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Como descarbonizar a rede elétrica e eletrificar tudo

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    John Doerr: Olá, Hal!
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    Hal Harvey: John, bom te ver!
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    JD: Bom te ver também!
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    HH: Então, John, temos um grande desafio.
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    Precisamos tirar o carbono da atmosfera.
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    Precisamos parar de emitir carbono,
    levá-lo a zero até 2050.
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    Precisamos estar na metade
    do caminho até 2030.
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    Onde estamos agora?
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    JD: Como sabe, despejamos 55 bilhões
    de toneladas de poluição de carbono
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    em nossa atmosfera preciosa,
    todos os anos,
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    como se fosse uma espécie
    de esgoto livre e aberto.
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    Para chegar à metade do caminho
    para zero até 2030
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    vamos ter que reduzir as emissões anuais
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    em cerca de 10% ao ano.
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    E nunca reduzimos as emissões anuais
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    em nenhum ano na história do planeta.
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    Então, vamos dividir isso.
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    Setenta e cinco por cento das emissões
    vêm dos 20 maiores países emissores
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    e de quatro setores da economia.
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    O primeiro, energia.
    O segundo, transporte.
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    O terceiro, construção.
    E o quarto, atividades industriais.
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    Temos que consertar tudo isso,
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    em velocidade e em escala.
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    HH: Agora é mais barato gerar eletricidade
    de fontes de energia limpa
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    do que de fontes de energia suja,
    para criar eletricidade.
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    Quero dizer que é possível
    descarbonizar a rede elétrica
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    e então usar essa eletricidade limpa
    para o funcionamento de toda a economia.
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    Então, um veículo elétrico carregado
    com energia limpa é um veículo limpo.
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    Uma casa elétrica, funcionando
    com energia limpa é uma casa limpa,
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    e assim por diante.
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    A frase que gosto de usar é:
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    "Descarbonize a rede elétrica
    e eletrifique tudo".
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    Isso pode acontecer
    em um ritmo muito mais rápido
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    devido à baixa dramática
    no preço da energia limpa.
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    O preço da energia solar caiu 80%
    e da eólica pela metade, na última década.
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    A questão é que temos as tecnologias
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    para dar um grande passo
    para fazer isso funcionar.
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    A demanda simultânea significa
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    que temos que parar
    de construir carros poluentes,
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    motores de combustão interna,
    casas com vazamentos e fábricas sujas.
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    Porque esses são obstáculos
    à nossa habilidade
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    para descarbonizar toda a economia.
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    JD: Bem, eu acho que uma pergunta-chave,
    Hal, é se temos a tecnologia,
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    se precisarmos, para substituir
    os combustíveis fósseis
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    para fazer esse trabalho.
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    E minha resposta é não.
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    Acho que temos cerca de 70%,
    talvez 80%, do caminho até lá.
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    Por exemplo, precisamos com urgência
    de uma inovação em baterias.
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    Nossas baterias precisam ter
    maior densidade de energia.
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    Precisam ter maior segurança
    e carregamento mais rápido,
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    precisam ocupar menos espaço
    e ter menos peso,
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    e, acima de tudo, precisam
    custar muito menos.
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    Na verdade, precisamos de novos produtos
    que não dependam do escasso cobalto.
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    E vamos precisar
    de muitas dessas baterias.
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    Precisamos desesperadamente
    de muito mais pesquisas
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    em tecnologia de energia limpa.
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    Os Estados Unidos investem cerca
    de US$ 2,5 bilhões por ano.
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    Você sabe quanto os americanos
    gastam em batatas fritas?
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    - Não.
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    - A resposta é $ 4 bilhões.
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    E o que você acha disso?
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    - De cabeça para baixo.
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    Mas tudo isso vem junto, na minha opinião,
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    com o domínio da política.
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    Precisamos de uma aceleração
    dramática é o que está dizendo.
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    Aceleração em P&D,
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    mas também aceleração na implantação.
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    Implantação é inovação,
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    porque a implantação reduz os preços.
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    A política certa pode mudar as coisas,
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    e já vimos isso acontecer
    no setor elétrico.
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    Então, os reguladores de
    eletricidade sempre pediram
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    fontes mais limpas de eletricidade.
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    Mais energias renováveis, menos
    carvão, menos gás natural.
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    E está funcionando.
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    Está funcionando muito bem, na verdade.
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    Mas não é o suficiente.
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    Então, o governo alemão
    reconheceu a possibilidade
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    de reduzir o preço da energia limpa.
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    E então eles colocaram pedidos nas contas.
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    Eles concordaram em pagar um preço extra
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    para as fases iniciais da energia solar,
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    presumindo que o preço cairia.
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    Eles criaram o sinal de demanda.
