Το μυστικό της επιτυχίας είναι να θέτεις τους σωστούς στόχους
-
0:02 - 0:04Βρισκόμαστε σε ένα κρίσιμο σημείο.
-
0:05 - 0:06Οι ηγέτες μας,
-
0:06 - 0:08κάποιοι από τους
σημαντικότερους θεσμούς μας -
0:08 - 0:09μας απογοητεύουν.
-
0:10 - 0:11Γιατί;
-
0:12 - 0:15Σε κάποιες περιπτώσεις,
φταίει ότι είναι κακοί -
0:15 - 0:16ή ανήθικοι,
-
0:17 - 0:20αλλά συχνά, μας έχουν οδηγήσει
προς λάθος στόχους. -
0:21 - 0:24Και αυτό είναι απαράδεκτο.
-
0:26 - 0:28Πρέπει να σταματήσει.
-
0:29 - 0:31Πώς θα διορθώσουμε αυτά τα λάθη;
-
0:32 - 0:35Πώς θα διαλέξουμε τη σωστή πορεία;
-
0:35 - 0:37Δεν θα είναι εύκολο.
-
0:38 - 0:40Για χρόνια δούλευα με ικανές ομάδες
-
0:41 - 0:44και έχουν θέσει τόσο σωστούς
όσο και λάθος στόχους. -
0:44 - 0:46Πολλές έχουν επιτύχει,
άλλες έχουν αποτύχει. -
0:46 - 0:49Σήμερα θα μοιραστώ μαζί σας
-
0:49 - 0:51τι κάνει πραγματικά τη διαφορά -
-
0:51 - 0:53αυτό είναι το σημαντικό,
-
0:53 - 0:55το πώς και το γιατί
-
0:55 - 0:57θέτουν ουσιαστικούς
και φιλόδοξους στόχους, -
0:58 - 1:00τους σωστούς στόχους
για τους σωστούς λόγους. -
1:02 - 1:04Ας πάμε πίσω στο 1975.
-
1:04 - 1:06Ναι, αυτός είμαι εγώ.
-
1:06 - 1:08Έχω πολλά να μάθω,
είμαι μηχανικός υπολογιστών, -
1:08 - 1:09έχω μακρυά μαλλιά,
-
1:09 - 1:11αλλά δουλεύω δίπλα στον Άντι Γκρόουβ,
-
1:12 - 1:16ο οποίος θεωρείται ο καλύτερος διευθυντής
της δικής του και όποιας άλλης εποχής. -
1:17 - 1:20Ο Άντι ήταν ένας υπέροχος αρχηγός
και επίσης δάσκαλος, -
1:21 - 1:24και μου είχε πει, «Τζον, δεν έχει
σχεδόν καθόλου σημασία τι ξέρεις, -
1:25 - 1:28Η εκτέλεση μετράει περισσότερο».
-
1:28 - 1:33Και έτσι ο Άντι ανακάλυψε το σύστημα
«Στόχοι και Κύρια Αποτελέσματα». -
1:33 - 1:35Μπερδεύει τη γλώσσα, δε νομίζετε;
-
1:35 - 1:39Και έχει να κάνει με την τέλεια εκτέλεση.
-
1:39 - 1:42Να ένα κλασσικό βίντεο
από τη δεκαετία του '70 -
1:42 - 1:45του καθηγητή Άντι Γκρόουβ.
-
1:45 - 1:47(Βίντεο) Άντι Γκρόουβ:
Οι δύο φράσεις-κλειδί -
1:47 - 1:49της διαχείρισης μέσω συστημάτων στόχων
-
1:49 - 1:52είναι οι στόχοι και τα κύρια αποτελέσματα
και ταιριάζουν με τους δύο σκοπούς. -
1:52 - 1:55Οι στόχοι είναι η κατεύθυνση.
-
1:55 - 1:58Τα κύρια αποτελέσματα πρέπει να μετρηθούν,
-
1:58 - 2:00αλλά στο τέλος μπορείς
να πεις χωρίς ενδοιασμό, -
2:00 - 2:03«Το έκανα αυτό, ή όχι;» Ναι. Όχι. Απλό.
-
2:03 - 2:04Τζον Ντόερ: Αυτός είναι ο Άντι.
-
2:04 - 2:06Ναι. Όχι. Απλό.
