Sergey Brin 和 Larry Page 談 Google
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0:01 - 0:03Sergey Brin:我要討論一個問題
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0:03 - 0:05我知道你們之中有很多人一直都很想知道
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0:05 - 0:08我們在幾年前和你們談過
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0:08 - 0:10在我開始今天的討論以前
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0:10 - 0:13既然你們很多人都想知道
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0:13 - 0:15我想簡單帶過一下
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0:15 - 0:18答案就是—男性內褲
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0:27 - 0:29我希望現在你們感覺好一點了
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0:29 - 0:32你們知道這有可能是什麼嗎?有沒有人知道這是什麼?
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0:32 - 0:33觀眾:知道。
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0:33 - 0:35SB:這是什麼?
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0:35 - 0:37觀眾:那是全球登入Google的人們
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0:37 - 0:40SB:哇!很好,我第一次看到時還完全不知道這是什呢!
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0:40 - 0:43但這幫助我了解那個
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0:43 - 0:46這就是我們在辦公室裡進行的,是實際運作的
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0:46 - 0:48這裡很少人登入
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0:48 - 0:50但在這裡你可以看到全世界的人們
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0:50 - 0:53使用Google的情形
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0:53 - 0:55每個上升的小點
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0:55 - 0:58代表大約20到30筆的搜尋
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0:58 - 1:00或類似的動作
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1:00 - 1:04而現在他們使用的語言用不同的顏色標出
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1:04 - 1:06你可以看到:這是我們在美國的情況
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1:06 - 1:08他們都是用紅色表示
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1:08 - 1:10蒙特瑞公園市(美國加州)—希望我沒猜錯
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1:10 - 1:13你可以看到日本夜晚很忙碌
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1:13 - 1:15在那兒
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1:15 - 1:18我們把東京用日文標示
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1:18 - 1:20在中國有很多活動
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1:20 - 1:23在印度有很多活動
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1:23 - 1:27在中東有一些,那一小撮的地方
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1:27 - 1:30再來,歐洲現在是中午時間
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1:30 - 1:34多種不同的語言的量都很大
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1:41 - 1:47現在,你也可以看到,如果把它轉到這邊來
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1:49 - 1:52希望我沒有把世界搖晃太劇烈
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1:52 - 1:55但你也可以發現,有一些地方並不那麼活躍
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1:55 - 1:58澳洲,因為剛好那裡人口不多
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1:58 - 2:01還有這裡是我們必須好好努力的地方
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2:01 - 2:05在非洲,只有一點點細小光束
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2:05 - 2:08基本上都在南非還有少數幾個其他城市,
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2:08 - 2:12我們注意到
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2:12 - 2:14只要在有電力的地方,
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2:14 - 2:17就有這些每秒湧進來的數千筆搜尋
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2:17 - 2:20而通常再有電力供應的地方,就會有網路
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2:21 - 2:26即使是在南極洲—至少在一年中這個時候—
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2:26 - 2:28我們不時可以看到一筆搜尋出現
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2:28 - 2:30如果我們繪製的圖是正確的,我想太空總署
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2:30 - 2:33我想太空總署也有搜尋
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2:41 - 2:43所以,
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2:44 - 2:48這就是我們面臨的挑戰
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2:48 - 2:52如你所看到的,要到那裡有點困難
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2:57 - 2:59好,到了
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2:59 - 3:00這就是我們如何藉由移動這些小點
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3:00 - 3:02來讓人們得到他們問題的答案
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3:02 - 3:06你可以看到很多資料在運轉
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3:06 - 3:09它們必須經由光纖、
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3:09 - 3:11經由衛星、或經由其他各種連結而到達世界各地
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3:11 - 3:16對我們來說,要把潛在變因維持在最低限度是很困難的
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3:16 - 3:20但願你的經驗是好的
