< Return to Video

ההרגלים המפתיעים של חושבים מקוריים

  • 0:01 - 0:06
    לפני 7 שנים ניגש אלי סטודנט
    וביקש ממני להשקיע בחברה שלו.
  • 0:06 - 0:08
    הוא אמר, "אני עובד עם שלושה חברים,
  • 0:08 - 0:11
    ואנחנו עומדים לנסות לשבש משהו
    בתעשיה על ידי מכירת דברים אונליין."
  • 0:12 - 0:15
    ואני אמרתי "אוקיי, בטח ישבתם על זה
    כל הקיץ, נכון?"
  • 0:15 - 0:18
    "לא, כולנו לקחנו התמחות,
    למקרה שזה לא יצליח."
  • 0:18 - 0:21
    "בסדר, אבל אתם תעבדו בזה כל הזמן
    ברגע שתסיימו ללמוד.."
  • 0:22 - 0:25
    "לא בדיוק. כולנו הכנו עבודות לגיבוי"
  • 0:26 - 0:27
    שישה חודשים עוברים,
  • 0:27 - 0:29
    יש רק יום אחד לפני שהחברה עולה לאוויר,
  • 0:29 - 0:31
    ועדיין אין אתר אינטרנט מתפקד.
  • 0:31 - 0:34
    "אתם מבינים, שכל החברה זה האתר,
  • 0:34 - 0:35
    זה ממש כל מה שזה".
  • 0:37 - 0:40
    מובן מאליו שאני סירבתי להשקיע.
  • 0:42 - 0:44
    ובסופו של דבר הם קראו לחברה "וורבי פארקר"
  • 0:44 - 0:46
    (צחוק)
  • 0:46 - 0:47
    הם מוכרים משקפיים אונליין;
  • 0:48 - 0:52
    לאחרונה הם הוכרו בתור
    החברה החדשנית ביותר בעולם,
  • 0:52 - 0:54
    והוערכו ביותר ממיליארד דולר.
  • 0:54 - 0:57
    ועכשיו? אישתי מטפלת בהשקעות שלנו.
  • 0:59 - 1:01
    אבל מדוע טעיתי כל כך?
  • 1:01 - 1:05
    כדי לגלות, התחלתי לחקור אנשים
    אותם אני מכנה "מקוריים".
  • 1:05 - 1:07
    "מקוריים" הם נונקונפורמיסטים,
  • 1:07 - 1:09
    אנשים שלא רק יהיו להם רעיונות חדשים,
  • 1:09 - 1:11
    אלא יפעלו כדי לתמוך בהם.
  • 1:12 - 1:14
    הם אנשים שבולטים בשטח וקולם נשמע.
  • 1:14 - 1:17
    "מקוריים" מניעים יצירתיות ושינוי בעולם.
  • 1:17 - 1:20
    הם האנשים עליהם תרצו להמר.
  • 1:20 - 1:22
    והם נראים לגמרי אחרת ממה שאני ציפיתי.
  • 1:23 - 1:25
    אני רוצה להראות לכם היום
    שלושה דברים שלמדתי
  • 1:25 - 1:27
    על זיהוי "מקוריים"
  • 1:27 - 1:30
    ועל איך להפוך קצת יותר דומה להם.
  • 1:30 - 1:34
    אז הסיבה הראשונה
    שבגללה ויתרתי על "וורבי-פארקר"
  • 1:34 - 1:37
    היתה שהם היו מאד איטיים להמריא.
  • 1:37 - 1:41
    עכשיו, אתם ודאי מכירים מקרוב
    את "מוחו של הדחיין".
  • 1:43 - 1:47
    ובכן, אני רוצה להתוודות בפניכם.
    אני ההיפך מזה. אני "מקדימן".
  • 1:48 - 1:49
    כן, יש לזה ממש כינוי.
  • 1:49 - 1:52
    אתם מכירים את הפאניקה שאתם חשים
    כמה שעות לפני דדליין ענק,
  • 1:52 - 1:54
    כשעדיין לא עשיתם כלום.