-
2:08 - 2:10Στόχοι και Κύρια Αποτελέσματα,
-
2:10 - 2:12ή ΣΚΑ,
-
2:12 - 2:14είναι ένα απλό σύστημα θέσης στόχων
-
2:14 - 2:17και λειτουργεί σε οργανισμούς, ομάδες,
-
2:17 - 2:19ακόμη και σε μεμονωμένα άτομα.
-
2:20 - 2:23Οι στόχοι είναι αυτό
που θέλετε να επιτύχετε. -
2:23 - 2:26Τα κύρια αποτελέσματα είναι
ο τρόπος να τους πετύχετε. -
2:26 - 2:28Στόχοι. Κύρια αποτελέσματα.
-
2:28 - 2:30Τι και πώς.
-
2:31 - 2:32Αλλά να η αλήθεια:
-
2:33 - 2:36πολλοί από εμάς θέτουμε λάθος στόχους,
-
2:36 - 2:38και οι περισσότεροι
δεν θέτουμε καν στόχους. -
2:39 - 2:41Πολλοί οργανισμοί θέτουν στόχους
και τους πετυχαίνουν. -
2:41 - 2:44Αυξάνουν τις πωλήσεις τους,
λανσάρουν νέα προϊόντα, -
2:44 - 2:46φτάνουν τους στόχους τους,
-
2:46 - 2:50αλλά τους λείπει μια αίσθηση σκοπού
για να εμπνεύσουν τις ομάδες τους. -
2:51 - 2:53Πώς λοιπόν θέτεις στόχους σωστά;
-
2:53 - 2:57Πρώτα, πρέπει να απαντήσεις
στην ερώτηση «Γιατί;» -
2:58 - 2:59Γιατί;
-
2:59 - 3:02Επειδή οι πραγματικά
μεταρρυθμιστικές ομάδες -
3:02 - 3:07συνδυάζουν τις φιλοδοξίες
με το πάθος και το σκοπό τους, -
3:07 - 3:10και αναπτύσσουν μια ξεκάθαρη
και δραστική αίσθηση του γιατί. -
3:11 - 3:13Να σας πω μια ιστορία.
-
3:14 - 3:16Δουλεύω με μια αξιοθαύμαστη επιχειρηματία.
-
3:16 - 3:17Το όνομά της είναι Τζίνι Κιμ.
-
3:17 - 3:19Διοικεί μια εταιρεία που λέγεται Nuna.
-
3:20 - 3:23H Nuna είναι μια εταιρεία δεδομένων
ιατρικής περίθαλψης. -
3:24 - 3:26Και όταν ιδρύθηκε η Nuna,
-
3:26 - 3:30η χρήση δεδομένων εξυπηρετούσε ιατρικές
ανάγκες υπαλλήλων μεγάλων εταιρειών. -
3:31 - 3:33Στα δύο χρόνια από
την ίδρυση της εταιρείας, -
3:33 - 3:36η ομοσπονδιακή κυβέρνηση υπέβαλε πρόταση
-
3:36 - 3:39για τη δημιουργία της πρώτης βάσης
δεδομένων για τη Medicaid. -
3:40 - 3:43Τώρα, θα θυμάστε ότι
η Medicaid είναι το πρόγραμμα -
3:43 - 3:45που εξυπηρετεί 70 εκατομμύρια Αμερικανούς,
-
3:45 - 3:47τους φτωχούς, τα παιδιά
-
3:48 - 3:49και ανθρώπους με αναπηρίες.
-
3:51 - 3:54Η Nuna τότε απαρτιζόταν από μόλις 15 άτομα
-
3:54 - 3:57και αυτή η βάση δεδομένων έπρεπε
να στηθεί σε ένα χρόνο, -
3:57 - 4:01και είχαν πολλές δεσμεύσεις
που έπρεπε να τηρήσουν, -
4:01 - 4:04και ειλικρινά, δεν θα έβγαζαν
πολλά χρήματα από το πρότζεκτ. -
4:05 - 4:08Ήταν η στιγμή που
στοιχηματίζεις την εταιρία σου, -
4:08 - 4:09και η Τζίνι την άδραξε.
-
4:09 - 4:12Άρπαξε την ευκαιρία. Δε δίστασε.
-
4:14 - 4:15Γιατί;
-
4:16 - 4:18Λοιπόν, είναι προσωπικός ο λόγος.
