دیو مسلین: پادزهر بیتفاوتی
-
0:00 - 0:02چقدر این جمله را میشنویم
-
0:02 - 0:04که برای مردم اصولا اهمیت ندارد؟
-
0:04 - 0:06چند بار به شما گفته شده که
-
0:06 - 0:09تغییر واقعی و بنیادی به این دلیل امکانپذیر نـیـسـت که
-
0:09 - 0:11مردم زیادی خودخواه، احمق یا تنبل هستند که تلاش کنند در جامعۀ خود تغییری ایجاد کنند؟
-
0:11 - 0:13مردم زیادی خودخواه، احمق یا تنبل هستند که تلاش کنند در جامعۀ خود تغییری ایجاد کنند؟
-
0:13 - 0:16مردم زیادی خودخواه، احمق یا تنبل هستند که تلاش کنند در جامعۀ خود تغییری ایجاد کنند؟
-
0:16 - 0:19امروز برای شما مطرح میکنم که بیتفاوتی آنگونه که ما میشناسیم
-
0:19 - 0:21در واقع وجود ندارد.
-
0:21 - 0:23بلکه حتی مردم اهمیت میدهند
-
0:23 - 0:25ولی ما در جهانی زندگی میکنیم که
-
0:25 - 0:27به طور فعالانه با قرار دادن مانع و سد
-
0:27 - 0:30بر سر راه ما، مانع از مشارکت میشود.
-
0:30 - 0:32منظورم را در چند مثال برایتان میگویم.
-
0:32 - 0:34بیاید از شهرداری شروع کنیم.
-
0:34 - 0:36قبلا یکی از اینها را دیدهاید؟
-
0:36 - 0:38این یک تبلیغ در روزنامه است.
-
0:38 - 0:41این آگهی تغییر کاربرد برای ساختمان اداری جدید است
-
0:41 - 0:43تا اهل محل بدانند چه چیزی در جریان است.
-
0:43 - 0:45و همانطور که میبینید، این اعلامیه قابل خواندن نیست.
-
0:45 - 0:47باید تا نصف مطلب را بخوانید تا
-
0:47 - 0:49فقط متوجه بشوید دربارۀ کدام آدرس صحبت میکنند
-
0:49 - 0:51و پایینتر، با فونت خیلی کوچک
-
0:51 - 0:54تازه متوجه میشوید که چطور باید دخالت کنید.
-
0:54 - 0:57تصور کنید بخش خصوصی به همین روش تبلیغ میکرد --
-
0:57 - 1:00اگر " نایکی " میخواست یک جفت کفش بفروشد
-
1:00 - 1:03و همچین تبلیغی را در روزنامه میگذاشت.
-
1:03 - 1:06{ تشویق }
-
1:06 - 1:08این هیچ وقت پیش نمیآید.
-
1:08 - 1:10هیچ وقت چنین تبلیغی را نخواهید دید.
-
1:10 - 1:13چون " نایکی " واقعا میخواهد شما کفشهایش را بخرید.
-
1:13 - 1:15در حالی که شهر " تورنتو"
-
1:15 - 1:17به وضوح نمیخواهد شما در روند برنامهریزی دخالت کنید
-
1:17 - 1:19وگرنه تبلیغاتشان چیزی شبیه این بود --
-
1:19 - 1:21که در آن همۀ اطلاعات به طور مشخص صفحه بندی شدهاند.
-
1:21 - 1:23تا هنگامی که شهر اعلامیههایی شبیه این
-
1:23 - 1:25برای مشارکت دادن مردم، پخش میکند،
-
1:25 - 1:27البته که مردم مشارکت نخواهند کرد.
-
1:27 - 1:29ولی این بیتفاوتی نیست
-
1:29 - 1:32محرومسازی عمدی است.
-
1:32 - 1:342- فضای عمومی
-
1:34 - 1:36{ تشویق }
-
1:36 - 1:38طرز برخورد ما با فضاهای عمومی
-
1:38 - 1:40یک مانع بزرگ در حرکت
-
1:40 - 1:43به سوی هر نوع تغییر سیاسی مستمر است.