  • 1:55 - 1:57
    אני פשוט חש את זה כמה חודשים לפני הזמן.
  • 1:57 - 1:59
    (צחוק)
  • 2:00 - 2:07
    אז.. זה התחיל מוקדם: כשהייתי ילד,
    לקחתי משחקי נינטנדו ממש ברצינות.
  • 2:07 - 2:09
    הייתי מתעורר בחמש בבוקר,
  • 2:09 - 2:11
    מתחיל לשחק נון-סטופ עד ששלטתי בהם.
  • 2:12 - 2:16
    בסופו של דבר זה כל כך יצא משליטה
    עד שעיתון מקומי הגיע
  • 2:16 - 2:20
    ועשה כתבה על ה"צד האפל של נינטנדו",
    בכיכובי.
  • 2:20 - 2:23
    (צחוק)
  • 2:23 - 2:25
    (תשואות)
  • 2:29 - 2:32
    מאז, החלפתי שיער בשיניים.
  • 2:32 - 2:35
    (צחוק)
  • 2:37 - 2:40
    אבל זה שירת אותי היטב במכללה,
  • 2:40 - 2:45
    כי סיימתי את התיזה שלי
    ארבעה חודשים לפני הדדליין.
  • 2:46 - 2:50
    והייתי גאה בכך עד לפני כמה שנים.
  • 2:50 - 2:54
    סטודנטית שלי בשם ג'יהיי, שבאה אלי ואמרה:
  • 2:54 - 2:57
    "הרעיונות היצירתיים ביותר שלי
    מגיעים כשאני דוחה דברים".
  • 2:57 - 3:01
    ואני אמרתי, "זה חמוד,
    מה עם ארבע העבודות שאת חייבת לי?"
  • 3:01 - 3:02
    (צחוק)
  • 3:02 - 3:04
    לא, היא היתה אחת מהתלמידות
    היצירתיות ביותר שלנו
  • 3:04 - 3:08
    ובתור פסיכולוג ארגוני,
    זה סוג הרעיונות שאני בודק.
  • 3:08 - 3:10
    אז אתגרתי אותה לאסוף קצת נתונים.
  • 3:10 - 3:12
    היא מגיעה לכמה חברות.
  • 3:12 - 3:15
    היא מבקשת מאנשים למלא סקרים
    על התכיפות בה הם דוחים דברים.
  • 3:15 - 3:19
    אז היא מבקשת מהבוסים שלהם לדרג
    כמה הם יצירתיים וחדשניים.
  • 3:19 - 3:22
    וכמובן, ה"מקדימנים", כמוני
  • 3:22 - 3:24
    שנחפזים ועושים כל דבר מוקדם
  • 3:24 - 3:26
    מדורגים כפחות יצירתיים,
  • 3:26 - 3:28
    מאשר אנשים שדוחים בצורה מתונה.
  • 3:28 - 3:32
    אז אני רוצה לדעת מה קורה
    עם הדחיינים הכרוניים.
  • 3:32 - 3:35
    והיא כזה: "אני לא יודעת,
    הם לא מילאו את הסקר."
  • 3:35 - 3:37
    (צחוק)
  • 3:37 - 3:39
    לא, הנה התוצאות שלנו:
  • 3:40 - 3:44
    למעשה אתם רואים שהאנשים,
    שמחכים לרגע האחרון
  • 3:44 - 3:48
    כל כך עסוקים בלהתבטל
    שאין להם רעיונות חדשים בכלל.
  • 3:49 - 3:52
    ומן הצד השני, האנשים ששועטים קדימה
  • 3:52 - 3:56
    הם בכזה אמוק של חרדה,
    שגם להם אין מחשבות מקוריות.
  • 3:57 - 4:01
    ישנה נקודה מתוקה בה ה"מקוריים" חיים
  • 4:02 - 4:03
    ומדוע זה?
  • 4:04 - 4:06
    אולי לאנשים מקוריים
    פשוט יש הרגלי עבודה גרועים?