-
4:18 - 4:21Ο μικρότερος αδερφός της Τζίνι,
ο Κίμονγκ, έχει αυτισμό. -
4:22 - 4:24Και όταν ήταν εφτά χρονών,
-
4:24 - 4:27είχε την πρώτη του μεγάλη κρίση
-
4:27 - 4:28στην Ντίσνεϋλαντ.
-
4:28 - 4:30Έπεσε στο έδαφος. Σταμάτησε να αναπνέει.
-
4:30 - 4:33Οι γονείς της Τζίνι είναι
μετανάστες από την Κορέα. -
4:33 - 4:36Ήρθαν στη χώρα με περιορισμένους πόρους
-
4:36 - 4:38μιλώντας λίγα αγγλικά,
-
4:38 - 4:42και ήταν ευθύνη της Τζίνι να εγγράψει
την οικογένειά της στη Medicaid. -
4:42 - 4:44Ήταν εννιά χρονών.
-
4:46 - 4:49Αυτό το περιστατικό
καθόρισε την αποστολή της, -
4:49 - 4:52και αυτή η επιστολή εξελίχθηκε
στην επιχείρησή της, -
4:52 - 4:56και αυτή η εταιρεία διεκδίκησε, κέρδισε
και εκπλήρωσε εκείνο το συμβόλαιο. -
4:56 - 4:59Να η Τζίνι για να σας εξηγήσει το γιατί.
-
4:59 - 5:02(Βίντεο) Τζίνι Κιμ: Η Medicaid
μας έσωσε από την καταστροφή, -
5:02 - 5:05και σήμερα εξασφαλίζει την υγεία
του Κίμονγκ και εκατομμύρια άλλων. -
5:06 - 5:08Η Nuna είναι μια έκφραση αγάπης
προς τη Medicaid. -
5:08 - 5:10Κάθε σειρά δεδομένων είναι μια ζωή
-
5:10 - 5:12με ιστορία που αξίζει
να ειπωθεί με αξιοπρέπεια. -
5:13 - 5:16ΤΝ: Η ιστορία της Τζίνι μας λέει
-
5:16 - 5:21ότι μια έντονη αίσθηση του γιατί
μπορεί να εκτοξεύσει τους στόχους μας. -
5:21 - 5:24Να θυμάστε, αυτό είναι
που θέλουμε να επιτύχουμε. -
5:24 - 5:27Και οι στόχοι είναι σημαντικοί,
-
5:27 - 5:28είναι προσανατολισμένοι από τη δράση,
-
5:28 - 5:30προσφέρουν έμπνευση,
-
5:31 - 5:34και είναι ένα είδος φαρμάκου
κατά της μπερδεμένης σκέψης. -
5:35 - 5:36Σκέφτεστε ότι ένας ροκ σταρ
-
5:36 - 5:40δεν θα χρησιμοποιούσε το σύστημα
Στόχοι και Κύρια Αποτελέσματα, -
5:40 - 5:42αλλά για χρόνια, ο Μπόνο
χρησιμοποιούσε το ΣΚΑ -
5:42 - 5:47για να στήσει έναν παγκόσμιο πόλεμο
κατά της φτώχειας και της ασθένειας, -
5:47 - 5:51και αυτός ο ΕΝΑΣ οργανισμός
επικεντρώθηκε σε δυο πραγματικά ωραίους, -
5:51 - 5:53φιλόδοξους στόχους.
-
5:53 - 5:55Ο πρώτος είναι η εξάλειψη του χρέους
-
5:55 - 5:57για της φτωχότερες χώρες του κόσμου.
-
5:58 - 6:03Ο επόμενος είναι η παγκόσμια πρόσβαση
σε φάρμακα κατά του HIV. -
6:03 - 6:05Τώρα, γιατί είναι αυτοί θεμιτοί στόχοι;
-
6:05 - 6:07Πάμε πίσω στη λίστα μας.
-
6:07 - 6:10Σημαντικοί; Είναι. Συμπαγείς; Ναι.
-
6:10 - 6:12Με άξονα τη δράση; Ναι.
-
6:12 - 6:13Δίνουν έμπνευση;
-
6:14 - 6:16Ας ακούσουμε τον Μπόνο.
