरीका) नहीं है.
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2:18 - 2:20अपितु TSI -
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2:20 - 2:23"संपूर्ण सामाजिक प्रभाव" सही है.
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2:24 - 2:28TSI उन सभी तरीकों का जोड़ है जिस से
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2:28 - 2:31उद्योग जगत, समाज को प्रभावित करता है.
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2:31 - 2:33अपने रोजमर्रा के वास्तविक कार्य जैसे-
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2:34 - 2:36आपूर्ति प्रक्रिया का ध्यान रखना,
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2:36 - 2:40अपने उत्पाद की डिजाईन अथवा
उत्पादन प्रक्रिया पर ध्यान देना -
2:40 - 2:41या फिर उत्पाद के वितरण पर.
-
2:44 - 2:46जब उद्योग जगत के वास्तविक कार्य
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2:46 - 2:48नवीन रीती से किये जायें तो
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2:48 - 2:54व्यापारिक फायदे के अलावा, विश्व की जटिल
-
2:54 - 2:59समस्याओं को भी सुलझाया जा सकता है.
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3:00 - 3:02TSI असल में क्या हो सकता है?
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3:03 - 3:05TSI पर ध्यान देने का मतलब है
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3:05 - 3:10सामाजिक एवं पर्यावरण सम्बन्धी सोच
को व्यापार में सम्मिलित करना. -
3:10 - 3:12दरअसल
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3:12 - 3:14यह एकदम नयी बात नहीं है.
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3:14 - 3:16इसपर कुछ समय से विचार हो रहा है.
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3:17 - 3:22कठिनाई यह है कि उद्योग जगत केवल
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3:22 - 3:25TSR के बारे में सोचता है -
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3:25 - 3:27टोटल शेयरहोल्डर रिटर्न (अंशधारक का लाभ).
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3:28 - 3:30किन्तु TSI -
-
3:30 - 3:33संपूर्ण सामाजिक प्रभाव -
-
3:33 - 3:37को TSR के साथ खड़ा होना पड़ेगा
-
3:37 - 3:41ताकि वह कॉर्पोरेट रणनीति और
निर्णय प्रक्रिया -
3:41 - 3:43का महत्त्वपूर्ण हिस्सा बन सके.
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3:44 - 3:48हमारे पास कुछ आंकड़े हैं जो बतलाते हैं
क्यूँ और कैसे. -
3:48 - 3:52कुछ कम्पनियाँ पहले से ही इसपर
काम कर रही हैं. -
3:52 - 3:54वे इसे सार्थक करने की शुरुआत कर चुकी हैं.
-
3:55 - 3:58मैं आपको मार्स के बारे में बताती हूँ.
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3:58 - 4:02मार्स USA की छठी सबसे बड़ी निजी कम्पनी है.
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4:03 - 4:04अगर आप मेरे जैसे हैं
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4:04 - 4:07तो वे हमारे लिए महत्त्वपूर्ण
उत्पाद बनाते हैं -
4:07 - 4:08जैसे कि कॉफ़ी और चॉकलेट.
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4:09 - 4:11नियत है कि
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4:11 - 4:14कोको उनकी सबसे महत्त्वपूर्ण सामग्री है.
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4:15 - 4:19उनके कुछ प्रतिद्वंदी काफी चिंतित हैं
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4:19 - 4:22कोको की उपलब्धता को लेकर.
-
4:23 - 4:24किन्तु मार्स चिंतित नहीं.
-
4:24 - 4:28वे लम्बे समय तक कोको की उपलब्धता
के लिए विश्वस्त हैं. -
4:29 - 4:31ऐसा क्यूँ है?
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4:31 - 4:35क्यूँकि वे विश्व के कई NGO से जुड़े किसानों
-
4:35 - 4:38के साथ काम कर रहे हैं.
-
4:39 - 4:42और ये NGO किसानों को अपनी फसल की पैदावार
-
4:42 - 4:45बढाने में मदद कर रहे हैं.
-
4:45 - 4:49वे सुनिश्चित करते हैं कि किसानों को
सही मूल्य, नफा और मजदूरी मिले, -
4:50 - 4:53और आपूर्ति प्रक्रिया में मानवाधिकार
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4:54 - 4:55सम्बन्धी समस्याएं न आयें,
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4:55 - 4:58और वन-कटाई जैसी पर्यावरण सम्बन्धी
-
4:58 - 4:59समस्याओं को घटाया जा सके.