  • 4:06 - 4:10
    אולי דחיינות לא גורמת ליצירתיות?
  • 4:10 - 4:13
    כדי לגלות, תיכננו כמה מחקרים.
  • 4:13 - 4:16
    ביקשנו מאנשים להעלות רעיונות חדשים לעסקים,
  • 4:16 - 4:18
    ואז הבאנו קוראים עצמאיים
  • 4:18 - 4:21
    להעריך כמה הם יצירתיים ושימושיים.
  • 4:21 - 4:25
    כמה מהם מתבקשים לבצע את העבודה מיד.
  • 4:25 - 4:27
    ולאחדים אנחנו מאפשרים באקראי להתמהמה
  • 4:27 - 4:29
    על ידי הצבת "שולה המוקשים" בפניהם
  • 4:30 - 4:32
    לחמש או עשר דקות.
  • 4:32 - 4:35
    וכמו שניתן לצפות, הדחיינים המתונים
  • 4:35 - 4:39
    יצירתיים ב- 16% יותר משתי הקבוצות האחרות.
  • 4:40 - 4:43
    עכשיו, שולה מוקשים זה מעולה,
    אבל זה לא המניע של התוצאה,
  • 4:43 - 4:46
    כי אם אתם משחקים את המשחק
    לפני שאתם לומדים על המשימה,
  • 4:46 - 4:48
    אין דחיפה ליצירתיות.
  • 4:48 - 4:51
    זה רק כשאומרים לך,
    שאתה עומד לעבוד על הבעיה הזאת,
  • 4:51 - 4:53
    ואז אתה מתחיל לדחות אותה
  • 4:53 - 4:55
    אבל המשימה עדיין פעילה בתוך הראש שלך,
  • 4:56 - 4:57
    שאתה מתחיל להיות פורה.
  • 4:57 - 5:01
    דחיינות נותנת לך זמן לחשוב
    על רעיונות מסועפים
  • 5:01 - 5:04
    לחשוב בדרכים לא לינאריות,
    להגות קפיצות לא צפויות.
  • 5:05 - 5:07
    כך שבדיוק כשעמדנו לסיים את הניסויים האלו,
  • 5:07 - 5:09
    התחלתי לכתוב ספר על "המקוריים",
  • 5:09 - 5:14
    וחשבתי "זה יהיה הזמן המושלם
    ללמד את עצמי להתמהמה,
  • 5:14 - 5:16
    כשאני כותב את הפרק על דחיינות".
  • 5:17 - 5:18
    אז דחיתי על דחיינות,
  • 5:20 - 5:23
    וכמו כל מקדימן שמכבד את עצמו,
  • 5:24 - 5:25
    התעוררתי מוקדם בבוקר למחרת
  • 5:25 - 5:28
    והכנתי רשימה של משימות על איך לדחות.
  • 5:28 - 5:30
    (צחוק)
  • 5:31 - 5:35
    ואז עבדתי בחריצות
  • 5:35 - 5:39
    לקראת המטרה של לא להתקדם לעבר המטרה שלי.
  • 5:40 - 5:42
    התחלתי לכתוב את פרק הדחיינות,
  • 5:42 - 5:44
    ואז יום אחד - כשהייתי באמצע -
  • 5:44 - 5:46
    פשוט הנחתי את זה בצד באמצע משפט
  • 5:46 - 5:48
    למשך חודשים.
  • 5:48 - 5:50
    זה היה מייסר.
  • 5:51 - 5:54
    אבל כשחזרתי לזה,
    היו לי כל מיני רעיונות חדשים.
  • 5:55 - 5:56
    כמו שאמר אהרון סורקין:
  • 5:56 - 5:59
    "אתם קוראים זה דחיינות,
    אני קורא לזה חשיבה".
  • 6:00 - 6:02
    ולאורך הדרך גיליתי
  • 6:02 - 6:05
    שהרבה מהמקוריים בגדולים בהיסטוריה
    היו דחיינים.
  • 6:06 - 6:07
    למשל ליאונרדו דה וינצ'י.