-
6:17 - 6:18(Βίντεο) Μπόνο: Έχεις λοιπόν πάθος;
-
6:18 - 6:19Πόσο πάθος;
-
6:19 - 6:22Σε τι δράσεις σε οδηγεί το πάθος σου;
-
6:23 - 6:26Αν η καρδιά δεν βρει
έναν τέλειο ρυθμό με το μυαλό, -
6:26 - 6:28τότε το πάθος δε σημαίνει τίποτα.
-
6:28 - 6:31Το πλαίσιο ΣΚΑ αναπτύσσει την τρέλα,
-
6:31 - 6:34τη χημεία που υπάρχει μέσα της.
-
6:34 - 6:36Μας δίνει ένα περιβάλλον για ρίσκο,
-
6:36 - 6:37για εμπιστοσύνη,
-
6:37 - 6:40όταν η αποτυχία δεν είναι
κατακριτέο αδίκημα. -
6:40 - 6:42Και όταν έχεις αυτή τη δομή
και το περιβάλλον -
6:42 - 6:44και τους σωστούς ανθρώπους,
-
6:44 - 6:47η μαγεία περιμένει στο τέλος του δρόμου.
-
6:49 - 6:50ΤΝ: Το αγαπώ αυτό.
-
6:50 - 6:52Το ΣΚΑ αναπτύσεει αυτή την τρέλα,
-
6:52 - 6:55και η μαγεία περιμένει
στο τέλος του δρόμου. -
6:55 - 6:56Είναι τέλειο αυτό.
-
6:58 - 7:01Σε σχέση με την Τζίνι βρήκαμε τους λόγους,
-
7:01 - 7:04με τον Μπόνο τα αντικείμενα
της θέσης στόχων. -
7:04 - 7:06Ας στρέψουμε την προσοχή μας στο πώς.
-
7:06 - 7:09Να θυμάστε, το πώς αφορά
στα κύρια αποτελέσματα. -
7:09 - 7:11Έτσι επιτυγχάνουμε τους στόχους μας.
-
7:11 - 7:14Τα καλά αποτελέσματα είναι ειδικά
και σε ορισμένο χρόνο. -
7:14 - 7:16Είναι επιθετικά αλλά ρεαλιστικά.
-
7:16 - 7:18Είναι μετρήσιμα και διαπιστώσιμα.
-
7:18 - 7:19Αυτά είναι καλά κύρια αποτελέσματα.
-
7:20 - 7:25Το 1999, παρουσίασα το ΣΚΑ
στους συνιδρυτές της Google, -
7:25 - 7:27τον Λάρυ και τον Σεργκέι.
-
7:27 - 7:30Εδώ είναι, 24 ετών στο γκαράζ τους.
-
7:30 - 7:32Ο Σεργκέι είπε με ενθουσιασμό
ότι θα το υιοθετούσε. -
7:34 - 7:35Λοιπόν, όχι ακριβώς.
-
7:36 - 7:38Αυτό που είπε στην ουσία ήταν,
-
7:38 - 7:40«Δεν έχουμε άλλο τρόπο
να διευθύνουμε την εταιρεία, -
7:40 - 7:42οπότε ας το δοκιμάσουμε».
-
7:42 - 7:43(Γέλια)
-
7:43 - 7:45Και το θεώρησα ως ένα είδος αποδοχής.
-
7:46 - 7:49Κάθε τέταρτο από τότε,
-
7:49 - 7:53Κάθε υπάλληλος της Google έγραψε
τους στόχους και τα κύρια αποτελέσματα. -
7:54 - 7:55Τα αξιολόγησαν,
-
7:55 - 7:57τα δημοσίευσαν για όλους.
-
7:58 - 8:01Δεν χρησιμοποιήθηκαν
για αυξήσεις ή προαγωγές. -
8:01 - 8:03Τα άφησαν στην άκρη.
-
8:03 - 8:04Χρησιμοποιήθηκαν για ανώτερο σκοπό,
-
8:04 - 8:07για να πετύχουν συλλογική δέσμευση
-
8:07 - 8:08για να ξεπεράσουν στόχους.