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5:01 - 5:04मार्स 100% प्रमाणित कोको की खरीद की
तरफ बढ़ रहा है. -
5:04 - 5:08ये किसानों के लिए अच्छा कार्यक्रम है,
-
5:08 - 5:11ये पर्यावरण के लिए अच्छा कार्यक्रम है,
-
5:11 - 5:13और मार्स के लिए अच्छा कार्यक्रम है,
-
5:13 - 5:17जिन्होंने कोको आपूर्ति की समस्या
को सुलझा लिया है. -
5:18 - 5:21अब कुछ आंकड़े देखते हैं,
-
5:21 - 5:24जो सही मायने में कमाल के हैं.
-
5:24 - 5:29जानते हैं, मैं किन आंकडों की
बात कर रही हूँ. -
5:30 - 5:34एनालिस्ट (विश्लेषक) एवं निवेशक, कंपनियों
-
5:34 - 5:37के विभिन्न आंकड़ो पर विचार करते हैं.
-
5:37 - 5:40मैं इस में से 2 के बारे में बात करुँगी.
-
5:40 - 5:43पहला, कंपनी का समस्त मूल्य -
-
5:43 - 5:45उसका मूल्यांकन -
-
5:45 - 5:47और दूसरा, उसका मुनाफ़ा.
-
5:47 - 5:51मूल रूप से, उसकी आय और लागत
-
5:51 - 5:52का शेष.
-
5:54 - 5:56हमने भू-तेल और पेट्रोलियम कंपनियों
-
5:56 - 5:58का अध्ययन किया,
-
5:58 - 6:00और वह कम्पनियाँ जो TSI
-
6:00 - 6:03के मानकों पर अच्छा
-
6:03 - 6:05प्रदर्शन कर रही हैं -
-
6:05 - 6:09उनके मूल्यांकन में 19% की बढ़त है.
-
6:10 - 6:1119%.
-
6:12 - 6:13जब वे कंपनी द्वारा, पर्यावरण
-
6:13 - 6:17एवं जल पर होने वाले परिणाम की,
-
6:17 - 6:19रोकथाम करते हैं,
-
6:19 - 6:23और अपने कर्मचारियों के स्वास्थ्य
एवं सुरक्षा पर ध्यान देते हैं, -
6:24 - 6:29और कर्मचारियों के
प्रशिक्षण को महत्व देते हैं, -
6:29 - 6:33उनके मुनाफ़े में 3.4% की वृद्धि देखी गयी.
-
6:33 - 6:35लेकिन दूसरे उद्योगों में क्या आंकड़े हैं?
-
6:36 - 6:40दवाई कंपनियों में जो TSI के मानको पर
अच्छा प्रदर्शन कर रही हैं, -
6:40 - 6:43उनके मूल्यांकन में 12% की बढ़ोतरी देखी गयी.
-
6:44 - 6:48अगर उनकी दवाइयों की विस्तारित पहुँच उत्तम
-
6:48 - 6:51हैं - ताकि जरुरतमंदो को दवाइयां मिलें -
-
6:51 - 6:56तो उनके मुनाफे में 6.7% बढ़ोतरी देखी गयी.
-
6:57 - 7:01TSI के मानकों पर अच्छे प्रदर्शन वाले बैंक
-
7:01 - 7:06के मूल्यांकन में 3% बढ़ोतरी देखी गयी,
-
7:06 - 7:10और जो वित्तीय समावेशन पर काम कर रहे हैं -
-
7:10 - 7:13- ताकि गरीबों को वित्तीय सुविधायें मिलें -
-
7:13 - 7:18उनके मुनाफे में 0.5% वृद्धि देखी गयी.
-
7:19 - 7:23बैंकों के आंकडे बहुत बड़े नहीं हैं,
-
7:23 - 7:26किन्तु तीव्र प्रतिद्वंदिता वाले
उद्योगों में -
7:26 - 7:29मुनाफे में छोटा फर्क बहुत
मायने रखता है. -
7:31 - 7:33देखते हैं उन कम्पनियों में -
-
7:33 - 7:36- जो कॉफ़ी और चॉकलेट जैसी वस्तुएँ बनती हैं.
-
7:37 - 7:42उपभोक्ता वस्तु कंपनियां जो TSI के
मानकों पर अच्छा प्रदर्शन कर रही हैं -
7:42 - 7:46उनके मूल्यांकन में 11% वृद्धि देखी गयी.