  • 6:07 - 6:11
    הוא עבד און-אוף במשך 16 שנה
  • 6:11 - 6:13
    על המונה ליזה.
  • 6:13 - 6:14
    הוא הרגיש כמו כשלון.
  • 6:14 - 6:16
    הוא כתב על זה ביומן שלו.
  • 6:18 - 6:21
    אבל כמה מהסחות הדעת שהוא לקח באופטיקה,
  • 6:21 - 6:23
    שינו את האופן בו הוא הראה אור,
  • 6:23 - 6:25
    והפכו אותו לצייר טוב יותר.
  • 6:26 - 6:28
    ומה לגבי מרתין לותר קינג הבן?
  • 6:28 - 6:31
    בלילה לפני הנאום ששינה את חייו,
  • 6:31 - 6:32
    "הצדעה הגדולה לוושינגטון",
  • 6:32 - 6:34
    הוא היה ער עד שלוש לפנות בוקר,
    ושיכתב אותו.
  • 6:35 - 6:38
    הוא יושב בקהל ומחכה לתורו לעלות לבמה,
  • 6:38 - 6:42
    והוא עדיין משרבט רשימות ומוחק שורות.
  • 6:43 - 6:45
    כשהוא עולה לבמה, אחרי 11 דקות,
  • 6:45 - 6:47
    הוא עוזב את ההערות המוכנות מראש שלו,
  • 6:47 - 6:50
    ואומר ארבע מילים,
    שישנו את מהלך ההיסטוריה:
  • 6:50 - 6:51
    "יש לי חלום"
  • 6:52 - 6:54
    זה לא היה כתוב בטקסט.
  • 6:55 - 7:00
    על ידי דחיית המשימה של השלמת הנאום
    עד לדקה האחרונה ממש,
  • 7:00 - 7:03
    הוא השאיר עצמו פתוח
    לטווח רחב של רעיונות אפשריים.
  • 7:04 - 7:06
    ובגלל שהטקסט לא היה חקוק בסלע,
  • 7:06 - 7:08
    היה לו חופש לאלתר.
  • 7:09 - 7:12
    דחיינות היא מידה-רעה כשזה מגיע ליעילות-
  • 7:12 - 7:15
    אבל היא יכולה להיות מעלה עבור יצירתיות.
  • 7:15 - 7:17
    מה שרואים עם הרבה מהמקוריים הגדולים
  • 7:17 - 7:21
    הוא שהם מתחילים מהר אבל מסיימים לאט.
  • 7:21 - 7:23
    ואת זה פספסתי עם וורבי-פארקר.
  • 7:24 - 7:26
    כשהם גררו את הרגליים שלהם במשך שישה חודשים
  • 7:26 - 7:28
    אני הבטתי בהם ואמרתי,
  • 7:28 - 7:31
    "אתם יודעים, הרבה חברות אחרות
    מתחילות למכור משקפיים אונליין".
  • 7:32 - 7:33
    הם פספסו את יתרון הצעד הראשון.
  • 7:34 - 7:37
    אבל מה שלא הבנתי
    היה שהם בילו את הזמן הזה
  • 7:37 - 7:39
    בנסיון להבין איך לגרום לאנשים
  • 7:39 - 7:41
    להרגיש נוח לקנות משקפיים אונליין.
  • 7:41 - 7:44
    והתברר שהיתרון של הצעד הראשון
    הוא בעיקר מיתוס.
  • 7:44 - 7:48
    ראו את המחקר הקלאסי של מעל 50 קבוצות מוצר.
  • 7:48 - 7:50
    שמשווה את אלו שעושים את הצעד הראשון
    ויוצרים את השוק
  • 7:50 - 7:54
    עם המשפרים, שמציגים משהו שונה וטוב יותר.
  • 7:55 - 7:59
    מה שרואים זה שבעוד שלצעד הראשון
    יש 47% כשלון,
  • 7:59 - 8:02
    בהשוואה לרק 8% אצל המשפרים.
