A História das Soluções
-
0:00 - 0:02O História das coisas
-
0:02 - 0:03e Free Range Studios
-
0:03 - 0:08apresentam
-
0:10 - 0:14A História das Soluções
-
0:14 - 0:19Por que mudanças reais começam com a substituição do jogo
-
0:22 - 0:23Você tem um destes?
-
0:23 - 0:26Claro que não! Isso já tem 5 anos.
-
0:26 - 0:28Agora, todos tem um destes.
-
0:28 - 0:32Você pode imaginar quanta genialidade e foco é necessário para transformar um tocador de música
-
0:32 - 0:35em um computador de mão, telefone, gps, controle remoto
-
0:35 - 0:38para tudo na vida, em apenas 5 anos?
-
0:38 - 0:40Sério, as milhares de pessoas que desenvolveram isso
-
0:40 - 0:42tiveram que resolver milhares de problemas
-
0:42 - 0:46que, literalmente, não poderiam ser resolvidos, 5 anos atrás.
-
0:46 - 0:50Isso é o que as pessoas são capazes de fazer, quando estão motivadas em encontrar soluções para os problemas.
-
0:50 - 0:54Porém, os problemas em que estamos empenhados em resolver não são os problemas que mais necessitam de solução
-
0:54 - 0:57Muito foco tem sido dado ao 'mais rápido', 'mais barato' e 'mais novo'
-
0:57 - 1:01que nós perdemos ??? coisas como o 'mais seguro', 'mais saudável' e 'mais justo'
-
1:02 - 1:06É como se tornássemos melhor e melhor em jogar o jogo errado.
-
1:06 - 1:12E, de várias formas, o sistema é muito parecido com um jogo, mas com apostas e riscos altos.
-
1:12 - 1:18Exatamente como um jogo, nossa economia foi projetada por pessoas para que todos joguem sob certas regras.
-
1:18 - 1:22E, como em um jogo, este vem com instruções nos dizendo qual é o objetivo.
-
1:22 - 1:25Pense sobre a última vez que jogou um jogo novo. Lembra?
-
1:25 - 1:28A primeira coisa que fez foi descobrir como vencer
-
1:28 - 1:31o que influencia toda decisão tomada durante o processo.
-
1:31 - 1:37Então, naturalmente, as soluções que a maioria das pessoas estão trabalhando perseguem este objetivo simples do jogo
-
1:37 - 1:38e o objetivo é 'MAIS'.
-
1:38 - 1:43Mais dinheiro sendo gasto, mais estradas sendo construídas, mais shoppings sendo abertos, mais coisas.
-
1:43 - 1:46Isso é o que os economistas chamam de crescimento.
-
1:46 - 1:49Portanto, nós contabilizamos todo dinheiro gasto em coisas que fazem a vida melhor.
-
1:49 - 1:52e todo dinheiro investido em coisas que tornam a vida pior,
-
1:52 - 1:57e as somamos em um grande número chamado PIB.
-
1:57 - 2:00Nos dizem que um número maior significa que estamos vencendo.
-
2:00 - 2:05Então, esse é o número que milhares de regras e leis estão projetadas para incrementar.
-
2:05 - 2:09Mas há uma grande diferença entre mais crianças na escola e mais crianças na cadeia,
-
2:09 - 2:12mais moinhos e mais usinas de carvão,
-
2:12 - 2:17mais trens públicos super eficientes e mais gás desperdiçado no engarrafamento. Oras!
-
2:17 - 2:21Mas, neste jogo do MAIS, eles são contabilizados como sendo o mesmo.
-
2:21 - 2:26Agora, não podemo mudar um jogo de desperdício, como este, uma regra ou jogador por vez.
-
2:26 - 2:28O problema é o objetivo em si.
-
2:28 - 2:31Precisamos de soluções que mudem isso.
-
2:31 - 2:35E se construíssemos este jogo sob o objetivo do MELHOR?
-
2:43 - 2:49Educação melhor, saúde melhor, coisas melhores, uma melhor chance para sobreviver neste planeta.
-
2:49 - 2:51É tudo que queremos, certo?
-
2:51 - 2:54Isso não seria o que significado quer dizer?
-
2:54 - 2:57Trocando completamente o objetivo de uma economia é uma tarefa enorme.
-
2:57 - 2:59Claro, não podemos fazer tudo isso de uma só vez.
-
2:59 - 3:02Mas, quando nos concentramos em soluções de mudança de jogo,
-
3:02 - 3:06nós, gradualmente, tornamos possível que um novo jogo seja jogado.
-
3:06 - 3:10Para fazer isso nós temos que ser capazes de dizer a qual a diferença entre soluções de mudança de jogo,
-
3:10 - 3:13e novas formas de jogar o antigo jogo por MAIS.
-
3:13 - 3:19Por exemplo, vamos analisar duas soluções para um dos vários problemas que enfrentamos, atualmente.
-
3:19 - 3:23a praga dos sacos plásticos, que todos sabem é um desastre para o planeta.