-
7:48 - 7:51और अगर वे अपनी माल आपूर्ति,
-
7:51 - 7:55समावेशन और जिम्मेदारी के साथ करती हैं -
-
7:55 - 8:00तो उनके मुनाफे में 4.8% बढ़ोतरी देखी गयी.
-
8:01 - 8:03यह आंकड़े अर्थपूर्ण हैं.
-
8:04 - 8:08हम जानते हैं कि कंपनियों के
मूलभूत वित्तीय मानक, -
8:08 - 8:13वृद्धि दर और वित्तीय जोखिम, उनके
मूल्यांकन के मूल आधार हैं, -
8:14 - 8:19पर यह सख्त जांच दिखाती है कि सामाजिक
और पर्यावरण सम्बन्धी कारण - -
8:19 - 8:21TSI जैसे मानक -
-
8:21 - 8:26भी मूल्यांकन और मुनाफे से जुडे हैं.
-
8:27 - 8:29वाह!
-
8:29 - 8:31अगर सबकुछ समान हो -
-
8:31 - 8:33हमने इस जांच को पेचीदा नहीं किया.
-
8:33 - 8:35अगर सबकुछ समान हो,
-
8:35 - 8:41तो जो कंपनियां सामाजिक और पर्यावरण
सम्बन्धी विषयों पर अच्छा प्रदर्शन करती हैं -
8:41 - 8:43वो बेहतर मुनाफे कमाती हैं,
-
8:43 - 8:45और ज्यादा मूल्यांकन पाती हैं.
-
8:46 - 8:49मैं जानती हूँ कि कंपनियों पर
-
8:49 - 8:53मुनाफे को लेकर बहुत दबाव रहता है.
-
8:54 - 8:56किन्तु सौभाग्यवश,
-
8:56 - 8:59जो निवेशक यह दबाव बनाते हैं,
-
8:59 - 9:04वह स्वयं भी दूर की सोच रहे हैं,
-
9:04 - 9:07और TSI के दृष्टिकोण से विचार कर रहे हैं.
-
9:08 - 9:12निवेशकों के साथ हुई हमारी बातचीत में,
-
9:12 - 9:1775% ने कहा कि वे बेहतर टर्नओवर की और
-
9:17 - 9:20बेहतर कार्यक्षमता की आशा करते हैं,
उन कंपनियों से -
9:20 - 9:23जो TSI के दृष्टिकोण से विचार कर रहे हैं.
-
9:24 - 9:26वे स्वयं अपने निवेश निर्णय करते समय
-
9:26 - 9:28इसके बारे में विचार करते हैं.
-
9:29 - 9:31पिछले साल,
-
9:31 - 9:3623 खरब विश्व पूँजी निवेश में
-
9:36 - 9:40सामाजिक जिम्मेदारी के मानकों पर
विचार किया गया. -
9:40 - 9:45इसमें पिछले दो सालों में ही 5 अरब
की वृद्धि हुई. -
9:46 - 9:50और ये विश्व के समस्त पूँजी निवेश का
25% हिस्सा है. -
9:53 - 9:57मैं समझती हूँ कि आप में से कुछ लोग
अभी दुबक जाना चाहते होंगे. -
9:59 - 10:01क्यूँकि मेरे रणनीति-परामर्श के व्यवसाय
-
10:01 - 10:06में मैंने अक्सर देखा है कि
-
10:06 - 10:10कई उद्योगपति, अच्छा काम करने के
व्यापारिक फायदे -
10:10 - 10:14के बारे में बात करने या सोचने से
-
10:14 - 10:17भी कतराते हैं.
-
10:18 - 10:21वे सोचते हैं कि ऐसा करने से,
-
10:21 - 10:23उस कार्य के महत्व में कमी आ जायेगी.
-
10:23 - 10:28या उनको निर्दयी या खुदगर्ज़ समझा जाएगा.
-
10:29 - 10:32पर हमें सच में थोडा हटकर
-
10:33 - 10:34सोचने की आवश्यकता है,
-
10:34 - 10:38इस काल की चुनौतीपूर्ण समस्याओं पर विजय
-
10:39 - 10:41हासिल कर पाना तभी संभव है, जब उद्योग जगत
-
10:41 - 10:43समाधानों को संचालित करेगा.
-
10:44 - 10:48उद्योगों का काम है उपभोक्ता की जरूरतों को
-
10:48 - 10:50मुनाफे के साथ पूरा करें.
-
10:50 - 10:52उनको भी बने रहना है.
