< Return to Video

Hoekom jy behoort te weet wat jou medewerkers betaal word

  • 0:01 - 0:03
    Hoeveel word jy betaal?
  • 0:03 - 0:05
    Moenie hardop antwoord nie.
  • 0:06 - 0:08
    Maar sit ’n syfer in jou kop.
  • 0:08 - 0:13
    Nou, hoeveel dink jy word
    die persoon langs jou betaal?
  • 0:13 - 0:15
    Weereens, moenie hardop antwoord nie.
  • 0:15 - 0:16
    (Gelag)
  • 0:17 - 0:20
    By die werk, hoeveel dink jy
  • 0:20 - 0:23
    word die persoon in die afskorting of
    by die lessenaar langs jou betaal?
  • 0:24 - 0:25
    Weet jy?
  • 0:25 - 0:26
    Behoort jy te weet?
  • 0:27 - 0:31
    Let op, dis selfs effens ongemaklik vir my
    om jou hierdie vrae te vra.
  • 0:31 - 0:34
    Maar erken dit -- jy wil so half weet.
  • 0:35 - 0:39
    Die meeste van ons is ongemaklik
    met die idee om ons salaris uit te saai.
  • 0:39 - 0:41
    Ons moenie ons bure vertel nie
  • 0:41 - 0:44
    en ons moet beslis nie ons bure
    by die kantoor vertel nie.
  • 0:44 - 0:48
    Ons neem aan die rede is dat as almal weet
    wat almal anders betaal word,
  • 0:48 - 0:49
    sal die duiwel los wees.
  • 0:49 - 0:51
    Daar sal stryery en bakleiery wees,
  • 0:51 - 0:54
    ’n paar mense sal dalk selfs bedank.
  • 0:54 - 0:57
    Maar sê nou geheimhouding is
    eintlik die rede vir al daai getwis?
  • 0:57 - 1:00
    En wat sal gebeur as ons
    daardie geheimhouding wegvat?
  • 1:01 - 1:05
    Wat as openheid eintlik die sin van
    regverdigheid en samewerking
  • 1:05 - 1:06
    in ’n maatskapy versterk?
  • 1:06 - 1:09
    Wat sou gebeur as ons totale
    salaris-deursigtigheid gehad het?
  • 1:10 - 1:12
    Oor die laaste paar jaar
  • 1:12 - 1:14
    het ek dié korporatiewe en
    ondernemingsleiers bestudeer
  • 1:14 - 1:18
    wat die konvensionele wysheid oor hoe om
    ’n maatskapy te bestuur, bevraagteken.
  • 1:18 - 1:21
    En die vraag oor betaling
    kom aanhoudend ter sprake.
  • 1:21 - 1:24
    En die antwoorde verras aanhoudend.
  • 1:24 - 1:26
    Dit blyk dat salaris-deursigtigheid --
  • 1:26 - 1:28
    om salarisse openlik
    in ’n maatskapy te deel --
  • 1:28 - 1:31
    ’n beter werkplek
    vir beide die werknemer
  • 1:31 - 1:33
    en vir die organisasie maak.
  • 1:33 - 1:36
    As mense nie weet hoe hul salaris
    met hul gelykes s’n vergelyk nie
  • 1:36 - 1:38
    is hulle meer geneig om onderbetaal
  • 1:38 - 1:40
    en dalk selfs teen gediskrimineer te voel.
  • 1:41 - 1:43
    Wil jy by ’n plek werk wat toelaat
  • 1:43 - 1:46
    dat jy onderbetaal
    en teen gediskrimineer voel?
  • 1:47 - 1:49
    Maar om salarisse geheim
    te hou doen presies dit,
  • 1:49 - 1:52
    en dis ’n praktyk so oud
    soos wat dit algemeen is,
  • 1:53 - 1:55
    ten spyte daarvan
    dat in die VSA
  • 1:55 - 1:59
    die wet ’n werknemer se reg
    om sy salaris te bespreek, beskerm.
  • 1:59 - 2:02
    In een beroemde
    voorbeeld van dekades gelede
  • 2:02 - 2:04
    het die bestuur van
    die tydskrif Vanity Fair
  • 2:04 - 2:06
    sowaar ’n memo rondgestuur met die titel:
  • 2:06 - 2:09
    "Belet op bespreking onder werknemers
    van salaris ontvang."
  • 2:09 - 2:13
    BELET op bespreking onder werknemers
    van salaris ontvang.
  • 2:13 - 2:16
    Almal het wel nie
    daai memo aanvaar nie.
  • 2:16 - 2:18
    New York literêre figure Dorothy Parker,
  • 2:18 - 2:20
    Robert Benchley en Robert Sherwood,
  • 2:20 - 2:22
    almal skrywers in die
    Algonquin Round Table,
  • 2:22 - 2:24
    het vir deursigtigheid opgestaan
  • 2:24 - 2:26
    en is die dag daarna werk toe
  • 2:26 - 2:29
    met hulle salarisse op bordjies geskryf
    en om hulle nekke gehang.
  • 2:29 - 2:30
    (Gelag)
  • 2:31 - 2:32
