Cara mengubah ketidakpuasan Anda menjadi suatu tindakan

Setelah penyerangan pemberontak yang menghancurkan di Freetown pada tahun 1999 dan epidemi Ebola pada tahun 2014, Yvonne Aki-Sawyerr, walikota kota tersebut, menolak untuk dikalahkan oleh rasa kekecewaannya terhadap status quo. Sebaliknya, dia menggunakan amarahnya sebagai pendorong untuk bertindak. Dalam ceramah yang menginspirasi ini, dia berbagi bagaimana dia mengubah kotanya dengan mengambil risiko yang diperlukan untuk menghasilkan perubahan dramatis - dan menunjukkan bagaimana Anda dapat menemukan kekuatan dalam ketidakpuasan Anda.

Terkadang,

Anda memiliki pikiran negatif
akan sesuatu.

Anda tidak senang
bagaimana sesuatu terjadi.

Anda merasa frustrasi
dan merasa tidak puas,

dan sering kali,
kita memilih hidup seperti itu.

Itu sesuatu yang buruk
jika kita terus seperti itu.

Namun, saya sangat percaya

bahwa kita memiliki kemampuan

untuk mengubah perasaan negatif

menjadi positif

dengan membuat ketidakpuasan kita

untuk menghasilkan perubahan.

Pada 6 Januari 1999,

Saya bekerja di London

ketika saluran berita memberitakan

penyerangan pemberontak
di kota asal saya,

Freetown, Sierra Leone.

Ribuan orang kehilangan nyawa,

dan mayat berserakan
di jalanan Freetown.

Bibi suami saya terbakar hidup-hidup,

dan saya memikirkan anak laki-laki saya
yang berumur dua tahun

ketika melihat foto anak-anak
dengan kaki yang diamputasi.

Kolega saya berkata pada saya,

"Bagaimana kami bisa membantu?"

Saya tidak tahu,

jadi saya mulai memanggil nomor-nomor
yang muncul di layar telepon saya

ketika lembaga bantuan internasional
mulai mengajukan permintaan

agar mengumpulkan dana
untuk mengatasi tragedi ini.

Ketidakjelasan percakapan teleponnya
mengecewakan saya.

Itu seperti orang-orang
yang mengumpulkan uang

tampak begitu jauh dari krisis,

dan bisa dimengerti,

tetapi saya tidak puas

dan tidak yakin

jika campur tangan mereka
yang akan diimplementasikan

akan benar-benar memiliki
tingkat dampak yang dibutuhkan.

Ada rasa menggelitik di perut saya
selama beberapa hari

ketika saya terus menonton cerita horror
di televisi

dan saya terus bertanya pada diri sendiri,

Apa yang dapat saya lakukan?

Apa yang harus saya lakukan?

Apa yang ingin saya lakukan adalah
membantu anak-anak terdampak perang.

Itulah yang kami lakukan.

Saya, saudara perempuan saya
dan beberapa teman saya

memulai Sierra Leone War Trust
For Children, SLWT.

Kami berfokus
pada ribuan orang-orang terlantar

yang lolos dari perang

dan sedang dalam kondisi yang krisis

di pengungsian Freetown.

Usaha kami dimulai dari Ross Road Camp

di ujung timur kota.

Bekerja dengan organisasi kesehatan lokal,

kami mengidentifikasi
sekitar 130 janda yang paling rentan

dengan anak-anak dibawah lima tahun,

membantu mereka
dengan menyiapkan kemampuan bisnis,

kredit mikro,

apapun yang mereka minta ke kami.

Bekerja dalam kondisi yang sulit tersebut,

melakukan hal dasar dengan benar saja,
bukan tugas yang kecil,

tapi rasa sama kami akan ketidakpuasan

terhadap status quo yang tidak diterima

terus memaksa kami
untuk menyelesaikan berbagai hal.

Beberapa dari wanita
mulai membuka usaha-usaha kecil,

melunasi pinjaman mereka

dan membuat ibu-ibu lain
beserta anak-anak mereka

memiliki kesempatan yang sama.

Dan kami, kami terus bergerak.

