Como a criptomoeda pode ajudar as startups a obter capital de investimento

Estamos vivendo em uma era de ouro da inovação, diz a empreendedora Ashwini Anburajan, mas o capital de risco não evoluiu para acompanhar, e as startups não estão recebendo o financiamento necessário para crescer. Nesta palestra rápida, ela compartilha a história de como sua empresa tornou-se parte de uma maneira totalmente nova de levantar capital, usando os poderes da cooperação e da criptomoeda.

Quando eu estava levantando
investimentos para minha startup,

um capitalista de risco me disse:

"Ashwini, acho que você vai levantar
alguns milhões de dólares,

e sua empresa será vendida por um valor
entre US$ 50 milhões e US$ 70 milhões.

Você vai ficar realmente animada.

Seus primeiros investidores
ficarão realmente animados,

e vou ficar muito chateado.

Então, não vou investir nesse negócio".

Só me lembro de ter ficado estarrecida.

Quem ficaria triste

em colocar US$ 4 milhões
ou US$ 5 milhões numa empresa

e vendê-la por um valor
entre US$ 50 milhões e US$ 70 milhões?

Eu era uma marinheira de primeira viagem.

Como não tinha uma rica rede de indivíduos
para buscar investimento,

recorri aos capitalistas de risco,

a forma mais comum de investidores
em uma empresa de tecnologia.

Mas nunca parei para entender

o que os motivavam a investir.

Acredito que estamos vivendo
em uma era de ouro do empreendedorismo.

Há mais oportunidades para construir
empresas do que nunca.

Mas os sistemas financeiros projetados
para financiar essa inovação,

capital de risco,

não evoluíram nos últimos 20 a 30 anos.

O capital de risco foi projetado
para despejar grandes somas de dinheiro

em um pequeno número de empresas
a serem vendidas por mais de US$ 1 bilhão.

Não foi projetado para espalhar
capital em muitas empresas

que têm o potencial de ter sucesso,
mas, por menos, como a minha.

Isso limita o número de ideias
que são financiadas,

o número de empresas que são criadas

e quem pode realmente receber
esse financiamento para crescer.

Acho que isso inspira uma questão difícil:

qual é o nosso objetivo
com o empreendedorismo?

Se nosso objetivo for criar um pequeno
número de empresas de bilhões de dólares,

vamos ficar com o capital de risco;
está funcionando.

Mas, se nosso objetivo
for inspirar a inovação

e capacitar mais pessoas a construir
empresas de todos os tamanhos,

precisaremos financiar essas ideias.

Precisaremos de um sistema mais flexível

que não comprima
empresários e investidores

em um resultado financeiro rígido.

Precisaremos democratizar
o acesso ao capital.

No verão de 2017, fui a São Francisco

para participar de uma aceleradora
de tecnologia com outras 30 empresas.

A aceleradora deveria nos ensinar
como levantar capital de risco.

Mas, quando cheguei lá,

a comunidade de startups estava empolgada
com as ICOs, ou oferta inicial de moedas.

Pela primeira vez, as ICOs levantaram
mais dinheiro para as startups novas

do que o capital de risco.

Foi a primeira semana do programa.

"Tequila Friday".

Os fundadores não conseguiam
parar de falar: "Vou levantar uma ICO".

"Vou levantar uma ICO".

Até que um cara pergunta:

"Não seria legal fazermos isso juntos?

Devíamos fazer uma ICO que combine
o valor de todas as nossas empresas

e arrecade dinheiro como um grupo".

Nesse momento, tive que fazer
a pergunta óbvia:

"Pessoal, o que é uma ICO?"

ICOs eram uma forma para as empresas
novas arrecadarem dinheiro

emitindo uma moeda digital

vinculada ao valor e aos serviços
que a empresa fornece.

A moeda age de forma semelhante
às ações de uma empresa,

como no mercado público de ações,

aumentando em valor
conforme é negociada on-line.

Mais importante, as ICOs
expandiram o pool de investidores,

de algumas centenas de empresas
de capital de risco

a milhões de pessoas comuns,
animadas em investir.

Esse mercado representou mais dinheiro,

mais investidores,

o que significava maior probabilidade
de ser financiado.

Eu estava convencida.

A ideia, no entanto, de fazer isso juntos
ainda parecia um pouco louca.

As startups competem entre si
pelo investimento.

São necessárias centenas de reuniões
para obter um cheque.

Que eu usaria meus preciosos 15 minutos
na frente de um investidor

falando não só de minha própria empresa,
mas de todas as empresas do lote,

foi algo sem precedentes.

Mas a ideia pegou,

e decidimos cooperar, em vez de competir.

Cada empresa colocou 10% de seu capital
em um pool comunitário,

que, então, dividimos
em criptomoeda negociável

que os investidores
podiam comprar e vender.

Seis meses e quatro escritórios
de advocacia depois...

(Risos)

em janeiro de 2018,
lançamos a primeira ICO

que representou o valor
de quase 30 empresas

e uma maneira totalmente nova
de levantar capital.

Conseguimos muita publicidade.

Minha manchete favorita sobre nós é:

"Capitalistas de risco,
leiam isso e chorem".

(Risos)

Nosso fundo era naturalmente
mais diversificado.

Vinte por cento dos fundadores
eram mulheres.

Cinquenta por cento eram internacionais.

Os investidores também
ficaram mais animados.

Tiveram a chance de obter
melhores retornos,

porque tiramos as taxas
intermediárias do capital de risco,

e eles puderam pegar
o dinheiro e reinvesti-lo,

financiando potencialmente
mais novas ideias de modo mais rápido.

Acredito que isso crie
um ciclo virtuoso de capital

que permite que muitos mais
empreendedores tenham sucesso.

Porque o acesso ao capital
é o acesso a oportunidades,

e apenas começamos a imaginar

o que o acesso democratizante
ao capital fará.

Eu nunca teria pensado
que minha busca por financiamento

me traria a este palco,

tendo ajudado quase 30 empresas
a obter investimento.

Imaginem se os empreendedores tentassem
inventar novas formas de acesso ao capital

em vez de seguir a rota tradicional.

Isso mudaria o que é construído,
quem o constrói

e o impacto a longo prazo na economia.

E acredito que seja muito mais emocionante

do que tentar investir
na próxima startup bilionária.

Obrigada.

(Aplausos) (Vivas)