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I lavori che daremo alle macchine -- e quelli che non daremo

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    Questa è mia nipote.
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    Si chiama Yahli.
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    Ha nove mesi.
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    Sua madre è dottoressa,
    e suo papà avvocato.
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    Quando Yahli andrà all'università,
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    i lavori dei suoi genitori
    saranno notevolmente diversi.
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    Nel 2013 i ricercatori
    dell'Università di Oxford
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    hanno fatto uno studio
    sul futuro del lavoro.
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    Hanno concluso che almeno un lavoro su due
    ha un'alta probabilità
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    di essere automatizzato
    tramite le macchine.
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    L'apprendimento automatico
    è la tecnologia
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    maggiormente responsabile
    di questo cambiamento.
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    È la branca più potente
    dell'intelligenza artificiale.
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    Consente alle macchine
    di imparare dai dati
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    e imitare alcune delle cose
    che possono fare gli umani.
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    La mia azienda, Kaggle, è all'avanguardia
    nell'apprendimento automatico.
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    Coordiniamo
    centinaia di migliaia di esperti
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    per risolvere problemi importanti
    per l'industria e il mondo accademico.
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    Questo ci dà una prospettiva unica
    su ciò che le macchine possono fare,
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    cosa non possono fare
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    e quali lavori potrebbero
    automatizzare o minacciare.
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    L'apprendimento automatico è iniziato
    nell'industria dei primi anni '90.
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    È cominciato con compiti
    relativamente semplici.
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    È partito con cose del tipo valutazione
    dei rischi per le richieste di prestito,
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    ordinamento della posta tramite
    lettura dei codici postali scritti a mano.
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    Negli ultimi anni abbiamo fatto
    passi da gigante.
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    L'apprendimento automatico ora è capace
    di compiti molto più complessi.
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    Nel 2012 Kaggle ha sfidato la sua comunità
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    a creare un algoritmo che possa valutare
    i compiti delle superiori.
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    Gli algoritmi vincitori riuscivano
    a dare gli stessi voti
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    dati dagli insegnanti umani.
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    L'anno scorso, abbiamo affrontato
    una sfida più difficile.
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    Potete prendere immagini di un occhio
    e diagnosticare una malattia
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    chiamata retinopatia diabetica?
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    Di nuovo, gli algoritmi vincitori
    erano in grado di fornire
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    la stessa diagnosi dell'oculista.
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    Con i dati giusti, le macchine
    avranno prestazioni migliori dell'uomo
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    in compiti come questo.
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    Un insegnante può leggere 10 000 compiti
    in 40 anni di carriera.
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    Un ottico può vedere 50 000 occhi.
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    La macchina può leggere milioni di compiti
    o vedere milioni di occhi
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    in pochi minuti.
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    Non abbiamo possibilità di competere
    contro le macchine
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    su compiti ripetitivi con grandi numeri.
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    Ma ci sono cose che noi possiamo fare
    e le macchine no.
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    Le macchine hanno fatto
    pochi progressi
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    nell'affrontare situazioni nuove.
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    Non riescono a gestire cose
    che non hanno visto molte volte prima.
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    La limitazione fondamentale
    dell'apprendimento automatico
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    è che ha bisogno di imparare
    da grandi volumi di dati passati.
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    Gli umani no.
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    Abbiamo la capacità di collegare
    fili apparentemente diversi
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    per risolvere problemi
    che non abbiamo mai affrontato prima.
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    Percy Spencer era un fisico che lavorava
    sul radar durante la II Guerra Mondiale,
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    quando ha notato che il magnetron
    scioglieva la sua cioccolata.
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    È riuscito a collegare le conoscenze
    delle radiazioni elettromagnetiche
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    con la sua conoscenza della cucina
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    per inventare -- qualche ipotesi? --
    il forno a microonde.
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    Questo è uno spettacolare esempio
    di creatività.
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    Ma questo tipo di innesto
    accade in piccolo a ognuno di noi
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    migliaia di volte al giorno.
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    Le macchine non possono
    competere con noi
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    quando si tratta di affrontare
    nuove situazioni,
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    e questo pone un limite fondamentale
    ai compiti umani
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    che le macchine potranno automatizzare.
  • 3:10 - 3:12
    Cosa significa questo
    per il futuro del lavoro?
  • 3:13 - 3:17
    Il futuro di ogni singolo lavoro si basa
    sulla risposta a una sola domanda:
  • 3:17 - 3:22
    in che misura quel lavoro si può ridurre
    a compiti ripetitivi con grandi numeri,
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    e in che misura comporta
    affrontare nuove situazioni?
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    Su compiti ripetitivi con grandi numeri,
    le macchine sono sempre più intelligenti.
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    Oggi valutano compiti.
    Diagnosticano alcune malattie.
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    Col passare degli anni,
    faranno le nostre verifiche,
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    e leggeranno le parti standard
    dei contratti legali.
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    C'è ancora bisogno
    di ragionieri e avvocati
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    per la complessa
    struttura delle tasse,
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    per nuovi tipi di controversie.
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    Ma le macchine serreranno i ranghi
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    e renderanno più difficile
    trovare questi lavori.
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    Come ho già detto,
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    le macchine non stanno facendo progressi
    sulle nuove situazioni.
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    Il testo di una campagna pubblicitaria
    deve catturare i consumatori.
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    deve spiccare in mezzo al mucchio.
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    Strategia commerciale significa
    trovare spazi nel mercato,
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    cose che nessun altro sta facendo.
  • 4:02 - 4:06
    Saranno gli umani che creeranno
    il testo delle campagne pubblicitarie,
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    e saranno gli umani che svilupperanno
    le strategie commerciali.
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    Quindi Yahli, qualsiasi cosa
    tu decida di fare,
  • 4:13 - 4:15
    lascia che ogni giorno
    ti presenti una nuova sfida.
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    Se lo fa, sarai un passo avanti
    alle macchine.
  • 4:19 - 4:20
    Grazie.
  • 4:20 - 4:23
    (Applausi)
Title:
I lavori che daremo alle macchine -- e quelli che non daremo
Speaker:
Anthony Goldbloom
Description:

L'apprendimento automatico non è più solo per semplici compiti come valutare il rischio di credito e ordinare la posta -- oggi, è in grado di eseguire applicazioni molto più complesse, come valutare delle composizioni e diagnosticare malattie. Con questi progressi arriva una domanda difficile: un robot farà il vostro lavoro nel futuro?

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
04:36

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