-
1:43 - 1:46چون ما در اصل بر روی آزادی بیان برچسبِ قیمت، زدهایم
-
1:46 - 1:49هر کس پول بیشتری دارد صدای بلندتری با
-
1:49 - 1:51نفوذ بر محیط بصری و ذهنی، نصیباش میشود.
-
1:51 - 1:53مشکل این الگو در این است که
-
1:53 - 1:55پیامهای شگفتانگیز زیادی برای گفتن وجود دارند که
-
1:55 - 1:57گفتنشان سودآور نیست.
-
1:57 - 2:00بنابراین هیچ وقت آنها را روی بیلبورد نمیبینید.
-
2:00 - 2:02رسانهها نقش مهمی در توسعۀ
-
2:02 - 2:05ارتباط ما با تغییرات سیاسی، بازی میکنند،
-
2:05 - 2:07بیشتر با چشمپوشی از سیاست
-
2:07 - 2:09و تمرکز بر افراد مشهور و رسواییها.
-
2:09 - 2:12ولی حتی وقتی در مورد مسائل مهم سیاسی حرف میزنند،
-
2:12 - 2:15آن را به گونهای که مشارکت منصرف شود، بیان میکنند.
-
2:15 - 2:17یک مثال میزنم از مجلۀ " نا " در هفتۀ پیش -- این مجلۀ هفتگی و پیشرو در مرکز شهر " تورنتو " به فروش میرسد. --
-
2:17 - 2:19یک مثال میزنم از مجلۀ " نا " در هفتۀ پیش -- این مجلۀ هفتگی و پیشرو در مرکز شهر " تورنتو " به فروش میرسد. --
-
2:19 - 2:21این گزارشی است که تیتر آن روی جلد آمده، دربارۀ یک نمایش تئاتر
-
2:21 - 2:24این گزارشی است که تیتر آن روی جلد آمده، دربارۀ یک نمایش تئاتر
-
2:24 - 2:26و با اطلاعات ساده که کجا برگزار میشود، شروع شده
-
2:27 - 2:30تا اگر بعد از خواندن مقاله خواستید، برید ببینید.
-
2:30 - 2:32مکان، زمان و سایت داده شده.
-
2:32 - 2:34مثل این ---- این یک نقد و بررسی فیلم است
-
2:34 - 2:36یک نقد هنری --
-
2:36 - 2:39یک نقد کتاب -- روخوانی کتاب کجا برگزار میشود
-
2:39 - 2:41یک رستوران -- که شاید فقط نخواهید دربارهاش بخوانید، شاید بخواهید به آنجا بروید.
-
2:41 - 2:43یک رستوران -- که شاید فقط نخواهید دربارهاش بخوانید، شاید بخواهید به آنجا بروید.
-
2:43 - 2:45بنابراین به شما مکان و سطح قیمتها را میگویند
-
2:45 - 2:47آدرس، شماره تلفن و غیره.
-
2:47 - 2:49و بعد به مقالۀ سیاسی میرسید.
-
2:49 - 2:52این یک مقالۀ عالی است دربارۀ رقابت انتخاباتی که در جریان است.
-
2:52 - 2:54در مورد نامزدها میگوید --- خیلی خوب نوشته شده
-
2:54 - 2:56ولی بدون هیچ اطلاعاتی، بدون دنباله
-
2:56 - 2:58بدون هیچ سایتی برای مبارزات انتخاباتی
-
2:58 - 3:01بدون هیچ اطلاعاتی که مناظرات چه زمانی است، ستادها کجا هستند.
-
3:01 - 3:03این یک مقالۀ خوب دیگر است.
-
3:03 - 3:06دربارۀ یک کمپین علیه خصوصیسازی حمل و نقل
-
3:06 - 3:09بدون هیچ اطلاعات تماسی از کمپین
-
3:09 - 3:11پیام این است
-
3:11 - 3:13خوانندهها به احتمال زیاد میخواهند بخورند
-
3:13 - 3:16کتاب بخوانند، فیلم ببینند، ولی نمیخواهند در مسائل جامعۀ خود، درگیر شوند.
