Return to Video

הסוד להיות פרילנסר מצליח

  • 0:00 - 0:03
    פעם הייתי ממש גרועה בלהרוויח כסף.
  • 0:03 - 0:05
    בשלב מוקדם, הייתי מתכננת פיננסית זוטרה,
  • 0:05 - 0:07
    והתפקיד שלי היה לעזור לאנשים
    לנהל את העושר שלהם.
  • 0:07 - 0:11
    אבל המשכורת שלי הייתה כל כך נמוכה
    שהתחלתי לרכב על האופניים שלי לעבודה
  • 0:11 - 0:12
    כדי לחסוך כסף על דלק,
  • 0:12 - 0:15
    והתחלתי גינה כדי לחסוך כסף על אוכל.
  • 0:15 - 0:17
    עכשיו אני מנהלת סוכנות הנהלת חשבונות
  • 0:17 - 0:19
    שמשרתת במיוחד עסקים יצירתיים.
  • 0:19 - 0:22
    [TED: הדרך בה אנו עובדים]
  • 0:22 - 0:24
    [אפשרי
    עם התמיכה של Dropbox]
  • 0:24 - 0:27
    זה עלול להישמע מוזר
    כשזה מגיע ממתכנת פיננסית לשעבר,
  • 0:27 - 0:29
    אבל אני לא מעריצה של קפיטליזם.
  • 0:29 - 0:34
    כמעט כל מי שאני עובדת איתו
    ומכירה ואוהבת הם אמנים, כולל אותי.
  • 0:34 - 0:36
    אז אני יודעת, הדרך בה המערכת מוגדרת,
  • 0:36 - 0:40
    פרילנסרים ואמנים
    לעתים קרובות מדי מקבלים שכר נמוך מדי.
  • 0:40 - 0:44
    לעתים קרובות הם מרגישים שלהתמקד בכסף
    ישחית את היצירתיות שלהם,
  • 0:44 - 0:47
    או שהם חושבים שהם פשוט לא
    כל כך טובים בעשיית כסף בכל מקרה.
  • 0:47 - 0:50
    אבל האמת היא,
    שאנחנו יכולים להיות טובים בזה,
  • 0:50 - 0:51
    ולמעשה, אנחנו צריכים להיות,
  • 0:51 - 0:53
    כי החופש שלנו מונח על כף המוזניים:
  • 0:53 - 0:56
    החופש שלנו ליצור, להשפיע
  • 0:56 - 0:57
    ולהשתמש בכוחו של כסף
  • 0:57 - 1:02
    כדי לשנות את הניצול
    ששומר על אמנים מרוששים מלכתחילה
  • 1:03 - 1:04
    אני לא נאבקת יותר,
  • 1:04 - 1:07
    ולמדתי הרבה מאז היותי מתכננת פיננסית,
  • 1:07 - 1:09
    ורק רציתי לחלוק את הידע הזה.
  • 1:09 - 1:11
    אז הנה מה שלמדתי ועשיתי.
  • 1:11 - 1:13
    אחד: מה שאתם עושים.
  • 1:13 - 1:14
    כשזה מגיע להצעה שלכם,
  • 1:14 - 1:17
    אתם חייבים להיות מסוגלים
    לענות על השאלה הבאה:
  • 1:17 - 1:19
    למה שמישהו יעסיק אתכם על פני המתחרים שלכם?
  • 1:19 - 1:22
    אם אתם לא יכולים לענות על השאלה,
    גם הלקוחות הפוטנציאליים שלכם לא יכולים,
  • 1:22 - 1:26
    מה שאומר שאתם לא יכולים לגבות יותר עבור
    הדבר שעושה את העבודה שלכם מיוחדת.
  • 1:26 - 1:29
    המחיר הופך למבדיל,
    וההצעות הופכות למירוץ לתחתית
  • 1:29 - 1:33
    מה שמבדיל אתכם יכול להיות מה שאתם עושים,
    למה או איך אתם עושים את זה:
  • 1:33 - 1:36
    רביעיית מיתרים שמארגנת ומשחק מדילי היפ הופ
  • 1:36 - 1:41
    או חברת מיתוג שיש לה דרך ייחודית
    של טכנולוגיית שיווק ל"בייבי בומרס"
  • 1:41 - 1:42
    או מעצב אביזרים ואביזרים
  • 1:42 - 1:45
    שידוע ביצירת
    מיניאטורות יפהפיות מעיסת נייר.
  • 1:45 - 1:47
    שתיים: בשביל מי אתם עושים את זה.
  • 1:47 - 1:50
    אחרי שתקבעו מה מבדיל אתכם,
  • 1:50 - 1:52
    מקמו את עצמכם עבור הלקוח האידיאלי שלכם
  • 1:52 - 1:55
    כדי שזה יהיה יעיל,
    אתם חייבים לצמצם את המיקוד שלכם
  • 1:55 - 1:58
    בלי פוקוס, אתם מנסים להיות הכל בשביל כולם,
