Introduktion til kommunikations videnskabs uge 5: 5.7 hvordan passer man ind
-
0:09 - 0:11I den forrige sektion snakkede vi om grupper
-
0:11 - 0:17og hvordan de bliver formet og vedligeholdt af konstant dele af kultural kommunikation
-
0:17 - 0:23ideer, værdiger, regler, alt dette kan være en del af en gruppe identitet
-
0:23 - 0:25simpelt ved at være et medlem af en gruppe
-
0:25 - 0:30giver dig ikke garanti for et fremtidigt medlemskab af gruppen
-
0:30 - 0:32siden kultural virkelighed er i konstant forandring
-
0:32 - 0:40vi er nødt til at blive ved med at kommunikere for at passe ind, for at skrænke vores usikkerhed på opførelse
-
0:40 - 0:44hvilke værdier er dominante, hvilke ideer er acceptable osv.
-
0:44 - 0:47mange teorier er lavet omkring denne idé
-
0:47 - 0:54fx. usikkerheds skrænkelses teorien af Berger og Calabrese
-
0:54 - 0:59de mente at folk a) bor i konstant usikkerhed omkring verdenen om dem
-
0:59 - 1:05deres position i den og de kulturalle regler i spil
-
1:05 - 1:09og b) at vi bruger kommunikation til at skrænke vores usikkerhed
-
1:09 - 1:11der er ifølge denne teori
-
1:11 - 1:16tre hoved kommunikations strategier for usikkerhed
-
1:16 - 1:19jeg vil forklare det med brug af et eksempel fra mit egne oplevelser
-
1:19 - 1:25jeg besøgte en bryllups reception for nylig og havde en konvolut med mig som gave
-
1:25 - 1:29jeg var dog ikke helt sikker på hvad jeg skulle gøre med denne konvolut
-
1:29 - 1:33Skal jeg give den til det lykkelige par? Ligge det et sted?
-
1:33 - 1:36det var en tæt planlagt begivenhed som jeg havde vidnet til
-
1:36 - 1:40mesteren af ceremonier flippede ud over nogle detaljer
-
1:40 - 1:42så jeg følte pres for at gøre det rigtige
-
1:42 - 1:50dybest set var der tre muligheder. for det første prøvede jeg at se hvad de andre gjorde
-
1:50 - 1:57så jeg prøvede at observere. Berger og Calabrese kalder dette den passive strategi
-
1:57 - 2:00I så ikke rigtig nogen gøre noget med gaverne
-
2:00 - 2:03men de havde måske allerede gjort det tidligere
-
2:03 - 2:06så observation hjalp ikke i mit tildfælde
-
2:06 - 2:12for det andet, begyndte jeg at spørge andre gæster, venner som jeg kendte
-
2:12 - 2:17hvad jeg skulle gøre. Dette er kaldt den aktive strategi
-
2:17 - 2:22med mit eksempel, hjalp det ikke da de personer som jeg spurgte havde de samme spørgsmål
-
2:22 - 2:26den tredje og sidste strategi er den interaktive strategi
-
2:26 - 2:30at spørge nogen fra kilden til usikkerheden
-
2:30 - 2:32i mit tilfælde gik jeg til mesteren af ceremonierne
-
2:32 - 2:35og hørte at der var en kasse til konvolutterne i det andet rum
-
2:35 - 2:39Det var altså ikke meningen at jeg skulle give konvolutten til parret selv
-
2:39 - 2:41siden det ville stoppe køen
-
2:41 - 2:43jeg var rimelig glad for at jeg spurgte
-
2:43 - 2:46når vi befinder os i en ny og usikker situation
-
2:46 - 2:50bliver vi nødt til at tilpasse os kulturalt med brug af kommunikation
-
2:50 - 2:52dette kunne også passe til et nyt emne
-
2:52 - 2:55selv blandt en gruppe af mennesker som vi har kendt længe
-
2:55 - 2:58kan et nyt emne stadig skabe usikkerhed
-
2:58 - 3:02siden ingen ved, endnu, hvad det dominante gruppe synspunkt er
-
3:02 - 3:04der er en vel-undersøgt tendens blandt mennesker
-
3:04 - 3:08at føle sig presset af de dominante meninger i en gruppe
-
3:08 - 3:10dette er kaldt gruppepres
-
3:10 - 3:16det er nogen gange vist meget hårdt, ved fx unge børn som overbeviser deres venner:
-
3:16 - 3:21"vær nu ikke kedelig og kom med til festen på lærdag"
-
3:21 - 3:24men et måske mere interessant gruppepres er mere indirekte
-
3:24 - 3:28deres gruppe har ikke brug for direkte at presse deres medlemmer
-
3:28 - 3:30siden de vil agere efter den dominante gruppe opførelse
-
3:30 - 3:38og udtrykke dominante gruppe syn uden at få det af vide. vi kalder dette tilpassethed
-
3:38 - 3:43kendte eksempler på dette er Asch eksperimenterne, frembragt i 50'erne
-
3:43 - 3:47i den simpleste form: forsøgskaninerne blev bedt om at sætte sig i grupper
-
3:47 - 3:53han tror at de alle er forsøgskaniner men i virkeligheden er det kun ham
-
3:53 - 3:55resten er alle med på eksperimentet
-
3:55 - 4:00et billede af en linje bliver vist og udover dette er billede af tre linjer
-
4:00 - 4:06gruppen bliver spurgt til at sige højt hvilken en af de tre linjer som har samme længde som den første
-
4:06 - 4:08opgaven er enkel
-
4:08 - 4:16først går alt som det skal og forsøgspersonen føler sig mere og mere tilpas
-
4:16 - 4:22men så begynder de falske forsøgspersoner at give falske svar
-
4:22 - 4:25vi er nysgerrige efter hvad den rigtige forsøgsperson vil sige
-
4:25 - 4:33nå men overraskende 75 % af forsøgspersoner går med gruppen i et af tilfælderne
-
4:33 - 4:38så de gav et forkert svar under indirekte gruppepres
-
4:38 - 4:41disse resultater har selvfølgelig startet en række eksperimenter
-
4:41 - 4:44de prøvede at afsløre hvorfor mennesker bøjer under for gruppepres
-
4:44 - 4:50og hvorfor mennesker finder det så svært ved åbent at gå i mod en offentlig mening
-
4:50 - 4:52mere om dette i vores næste sektion
- Title:
- Introduktion til kommunikations videnskabs uge 5: 5.7 hvordan passer man ind
- Description:
-
Download links
1. not in the Coursera site:
Transcript of all Week 5 videos: https://d396qusza40orc.cloudfront.net/commscience/transcripts%2FTranscript_Week_5%20Coursera.pdf
This lecture in .webm: http://d396qusza40orc.cloudfront.net/commscience/recoded_videos%2F5.7.6b1d847af4c36827960abd8dea4871f0.webm
2. In the Coursera site, but apparently unaffected by the login block, for this lecture:
Subtitle text: https://class.coursera.org/commscience-001/lecture/subtitles?q=87_en&format=txt
Video mp4: https://class.coursera.org/commscience-001/lecture/download.mp4?lecture_id=87
*****Week 5 description:
Communication as a social and cultural force
In the fifth week we cover theoretical approaches that understand communication processes as social and cultural forces, as building blocks of reality, and a binding element of power in society. - Video Language:
- English
- Team:
Captions Requested
![]() |
Retired user edited Danish subtitles for Introduction to Communication Science week 5: 5.7 How To Fit In? |