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Cuando alguien menciona Cuba,
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¿en qué piensan?
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¿Autos clásicos?
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¿Unos buenos puros, quizá?
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Quizá piensen en
un famoso jugador de béisbol.
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¿Y cuándo alguien menciona
Corea del Norte?
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Piensan en estas pruebas de misiles
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quizás en su célebre líder
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o en su buen amigo, Dennis Rodman.
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(Risas)
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Algo que probablemente
no les pase por la cabeza
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es la visión de un país,
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una economía libre,
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donde sus ciudadanos tienen acceso
a un gran número de productos económicos.
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No estoy aquí para discutir
como estos países llegaron hasta aquí.
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Simplemente quiero utilizarlos
como un ejemplo de países y ciudadanos
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que han sido afectados,
negativamente afectados,
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por una política
que restringe las importaciones
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y protege la industria local.
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Recientemente hemos escuchado
a cierto número de países
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hablar sobre restringir las importaciones
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y proteger su industria local y nacional.
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Esto puede sonar bien en una cita,
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pero realmente es proteccionismo.
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Lo hemos oído mucho
en la campaña presidencial de 2016.
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Lo hemos oído
durante los debates del brexit
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y más recientemente
en las elecciones francesas.
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De hecho, ha sido un tema
realmente importante
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del que se ha hablado
en todo el mundo,
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y muchos aspirantes a líderes políticos
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ven al proteccionismo como algo bueno.
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Puedo entender porque creen
que el proteccionismo es bueno,
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porque a veces
parece que el comercio es injusto.
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Algunos han culpado al comercio
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de algunos de los problemas
que tenemos aquí en los EEUU.
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Durante años se ha hablado
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de la pérdida de empleos
de fabricación bien pagados en EU.
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Muchos piensan que la fabricación
está en declive en los EU
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porque las empresas están
trasladando sus operaciones fuera del país
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a mercados con mano de obra más barata
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como China, México y Vietnam.
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También piensan que a veces
los acuerdos de comercio no son justos,
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como TLCAN (NAFTA)
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y el Acuerdo Transpacífico
de Cooperación económica,
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porque estos acuerdos
permiten a las empresas
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reimportar esos artículos
producidos a bajo precio en los EU
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y en otros países
donde se perdieron puestos de trabajo.
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Parece como si los exportadores ganasen
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y los importadores perdiesen.
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La realidad es
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la producción en el sector
manufacturero estadounidense
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está creciendo,
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pero estamos perdiendo empleos.
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Estamos perdiendo muchos.
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De hecho, de 2000 a 2010,
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se perdieron 5.7 millones
de empleos de producción.
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Pero no se pierden por las razones
que Uds. puedan pensar
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Mike Johnson en Toledo, Ohio
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no perdió su trabajo en la fábrica
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en favor de Miguel Sánchez
en Monterrey, México.
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No.
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Mike perdió su trabajo por una máquina.
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87% de los empleos de producción perdidos
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han sido eliminados
porque hemos hecho mejoras
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en nuestra productividad
mediante la automatización.
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Quiere decir que uno de cada 10
empleos perdidos
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fue debido a la deslocalización.
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Esto no ocurre solo en los EEUU.
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No.
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De hecho, la automatización
se está ampliando a cada cadena de montaje
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en todos los países del mundo.
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Pero miren, lo entiendo:
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Si pierde su empleo
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y lee en el periódico
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que tu antigua empresa
acaba de firmar un acuerdo con China
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es fácil creer que has sido sustituido
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en un uno contra uno.
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Cuando escucho estas historias,
creo que lo que la gente imagina
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es que el comercio
solo ocurre entre dos países.
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Los productores en un país
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producen productos y los exportan
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a consumidores en otros países,
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y parece como si
los países productores ganasen
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y los países importadores perdiesen.
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La realidad es algo diferente.
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Soy un profesional
de una cadena de suministro
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y vivo y trabajo en México.
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Trabajo en medio
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de una red de productores
altamente conectada
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todos colaborando en todo el mundo
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para producir muchos de los productos
que utilizamos hoy.
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Lo que veo
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desde mi asiento delantero
en Ciudad de México
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se parece más a esto.
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Esta es una representación más precisa
de cómo es realmente el comercio.
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He tenido la suerte de poder ver
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cuántos productos diferentes
se producen,
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desde palos de golf
hasta ordenadores portátiles
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servidores de internet, automóviles
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e incluso aviones.
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Y creanme, nada de ello
ocurre en línea recta.
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Les pondré un ejemplo.
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Hace unos meses estaba visitando
la planta de fabricación
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de una multinacional aeroespacial
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en Querétaro, México,
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y el vicepresidente de logística
señaló un conjunto de cola terminado.
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Resulta que estos conjuntos
se ensamblan a partir de paneles
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que se manufacturan en Francia,
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y se ensamblan en México
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utilizando componentes importados
de los Estados Unidos.
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Cuando se terminan los conjuntos de cola,
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se exportan en camión a Canadá
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a la planta principal de montaje
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donde se unen
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con otras miles de partes,
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como las alas y los asientos
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y las pequeñas persianas
sobre las pequeñas ventanas,
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todo para formar parte
de un nuevo avión.
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Piénsenlo.
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Estos nuevos aviones,
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antes incluso de tomar su primer vuelo,
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tienen más sellos en sus pasaportes
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que Angelina Jolie.