  • 1:58 - 2:00
    ובסופו של דבר להיות שום דבר לאף אחד.
  • 2:00 - 2:03
    לאחר מכן, השתמשו בשפה
    שפונה ללקוח היעד שלכם.
  • 2:03 - 2:07
    צרו את סוג החומרים השיווקיים או
    סוג תיק העבודות שמושך אותם.
  • 2:07 - 2:10
    אז היו בחיים האמיתיים
    והמקומות הוירטואליים שהם נמצאים.
  • 2:10 - 2:12
    לדוגמה, אם אתם צלמי וידאו
  • 2:12 - 2:15
    ואתם רוצים לעבוד עם חברות מונחות משימות
  • 2:15 - 2:17
    שמביאות מים נקיים למקומות שבהם זה נדיר,
  • 2:17 - 2:22
    צרו טריילר וידאו המציג בדיוק
    איך כוחו של הסרט מניע אנשים לפעול.
  • 2:22 - 2:27
    שלוש: כשהגיע הזמן לדבר על כסף,
    הבינו את הערך האמיתי שאתם יוצרים.
  • 2:27 - 2:31
    אתה לא רק מקבלים פיצוי
    עבור הזמן שאתם עובדים על פרוייקט
  • 2:31 - 2:34
    אתה מקבלים פיצוי על כל מה שלמדתם
  • 2:34 - 2:36
    וכל מה שעשיתם במשך השנים
  • 2:36 - 2:38
    שעושה אתכם מצוינים במה שאתם עושים.
  • 2:38 - 2:39
    שאלו את עצמכם שאלות כמו:
  • 2:39 - 2:42
    כיצד השירות שלכם
    משפיע על השורה התחתונה של הלקוח?
  • 2:42 - 2:45
    כיצד יוצרים יעילויות
    שיוצרים חיסכון בעלויות?
  • 2:45 - 2:47
    כמה כסף הלקוח שלכם יכול להרוויח
  • 2:47 - 2:50
    ממוצר שעזרתם להם ליצור?
  • 2:50 - 2:53
    לדוגמה, אם אתם פרילנסרים
    שעוזרים ליוצרי יוטיוב
  • 2:53 - 2:56
    לפתח מוצרים כמו חולצות וכובעים,
  • 2:56 - 2:59
    הזכירו כמה כסף עזרתם ללקוחות שלכם ליצור.
  • 2:59 - 3:03
    לחלופין, אם יצרתם תכנית אימון
    למגוון והכללה
  • 3:03 - 3:04
    לתאגידים,
  • 3:04 - 3:08
    דברו על כמה זמן וכסף
    חברה חוסכת ברכישת המוצר שלכם
  • 3:08 - 3:10
    במקום לפתח אחד משלהם
  • 3:10 - 3:15
    ארבע: ודאו שהמחיר שלכם כולל
    את המיסים שלכם, התקורה שלכם והרווח שלכם.
  • 3:15 - 3:18
    כשאתה פרילנסרים, אתם העסק שלכם,
  • 3:18 - 3:20
    אז אתם אחראים לשיווק,
  • 3:20 - 3:22
    חשבונאות, מסים, הפן המשפטי, ביטוח,
  • 3:22 - 3:25
    תקורה ורווח.
  • 3:25 - 3:26
    אם אתם מתמחרים נמוך מדי,
  • 3:26 - 3:29
    כבר ניהלתם משא ומתן נגד עצמכם.
  • 3:29 - 3:32
    ואם לקוח פוטנציאלי נרתע מהתמחור שלכם,
  • 3:32 - 3:33
    אל תתנצלו
  • 3:33 - 3:35
    רק תגידו שאתם מנהלים עסק
  • 3:35 - 3:38
    ואתם לא יכולים להרשות לעצמכם
    לעשות את העבודה בפחות.
  • 3:38 - 3:39
    במקום להשחית את היצירתיות שלכם,
  • 3:39 - 3:43
    התמקדות בלעשות יותר כסף
    יכול למעשה לשפר אותה
  • 3:43 - 3:45
    בכך שזה נותן לכם את חופש הבחירה.
  • 3:45 - 3:49
    כי כשאתם מרוויחים מספיק
    בעבודה עם לקוחות המעריכים את עבודתכם,
  • 3:49 - 3:52
    אתם לא צריכים להתפשר בעבודה עם לקוחות שלא.
Title:
הסוד להיות פרילנסר מצליח
Speaker:
פאקו דה ליון
Description:

לעתים קרובות מדי, פרילנסרים נאמר להם שהם צריכים לבחור בין להיות יצירתי או להרוויח כסף.היועץ הפיננסי פאקו דה ליאון מפריך את החשיבה הזו - ונותן עצות מעשיות על איך אתה יכול להגדיר את עצמך בנפרד ולקבל תשלום מה שמגיע לך.

more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
03:52

Hebrew subtitles

Revisions