Pada 2004, kami membuka
pusat pelatihan pertanian

bagi bekas anak tentara,

dan ketika perang semakin dekat,

kami mulai program beasiswa
bagi perempuan kurang beruntung

yang tidak dapat melanjutkan sekolah.

Hari ini, Stella,
salah satu dari perempuan tersebut,

akan lulus sebagai seorang dokter.

Sungguh luar biasa sesuatu yang dihasilkan
dari rasa ketidakpuasan.

(Tepuk tangan)

10 tahun kemudian, di 2014,

Sierra Leone diserang wabah Ebola.

Saat itu, saya sedang bekerja di Freetown
pada proyek konstruksi hotel pada 25 Mei

ketika kasus pertama diumumkan,

tetapi saya berada di London pada 30 Juli

ketika status darurat dinyatakan,

hari dimana banyak penerbangan
ke Sierra Leone dihentikan.

Saya ingat saya menangis tanpa henti,

bertanya pada Tuhan,
mengapa seperti ini? mengapa harus kami?

Tetapi di balik air mata tersebut,

Saya mulai merasakan kembali,

rasa ketidakpuasan yang dalam.

Ketika enam bulan berlalu
setelah kasus pertama dikonfirmasi,

penyakit itu masih menyebar dengan cepat
di Sierra Leone

dan jumlah orang terinfeksi dan meninggal
terus bertambah,

tingkat frustasi dan kemarahan saya

memuncak dan saya sadar
saya tidak bisa tinggal diam

melihat krisis tersebut
dari luar Sierra Leone.

Jadi, pada pertengahan November,

saya meninggalkan suami

dan anak-anak pengertian tercinta saya,

dan terbang dengan pesawat
yang agak kosong

ke Freetown.

Freetown saat itu menjadi pusat wabah.

Terdapat ratusan kasus tiap minggunya.

Saya berbicara dengan banyak ahli medis,

ahli epidemiologi

dan masyarakat awam setiap hari.

Semua orang sangat ketakutan.

"Kita akan gagal hingga kita berbicara
dengan orang-orang di bawah pohon mangga"

Demikian kata Dr. Yoti,

Doktor dari Uganda yang bekerja untuk WHO

dan sebelumnya telah terlibat banyak
selama wabah Ebola

di Africa.

Dia benar,

tetapi tidak ada rencana
untuk mewujudkannya.

Jadi selama akhir pekan
di awal Desember,

saya mengembangkan program
yang disebut rencana Gerakan Area Barat.

Kami butuh berbicara dengan masyarakat,

bukan pada masyarakat.

Kami butuh bekerja sama
dengan komunitas yang memiliki pengaruh

sehingga masyarakat percaya
pada pesan kami.

Kami perlu berbicara
"di bawah pohon mangga"

tidak melalui pengeras suara.

Dan kami butuh tidur lebih.

Pusat Tanggap Ebola Nasional, NERC,

membangun dan mengimplementasikan
program tersebut,

dan pada minggu ketiga bulan Januari,

jumlah kasus telah menurun drastis.

Saya diminta untuk menjadi

Direktur Perencanaan untuk NERC,

yang menuntut saya
melintasi berbagai negara,

tetap bertahan mengontrol wabah

tetapi juga mengawasi

ke desa-desa terpencil dalam provinsi

termasuk masyarakat kumuh perkotaan.

Suatu waktu, saya keluar dari mobil

untuk meminta bantuan
bagi pria yang pingsan di jalan.

Saya menginjak suatu cairan
dengan tidak sengaja

dari jalanan tempat dia tergeletak.

Saya bergegas
ke rumah orang tua saya

mencuci kaki saya dengan klorin.

Saya tidak akan pernah lupa
menunggu hasil tes pria tersebut

sambil terus memeriksa suhu tubuh
pada saat itu dan selama wabah.

Melawan Ebola mungkin menjadi sesuatu
yang sangat menantang

tetapi juga pengalaman berharga
dalam hidup saya,

dan saya sangat bersyukur

atas ketidakpuasaan

yang membuka peluang

bagi saya untuk terlibat.

Ketidakpuasan dapat menjadi sesuatu
yang terus mengikuti,

atau bisa tiba-tiba,

dipicu oleh suatu peristiwa.