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3:20 - 3:22但你也可以再次看到,有些地方纜線設置比起其他地方多很多
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3:22 - 3:26你也可以看到穿越全美各地的頻寬
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3:26 - 3:31到達另一端的亞洲、歐洲等地
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3:31 - 3:34現在我想做的事是向各位展示
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3:34 - 3:38這種活動在一秒鐘內是什麼樣子
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3:38 - 3:41如果我們切換一下投影片
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3:44 - 3:46好的,就是這樣
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3:46 - 3:49這就是被放慢的樣子
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3:52 - 3:55這就是一秒鐘的樣子
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3:55 - 3:57這也就是我們花費很多時間在做的事
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3:57 - 3:59要確保我們能跟得上
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3:59 - 4:01這樣的流量
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4:05 - 4:07現在,這些搜尋每一筆都有著
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4:07 - 4:09屬於自己、有趣的生命和故事
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4:09 - 4:11我的意思是,那可有關某人的健康、
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4:11 - 4:14某人的職業、某些對他們來說重要的事
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4:14 - 4:18它們很有潛力變成
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4:18 - 4:23像是蕃茄醬一樣重要的東西
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4:23 - 4:26或是在這例子中的,Ketchup(一西班牙女子團體)
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4:26 - 4:28這裡是其中一筆搜尋
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4:29 - 4:32我猜那是一個在某個地方很流行的樂團
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4:32 - 4:35你可以看到它從這個地方開始
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4:35 - 4:38它同時在美國還有西班牙流行
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4:38 - 4:40但是在美國卻沒有和在西班牙相同的
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4:40 - 4:42搜尋數量
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4:42 - 4:44然後從西班牙來到了義大利
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4:44 - 4:48然後是德國為之瘋狂,或許現在是英國也在欣賞這個樂團
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4:48 - 4:50所以我猜想,美國終究
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4:50 - 4:53終究也會開始喜歡她們
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4:53 - 4:56我只是想展示給你們看。
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5:01 - 5:03無論如何,你們都可以自己玩玩
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5:03 - 5:06希望搜尋可以做到。
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5:06 - 5:10其中的一部分—
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5:10 - 5:12你知道的,就是我們要擴展公司的其中一部分
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5:12 - 5:14就是造就更多的搜尋
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5:14 - 5:16意思是說,我們希望
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5:16 - 5:21有更多人是健康且受過教育的
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5:21 - 5:25還有更多動物—如果他們也開始搜尋
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5:25 - 5:30但有一部分是,我們想要創造一個更好的世界
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5:30 - 5:35我們正在著手進行的一件事是Google基金會
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5:35 - 5:37還正在籌措當中
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5:37 - 5:40我們已經成立一個計畫叫做Google Grants
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5:40 - 5:43現在這個組織協助了全世界超過150個慈善團體
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5:43 - 5:45這些是那些慈善團體的其中幾個
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5:45 - 5:50這也是我很興奮能參與其中的一件事
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5:50 - 5:52事實上,這裡其中許多機構
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5:52 - 5:56像是Accumen Fund,還有我正在運作的Appro TEC,我不確定是不是已經上線了
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5:58 - 6:01還有我們今天提到的其中許多人都瀏覽過Google Grants
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6:01 - 6:04他們瀏覽Google廣告,我們則給予他們廣告額度
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6:04 - 6:08能夠讓一些機構認識他們
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6:08 - 6:10其中一個早期的成果
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6:10 - 6:13就是我們幫助一個新加坡商人
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6:13 - 6:17成為一個越南村莊25個女孩的教育贊助人
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6:17 - 6:20而那只是早期的一個成果,而現在,如同我剛剛說的
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6:20 - 6:22有許多許多這樣的例子
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6:22 - 6:24因為我們這裡有上百個慈善機構
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6:24 - 6:28且Google基金會將更努力深耕推廣
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6:29 - 6:31有人知道這是誰嗎?
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6:35 - 6:36啊哈!
