Como ser mais feliz no local de trabalho: conecte-se com seus colegas | Marie Schneegans | TEDxEMLYON

Esta palestra foi dada em um evento TEDx, que usa o formato de conferência TED, mas é organizado de forma independente por uma comunidade local. Para saber mais visite http://ted.com/tedx

Como ser mais feliz no local de trabalho e melhorar a sua criatividade: conecte-se com pessoas dentro de sua própria empresa. A experiência de Marie trabalhando no setor bancário: estresse, desgaste e pouca interação entre os funcionários. Para ela, a resposta está em conectar-se a pessoas dentro da empresa, pessoas de diferentes áreas e níveis hierárquicos, para aumentar a criatividade e o bem estar do funcionário.

Marie é uma empreendedora nata, que gosta de criar experiências que conectam as pessoas. Ao mesmo tempo que estudava para seu bacharelado em Paris e Frankfurt, ela também trabalhava para o Banco Wealth Management do UBS em Zurique e fundou o [Freespace] em Paris, um experimento para mostrar o que é possível conseguir quando uma comunidade compartilha um espaço físico. Ela está agora abrindo sua própria empresa, “Never Eat Alone”, um aplicativo para celulares para conectar funcionários dentro de grandes corporações. Ela também começou a empresa “Young Sunshine”, uma organização sem fins lucrativos dedicada a ensinar jovens a serem mais conscientes e a saírem de suas zonas de conforto.

Nos próximos três anos, quero
que todos os funcionários do mundo

sintam-se mais felizes
e mais conectados em seus trabalhos.

Funcionários geralmente são infelizes
em grandes corporações,

o que pode gerar estresse
e muitas vezes até mesmo suicídio.

Uma das principais razões
é a falta de convívio social

e é isso que quero combater.

Quero compartilhar minha experiência
trabalhando em um banco na Suíça.

Não me leve a mal.

Eu amo trabalhar.

Mas essas condições
são muito estressantes.

Eu tinha muito pouco
ou nenhum tempo livre.

Chorava frequentemente e estava infeliz.

Não conhecia ninguém novo

e estava sempre com as mesmas pessoas
do meu departamento.

No almoço, sempre comia sozinha
em frente à minha mesa

ou com os mesmos colegas
do meu departamento.

Então decidi mudar isso.

Percebi que se quisesse
ser feliz no trabalho,

deveria conhecer pessoas
de áreas diferentes

e entender como a empresa funcionava.

Então comecei a ir a diferentes andares

e perguntar às pessoas
se queriam almoçar comigo.

Elas ficavam muito surpresas,
mas na maioria das vezes diziam "sim".

Uma vez, tive um problema jurídico

em um projeto de gerenciamento de valores
em que estava trabalhando e pensei:

em vez de procurar no Google por uma hora,

por que não almoçar com alguém
do departamento jurídico?

No dia seguinte, almoçamos juntos,

o problema foi resolvido
e fiz um novo amigo.

Colegas do meu departamento
começaram a falar:

"Marie, você começou agora
como estagiária e já conhece todo mundo.

Posso ir com você para conhecer
novas pessoas durante o almoço?"

Claro que eu disse para eles virem.

Em uma ocasião, eu almocei
com o presidente do banco.

Ao mesmo tempo, comecei a abrir
um espaço colaborativo em Paris,

onde pessoas de áreas diferentes,
como engenheiros, designers e artistas

pudessem se conhecer e colaborar.

E minha motivação
para esse projeto era simples.

Acredito que todos
devem ter habilidade para criar.

Então pegava um avião todo fim de semana,
para trabalhar no projeto.

E eu estava sendo muito criativa,

tinha muita energia.

Achava que todos deveriam criar.

A criação cresceu exponencialmente.

Quanto mais as pessoas
se encontram, mais discutem

e criam mais.

Acredito que esse modelo também funcione
em bancos e em grandes corporações.

Então decidi deixar o mundo bancário
e a universidade para criar um aplicativo

com o qual funcionários podem se conhecer
e ter a opção de nunca comer sozinhos.

Se uma empresa tem muitos funcionários,

vejo isso como uma oportunidade incrível.

Vamos parar um instante e pensar

que o verdadeiro tamanho da empresa
não é a quantidade de funcionários dela,

mas a conexão entre eles,

porque aí está a força verdadeira:

quando as pessoas se conectam
umas com as outras,

elas fazem coisas, elas criam,
provavelmente coisas incríveis.

Grandes empresas
estão começando a cuidar disso.

Quando as pessoas se conectam, elas são
mais produtivas e felizes no trabalho.

Os benefícios para os funcionários
e para as empresas são simples.

Melhora o intercâmbio de informações

e de inteligência coletiva
para despertar a inovação.

Melhora a retenção de talentos.

Melhora o empenho
e a felicidade dos funcionários.

Melhora a rede interna
de contatos profissionais.

Se as grandes empresas
quiserem atrair a geração futura,

precisam criar um ambiente de trabalho
onde as pessoas sejam felizes e criativas,

onde conversar com o chefe
ou com alguém de outro departamento

seja algo normal e não uma exceção.

Onde conversar com alguém
de outro departamento,

ou com seu chefe,
seja algo normal e não uma exceção.

E para os que estão se formando em breve,

pensem sobre isso:

o que seus futuros empregadores farão
para deixá-los felizes no trabalho?

Obrigada.