  • 8:03 - 8:06
    תראו את פייסבוק, שחיכתה לבנות מדיה חברתית
  • 8:06 - 8:09
    רק אחרי מייספייס ופרנדסטר.
  • 8:09 - 8:13
    ראו את גוגל, שחיכתה שנים
    אחרי אלטה-ויסטה ויאהו.
  • 8:13 - 8:16
    הרבה יותר קל לשפר רעיון של מישהו אחר
  • 8:16 - 8:18
    מאשר ליצור משהו חדש מאפס.
  • 8:19 - 8:23
    כך שהשיעור שאני למדתי הוא,
    שכדי להיות מקורי אינך צריך להיות ראשון.
  • 8:23 - 8:25
    אתה רק צריך להיות שונה וטוב יותר.
  • 8:26 - 8:29
    אבל זו לא היתה הסיבה היחידה
    שבגללה ויתרתי על וורבי-פארקר.
  • 8:29 - 8:32
    הם היו גם מלאים ספקות.
  • 8:32 - 8:34
    היו להם תכניות גיבוי מוכנות,
  • 8:34 - 8:37
    וזה גרם לי לפקפק,
    שיש להם האומץ להיות מקוריים
  • 8:37 - 8:42
    מפני שציפיתי שמישהו מקורי ייראה בערך כך:
  • 8:43 - 8:45
    ["אני לא יודע איך לומר את זה,
    אבל... אני די לוהט"]
  • 8:47 - 8:48
    עכשיו, על פני השטח,
  • 8:48 - 8:50
    הרבה אנשים מקוריים נראים בטוחים בעצמם,
  • 8:50 - 8:52
    אבל מאחורי הקלעים
  • 8:52 - 8:55
    הם מרגישים באותו הפחד והספק כמו כולנו.
  • 8:55 - 8:56
    הם פשוט מנהלים אותו אחרת.
  • 8:57 - 8:59
    תנו לי להראות לכם: הנה תיאור
  • 8:59 - 9:01
    של איך התהליך היצירתי נראה אצל רובנו.
  • 9:01 - 9:07
    1. זה ממש מגניב 2. זה מורכב 3. זה זבל
    4. אני זבל 5. אולי זה יהיה בסדר 6. זה ממש מגניב
  • 9:08 - 9:12
    עכשיו, במחקר שלי גיליתי
    שיש שני סוגים של ספק
  • 9:12 - 9:13
    יש ספק עצמי ויש ספק ברעיון.
  • 9:13 - 9:15
    ספק עצמי הוא משתק.
  • 9:15 - 9:16
    הוא מוביל אתכם לקפאון.
  • 9:17 - 9:18
    אבל ספק ברעיון הוא ממריץ.
  • 9:18 - 9:21
    הוא מניע אתכם לבדוק, לחקור, לזקק,
  • 9:21 - 9:23
    בדיוק כפי שמרתין לותר קינג עשה.
  • 9:23 - 9:26
    וכך המפתח למקוריות
  • 9:26 - 9:28
    הוא בסך הכל דבר פשוט
  • 9:28 - 9:32
    של להימנע מהקפיצה משלב שלוש לשלב ארבע.
  • 9:32 - 9:33
    במקום לומר "אני זבל",
  • 9:33 - 9:36
    אמרו "הסקיצות הראשונות הן תמיד זבל,
  • 9:37 - 9:38
    ואני עדיין לא שם".
  • 9:39 - 9:41
    אז איך אתם מגיעים לשם?
  • 9:41 - 9:42
    ובכן, הרמז נמצא, כך מתברר,
  • 9:42 - 9:44
    בדפדפן האינטרנט בו אתם משתמשים.
  • 9:45 - 9:48
    אנחנו יכולים לנבא את ביצועי התפקיד שלכם
    והמחויבות שלכם
  • 9:48 - 9:50
    אם רק נדע באיזה דפדפן אינטרנט אתם משתמשים.
  • 9:51 - 9:55
    עכשיו, חלק מכם לא יאהב
    את התוצאות של המחקר הזה...