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6:36 - 6:37(觀眾:Orkut)
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6:37 - 6:39SB:是的!有人答對了
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6:39 - 6:42他是Orkut。這裡有人用過Orkut嗎?
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6:42 - 6:44有人嗎?
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6:44 - 6:45好吧,沒有很多人知道他
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6:45 - 6:47我簡短的解釋一下
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6:47 - 6:49這是我們的一個工程師
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6:49 - 6:53我們發現他們在被樹葉淹沒時工作表現比較好
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6:54 - 6:57這就是我們生產出大量產品的方法。
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6:57 - 7:02Orkut對於創造社群網路很有洞察力
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7:02 - 7:04我知道你們大家都在想:「又是另一個社群網路。」
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7:04 - 7:07但這是他們一個夢想,也是我們的
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7:07 - 7:10當人們很想要作一件事,好的,我們就會讓他們做
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7:10 - 7:13這就是他所建立的
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7:13 - 7:17我們上個月才剛發布測試階段的版本
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7:17 - 7:19也正在成長
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7:19 - 7:21這是我們工程部的副總
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7:21 - 7:26你可以看到他的紅頭髮,我不確定你能不能看到他的鼻環
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7:26 - 7:29這些都是他的朋友
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7:29 - 7:36這就是我們如何部署
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7:36 - 7:39我們決定讓人們互相邀請使用這項服務
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7:39 - 7:44所以我們先從讓公司員工開始發送邀請
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7:44 - 7:48現在我們已成長到擁有超過100,000名會員
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7:48 - 7:51事實上,這項服務甚至在美國以外的地方也擴展的相當快速
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7:51 - 7:54你們可以看到,儘管美國依然佔了大多數
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7:54 - 7:58附帶一提,再搜尋方面美國只佔了百分之30
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7:58 - 8:01但這項服務已擴及日本、英國和歐洲
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8:01 - 8:03以及其他各國
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8:03 - 8:05這是個好玩的小計劃
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8:05 - 8:08這裡有許多種類的統計資料,我不會拿這些資料來讓你們無聊
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8:08 - 8:11這些不過是一些為了好玩而嘗試的數據
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8:11 - 8:13還能看看進展的如何
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8:13 - 8:15然後
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8:15 - 8:17嗯,我將替你賣點關子
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8:17 - 8:19Larry,你可以解釋一下這個
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8:19 - 8:22Larry Page:謝謝你,Sergey
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8:22 - 8:24有一件事--Sergey和我
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8:24 - 8:26都去過一所蒙特梭利學校
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8:26 - 8:29而我認為,基於某些原因
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8:29 - 8:32這已經被納入了Google
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8:32 - 8:35剛剛Sergey 提到了Orkut,
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8:35 - 8:38你知道的,Orkut當時想要做一件事
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8:39 - 8:42在Google我們將它體現為「百分之二十自由時間」
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8:42 - 8:45這個概念就是,如果你在Google工作
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8:45 - 8:48你會有百分之二十的時間你可以做你想做的事
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8:48 - 8:51有好多好多Google的服務就是這樣來的
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8:52 - 8:55像是Orkut和Google新聞
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8:55 - 8:59我認為世界上很多其他事情也是這樣來的
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8:59 - 9:02孟德爾本來是要當高中老師的
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9:02 - 9:05而事實上,你知道的,他發現了遺傳學定律
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9:05 - 9:07基本上是基於興趣
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9:07 - 9:11非常多有用的事情來自於此
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9:11 - 9:13還有我剛剛提到的Google新聞