    Verbeel jou jy kom by die werk
  • 2:32 - 2:36
    met jou salaris sommer op jou
    bors geskryf vir almal om te sien.
  • 2:37 - 2:41
    Maar hoekom wil ’n maatskapy
    salarisbesprekings ontmoedig?
  • 2:41 - 2:45
    Hoekom stem party daarmee saam
    terwyl ander daarteen wil opstaan?
  • 2:46 - 2:49
    Dit blyk dat buiten die aangenome redes
  • 2:49 - 2:52
    salaris-geheimhouding eintlik
    ’n manier is om baie geld te spaar.
  • 2:52 - 2:54
    Sien, om salarisse geheim te hou
  • 2:54 - 2:57
    lei tot wat ekonome
    "inligting-asimmetrie" noem.
  • 2:57 - 3:00
    In só ’n onderhandelingsituasie
  • 3:00 - 3:03
    het een party hope meer
    inligting as die ander een.
  • 3:03 - 3:06
    En in besprekings oor aanstellings,
    bevorderings of jaarlikse vehogings
  • 3:06 - 3:10
    kan ’n werkgewer dié geheimhouding
    gebruik om baie geld te spaar.
  • 3:10 - 3:14
    Dink net hoeveel beter jy
    vir ’n verhoging sou kon onderhandel
  • 3:14 - 3:15
    as jy geweet het wat almal verdien.
  • 3:18 - 3:20
    Ekonome waarsku dat inligting-asimmetrie
  • 3:20 - 3:22
    markte kan laat skeefloop.
  • 3:22 - 3:24
    Iemand los ’n salarisstrokie
    op die fotostaatmasjien,
  • 3:24 - 3:26
    en skielik skree almal op mekaar.
  • 3:27 - 3:29
    Hulle waarsku selfs
  • 3:29 - 3:34
    dat inligting-asimmetrie tot
    ’n totale markmislukking kan lei.
  • 3:34 - 3:36
    En ek dink ons is amper daar.
  • 3:36 - 3:37
    Dis hoekom:
  • 3:37 - 3:42
    Eerstens het meeste werknemers
    geen idee hoe hul salaris vergelyk nie.
  • 3:43 - 3:47
    In ’n 2015-opname van 70 000 werknemers
  • 3:47 - 3:50
    het twee derdes van almal
    wat die marktarief betaal word
  • 3:50 - 3:53
    gesê hulle voel onderbetaal.
  • 3:53 - 3:56
    En uit almal wat gevoel het
    hulle word onderbetaal,
  • 3:56 - 3:59
    het 60% gesê hulle
    beplan om te bedank,
  • 3:59 - 4:02
    ongeag of hulle onderbetaal, oorbetaal
  • 4:02 - 4:04
    of presies die marktarief betaal word.
  • 4:04 - 4:07
    Wat sou jy in hierdie opname gesê het?
  • 4:07 - 4:08
    Word jy onderbetaal?
  • 4:08 - 4:10
    Wel, wag -- hoe weet jy eers?
  • 4:10 - 4:12
    Want jy mag nie daaroor praat nie.
  • 4:13 - 4:17
    Volgende, inligting-asimmetrie,
    salaris-geheimhouding,
  • 4:17 - 4:19
    maak dit makliker om
    die diskriminasie te ignoreer
  • 4:19 - 4:22
    wat reeds vandag
    in die mark teenwoordig is.
  • 4:22 - 4:26
    In ’n 2011-verslag van die
    Institute for Women's Policy Research
  • 4:26 - 4:27
    was die salarisgaping
  • 4:27 - 4:30
    tussen mans en vroue 23%.
  • 4:30 - 4:33
    Dit is waar daardie 77 sent
    op die dollar vandaan kom.
  • 4:34 - 4:35
    Maar in die Federale Regering,
  • 4:35 - 4:37
    waar salarisse op sekere
    vlakke vasgestel is
  • 4:37 - 4:39
    en almal weet wat dié vlakke is,
  • 4:39 - 4:41
    krimp die salarisgaping
    tussen geslagte na 11%,
  • 4:41 - 4:44
    en dit vóór gekontrolleer is
    vir enige van die faktore
  • 4:44 - 4:47
    waaroor ekonome stry
    om te kontrolleer of nie.
  • 4:47 - 4:50
    As ons die salarisgaping
    tussen die geslagte wil oorbrug,
  • 4:50 - 4:52
    moet ons dalk begin
    om die loonlys oop te maak.
  • 4:53 - 4:56
    As dit is hoe totale markmislukking lyk,
  • 4:56 - 5:00
    dan bly openheid die enigste manier
    om regverdigheid te verseker.
  • 5:00 - 5:03
    Ek besef dat om mense
    te laat weet wat jy verdien
  • 5:03 - 5:04
    dalk ongemaklik mag voel,
  • 5:04 - 5:06
    maar is dit nie minder ongemaklik
  • 5:06 - 5:09
    as om altyd te wonder of jy
    teen gediskrimineer word nie of
  • 5:09 - 5:13
    of jou vrou of jou dogter of jou suster
    onregverdig betaal word nie?