  • 9:55 - 9:56
    (צחוק)
  • 9:56 - 10:00
    אבל יש ראיות טובות שמשתמשי פיירפוקס וכרום
  • 10:00 - 10:03
    עולים בביצועים שלהם
    על משתמשי אקספלורר וסאפארי.
  • 10:04 - 10:05
    יש!!
  • 10:05 - 10:07
    (מחיאות כפיים)
  • 10:07 - 10:10
    הם גם נשארים בעבודה שלהם 15% יותר זמן,
    אגב.
  • 10:11 - 10:13
    למה? זה לא יתרון טכני.
  • 10:13 - 10:17
    לארבע קבוצות הדפדפנים
    יש ממוצע מהירות הקלדה דומה
  • 10:17 - 10:20
    ויש להם גם רמות ידע דומות במחשבים.
  • 10:20 - 10:22
    זה קשור לאיך השגת את הדפדפן שלך.
  • 10:22 - 10:24
    מפני שאם אתה משתמש באקספלורר או ספארי,
  • 10:24 - 10:27
    הם הגיעו מותקנים מראש על המחשב שלך,
  • 10:27 - 10:30
    ואתה הסכמת לברירת המחדל שהוגשה לך.
  • 10:31 - 10:34
    אם רצית פיירפוקס או כרום,
    היית צריך להטיל ספק בברירת המחדל
  • 10:34 - 10:36
    ולשאול, האם קיימת אופציה אחרת,
  • 10:36 - 10:39
    ואז להציג מעט תושיה ולהוריד דפדפן חדש.
  • 10:40 - 10:42
    אז כשאנשים שומעים על המחקר הזה הם כאילו:
  • 10:42 - 10:46
    "יופי, אם אני רוצה להצליח יותר בעבודה שלי
    אני צריך לשדרג את הדפדפן שלי?"
  • 10:46 - 10:47
    (צחוק)
  • 10:47 - 10:49
    לא, זה קשור ללהיות הטיפוס הזה
  • 10:49 - 10:51
    שלוקח את היוזמה ומפקפק בברירת המחדל
  • 10:51 - 10:54
    ומחפש אפשרות טובה יותר.
  • 10:54 - 10:55
    ואם תעשה זאת היטב,
  • 10:55 - 10:58
    אתה תפתח את עצמך להיפך מדז'ה-וו.
  • 10:59 - 11:02
    יש לזה שם. זה נקרא "ווז'ה-דה"!
  • 11:02 - 11:04
    (צחוק)
  • 11:05 - 11:08
    "ווז'ה-דה" זה כשאתה מסתכל במשהו
    שראית הרבה פעמים קודם
  • 11:08 - 11:11
    ופתאום אתה רואה אותו בעיניים חדשות.
  • 11:12 - 11:15
    זו תסריטאית שמביטה בתסריט לסרט
  • 11:15 - 11:18
    שלא מקבל אור ירוק למעלה מחמישים שנה,
  • 11:18 - 11:22
    בכל הטיוטות הקודמות
    הדמות הראשית היא מלכה מרשעת.
  • 11:22 - 11:25
    אבל ג'ניפר לי מתחילה לפקפק
    האם יש בזה הגיון.
  • 11:25 - 11:27
    היא כותבת מחדש את המערכה הראשונה,
  • 11:27 - 11:30
    ממציאה מחדש את הנבל בתור גיבורה מיוסרת,
  • 11:30 - 11:33
    ו"לשבור את הקרח" הופך לסרט האנימציה
    המצליח בכל הזמנים. (Frozen)
  • 11:34 - 11:36
    אז יש מסר פשוט לסיפור הזה:
  • 11:36 - 11:38
    כשאתם מרגישים ספק - אל תשחררו.
  • 11:39 - 11:41
    (צחוקים)
  • 11:42 - 11:43
    מה באשר לפחד?
  • 11:43 - 11:45
    "מקוריים" חשים פחד, כמובן.
  • 11:46 - 11:47
    הם מפחדים מלהיכשל.
