Обещание компании Amazon достичь нулевого баланса углеродных выбросов к 2040 году

Линдси Левин: Дэйв, всего через несколько
месяцев вы перейдёте на новую должность

генерального директора розничной
торговли в компании Amazon.

Это большая ответственность.

Насколько приоритетным
будет для вас климат,

если у вас будет такой объем работы?

Дэйв Кларк: Конец лета мы
провели в задымлённом Сиэттле

без возможности насладиться
великолепной природой

тихоокеанского северо-западного региона

из-за лесных пожаров, охвативших
западное побережье США

в летние месяцы.

Климат — этой проблема всей планеты:
не только компании Amazon,

но и каждого из нас.

На самом деле я занимаюсь этой проблемой
со своей командой и Карой уже много лет,

и мы сделали экологические команды частью
наших операционных групп,

а не отдельным подразделением компании,

потому что хотели, чтобы эти команды
тесно сотрудничали с теми группами,

которые и вносят изменения.

ЛЛ: Кара, расскажите о самых
серьезных препятствиях,

с которыми вы сталкивались в ходе работы

над сокращением углеродных
выбросов в Amazon?

Кара Хёрст: Одна из замечательных,
но сложных особенностей Amazon —

это разнообразие сфер,
в которых мы работаем:

различные продукты и услуги,
различные отрасли,

различные типы зданий, магазинов
и складских помещений

и, несомненно, вся наша
онлайн-инфраструктура и бизнес.

И мы приняли решение достичь
нулевого баланса углеродных выбросов.

Думаю, наш размер и охват может
оказаться значительным преимуществом.

Это заставляет нас думать
об углеродных выбросах

на каждом этапе бизнеса, в наших
технологиях, услугах и товарах.

С одной стороны, мы хотим использовать

только возобновляемую энергию для всех
наших предприятий к 2025 году,

но мы также хотим убедиться,
что когда вы получаете свой заказ,

весь путь, который он проходит,
также отличается нулевым балансом.

И мы хотим сделать это в стиле Amazon.

Поэтому мы потратили несколько лет
на разработку «системы углеродного учёта».

К 2040му году ваши
бизнес-процессы будут производить

ноль выбросов в атмосферу,
это на 10 лет опережает

Парижское соглашение.
Расскажите о масштабах мер,

которые придется принять,
чтобы этого достигнуть.

Да, масштабы пугающие.

Знаете, когда мы начинали этот процесс,

мы подходили к нему с позиции науки -

пытались глубже понять весь

вклад наших предприятий.

Какие процессы нашего бизнеса создают

и выбрасывают в атмосферу углекислый газ?

Каковы элементы каждой
части таких процессов,

и как мы можем их улучшить?

Когда мы начали это
разбирать, то спросили себя:

"Как же нам достигнуть этих целей?"

И на самом деле инновации
требуются почти в каждом

аспекте нашей деятельности:
в области возобновляемых

источников энергии,
электрификации наших средств

передвижения, упаковке
и смежных процессах,

работе с производителями, особенно со всей

цепочкой поставщиков...
Везде в этих областях

требуются изменения, чтобы
со временем достигнуть тех

целей, что мы себе поставили.

Поэтому наше обещание так важно.

Кара, ваше обещание
касается не только Amazon.

Вы приглашаете присоединиться
к нему другие компании.

Мы точно знаем одно:
такая масштабная проблема

потребует для своего решения

участия абсолютно всех.

В одиночку мы не справимся.

Нужны будут усилия компаний
и правительств, сообществ,

отдельных людей, чтобы
они предлагали решения,

инновации и технологии,
о чем Дэйв уже упоминал

и что поможет нам решить
эту глобальную задачу.

Поэтому мы хотим задействовать
и другие компании.

Мы хотим подключить наши
цепочки поставщиков и наши

производственные связи,
чтобы дело пошло быстрее.

Дэйв, когда компания вроде Amazon приходит

в движение, она влияет на
все цепочки поставщиков.

Приведите пример, как
принятое вами решение

помогло ввести инновации

во всем секторе.

Могу привести в пример Rivian.

Rivian - производитель
электрокаров, который

собирается выпустить
сто тысяч электромобилей

для нашего парка доставки.

Когда мы решили вложиться
в это бизнес-решение,

тут же в связи с поддежкой
Rivian начали появляться

новые компании - от
производителей электрокаров до

производителей альтернативных
типов топлива, нам даже начали

звонить и предлагать
альтернативное реактивное топливо.

В тот же день, когда мы объявили
о сотрудничестве с Rivian.

Это произошло, как только
люди увидели, что мы

собираемся вкладывать
реальные деньги в крупные

отделы нашей деятельности,
что это не хобби,

а настоящие инвестиции в крупные цепочки

наших бизнес-процессов.

Я был поражен количеству компаний, которые

начали с нами связываться и у которых

были новые технологии или

новые отличные идеи,
и им нужна была помощь

в развертывании своего производства.

Это лишь один такой пример.

Дэйв, Кара, большое
спасибо за то, что пришли.

Мы желаем вам всяческих
успехов с вашим проектом

The Climate Pledge, и мы
ждем не дождемся увидеть

от вас первые результаты.

Благодарю вас.

Я счастлив присутствовать на таком

удивительном событии.