  • 5:14 - 5:17
    Openheid bly die beste manier
    om regverdigheid te verseker
  • 5:17 - 5:20
    en salaris-deursigtigheid doen dit.
  • 5:20 - 5:23
    Dis hoekom korporatiewe
    en ondernemingsleiers
  • 5:23 - 5:26
    al vir jare met dié aspek
    van salarisse eksperimenteer.
  • 5:26 - 5:27
    Soos Dane Atkinson.
  • 5:27 - 5:29
    Dane is 'n reeks-entrepreneur
  • 5:29 - 5:32
    wat baie maatskapye
    met geheime salarisse begin het,
  • 5:32 - 5:36
    en hy't dit selfs gebruik om
    twee mense met dieselfde kwalifikasies
  • 5:36 - 5:38
    dramaties verskillend te betaal,
  • 5:38 - 5:40
    afhangend van hoe goed
    hulle kon onderhandel.
  • 5:40 - 5:43
    En Dane het die twiste gesien
    wat as gevolg hiervan ontstaan het.
  • 5:44 - 5:46
    So toe hy sy nuutste maatskapy,
    SumAll, gestig het,
  • 5:46 - 5:50
    het hy hom van die begin af
    aan salaris-deursigtigheid gewy.
  • 5:50 - 5:52
    En die resultate is merkwaardig.
  • 5:52 - 5:54
    En in studie op studie,
  • 5:54 - 5:56
    as mense weet hoe hulle betaal word
  • 5:56 - 5:58
    en hoe dit met hul gelykes vergelyk,
  • 5:58 - 6:01
    is hulle meer geneig om hard
    te werk om beter te presteer,
  • 6:01 - 6:04
    meer geneig om betrokke te wees
    en minder geneig om te bedank.
  • 6:04 - 6:05
    Dis hoekom Dane nie alleen is nie.
  • 6:05 - 6:08
    Van nuwe tegnologie-maatskapye soos Buffer,
  • 6:08 - 6:11
    tot die tienduisende
    werknemers by Whole Foods,
  • 6:11 - 6:15
    waar nie net jou salaris beskikbaar
    is vir almal om te sien nie,
  • 6:15 - 6:17
    maar die prestasiedata vir die
    winkel en vir jou departement
  • 6:17 - 6:19
    op die maatskapy
    se intranet beskikbaar is,
  • 6:19 - 6:21
    vir almal om te sien.
  • 6:22 - 6:24
    Nou, salaris-deursigtigheid
    neem baie vorme.
  • 6:24 - 6:26
    Een grootte pas nie vir almal nie.
  • 6:26 - 6:29
    Party maak hul salarisse
    bekend vir almal om te sien.
  • 6:29 - 6:31
    Party hou dit binne die maatskapy.
  • 6:31 - 6:34
    Party maak die formule om
    salarisse uit te werk bekend.
  • 6:34 - 6:35
    Ander maak die salarisvlakke bekend
  • 6:35 - 6:37
    en heg almal aan hulle vlak.
  • 6:37 - 6:39
    So jy hoef nie bordjies te maak
  • 6:39 - 6:42
    vir al jou werknemers
    om in die kantoor te dra nie.
  • 6:42 - 6:45
    En jy hoef nie die enigste een
    te wees wat ’n bordjie dra
  • 6:45 - 6:47
    wat jy by die huis gemaak het nie.
  • 6:47 - 6:50
    Maar almal kan groter stappe
    na deursigtigheid neem.
  • 6:50 - 6:52
    Vir dié van julle wat die gesag het
  • 6:52 - 6:54
    om vooruit te beweeg na deursigtigheid:
  • 6:54 - 6:56
    dis tyd om vooruit te beweeg.
  • 6:56 - 6:58
    En vir dié van julle wat
    nie die gesag het nie:
  • 6:58 - 7:01
    dis tyd om op te kom vir jou reg daartoe.
  • 7:01 - 7:03
    So hoeveel word jy betaal?
  • 7:04 - 7:07
    En hoe vergelyk dit met die
    mense saam met wie jy werk?
  • 7:07 - 7:09
    Jy behoort te weet.
  • 7:09 - 7:11
    En hulle ook.
  • 7:12 - 7:13
    Dankie.
  • 7:13 - 7:16
    (Applous)
Title:
Hoekom jy behoort te weet wat jou medewerkers betaal word
Speaker:
David Burkus
Description:

Hoeveel word jy betaal? Hoe vergelyk dit met die mense saam met wie jy werk? Jy behoort te weet en hulle ook. So sê bestuursnavorser David Burkus. In hierdie praatjie bevraagteken Burkus ons kulturele aannames oor die geheimhouding van salarisse en voer oortuigende redes aan vir hoekom dit werknemers, organisasies en die samelewing kan bevoordeel om salarisse bekend te maak.
more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
07:29

Afrikaans subtitles

Revisions

Our website uses cookies for analysis purposes.