-
3:23 - 3:25especialmente para os oceanos.
-
3:25 - 3:30e, aqui, estão dois grupos de pessoas com ideias bem diferentes para solucionar o problema dos plásticos.
-
3:30 - 3:33Estes caras decidiram que o suficiente é suficiente.
-
3:33 - 3:38E eles começaram lançando uma campanha entre os cidadãos para banir a sacola plástica na comunidade.
-
3:38 - 3:40Estes caras tem uma solução diferente.
-
3:40 - 3:44Ele começaram um negócio que premia as pessoas com vale-brindes para comprar coisas.
-
3:44 - 3:46se eles reciclassem suas sacolas.
-
3:46 - 3:51Ambas soluções estão acontecendo agora, mas somente uma delas muda o jogo.
-
3:51 - 3:56A solução dos vale-brindes realmente mantém um pouco das sacolas plasticas fora dos aterros e incineradores
-
3:56 - 4:00mas cria mais plástico para encorajar as pessoas a comprar mais.
-
4:00 - 4:05Pior do que isso, ela os ensina que consumir mais é a recompensa por ser um bom cidadão.
-
4:05 - 4:09tornando mais difícil pensarmos em soluções inovadoras em relação ao antigo jogo.
-
4:09 - 4:13A solução de "Banir a sacola" é mais difícil de alcançar, mas é uma solução de mudança de jogo.
-
4:13 - 4:16Por que? Bem, doando seu tempo
-
4:16 - 4:19estes cidadãos estão declarando que existe algo mais importante para eles
-
4:19 - 4:21do que apenas ganhar e gastar mais.
-
4:21 - 4:23Para vencer nesta campanha,
-
4:23 - 4:26estes cidadão terão que se juntar a negócios com visão de futuro
-
4:26 - 4:29oferecendo alternativas ao descarte das sacolas de plástico.
-
4:29 - 4:32Eles terão que construir força para lutar contra o Conselho Americano de Química (American Chemistry Council)
-
4:32 - 4:36que faz lobby para as companhias que produzem todo o lixo plástico.
-
4:36 - 4:39e eles terão que sair e conversar com seus vizinhos e amigos,
-
4:39 - 4:43inspirando ainda mais pessoas a começar a questionar o antigo jogo.
-
4:43 - 4:46Isso é exatamente o que está acontecendo em cidades e municípios pelo mundo,
-
4:46 - 4:48e eles estão vencendo!!
-
4:48 - 4:52Mas, banir alguns poucos milhões de sacolas plásticas, pode transformar o objetivo do jogo?
-
4:52 - 4:54Isoladamente, não.
-
4:54 - 5:00Mas combinada a milhões de outros trabalhando em soluções de mudança do jogo, naquilo que os importam, sim pode.
-
5:00 - 5:03Juntas estas soluções estão começando a mudar a maré.
-
5:03 - 5:08Enquanto as pessoas constroem poder mudar o jogo, seus músculos crescem.
-
5:08 - 5:12Eles trabalham para garantir que as soluções locais que eles criam sejam copiadas e ampliadas.
-
5:12 - 5:17e quanto eles veem estas soluções sendo bloqueadas por corporações que exercem muita influencia,
-
5:17 - 5:23eles se juntam com outros na luta por uma democracia real, pelo povo, para o povo.
-
5:23 - 5:28Vale-brindes nunca poderão fazer isso, mas milhares de cidadão podem.
-
5:28 - 5:33Sem que sou convidada a me juntar a uma solução, eu quero saber se ela é transformadora.
-
5:33 - 5:35Ela ira mudar o jogo?
-
5:35 - 5:37Para descobrir isso, eu uso a palavra "GOAL" (objetivo).
-
5:37 - 5:39Eu quero saber se:
-
5:39 - 5:45G (Gives): Dá ao povo mais poder, devolvendo poder das corporações para construir democracia.
-
5:45 - 5:49O (Opens): Abre os olhos do povo para a verdade de que, uma vez que as necessidades básicas sejam atendidas
-
5:49 - 5:52a felicidade e a qualidade de vida não vem de comprar mais coisas,
-
5:52 - 5:56mas de nossas comunidades, nossa saúde e senso de propósito.
-
5:56 - 6:02A (Accounts): Contabiliza todos os custos que são criados, incluindo o 'pedágio' cobrado das pessoas e do planeta.
-
6:02 - 6:09Em outras palavras, internaliza os custos ao invés de externalizá-los, como a maioria dos negócios fazem, hoje em dia.
-
6:09 - 6:14L (Lessens): Diminui a enorme disparidade de riqueza entre aqueles que não tem nem suas necessidades básicas atendidas,
-
6:14 - 6:18e aqueles que consomem muito além da 'sua porção'.
-
6:18 - 6:23Quando vejo soluções que fazem isso, ou podem ser reprojetadas para isso, eu estou dentro.
-
6:23 - 6:25E elas estão pipocando por todos os lugares!!