-
3:16 - 3:18و ممکن است فکر کنید این موضوع کوچکی است
-
3:18 - 3:21ولی مهم است چون جو را میسازد
-
3:21 - 3:25و این ایدۀ خطرناک را تقویت میکند که
-
3:25 - 3:28سیاست مثل یک ورزش پرتماشاچی است.
-
3:28 - 3:304- قهرمانان -- ما رهبری را چگونه میبینیم؟
-
3:30 - 3:33به این 10 فیلم نگاه کنید. چه اشتراکی دارند؟
-
3:33 - 3:35کسی میداند؟
-
3:35 - 3:37همۀ اینها قهرمانانی دارند که برگزیده شدهاند.
-
3:37 - 3:40کسی پیش آنان رفته و گفته " تو آن فرد برگزیده هستی ..
-
3:40 - 3:42.. پیشگویی میگوید تو باید جهان را نجات دهی "
-
3:42 - 3:45بعد او طبق پیشگویی جهان را نجات میدهد، چون به او گفته شده
-
3:45 - 3:47با چند نفر همراه که به او وصل شدهاند.
-
3:47 - 3:49این کمک میکند، درک کنم،
-
3:49 - 3:52چرا خیلی از افراد با تصور خود به عنوان رهبر، مشکل دارند.
-
3:52 - 3:55چون این دربارۀ ماهیت رهبری، پیامهای اشتباه میفرستد.
-
3:55 - 3:57یک اقدام قهرمانانه یک اقدام جمعی است
-
3:57 - 3:59اولا.
-
3:59 - 4:02از این گذشته، کامل نیست، خیلی پر زرق و برق نیست
-
4:02 - 4:04ناگهانی شروع نمیشود و ناگهانی تمام نمیشود.
-
4:04 - 4:06یک جریان ادامهدار در طول عمر شماست
-
4:06 - 4:08ولی مهتر از همه اینکه، داوطلبانه است.
-
4:08 - 4:10داوطلبانه است.
-
4:10 - 4:13تا زمانی که به بچههایمان یاد میدهیم ..
-
4:13 - 4:16دلاوری زمانی آغاز میشود که کسی یک علامت بر پیشانی تو بخراشد
-
4:16 - 4:18یا کسی به تو بگوید که قسمتی از یک پیشگویی هستی،
-
4:18 - 4:21آنان مهمترین ویژگی رهبری را متوجه نمیشوند
-
4:21 - 4:23اینکه رهبری از درون میآید.
-
4:23 - 4:25رهبری دنبال کردن رویاهای خودتان است
-
4:25 - 4:27ناخوانده و خودجوش
-
4:27 - 4:30و بعد کار کردن با بقیه برای به حقیقت رساندن آن رویاها
-
4:30 - 4:325- احزاب سیاسی:
-
4:32 - 4:35احزاب سیاسی میتوانند و باید
-
4:35 - 4:37یکی از نقاط اولیۀ ورود مردم
-
4:37 - 4:39برای مشارکت در سیاست باشند.
-
4:39 - 4:41در عوض، آنها متاسفانه
-
4:41 - 4:44سازمانهای غیر خلاق و بیروحی شدهاند که
-
4:44 - 4:46به شدت بر تحقیقات بازاریابی و نظرسنجی و
-
4:46 - 4:48گروههای کانون (مصاحبههای دسته جمعی)، متکی هستند.
-
4:48 - 4:50که همه در نهایت یک چیز را میگویند
-
4:50 - 4:53در واقع نشخوار دوبارۀ آنچه میخواهیم بشنویم
-
4:53 - 4:56به قیمت هدر دادن ایدههای خلاقانه و چشمگیر ارائه شده.
-
4:56 - 4:59و مردم این را حس میکنند و این بدبینی را تقویت میکند.
-
4:59 - 5:05{ تشویق}
-
5:05 - 5:076- موسسات خیریه:
-
5:07 - 5:10گروههای خیریه در " کانادا " اجازۀ اعلام حمایت و اعمال نفوذ ندارند.