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9:14 - 9:17是由一個研究者創立的
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9:17 - 9:20而他只是,在911事件後,對於新聞非常有興趣
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9:20 - 9:25然後他說:「我何不讓新聞更好看呢?」
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9:25 - 9:28所以他按照類型把新聞集中起來
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9:28 - 9:31然後他開始使用、他的朋友們也開始使用
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9:31 - 9:36然後,在看著嬰兒可愛的小屁屁之外
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9:36 - 9:38我們讓它成為Google小嬰兒(Google的產品)
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9:38 - 9:41基本上是一個小小的計畫
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9:41 - 9:44那就像是大概三個人之類的
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9:44 - 9:46試著做出一樣產品
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9:46 - 9:48我們不太確定那項產品究竟可行或不可行
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9:48 - 9:52在Google新聞的例子裡,有幾個人在做這件事
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9:52 - 9:54然後越來越多人開始使用
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9:54 - 9:56然後我們將它發表在網路上
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9:56 - 9:58然後又有越來越多人開始使用這項服務
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9:58 - 10:01現在它已經是個有著更多人使用的真實的且完善的計畫
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10:01 - 10:04這就是我們讓創新不段運轉的方法
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10:04 - 10:07我認為,當公司變得越大
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10:07 - 10:10他們就會發現要發展小規模的、創新的計畫越不容易
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10:10 - 10:13我們有一段時間也有這個問題,後來我們說:
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10:13 - 10:15「喔!我們真的需要一個新的概念。」
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10:15 - 10:19你知道的,Google小嬰兒—也就是我們不知道是否可行的小計畫
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10:19 - 10:22但我們希望,若我們為它們做得夠多的話,
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10:22 - 10:26它們中的一些可以開花結果,就像是Google新聞
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10:26 - 10:30但有一個問題是,我們因為這樣有了超過一百個計畫
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10:30 - 10:32我無法認識你們全部人
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10:32 - 10:35因為我要努力讓這一百件事同時在我腦袋裡運轉
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10:35 - 10:39然後我們發現如果我們把它們都寫下來
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10:39 - 10:42然後整理它們—這聽起來有點像是在胡說
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10:42 - 10:44不要在上面花心思
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10:44 - 10:47比如說:「買冰島」是來自於媒體的一篇文章
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10:47 - 10:49我們絕對不會做這麼瘋狂的事,但
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10:52 - 10:56無論如何,我們發現如果我們只是寫下它們然後整理排序
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10:56 - 11:00大部分的人都會同意應該要將點子整理排序
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11:00 - 11:02這對我來說有些驚訝
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11:02 - 11:05我們發現一旦你藉由把它們寫下來
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11:05 - 11:07來將一百件事情同時放在腦子裡運轉
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11:07 - 11:09則你會非常正確的決定出你要做什麼
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11:09 - 11:12以及要將資源如何分配
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11:12 - 11:14以上基本上就是我們所做的
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11:14 - 11:18自從我們在幾年前制定了這套規矩,我認為它大大幫助了我們創新
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11:18 - 11:21並同時維持著良好組織化的
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11:21 - 11:24我們另一個發現就是人們喜歡在重要的事情上努力
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11:24 - 11:26自然而然
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11:26 - 11:32人們多少會將心思移到優先事項上
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11:32 - 11:34我想強調幾件新的
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11:34 - 11:37或是你可能還不知道的事情
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11:37 - 11:40其中最首要的,就是桌面捷徑列(Deskbar)
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11:40 - 11:43這是新的—你們有幾個人使用Google工具列?
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11:43 - 11:45請舉手
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11:45 - 11:48你們有多少人使用桌面捷徑列?