-
6:25 - 6:28Como a "Evergreen Cooperatives", em Cleveland,
-
6:28 - 6:30onde os trabalhadores/proprietários estão conduzindo negócios sustentáveis:
-
6:30 - 6:37uma lavanderia, uma companhia solar e uma fazenda urbana super produtiva, que são saudáveis e seguras.
-
6:37 - 6:41Elas oferecem empregos seguros para pessoas que o antigo jogo deixou para trás.
-
6:41 - 6:44Nós todos sabemos que precisamos remover os negócios de nossa democracia,
-
6:44 - 6:49mas, cooperativas vão além e trazem democracia ao mundo dos negócios.
-
6:49 - 6:53Sustentável, Democrático e Equitativo? Isso muda o jogo.
-
6:53 - 6:57Ou em Capannori, uma cidade da Itália, onde os cidadão locais
-
6:57 - 7:01trabalhando com negócios e com o governo, não estão apenas tentando gerenciar melhor seus resíduos
-
7:01 - 7:05mas estão questionando a própria inevitabilidade dos resíduos.
-
7:05 - 7:08Eles não estão promovendo soluções para resíduos com caros 'corretivos tecnológicos',
-
7:08 - 7:13mas trabalhando juntos, como uma comunidade, para recuperar composto para o solo,
-
7:13 - 7:16para encontrar substitutos reutilizáveis para os produtos descartáveis,
-
7:16 - 7:19e, então, dar bom uso ao materiais descartáveis.
-
7:19 - 7:26Eles já reduziram estas toneladas de resíduos em 82%, enquanto criam empregos e tecido social.
-
7:26 - 7:30Além da nova moda do Consumo Colaborativo, antes chamado de Compartilhamento (Sharing).
-
7:30 - 7:34Compartilhar pode soar como a música tema de Barney, mas pense sobre isso...
-
7:34 - 7:37É uma grande virada, em relação ao antigo jogo
-
7:37 - 7:40Nos tira da esteira do "Mais, Mais, Mais",
-
7:40 - 7:44conserva recursos, dá acesso às pessoas à coisas que elas, de outra forma, não poderiam pagar
-
7:44 - 7:46e constrói comunidade.
-
7:46 - 7:48Como isso se parece?
-
7:48 - 7:50Programas de compartilhamento de bicicletas em grandes cidade,
-
7:50 - 7:55plataformas online que nos permite compartilhas qualquer coisa, desde carros, nossas casas, barracas de camping,
-
7:55 - 7:58Na minha cidade, o sistema de bibliotecas públicas, emprestam ferramentas.
-
7:58 - 8:02Não há razão para que casa casa necessite de sua furadeira,
-
8:02 - 8:07escaner, carrinho de mão, bomba de bicicleta quando elas podem ser compartlhadas.
-
8:07 - 8:12Quando soluções transformadoras como estas ganharem força, nós alcançaremos um ponto de inflexão,
-
8:12 - 8:15se nós pudermos nos concentrar no novo objetivo do MELHOR.
-
8:15 - 8:19Sem um novo objetivo, todo o trabalho que estamos fazendo para construir um futuro melhor será:
-
8:19 - 8:21a) Insuficiente
-
8:21 - 8:23e b) Realmente difícil
-
8:23 - 8:28Muita genialidade de concentração continuará sendo investida em resolver problemas como o tempo de vida das bateria do iPhone,
-
8:28 - 8:32enquanto os problemas que ameaçam a vida humana saem de controle.
-
8:32 - 8:375 anos atrás, quando nós fizemos o 'História das coisas', nós começamos a construir uma comunidade de pessoas
-
8:37 - 8:40que percebem que algo está realmente errado com este antigo jogo
-
8:40 - 8:42Nós concordamos que há um problema.
-
8:42 - 8:45Agora, é hora de construirmos soluções.
-
8:45 - 8:50Soluções que não mudem apenas algumas poucas regras, mas que transformem o jogo por completo.
-
8:50 - 8:55Quer ajudar? Venha, vamos fazer isso.
-
8:55 - 8:57Vamos juntos desenvolver soluções.
-
8:57 - 9:01Junte-se a nós
- Title:
- A História das Soluções
- Description:
-
A História das Soluções explora como podemos mover nossa economia em uma direção mais sustentável e justa, começando nos orientando em direção a um novo objetivo. No atual 'Jogo do MAIS', nos ensinam a celebrar o crescimento econômico - mais estradas, mais shoppings, mas Coisas! -- mesmo quando nossos indicadores de saúde estão piorando, as disparidades de renda estão crescendo e as calotas polares estão derretendo. Mas, e se nós alterássemos o objetivo do jogo? E se o objetivo de nossa economia não fosse MAIS, mas MELHOR - saúde melhor, empregos melhores e uma melhor chance de sobreviver neste planeta? Não seria isso o significado de vencer?
- Video Language:
- English
- Duration:
- 09:07
lardocelar edited Portuguese subtitles for The Story of Solutions |