-
8:09 - 8:14Το 2008, ένας υπάλληλος της Google,
ο Σαντάρ Πισάι, έθεσε ως στόχο -
8:14 - 8:18να χτίσει μια πλατφόρμα
πελατών νέας γενιάς -
8:18 - 8:20για το μέλλον των διαδικτυακών εφαρμογών-
-
8:21 - 8:23με άλλα λόγια, να φτάσει
τo καλύτερο πρόγραμμα περιήγησης. -
8:24 - 8:27Ήταν πολύ σκεπτικός για το
αν επέλεξε τα σωστά κύρια αποτελέσματα. -
8:28 - 8:30Πώς αξιολογείς έναν καλό περιηγητή;
-
8:30 - 8:32με κριτήριο τις διαφημίσεις
ή τις συμφωνίες. -
8:32 - 8:35Όχι, Είπε: ο αριθμός των χρηστών,
-
8:35 - 8:38γιατί οι χρήστες θα αποφασίσουν
-
8:38 - 8:40αν ο Chrome είναι καλός περιηγητής ή όχι.
-
8:40 - 8:43Είχε λοιπόν έναν στόχο σε βάθος τριετίας:
-
8:43 - 8:45να φτιάξει τον τέλειο περιηγητή.
-
8:45 - 8:48Και κάθε χρόνο επέμενε
στα ίδια κύρια αποτελέσματα, -
8:48 - 8:50τον αριθμό χρηστών, ανεβάζοντας τον πήχη.
-
8:50 - 8:52Τον πρώτο χρόνο, στόχευε
σε 20 εκατομμύρια χρήστες -
8:52 - 8:54αλλά απέτυχε.
-
8:54 - 8:55Πέτυχε λιγότερους από 10.
-
8:55 - 8:58Το δεύτερο χρόνο, ανέβασε
τον στόχο σε 50 εκατομμύρια. -
8:58 - 9:00Πέτυχε 37 εκατομμύρια χρήστες.
-
9:00 - 9:01Κάπως καλύτερα.
-
9:02 - 9:03Τον τρίτο χρόνο,
-
9:04 - 9:07ανέβασε τον πήχη ακόμη μια φορά
σε 100 εκατομμύρια. -
9:07 - 9:09Λάνσαρε μια επιθετική καμπάνια μάρκετινγκ,
-
9:09 - 9:13μεγαλύτερη διανομή,
βελτίωσε την τεχνολογία, και μπουμ! -
9:13 - 9:15Έφτασε τους 111 εκατομμύρια χρήστες.
-
9:17 - 9:18Για αυτό μου αρέσει αυτή η ιστορία,
-
9:18 - 9:20όχι τόσο για το ευχάριστο τέλος,
-
9:20 - 9:24αλλά γιατί δείχνει κάποιον που
προσεκτικά διαλέγει το σωστό στόχο -
9:24 - 9:27και εμμένει σε αυτόν κάθε χρόνο.
-
9:28 - 9:31Είναι μια τέλεια ιστορία
για έναν τύπο σαν και μένα. -
9:32 - 9:36Τώρα, βλέπω το σύστημα ΣΚΑ
σαν διάφανες αρτηρίες -
9:36 - 9:40που είναι φτιαγμένες από τα τι
και τα πώς των φιλοδοξιών μας. -
9:41 - 9:46Αυτό που έχει σημασία είναι τα γιατί
που βάζουμε σε αυτές τις αρτηρίες. -
9:46 - 9:48Για αυτό δουλεύουμε.
-
9:49 - 9:50Οι ΣΚΑ δεν είναι μια ασημένια σφαίρα.
-
9:51 - 9:54Δεν είναι υποκατάστατο
μιας ισχυρής κουλτούρας -
9:54 - 9:56ή μιας ακόμη ισχυρότερης ηγεσίας,
-
9:56 - 10:00αλλά όταν αυτά υπάρχουν,
μπορούν να σε οδηγήσουν στην κορυφή. -
10:01 - 10:03Θέλω να σκεφτείτε
τη ζωή σας για ένα λεπτό. -
10:05 - 10:06Έχετε τις σωστές παραμέτρους;
-
10:07 - 10:12Πάρτε χρόνο να καταγράψετε τις αξίες σας,
-
10:12 - 10:15τους στόχους και τα κύρια αποτελέσματα.
-
10:15 - 10:16Κάντε το σήμερα.
-
10:17 - 10:20Αν θέλετε μια γνώμη για αυτά,
μπορείτε να μου τα στείλετε. -
10:20 - 10:22Στο email john@whatmatters.com .
