新米の親が仕事復帰前に考えるべき3つのこと
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0:00 - 0:03私は妊娠中
ものすごくイライラしていました -
0:03 - 0:06加工肉は食べちゃダメ
特定の出生前診断を受けるべき -
0:06 - 0:09なぜ それを選んで
別のものを選ばなかったのか? -
0:09 - 0:13ああしろ こうしろと言われても
その理由は教えられなかったのです -
0:14 - 0:16シリーズ 働き方
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0:18 - 0:21現代の子育ての世界には
正解がないように思えます -
0:21 - 0:24仕事に復帰すれば
子どもと過ごす時間が少なくなります -
0:24 - 0:27もし子どもの十分な成長のために
必要な注意を払えなかったら? -
0:27 - 0:29もし 家庭に入って
収入源を諦めたら -
0:29 - 0:32後で振り返ったときに
後悔するのでしょうか? -
0:32 - 0:34家庭に留まるか
仕事に復帰するか -
0:34 - 0:36多くの矛盾するアドバイスが
存在するので -
0:36 - 0:40どちらかを選ぶとなると
迷いますし 理屈では割り切れません -
0:40 - 0:42愛する子どもにできる限り
してやりたいけれど -
0:42 - 0:45誰もが違う意見を持つ中で どのように
「最良」を決めたらいいのでしょう? -
0:45 - 0:48親の在り方は 家庭毎に
たくさんあるので -
0:48 - 0:51もっと多くの家庭で
男性配偶者が家庭に留まることが -
0:51 - 0:54理にかなっているのではと
考えてみるべきだと思います -
0:54 - 0:56しかし 現代においては
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0:56 - 0:58子育て専業の親に関する
ほとんどの議論ではとりわけ -
0:58 - 1:00女性に焦点が合わせられています
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1:00 - 1:04どんな母親や人間であるかを
深いレベルで決定づけるのは -
1:04 - 1:07日中に何をするかであると考えるのは
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1:07 - 1:09大抵 女性なのです
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1:09 - 1:11それは親として大変な重荷です
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1:11 - 1:13仕事に復帰するかどうかを
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1:13 - 1:15誰かに告げた後に
その相手から横目で見られると -
1:15 - 1:17自信がなくなるかもしれません
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1:17 - 1:19私は答えを見つけることにしました
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1:19 - 1:21家庭に留まるのと
仕事に復帰するのはどちらが良いか? -
1:21 - 1:23理屈では割り切れない決断ですが
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1:24 - 1:26経済学者として私が学んだのは
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1:26 - 1:28データを使えば
感情的な決断をうまく切り抜けて -
1:28 - 1:32家族にとって最良の決断をしたという
確信を強められるということです -
1:32 - 1:35決断する前に考えるべき
主な要素は3点あります -
1:35 - 1:371点目に この決定が
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1:37 - 1:39家計に及ぼす影響を
考える必要があります -
1:39 - 1:40ちょっと計算をしましょう
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1:40 - 1:43仮に 総世帯収入が10万ドル
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1:43 - 1:45あなたと配偶者が
5万ドルずつ稼ぐとします -
1:45 - 1:50手取りの収入は
約8万5千ドルです -
1:50 - 1:51共働きであれば
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1:51 - 1:54保育料に毎月1500ドル払えば
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1:54 - 1:58総可処分所得は
年間6万7千ドルになります -
1:58 - 1:59ここまでいいですか?