  • 11:47 - 11:50
    אבל מה שמבדיל אותם מהשאר
  • 11:50 - 11:52
    הוא שהם מפחדים אפילו יותר מלהיכשל בלנסות.
  • 11:52 - 11:55
    הם יודעים שאפשר להיכשל בעסק שפושט רגל
  • 11:55 - 11:58
    או להיכשל בלהתחיל עסק בכלל.
  • 11:58 - 12:02
    הם יודעים שבטווח הרחוק,
    החרטות הגדולות שלנו אינן הפעולות שלנו
  • 12:02 - 12:04
    אלא חוסר הפעולה שלנו.
  • 12:04 - 12:07
    הדברים שאנחנו רוצים לעשות שנית,
    אם תביטו במדע,
  • 12:07 - 12:09
    הם הסיכונים שלא לקחנו.
  • 12:10 - 12:13
    אילון מאסק אמר לי לאחרונה,
    שהוא לא ציפה שטסלה תצליח
  • 12:13 - 12:16
    הוא היה בטוח שההשקות הראשונות של SpaceX
  • 12:16 - 12:19
    ייכשלו להגיע למסלול שלא לדבר על לחזור,
  • 12:19 - 12:22
    אבל זה היה חשוב מכדי לא לנסות.
  • 12:22 - 12:25
    ועבור כה רבים מאיתנו, כשיש לנו רעיון חשוב
  • 12:25 - 12:26
    אנחנו לא טורחים לנסות.
  • 12:27 - 12:29
    אבל יש לי חדשות טובות בשבילכם.
  • 12:29 - 12:32
    לא ישפטו אתכם על פי הרעיונות הגרועים שלכם.
  • 12:32 - 12:33
    הרבה אנשים חושבים שכן.
  • 12:33 - 12:35
    אם אתם מביטים על פני תעשיות שונות
  • 12:35 - 12:38
    ושואלים אנשים לגבי הרעיונות הגדולים שלהם,
    ההצעות החשובות ביותר שלהם,
  • 12:39 - 12:43
    85% מהם נשארו בשקט במקום להשמיע קול.
  • 12:43 - 12:47
    הם חששו מלהביך את עצמם, מלהיראות טפשים.
  • 12:47 - 12:50
    אבל נחשו מה? ל"מקוריים"
    יש המון רעיונות גרועים,
  • 12:50 - 12:51
    טונות שלהם, למעשה.
  • 12:53 - 12:55
    קחו לדוגמא את הבחור שהמציא את זה
  • 12:55 - 12:58
    האם אכפת לכם שהוא המציא בובה מדברת
    כל כך קריפית,
  • 12:58 - 13:01
    שהיא הפחידה לא רק ילדים אלא גם מבוגרים?
  • 13:02 - 13:06
    לא. אתם חוגגים את תומס אדיסון
    על פריצת הדרך של הנורה החשמלית.
  • 13:06 - 13:08
    (צחוק)
  • 13:09 - 13:11
    אם תביטו דרך תחומים רבים,
  • 13:11 - 13:14
    המקוריים הגדולים מכולם
    הם אלו שנכשלים הכי הרבה
  • 13:14 - 13:16
    מפני שאלו הם שמנסים הכי הרבה.
  • 13:16 - 13:19
    קחו מלחינים קלאסיים, הטובים ביותר,
  • 13:19 - 13:23
    מדוע אחדים מהם מקבלים יותר
    עמודים באנציקלופדיות מאשר אחרים
  • 13:23 - 13:26
    והיצירות שלהם מוקלטות יותר פעמים?
  • 13:26 - 13:27
    אחד המנבאים הטובים ביותר
  • 13:27 - 13:30
    הוא פשוט כמות היצירות שהם מחברים.
  • 13:31 - 13:34
    ככל שתייצרו יותר פלט כך תקבלו יותר מגוון
  • 13:34 - 13:38
    וכך יגברו הסיכויים שלכם
    ליפול על משהו מקורי באמת.