-
10:53 - 10:59उद्योगों को अपनी समृद्धि सुनिश्चित करने
-
10:59 - 11:01के लिए और लम्बी आयु के लिए
-
11:01 - 11:05कठिनतम चुनौतियों के हल खोजने होंगे,
-
11:06 - 11:07और यह मुनाफा कमाते हुए करना होगा.
-
11:08 - 11:11जब वे ऐसा उन्नतिशील, नैतिक, जिम्मेदाराना,
-
11:11 - 11:16और आश्चर्यजनक तरीके से कर पाएं,
-
11:17 - 11:18तो उन्हें गर्व होना चाहिए.
-
11:22 - 11:26अगर आप इससे सहमत नहीं हैं,
-
11:26 - 11:28तो कुछ और उदहारण लेते हैं.
-
11:29 - 11:31अगर आप एक टेक्नोलॉजी कम्पनी हैं,
-
11:31 - 11:34और आप अपने व्यवसाय को बढ़ाना चाहते हैं,
-
11:34 - 11:36उपभोक्ताओं की संख्या बढ़ाना चाहते हैं,
-
11:36 - 11:38जैसे कि Airbnb
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11:38 - 11:44Airbnb कई TSI गतिविधियाँ करता है,
-
11:44 - 11:47जो उनके मुख्य व्यवसाय से जुड़ी हैं.
-
11:47 - 11:48उनका एक कदम है कि
-
11:48 - 11:50विपत्ति में फंसे लोगों को मुफ्त
-
11:50 - 11:54रहने की जगह दे पाना -
-
11:54 - 11:56पीड़ितों को और राहत कर्मियों को.
-
11:57 - 12:00उनकी एक और कोशिश है NGOs
-
12:00 - 12:04की मदद से रिफ्यूजीयों को
-
12:04 - 12:08मुफ्त में रहने की जगह देना.
-
12:09 - 12:11इसमें मुझे जो बात पसंद आई
-
12:11 - 12:14वो ये है कि ज्यादातर लोगों को ये समझ नहीं
-
12:14 - 12:16आता है कि वह अपनी उदारता कैसे प्रकट करें,
-
12:16 - 12:19और कैसे अपने घरों को इतनी जल्दी
-
12:19 - 12:22और आराम से कैसे खोल दें -
-
12:22 - 12:25- अगर Airbnb ये नवीन माध्यम नहीं बनता.
-
12:26 - 12:28साथ में, ये उनकी कॉर्पोरेट रणनीति
-
12:28 - 12:30का मुख्य हिस्सा है,
-
12:30 - 12:32और उनके व्यवसाय में वृद्धि का भी, क्यूँकि
-
12:33 - 12:38वे मेजबानों और मेहमानों की
बढती संख्या से पनपते हैं, जो -
12:38 - 12:39उनकी वेबसाइट का प्रयोगकरते हैं.
-
12:41 - 12:44अगर वे सिर्फ़ अपने मुनाफे
-
12:44 - 12:46के बारे में सोचते, तो मुझे नहीं लगता की
-
12:46 - 12:49वे व्यवसाय बढाने के इस तरीके को सोच पाते,
-
12:49 - 12:52क्यूँकि इसके लिए वो कोई फीस नहीं ले रहे.
-
12:52 - 12:54यह एक रोमांचक तरीका है,
-
12:54 - 12:57यह सोचने का कि कैसे हम अपनी
क्षमता का इस्तेमाल -
12:57 - 12:58सामाजिक जरुरत को पूरा करने के लिए
-
12:58 - 13:01और साथ-साथ व्यवसाय वर्धन के लिए करें.
-
13:03 - 13:06क्या आप एक नवीन उपभोक्ता-खंड
की खोज में हैं? -
13:07 - 13:09तो दक्षिण अफ्रीका चलिए,
-
13:09 - 13:11और स्टैण्डर्ड बैंक की बात करते हैं.
-
13:12 - 13:13दक्षिण अफ्रीका के सरकारी नियम
-
13:13 - 13:15के अनुसार, हर बैंक को अपने मुनाफे
-
13:15 - 13:21का 0.2% हिस्सा दान करना होता है,
-
13:21 - 13:24अफ़्रीकी मूल के लघु उद्योगों के लिए.
-
13:25 - 13:28ज्यादातर बैंक, छोटे व्यवसाईयों को
दान कर देते हैं, -
13:28 - 13:31किन्तु स्टैण्डर्ड बैंक ने अलग सोचा.