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1:59 - 2:00家庭に留まるなら
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2:00 - 2:03収入は減ることになりますが
保育料はかかりません -
2:03 - 2:05このシナリオでは
可処分所得は減るのですが -
2:05 - 2:08保育料を計算に入れなければ
可処分所得はさほど減りません -
2:08 - 2:11居住地域の保育料が高ければ
より複雑になります -
2:11 - 2:15フルタイムのベビーシッターは
住む場所によりますが -
2:15 - 2:16年間4〜5万ドルかかります
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2:16 - 2:20お住まいの地域がそうなら
ここまでのシナリオでは -
2:20 - 2:23ベビーシッターの費用で
片方の親の収入が完全に吹き飛ぶので -
2:23 - 2:26片方の親が家庭に留まった方が
経済的に余裕ができます -
2:26 - 2:28もちろん これは
短期的な分析に過ぎません -
2:28 - 2:32子どもが学校に上がれば
保育にかかる費用は減ることもあり -
2:32 - 2:36時間が経てば収入が上がるかもしれず
可能なら考慮に入れたいところです -
2:36 - 2:38計算ができたら
何が可能であるかがわかり -
2:38 - 2:41より多くの情報に基づいた
選択ができます -
2:41 - 2:42力づけられますね
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2:42 - 2:452点目 子どもにとって
何が最良なのか? -
2:45 - 2:48これが決断の核心になるはずだと
考えるかもしれませんが -
2:48 - 2:51実際は正解なんてありません
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2:51 - 2:54欧米での調査によると
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2:54 - 2:56仕事に復帰するか
家庭に留まるかの決断は -
2:56 - 2:59実際には 子どもの
将来の成功には影響しません -
2:59 - 3:02調査によれば
フルタイムの共働きの両親が -
3:02 - 3:06子どもの将来の成績や
収入に及ぼす影響は -
3:06 - 3:08片方の親のみ働く場合と変わりません
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3:08 - 3:10最も重要と思われるのは
子どもたちが -
3:10 - 3:13余暇の時間を過ごす環境です
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3:13 - 3:15子どもたちが
充実した活動をしている限りー -
3:15 - 3:19読書 運動技能の実践
他の子どもとの交流 -
3:19 - 3:21親が家にいようがいまいが
子どもたちは成長します -
3:21 - 3:23データには
微妙な差異があります -
3:23 - 3:26例えば 研究によると
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3:26 - 3:27両親が働いていると
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3:27 - 3:31貧しい家庭の子どもたちには
良い影響をもたらし -
3:31 - 3:34豊かな家庭の子どもたちには
芳しくない影響をもたらします -
3:34 - 3:36そう 家庭の構成により
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3:36 - 3:39子どもに及ぼす影響は
わずかながら好影響なものになるか -
3:39 - 3:41悪影響になるか決まります
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3:41 - 3:43全体的な影響は取るに足りません
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3:43 - 3:45さて 例外について話しましょう
産休です -
3:45 - 3:49母親がいくらか産休を取れば
赤ん坊がよく成長することを -
3:49 - 3:51裏付ける証拠は増えつつあります
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3:51 - 3:54子どもと過ごす初期の日々は
子どもの成長に影響し -
3:54 - 3:57有給休暇が取れるなら
取りましょう -
3:57 - 3:59無理なら 家計に余裕があれば
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3:59 - 4:01最初の数ヶ月の間
無給休暇を取ることを -
4:01 - 4:02検討してもいいでしょう
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4:02 - 4:05最後に どうしたいか
自分に問うてください -
4:05 - 4:07単純なことのようですが
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4:07 - 4:09これは考えてはいけないように
思いがちな要素なのです -
4:09 - 4:13親たちと話す中でわかったのは
女性が家庭に留まることを選ぶと -
4:13 - 4:15その女性は義務感に駆られて
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4:15 - 4:18子どもの最良の成長のために
そうしたと言いがちです -
4:18 - 4:21確かに それも
理由の一部かもしれませんが -
4:21 - 4:25完璧に納得される答えは
「私の選んだライフスタイル」とか -
4:25 - 4:27「この方が家族がうまくいく」です
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4:27 - 4:29ワーキングマザーにも
同じことが言えます -
4:29 - 4:32「仕事が好きだから復帰する」
それで十分なのです -
4:32 - 4:35復職したいのならば
それは素晴らしいことです -
4:35 - 4:37愛する仕事があるのは幸運ですし
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4:37 - 4:39親になっても
仕事をし続ける権利があります -
4:39 - 4:42自分がどうしたいのか
自分自身に正直になりましょう -
4:42 - 4:44自分に正直になれば
より幸せを感じることでしょうし -
4:44 - 4:48自分がなり得る一番良い親に
なれることでしょう -
4:48 - 4:49肝心なのはそこですよね?
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4:49 - 4:52子育てに関して言えば
正解も不正解もありません -
4:52 - 4:53最良の決断は
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4:53 - 4:56あなたと家族が
最高に幸せになることです -
4:56 - 4:58次の一歩を決めるのは
あなた次第です -
4:58 - 5:01家庭に留まるかどうかの選択は
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5:01 - 5:03あなたを様々な方向へ
向かわせる要素を伴う -
5:03 - 5:05「選択」に過ぎないと
認識することで -
5:05 - 5:10罪悪感を捨てて
家族にとっての最良を享受できるのです
- Title:
- 新米の親が仕事復帰前に考えるべき3つのこと
- Speaker:
- エミリー・オスター
- Description:
-
子どもが産まれた後、仕事に復帰すべきでしょうか? 理屈では割り切れない決断であるものの、3つの要素を熟考すれば、親たちはより楽に決断できる、と作家で経済学者のエミリー・オスターは言います。
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- English
- Team:
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