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11:48 - 11:50好的,看,你們應該要試一試
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11:50 - 11:52但如果你們上我們的網站
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11:52 - 11:54搜尋「桌面捷徑列」,你會得到這個
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11:54 - 11:56這個概念就是,不同於「工具列」
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11:56 - 11:58它會一直出現在你的螢幕下方
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11:58 - 12:01你可以很輕易的進行搜尋
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12:01 - 12:03那有點像是「工具列」的改良版
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12:03 - 12:05謝謝你,Sergey
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12:09 - 12:11這是另一個例子
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12:11 - 12:14而他們剛開始研發
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12:14 - 12:17這真的真的是一個非常棒的產品,而且確實開始著手執行
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12:17 - 12:21Google Answers是一項我們已經開始的項目,這真的非常的酷
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12:21 - 12:24這讓你能花5到100美元
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12:24 - 12:26輸入一個你想問的問題
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12:26 - 12:28接著將有一大群的研究人員
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12:28 - 12:32為你研究這個問題,且有品質保證
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12:32 - 12:34你可以不用花費自己太多的時間
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12:34 - 12:36就得到很好的答案
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12:36 - 12:39Froogle幫助你找尋購物資訊
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12:39 - 12:41然後Blogger部落格讓你發表東西
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12:41 - 12:45經由這些許多種類的創新產品
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12:45 - 12:48你們可以得知我們公司
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12:48 - 12:49嘗試了許許多多不同的產品
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12:49 - 12:51我們也喜歡在我們的物理空間上做革新
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12:51 - 12:54我們也注意到在開會時,你知道的,你必須等很長的時間
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12:54 - 12:57去等待投影機開關
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12:57 - 12:59而且它們的噪音很大,所以人們總會把它關掉
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12:59 - 13:01而我們不喜歡這樣,所以事實上
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13:01 - 13:06我們花了大約兩週,製作了這個小容器
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13:06 - 13:08可以放置投影機,因此我們可以使投影機隨時開著
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13:08 - 13:11而且完全安靜
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13:11 - 13:13結果,我們也得以製作一些軟體
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13:13 - 13:15也可以讓我們進行會議管理
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13:15 - 13:17所以現在當你走進會議室
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13:17 - 13:19這個軟體會列舉所有正在進行的會議
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13:19 - 13:21你會非常容易的作紀錄,而且它還會自動發出電子郵件
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13:21 - 13:24給所有出席會議的人
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13:24 - 13:27隨著我們成為更加全球化的公司
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13:27 - 13:29我們發現這真的對我們很有影響
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13:29 - 13:32你知道,我們能有效率的和不在會議室中的人一起工作
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13:32 - 13:35諸如此類,而這簡單的事情卻能造成很大的改變
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13:36 - 13:41我們也有很多的工程師在這些會議中
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13:41 - 13:45雖然他們應該常洗衣服,但他們總是做不到
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13:48 - 13:50所以我們發現提供洗衣機對他們很有幫助
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13:50 - 13:54特別是那些年輕的工程師
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13:57 - 14:00我們也允許帶狗上班或這一類的事
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14:00 - 14:03我們擁有,就我認為,非常有趣的公司文化
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14:03 - 14:06這讓員工能享受於他們的工作
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14:06 - 14:08這是我們的 "異教照片"
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14:08 - 14:10我只想快速的讓你們看一下
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14:13 - 14:15我們讓這張照片在我們的網站上放了一陣子
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14:15 - 14:18而我們發現在我們放上照片後
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14:18 - 14:21就沒有任何人來應徵了
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14:23 - 14:25但無論如何,我們每年都會
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14:25 - 14:27帶全公司的人去滑雪之旅
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14:27 - 14:31很多公司的作品都在員工輕鬆的互相交流之中產生
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14:31 - 14:34我認為我們有效的鼓勵了其發生
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14:35 - 14:37這使得工作場所變得更有趣
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14:37 - 14:40還有我們的商標,我認為在我們改變商標的時
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14:40 - 14:43體現出了我們的文化
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14:43 - 14:44在早期我們就被建議過
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14:44 - 14:47絕對不要更改我們的商標
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14:48 - 14:50因為我們必須建立自己的品牌,你知道的,
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14:50 - 14:52因為,你知道的,你永遠也不會想要更改自己的商標
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14:52 - 14:54你會希望它始終如一的
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14:54 - 14:56然後我們說:「嗯...那聽起來不太有趣。」
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14:56 - 14:58我們何不試著每天換商標呢?