-
10:24 - 10:27Αν σκεφτούμε τους στόχους
που μπορούν να αλλάξουν τον κόσμο -
10:27 - 10:31της Intel, της Nuna, του Μπόνο,
-
10:31 - 10:33της Google,
-
10:33 - 10:34είναι αξιοθαύμαστοι:
-
10:34 - 10:36γενική υπολογιστική,
-
10:36 - 10:40προσβάσιμη ιατρική περίθαλψη,
υψηλή ποιότητα για όλους, -
10:40 - 10:41το τέλος της παγκόσμιας φτώχειας,
-
10:41 - 10:43πρόσβαση στην παγκόσμια πληροφορία.
-
10:44 - 10:45Να τι συμβαίνει:
-
10:45 - 10:50κάθε ένας από αυτούς τους στόχους
ενδυναμώνεται σήμερα με το ΣΚΑ. -
10:51 - 10:54Τώρα, με αποκαλούν
Τζόνυ Άπλεσιντ του ΣΚΑ -
10:54 - 10:58για τη διάδοση της μεγάλης αλήθειας
σύμφωνα με τον Άντι Γκρόουβ, -
10:58 - 11:01αλλά θέλω να με παρακολουθήσετε
σε αυτή τη σκέψη. -
11:01 - 11:04Ας παλέψουμε για αυτό
που στα αλήθεια έχει σημασία, -
11:04 - 11:07γιατί θέλουμε να φτάσουμε το ΣΚΑ
πέρα από τις επιχειρήσεις. -
11:07 - 11:09Μπορούμε να το πάμε
στις οικογένειές μας, -
11:09 - 11:10στα σχολεία μας,
-
11:11 - 11:12ακόμη και στις κυβερνήσεις.
-
11:13 - 11:15Μπορούμε να ελέγξουμε τις κυβερνήσεις.
-
11:15 - 11:17Μπορούμε να μετατρέψουμε
τις πληροφορίες. -
11:17 - 11:20Μπορούμε να επιστρέψουμε
στη σωστή κατεύθυνση -
11:23 - 11:29αν μπορέσουμε να αξιολογήσουμε
τι μετρά στα αλήθεια. -
11:30 - 11:31Σας ευχαριστώ.
-
11:32 - 11:35(Χειροκρότημα)
- Title:
- Το μυστικό της επιτυχίας είναι να θέτεις τους σωστούς στόχους
- Speaker:
- Τζον Ντόερ
- Description:
-
Οι ηγέτες και οι θεσμοί μας απογοητεύουν, αλλά αυτό δεν συμβαίνει πάντα επειδή είναι κακοί ή ανήθικοι, λέει ο εξειδικευμένος σε κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου, Τζον Ντόερ - συχνά φταίει απλώς το ότι μας οδηγούν προς τη λάθος κατεύθυνση. Στην πρακτικής προσέγγισης ομιλία του, ο Ντόερ μας δείχνει πώς μπορούμε να επανέλθουμε στη σωστή κατεύθυνση με τη μέθοδο «Στόχοι και Κύρια Αποτελέσματα» ή αλλιώς ΣΚΑ - ένα σύστημα θέσης στόχων που χρησιμοποιείται από την Google, την Intel, τον Μπόνο για τη θέση και επίτευξη φιλόδοξων στόχων. Μάθετε περισσότερα για το πώς το να θέτετε τους σωστούς στόχους είναι η διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας - και πώς μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε το ΣΚΑ για να φέρνουμε τους ηγέτες μας και εμάς τους ίδιους προ των ευθυνών μας.
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 11:51
![]() |
Chryssa R. Takahashi approved Greek subtitles for Why the secret to success is setting the right goals | |
![]() |
Chryssa R. Takahashi accepted Greek subtitles for Why the secret to success is setting the right goals | |
![]() |
Chryssa R. Takahashi edited Greek subtitles for Why the secret to success is setting the right goals | |
![]() |
Chryssa R. Takahashi edited Greek subtitles for Why the secret to success is setting the right goals | |
![]() |
Chryssa R. Takahashi edited Greek subtitles for Why the secret to success is setting the right goals | |
![]() |
Despoina ZAGKLAVARA edited Greek subtitles for Why the secret to success is setting the right goals | |
![]() |
Despoina ZAGKLAVARA edited Greek subtitles for Why the secret to success is setting the right goals | |
![]() |
Despoina ZAGKLAVARA edited Greek subtitles for Why the secret to success is setting the right goals |