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Esta estrategia de producción
sucede en todo el mundo
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para manufacturar muchos de los productos
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que utilizamos a diario,
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de cremas para la piel a aviones.
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Cuando vayan a casa esta noche,
miren en su casa.
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Podrían sorprenderse al encontrar
una etiqueta como esta:
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"Hecho en Estados Unidos
con piezas de EU y extranjeras."
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El economista Michael Porter
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describió mejor lo que ocurre aquí.
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Hace muchas décadas, dijo,
que para un país es más beneficioso
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centrarse en producir los productos
que puede producir de forma más eficiente
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y comerciar con el resto.
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De lo que habla
es de la producción compartida,
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y la eficiencia es la norma.
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Probablemente haya visto ejemplos
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en casa o en el trabajo.
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Tomemos un ejemplo.
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Piense en como se hizo su casa
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o como se renovó su cocina.
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Por lo general hay un contratista principal
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que es responsable
de coordinar los esfuerzos
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de los demás contratistas:
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el arquitecto que dibuja los planos,
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una constructora
que cave los cimientos,
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un fontanero, un carpintero
y así sucesivamente.
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¿Y por qué el contratista principal
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no elige una única empresa
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para hacer toda la obra?
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Por ejemplo, el arquitecto.
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Porque es ridículo.
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El contratista principal
selecciona expertos
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porque lleva años
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aprender y dominar
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cada una de las tareas necesarias
para hacer una casa o renovar una cocina,
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algunas necesitan formación especializada.
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Piense en ello:
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¿Querría que su arquitecto
instalase su inodoro?
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Por supuesto que no.
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Apliquemos este proceso
al mundo corporativo.
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Hoy en día las empresas
se centran en la producción
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en lo que producen mejor
y de forma más eficiente,
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y comercian con todo lo demás.
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Significa que dependen
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de una red global de productores,
independiente, interconectada,
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para producir estos productos.
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De hecho, la red está tan interconectada
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que resulta casi imposible
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desmantelarla y producir
productos en sólo un país.
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Echemos un vistazo
a la web interconectada
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que vimos hace unos momentos,
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y centrémonos en un solo hilo
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entre Estados Unidos y México.
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El instituto Wilson dice
que la producción compartida representa
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el 40% del medio billón de dólares
del comercio entre EU y México.
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Es cerca de 200 000 millones de dólares,
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o lo que es lo mismo, el PIB de Portugal.
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Así que imaginemos
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que Estados Unidos decide imponer
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un impuesto del 20%
a todas las importaciones de México.
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Está bien.
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¿Cree que México permitiría
que eso suceda?
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No, de ninguna manera.
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Como represalia
imponen un impuesto similar
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en todos los bienes importados
de los Estados Unidos,
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y le sigue el juego de golpe por golpe,
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imagínese que los impuestos del 20%
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se añaden a cada bien,
producto, componente
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que cruza la frontera de un lado a otro,
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y tendríamos un aumento
de más del 40% de los impuestos,
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o 80 000 millones de dólares.
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No se engañe,
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estos costes se van a distribuir
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entre Uds. y yo.
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Ahora pensemos en el impacto
que puede tener en algunos productos,
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o los precios de los productos,
que compramos cada día.
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Si se aprobase un incremento
del 30% en los impuestos
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veríamos un considerable
aumento de los precios.
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Un Lincoln MKZ pasaría
de 37 000 dólares a 48 000.
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Y el precio de un televisor
Sharp HD de 60 pulgadas
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pasaría de 898 dólares
a 1 167 dólares.
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Y el precio de un hidratante para la piel
CVS de 16 onzas
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pasaría de 13 dólares a 17 dólares.
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Recuerden, estamos tomando
solo un hilo de la cadena de producción
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entre Estados Unidos y México,
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ahora multiplíquenlo por todos los hilos.
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El impacto podría ser considerable.
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Piensen ahora en esto:
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incluso aunque fuésemos capaces
de desmantelar esta red
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y producir productos
en solo un país,
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que por cierto
es más fácil decirlo que hacerlo,
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solamente salvaríamos o rescataríamos
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uno de cada 10 empleos de producción.
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Porque, recuerden,
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la mayoría de esos empleos, el 87%
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se perdieron por mejoras
en nuestra propia productividad.
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Y desafortunadamente,
estos empleos se han ido para siempre.
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La verdadera pregunta es,
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¿Tiene sentido que subamos los precios
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hasta el punto que muchos de nosotros
no podamos permitirnos productos básicos
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con el fin de salvar un trabajo
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que de todos modos
podría eliminarse en un par de años?
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La verdad es que la producción compartida
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nos permite manufacturar
productos de mayor calidad
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a precios más bajos.
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Es así de sencillo.
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Nos permite sacar más provecho
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de los limitados recursos
y conocimientos que tenemos
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y al mismo tiempo
beneficiarnos de precios más bajos.
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Es muy importante recordar
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que para que la producción compartida
sea efectiva,
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tiene que basarse en un comercio
transfronterizo de materias primas,
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componentes y productos finales.
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Recuerden esto:
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la próxima vez que escuchen a alguien
intentar venderles la idea
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de que el proteccionismo
es una buena idea,
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simplemente no lo es.
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Gracias.
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(Aplausos)
closed TED