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15:01 - 15:04關於我們現在所做的事情有一件讓我特別感到興奮的事
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15:04 - 15:06就是我們有一個叫做AdSense的產品
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15:06 - 15:10這是一個小開端
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15:10 - 15:13開始於Howard Dean退選以前
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15:13 - 15:15而這個主意就像是,例如在報紙上
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15:15 - 15:17我們會給你展示相關廣告
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15:17 - 15:19而這很難閱讀,但是有關 "新漢普郡之戰:
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15:19 - 15:23Howard Dean競選總統" —Howard Dean的相關文章
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15:23 - 15:25這些廣告幾乎都是自動生成的
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15:26 - 15:27像這個例子,在華盛頓郵報
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15:27 - 15:29它是來自網站內容
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15:29 - 15:33因此我們利用超過150000位廣告客戶
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15:33 - 15:35和幾百萬則廣告中,選出一則
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15:35 - 15:37與你所看到的內容中最相關的一則
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15:37 - 15:39我們會儘量搜尋
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15:39 - 15:42這個概念就是我們要讓廣告有用
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15:42 - 15:44不只是惱人,對吧?
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15:44 - 15:46關於這個有一件很不錯的事
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15:46 - 15:48我們有一套自助計畫
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15:48 - 15:51有數千到數萬個網站註冊了
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15:51 - 15:53並且這讓他們賺大錢
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15:53 - 15:55我遇過到很多人
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15:55 - 15:58我在一個派對上遇到了這個經營一個保育網站的傢伙
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15:58 - 16:00他說:「你知道嗎,我以前沒有賺到任何錢。」
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16:00 - 16:04「我只是把這些東西放到我的網站上,結果現在我每個月就有一萬元入袋」
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16:04 - 16:06「感謝你」
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16:06 - 16:08「我現在不需要再做我另一份工作了」
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16:08 - 16:11我認為這對我們而言很重要,因為這讓網際網路變得更好
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16:11 - 16:14這讓網路上的內容變得更好,也讓搜尋運作更順利
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16:14 - 16:16人們能夠從提供好的內容中
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16:16 - 16:19獲得溫飽
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16:21 - 16:24這個部份是關於未來的
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16:24 - 16:27所以我覺得我至少應該簡短談一下
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16:27 - 16:30這背後的想法是:要做出完美的搜尋
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16:30 - 16:32你必須要很聰明
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16:32 - 16:35因為你可以在Google上鍵入任何類型的東西
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16:35 - 16:38你就可以得到結果,對吧?
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16:38 - 16:42但要找東西是很棘手的,所以你很想要有智慧
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16:42 - 16:45而事實上,終極搜尋引擎是很聰明的
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16:45 - 16:47它將會成為人工智慧
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16:47 - 16:49那就是我們正在努力的事
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16:49 - 16:51我們現在甚至有著一群夠興奮也夠瘋狂的人
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16:51 - 16:53來做這件事
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16:53 - 16:55這也是他們的目標
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16:55 - 16:57我們總是希望Google能夠很聰明
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16:57 - 17:00但在別人這麼認為時,我們也總是很驚訝
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17:00 - 17:03我想要舉出一個有趣的例子
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17:03 - 17:05這是一個伊拉克的部落格
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17:05 - 17:07這並不是我真正要談論的
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17:07 - 17:09但我只是想給你們看個例子
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17:09 - 17:11或許Sergey你可以標一下重點
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17:11 - 17:13所以我們決定
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17:17 - 17:20事實上,標示在那兒,喔,謝啦
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17:22 - 17:27「相關搜尋」在那兒,你可能看不太清楚
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17:27 - 17:29但我們決定要在我們的AdSense放上這個功能
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17:29 - 17:32叫做「相關搜尋」
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17:32 - 17:35所以我們會說:「你是不是要找......」
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17:35 - 17:38在這個例子中,會出現「海珊」因為這個部落格和伊拉克有關
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17:38 - 17:40在廣告之外
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17:40 - 17:43我們認為這會是一個好主意
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17:43 - 17:45這裡有一個部落格
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17:45 - 17:50是屬於一個有點沮喪的年輕人的,他說:
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17:50 - 17:52「你知道的,我睡很多」
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17:52 - 17:54他只是寫下他的生活點滴
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17:54 - 17:57而我們的演算法—當然不是一個真人
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17:57 - 17:59我們的演算法,我們的電腦,
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17:59 - 18:01讀到了他的部落格並決定將它
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18:01 - 18:03列為「我很無聊」的相關搜尋
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18:03 - 18:06然後他看到了,他以為是一個人決定了
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18:06 - 18:08他很無聊這樣的評語
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18:08 - 18:11這很不幸,
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18:11 - 18:15然後他說:「這些Google的混帳在做什麼?