  • 13:38 - 13:42
    אפילו שלושת האיקונות של המוזיקה הקלאסית-
    באך, בטהובן ומוצארט
  • 13:42 - 13:45
    היו צריכים לייצר מאות על מאות של יצירות
  • 13:46 - 13:49
    כדי להגיע לכמות קטנה יותר של יצירות מופת.
  • 13:50 - 13:51
    עכשיו, אתם אולי תוהים
  • 13:51 - 13:55
    איך הבחור הזה הצליח להיות ענק
    בלי לעשות יותר מדי?
  • 13:56 - 13:57
    אין לי מושג איך ואגנר הצליח לעשות את זה.
  • 13:59 - 14:01
    אבל עבור מרביתנו,
    אם נרצה להיות מקוריים יותר
  • 14:01 - 14:04
    נצטרך לחשוב על יותר רעיונות.
  • 14:05 - 14:08
    מייסדי וורבי-פארקר, כשהם ניסו
    למצוא שם לחברה שלהם,
  • 14:08 - 14:12
    הם היו זקוקים למשהו מתוחכם,
    ייחודי, בלי אסוציאציות שליליות
  • 14:12 - 14:13
    כדי לבנות מותג לצרכנים,
  • 14:13 - 14:16
    והם בדקו מעל 2000 אפשרויות
  • 14:16 - 14:17
    עד שהם פשוט חיברו
  • 14:17 - 14:19
    את וורבי ואת פארקר.
  • 14:20 - 14:23
    כך, שאם אתם מחברים את הכל יחד
    מה שאתם רואים הוא שה"מקוריים"
  • 14:23 - 14:25
    אינם שונים מאיתנו.
  • 14:26 - 14:29
    הם מרגישים פחד וספק, הם דוחים דברים,
  • 14:29 - 14:31
    יש להם רעיונות גרועים.
  • 14:31 - 14:34
    ולפעמים, זה לא למרות התכונות האלו
    אלא בזכותן
  • 14:34 - 14:36
    שהם מצליחים.
  • 14:36 - 14:39
    כך שכאשר אתם רואים את הדברים האלו,
    אל תעשו את אותה הטעות שאני עשיתי.
  • 14:39 - 14:40
    אל תנפנפו אותם.
  • 14:40 - 14:43
    וכאשר זה אתם, אל תוותרו על עצמכם.
  • 14:43 - 14:46
    דעו שלהתחיל מהר ולגמור לאט
  • 14:46 - 14:47
    יכול להאיץ את היצירתיות שלכם,
  • 14:48 - 14:50
    שאתם יכולים להניע את עצמכם
    על ידי הטלת ספק ברעיונות שלכם
  • 14:50 - 14:53
    וקבלת הפחד מלא לנסות,
  • 14:53 - 14:56
    ושאתם זקוקים להמון רעיונות גרועים
    כדי להגיע לכמה טובים.
  • 14:57 - 14:59
    תראו, להיות מקורי זה לא קל,
  • 14:59 - 15:01
    אבל אין לי ספק לגבי זה:
  • 15:01 - 15:04
    זו הדרך הטובה ביותר לשפר את העולם סביבנו.
  • 15:04 - 15:05
    תודה רבה.
  • 15:05 - 15:09
    (מחיאות כפיים)
Title:
ההרגלים המפתיעים של חושבים מקוריים
Speaker:
אדם גרנט
Description:

כיצד מגיעים אנשים יצירתיים לרעיונות מעולים? הפסיכולוג הארגוני אדם גרנט חוקר "מקוריים": הוגים שחולמים על רעיונות חדשים ופועלים ליישומם בעולם. בשיחה הזו, למדו על שלושה הרגלים בלתי צפויים של "המקוריים" - כולל לאמץ את הכשלון. "המקוריים הגדולים ביותר הם אלו שנכשלים הכי הרבה, מפני שהם גם אלו שמנסים הכי הרבה," אומר גרנט. "אתם צריכים הרבה רעיונות גרועים כדי להשיג כמה טובים."
more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
15:25

Hebrew subtitles

Revisions

Our website uses cookies for analysis purposes.