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    "Nós compraremos"
    - Uh-huh.
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    - Usando política.
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    Os chineses criaram um
    sinal de abastecimento,
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    também usando política. "Nós produziremos"
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    Eles decidiram que a energia
    solar era uma parte estratégica
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    de sua economia futura.
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    Então você tem este acordo não escrito
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    entre os dois países.
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    Um comprando muito, o
    outro produzindo muito,
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    que ajudou a baixar o preço em 80%.
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    Devíamos fazer isso com 10
    tecnologias, ou uma dúzia,
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    ao redor do mundo.
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    Precisamos de políticas
    como o molho mágico
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    para passar por esses quatro
    setores nos maiores países,
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    em todos os países.
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    E uma das coisas que me anima
    é que isso requer pessoas
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    que estejam preocupadas
    com as mudanças climáticas,
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    que deveria ser todo mundo.
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    Essas pessoas têm que
    aplicar suas energias
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    nas políticas que importam,
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    com os tomadores de decisão que importam.
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    Se você não sabe quem são
    os tomadores de decisão
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    para descarbonizar a rede elétrica,
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    ou para produzir veículos
    elétricos no mundo da política,
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    você realmente não está no jogo.
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    - Quero contar outra história
    que envolve política,
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    mas o mais importante, planos.
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    Agora, Shenzhen é uma cidade
    de 15 milhões de habitantes.
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    Uma cidade inovadora na China.
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    E eles decidiram
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    que iriam mudar para ônibus elétricos.
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    E então, eles exigiram que todos
    os ônibus fossem elétricos.
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    Na verdade, eles exigiram que
    as vagas de estacionamento
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    tivessem carregadores associados a eles.
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    Então, hoje, Shenzhen tem
    18.000 ônibus elétricos.
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    Possui 21.000 táxis elétricos.
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    E essa bondade não aconteceu de repente.
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    Foi o resultado de um plano
    pensado, escrito, de cinco anos,
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    isso não é apenas um tipo
    de promessa de campanha.
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    Executar contra esses planos
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    é como os prefeitos são
    promovidos ou demitidos.
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    Então é realmente muito sério.
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    Tem a ver com carbono,
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    e tem a ver com saúde, com empregos,
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    e com força econômica geral.
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    O ponto principal é que a China,
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    hoje, possui 420 mil ônibus elétricos.
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    A América tem menos de 1.000.
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    Então eu acho que a questão é,
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    o mundo tem um plano de cinco anos?
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    Ou um plano de 10 anos?
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    E eu diria a você que temos objetivos,
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    mas na verdade não temos um plano.
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    O que precisamos
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    são algumas dezenas de campanhas
    de políticas de precisão,
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    e empreendedores incríveis
    com equipes incríveis
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    bem financiados e focados,
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    com objetivos mensuráveis
    e resultados-chave
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    para resolver este problema nos
    20 maiores países emissores.
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    Talvez possamos chegar lá.
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    Qual é a sua opinião?
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    Você acha que vamos conseguir?
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    - Eu sou um otimista, John.
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    Eu acho isso possível.
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    Eu vi quando as nações
    decidem fazer grandes coisas,
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    elas podem fazer grandes coisas.
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    Pense na eletrificação rural da América
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    ou o sistema de rodovias
    interestaduais que construímos.
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    São projetos enormes que
    transformaram o país.
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    O que fizemos nos preparando
    para a Segunda Guerra Mundial,
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    construímos 300.000 aviões em quatro anos.
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    Então, se decidirmos fazer algo,
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    ou quando os alemães, chineses ou indianos
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    decidirem fazer algo, outros países,
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    eles podem fazer.
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    Mas se isso é meio que,
    saltitar em torno das bordas,
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    não vamos chegar lá.
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    O que você acha?
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    Você está otimista?
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    - Minha opinião sobre isso
    é, eu posso não ser otimista,
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    mas estou esperançoso.
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    Eu realmente acho que a questão crucial é,
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    podemos fazer o que devemos?
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    Em velocidade e em escala.
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    A boa notícia é que agora
    é claramente mais barato
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    salvar o planeta do que arruiná-lo.
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    A má notícia é que
    estamos ficando sem tempo.
Title:
Como descarbonizar a rede elétrica e eletrificar tudo
Speaker:
John Doerr and Hal Harvey
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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
20:17

Portuguese, Brazilian subtitles

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