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18:15 - 18:17他們為什麼不喜歡我的部落格?」
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18:17 - 18:19所以後來我們去看了他的部落格,
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18:20 - 18:23事情變得越來越糟,
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18:23 - 18:25我們的相關搜尋顯示「發育遲緩」
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18:28 - 18:30後來,你知道的,他更生氣了
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18:30 - 18:32他寫了一些像是咒罵等等的
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18:32 - 18:35然後我們產生出「你這爛人」
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18:35 - 18:38最後結果是以「你去吃屎吧!」作終
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18:40 - 18:42基本上,他以為他是在跟有智慧的對象打交道
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18:42 - 18:44但當然的,
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18:44 - 18:46我們只是寫下了這個程式並且試試看
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18:46 - 18:49但不太好用
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18:49 - 18:51後來我們就不再使用這個功能了
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18:53 - 18:56或許我可以切換回到這個世界圖
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18:56 - 18:58我想以談談這個來做結
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18:58 - 19:00有幾件事讓我對於
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19:00 - 19:03身處Google之中感到興奮
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19:03 - 19:07其中之一就是我們可以藉由廣告來賺錢
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19:07 - 19:10其中一個我不曾預期到的好處是
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19:10 - 19:13我們可以服務世界上每一個人
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19:13 - 19:18而不用擔心有些地方沒有那麼多錢
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19:18 - 19:21我們不用擔心產品被賣到—
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19:21 - 19:24例如:被賣到比較沒有錢的貧窮地區
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19:24 - 19:26然後被進口到美國
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19:26 - 19:28例如,和製藥業一樣。
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19:28 - 19:31我認為我們有著這樣的商業模式是很幸運的
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19:31 - 19:34因為世界上每一個人都可以使用我們的搜尋
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19:34 - 19:37我認為這是極大的、驚人的利益
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19:37 - 19:40另一件我想要簡單提到的是
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19:40 - 19:46我們有著很大的能力及責任
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19:46 - 19:49來提供人們正確的資訊
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19:49 - 19:51我們將自己視為報紙或是雜誌
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19:51 - 19:54也就是說我們應該提供很客觀的資訊
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19:54 - 19:57所以我們從不接受為了搜尋結果而付費
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19:57 - 20:00我們只接受為廣告付費
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20:00 - 20:02而我們也是如此行銷
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20:02 - 20:04這和我們的許多競爭者都很不一樣
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20:04 - 20:07我們能夠做出
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20:07 - 20:09對世界有重大影響的決定
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20:09 - 20:11這讓我以身為Google一員為傲
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20:11 - 20:13謝謝
- Title:
- Sergey Brin 和 Larry Page 談 Google
- Speaker:
- Sergey Brin + Larry Page
- Description:
-
Google共同創辦人Larry Page和Sergey Brin讓大家一窺Google運作系統,分享一些小趣聞,像是國際搜尋模式、慈善的Google基金會、公司對創新思維及員工幸福不遺餘力的照顧。
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 20:15