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13:31 - 13:33उन्होंने इस राशि का एक
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13:33 - 13:37स्वतंत्र ट्रस्ट बनाया,
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13:37 - 13:43जो मूल अफ़्रीकी व्यवसायियों को लोन देता है.
-
13:43 - 13:45यह एक उत्तम व्यवस्था है.
-
13:45 - 13:49वे कई व्यवसायियों को मदद दे पाते हैं,
-
13:49 - 13:52और क्यूँकि उनकी सफलता उन व्यवसायियों की
-
13:52 - 13:54सफलता पर निर्भर है,
-
13:54 - 13:58वे इस फण्ड से तकनीकी सहायता
भी प्रदान करते हैं. -
13:59 - 14:01ज्यादा व्यवसायियों को मदद मिली,
-
14:01 - 14:05और ज्यादा लोग गरीबी से बाहर निकले.
-
14:06 - 14:08और स्टैण्डर्ड बैंक भी सफल हुआ.
-
14:08 - 14:12इतना सफल, कि वो इस तरीके को दूसरे इलाकों
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14:12 - 14:15में भी बढ़ाना चाहते हैं.
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14:16 - 14:20ऐसा नहीं है कि हम दुनिया की
समस्याओं को सुलझाने -
14:20 - 14:21का प्रयास नहीं कर रहे.
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14:21 - 14:24हम कर रहे हैं, पर वे अभी भी मौजूद हैं.
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14:25 - 14:27हमने प्रगति की है,
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14:27 - 14:28किन्तु ये काफी नहीं,
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14:28 - 14:30या तेज नहीं,
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14:30 - 14:31या व्यापक नहीं.
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14:32 - 14:34हमें सोच बदलने की आवश्यकता है.
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14:35 - 14:37हमें अपने उद्योगों द्वारा -
-
14:37 - 14:40कम्पनियाँ और निवेशक दोनों -
-
14:41 - 14:46नवीन, रचनात्मक तरीके से,
कॉर्पोरेट रणनीति और पूँजी के साथ -
14:47 - 14:51विश्व की बड़ी समस्याओं को सुलझाना होगा.
-
14:52 - 14:55और जब वे इसे नवीन
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14:56 - 14:58तरीकों से करेंगे,
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14:59 - 15:02अपनी सोच और रणनीति से करेंगे,
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15:02 - 15:04और अपनी पूँजी द्वारा
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15:04 - 15:07निवेशकों के लिए मुनाफ़ा कमाएंगे
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15:07 - 15:10और साथ साथ संपूर्ण सामाजिक प्रभाव लायेंगे
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15:10 - 15:13तो मुझे लगता है कि हम उन समस्याओं को
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15:13 - 15:16मुनाफे और उदारता के साथ सुलझा पाएंगे.
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15:17 - 15:18धन्यवाद!
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15:18 - 15:21(प्रशंसा)
- Title:
- अच्छा काम करने के व्यापारिक फायदे
- Speaker:
- वेंडी वुड्स
- Description:
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"इस काल की चुनौतीपूर्ण समस्याओं पर ठोस तरक्की करने के लिए व्यापार जगत को ही समाधान खोज कर संचालित करने होंगे" ये कहती हैं सामाजिक-प्रभाव-रण नितिज्ञ वेंडी वुड्स. कई आंकड़ों सहित वे एक नवीन पहलू प्रदर्शित करती हैं कि कैसे उद्योग जगत का प्रत्येक अंग समाज को प्रभावित करता है, और कैसे उनको चीजों को बेहतर बनाने के लिए अनुकूलित किया जा सकता है. जानिये कि कैसे अधिकारीगण, कॉर्पोरेट की सामाजिक जिम्मेदारी से ऊपर उठकर "पूर्ण सामाजिक प्रभाव" की ओर बढ़ सकते हैं - जिससे कम्पनी के मुनाफे के साथ साथ समाज को भी फायदा पहुँच सकता है.
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 15:35
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Omprakash Bisen approved Hindi subtitles for The business benefits of doing good | |
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Arvind Patil accepted Hindi subtitles for The business benefits of doing good | |
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Arvind Patil edited Hindi subtitles for The business benefits of doing good | |
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Amol P. Pachchhapurkar edited Hindi subtitles for The business benefits of doing good | |
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Amol P. Pachchhapurkar edited Hindi subtitles for The business benefits of doing good | |
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Amol P. Pachchhapurkar edited Hindi subtitles for The business benefits of doing good | |
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