Terkadang keduanya,

Seperti di kampung saya,
begitulah adanya.

Selama bertahun-tahun,
kota kami berubah,

dan itu menyakitkan bagi saya.

Saya teringat masa kecil

tumbuh besar dengan memanjat pohon,

memetik mangga dan prem

di universitas di mana ayah saya
bekerja sebagai dosen.

Pergi memancing di sungai
di taman raya.

Lereng bukit di sekitar Freetown
ditutupi oleh tumbuhan hijau yang subur,

dan pantai-pantai bersih
dan tidak terjamah,

Penggandaan populasi di Freetown
beberapa tahun setelah perang saudara,

dan kurangnya perencanaan
serta pengendalian pembangunan

berdampak pada penggundulan hutan
secara besar-besaran.

Pepohonan, keindahan alami,
dihancurkan untuk membuka lahan

bagi masyarakat baru,
formal atau informal,

dan bagi penebangan kayu bakar.

Saya merasa kacau dan tidak puas.

Tidak hanya perusakan pohon
dan lereng bukit

yang mengganggu saya.

Tapi juga dampaknya terhadap masyarakat,

karena insfrastruktur gagal
untuk mengimbangi pertumbuhan populasi:

tidak ada sistem sanitasi
yang direncanakan,

sebuah kota dengan penyakit tipus,
malaria dan disentri.

Saya tidak tahu statistik saat itu,

tetapi akhinya di tahun 2017,

hanya sekitar 6 persen limbah cair
dan 21 persen limbah padat

yang terkumpulkan.

Sisanya tetap bersama kami di sana,

di halaman belakang, di ladang, sungai

dan dibuang ke laut.

Langkah awal mengatasi kemarahan
dan frustasi yang saya rasakan

tidak terselesaikan
secara ajaib atau jelas.

Bukan begitu
kekuatan ketidakpuasan bekerja.

Itu bekerja ketika kamu tahu
sesuatu dapat dilakukan dengan lebih baik,

dan itu bekerja ketika resiko diambil
untuk membawa perubahan.

Dan itulah yang terjadi di tahun 2017

saya akhirnya
mencalonkan diri jadi walikota,

karena sadar
segalanya bisa lebih baik.

Sepertinya masyarakat berpihak pada saya
karena saya memenangi pemilihan.

(Tepuk tangan)

Hari ini, kami mengimplementasikan
rencana ambisius

untuk mengubah kota kami,

dan ketika saya mengatakan 'kami',

sesuatu yang membuat saya bersemangat

adalah seluruh masyarakat Freetown
yang terlibat disini,

apakah membuat kompetisi
dengan memberikan penghargaan

atas lingkungan yang berkembang pesat
dalam hal kebersihan,

atau melalui program kami

yang membimbing dan menyatukan
masyarakat dan pemulung

lewat aplikasi kami.

Di Freetown saat ini,

sudah menjadi kota yang lebih bersih,

dan pepohonan yang sangat kita kenali,

kami menanam 23.000 pohon
musim hujan kemarin.

(Tepuk tangan)

Dan di tahun 2020,

kami berencana menanam sejuta pohon
untuk kampanye "Freetown Kota Pohon".

(Tepuk tangan)

Terkadang, kita memiliki perasaan negatif
terhadap sesuatu.

Kita tidak senang tentang
bagaimana sesuatu terjadi.

Kita merasa tidak puas,

dan merasa frustrasi.

Kita dapat mengubah
sesuatu yang negatif menjadi positif.

Jika Anda percaya
sesuatu bisa menjadi lebih baik,

maka Anda memiliki pilihan
untuk berbuat sesuatu daripada diam.

Jangkauan dan keadaan kita akan berbeda,

tetapi setiap individu,

memiliki satu hal yang sama.

Kita bisa mengambil resiko
untuk membuat perubahan,

dan saya akan tutup dengan berkata,

keluarlah,

ambil resiko.

JIka kita bisa menyatukan kekuatan
di balik rasa ketidakpuasan,

dunia ini akan jadi lebih baik.

Terima kasih.

(Tepuk tangan)