-
5:10 - 5:13این یک مشکل و مانع بزرگ برای تغییر است
-
5:13 - 5:16چون به این معنی است که بعضی از آگاهترین و پر شورترین صداها
-
5:16 - 5:19کاملا ساکت میشوند، به خصوص در زمان انتخابات
-
5:19 - 5:21که این ما را به مورد آخر
-
5:21 - 5:23یعنی انتخابات میرساند.
-
5:23 - 5:26انتخاباتهای ما در " کانادا " جوک هستند.
-
5:26 - 5:28ما یک سیستم تاریخ گذشته را استفاده میکنیم
-
5:28 - 5:30که ناعادلانه هستند و نتایج تصادفی ایجاد میکنند.
-
5:30 - 5:32" کانادا " در حال حاضر توسط حزبی رهبری میشود که
-
5:32 - 5:35اکثر کاناداییها واقعا نمیخواهند.
-
5:35 - 5:38چطور میتوانیم صادقانه و خالصانه مردم بیشتری را به رای دادن تشویق کنیم
-
5:38 - 5:40وقتی رایها در " کانادا " شمرده نمیشوند؟
-
5:40 - 5:42با جمعبندی همۀ اینها
-
5:42 - 5:44البته که مردم بیتفاوت هستند.
-
5:44 - 5:46این مثل تلاش برای کوبیدن به یک دیوار آجری است
-
5:46 - 5:48حالا من نمیخواهم منفی باشم
-
5:48 - 5:50وقتی این موانع سر راهمان را بیرون میآورم و توضیح میدهم
-
5:50 - 5:53کاملا برعکس، من فکر میکنم که مردم شگفتانگیز و باهوش هستند
-
5:53 - 5:56و آنان واقعا اهمیت میدهند.
-
5:56 - 5:59ولی ما در این محیط زندگی میکنیم که
-
5:59 - 6:03تمام این موانع سر راهمان گذاشته میشوند.
-
6:03 - 6:06تا هنگامی که ما معتقدیم مردم، همسایگان خودمان
-
6:06 - 6:10خودخواه، احمق و تنبل هستند
-
6:10 - 6:12هیچ امیدی نیست.
-
6:12 - 6:14ولی ما میتوانیم همۀ این موارد که گفتم، تغییر دهیم.
-
6:14 - 6:16میتوانیم شهرداری را قابل دسترس کنیم.
-
6:16 - 6:18میتوانیم سیستمهای انتخاباتیمان را اصلاح کنیم.
-
6:18 - 6:20میتوانیم فضاهای عمومیمان را مردمی کنیم.
-
6:20 - 6:22پیام اصلی من این است:
-
6:22 - 6:24اگر بتوانیم معنای بیتفاوتی را
-
6:24 - 6:26از یک نوع عارضۀ درونی ..
-
6:26 - 6:28به یک شبکۀ پیچیده از موانع فرهنگی که
-
6:28 - 6:31عدم مشارکت را تقویت میکنند، ، تغییر دهیم
-
6:31 - 6:34و اگر بتوانیم به طور روشن معنی کنیم، میتوانیم به طور روشن شناسایی کنیم
-
6:34 - 6:36که آن موانع چه هستند
-
6:36 - 6:39و بعد اگر بتوانیم با همدیگر برای برچیدن آن موانع، کار کنیم
-
6:39 - 6:41آن وقت هر چیزی ممکن است.
-
6:41 - 6:43ممنون
-
6:43 - 6:45{ تشویق }
- Title:
- دیو مسلین: پادزهر بیتفاوتی
- Speaker:
- Dave Meslin
- Description:
-
سیاستهای محلی -- مدارس، منطقهبندی، انتخابات شوراها -- هرکجا زندگی کنیم بر ما اثر میگذارند. پس چرا بیشتر مردم عملا مشارکت نمیکنند؟ این بیتفاوتی است؟ " دیو مسلین " میگوید نه! او ۷ مانعی که ما را از مشارکت در جوامع خودمان باز میدارند، حتی وقتی به راستی اهمیت میدهیم، شناسایی میکند.
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 06:45