< Return to Video

العمل على فرق موزّعة في موزيلا "Mozilla"

  • 0:04 - 0:07
    تعد موزلا "Mozilla" مشروع عالمي
    مفتوح المصدر مع أكثر من آلاف المساهمين
  • 0:07 - 0:09
    بالإضافة إلي حوالي 1200 موظف
  • 0:10 - 0:13
    نحن متواجدون حول العالم،
    لإننا نوظف الأفضل
  • 0:13 - 0:14
    أينما كان مكانهم.
  • 0:14 - 0:18
    نمتلك عشرة مكاتب عالمية،
    ولكن 48% من الموظفين يعملون عن بعد
  • 0:18 - 0:21
    من أي مكان
    لديهم الطاقة والإنترنت
  • 0:21 - 0:24
    إذا كانوا في مناطق زمنية غير متوافقة
    وثمة اجتماعات متكررة
  • 0:24 - 0:25
    سنغير الوقت
  • 0:25 - 0:28
    حتى لا يضطر الأشخاص دائمًا باستثناءات
    ليتواجدوا
  • 0:28 - 0:30
    تأكد أن كل شخص
    قادر على البقاء على إطلاع
  • 0:30 - 0:33
    والأهم من ذلك
    هو أن يمتلكوا أجندة واضحة.
  • 0:33 - 0:35
    وان يلتقطوا عناصر العمل المكتوبة في السياق
  • 0:35 - 0:37
    وربما يسجلون الإجتماع.
  • 0:37 - 0:40
    للتأكد بأن كل شخص سيتم دعوته
  • 0:40 - 0:44
    فكر في مجموعات خارج حيزك، المتطوعين او إلخ
  • 0:44 - 0:48
    بصفتك ميسّر الاجتماع،
    تأكد بأن يمتلك كل شخص صوتًا
  • 0:48 - 0:50
    الإنطوائيون وكذلك المتفتحون
  • 0:50 - 0:52
    تناوب الواجبات الإدارية
    في الاجتماع،
  • 0:52 - 0:55
    لذا فإن نفس الأشخاص ليسوا دائمًا
    على نحو سيء
  • 0:55 - 0:57
    عندما يحاولون المشاركة
  • 1:00 - 1:03
    تتواصل مختلف الثقافات بطريقة مختلف
    سواء كانت لفظية او غير لفظية
  • 1:03 - 1:07
    على سبيل المثال
    إيماءة الرأس قد تعني الموافقة للبعض
  • 1:07 - 1:10
    أو قد تكون مجرد طريقة لتمضية الوقت
    للبعض الاخرين، وليست للموافقة
  • 1:11 - 1:16
    لأننا ننتشر عبر العديد من المناطق الزمنية،
    الكثير من اتصالاتنا غير متزامنة
  • 1:16 - 1:20
    ومن ضمنها التنشئة الاجتماعية التي
    تتم تقليديًا حول مبرد الماء.
  • 1:20 - 1:23
    كل شخص يحتاج أن يبذل جهدًا مميزًا
    ليكون مضمونًا وإتصاليًا
  • 1:25 - 1:28
    دليل الكاتب الجيد، هو الكاتب
    الذي يأخذ ردود الفعل البناءة
  • 1:28 - 1:30
    ويجعل من التواصل الجيد
    تواصلًا عظيمًا وفعالًا
  • 1:30 - 1:34
    التفكير بوضوح في النتيجة التي ترجوها
    قبل ان تتواصل
  • 1:34 - 1:36
    يؤدي إلى معدل نجاح أعلى بكثير.
  • 1:36 - 1:40
    أثناء التفكير فيما تكتب أو تقول،
    ضع نفسك مكان جمهورك.
  • 1:40 - 1:44
    أنتم جميعا أذكياء،
    ولكن فقط في أول ستة أشهر وحتى عام
  • 1:44 - 1:45
    وقد يدوم حتى أحيانًا إلى بعد ذلك
  • 1:46 - 1:48
    ستشعر أحيانًا أنك مرهق وضائع
  • 1:48 - 1:51
    طلب المساعدة ليس علامة ضعف
  • 1:52 - 1:55
    الكثير مما نكتبه يمكن للآخرين
    الوصول إليه إلى الأبد.
  • 1:55 - 1:59
    هل هناك سياق كافٍ لشخص ما
    ليبدأ مجددًا من حيث توقفت؟
  • 1:59 - 2:03
    شخص سيقرأها في الاسبوع أو العام المقبل
    هل سيفهم؟
  • 2:03 - 2:06
    لدينا العديد من طرق التواصل
    التي يصعب معرفة أي منها
  • 2:06 - 2:09
    أي منها نستخدم
    وأين نبحث عن المعلومات
  • 2:10 - 2:11
    عندما تنشئ معلوماتًا،
  • 2:12 - 2:14
    من الأفضل التأكد منها
    ومن الأسهل تحديد موقعها
  • 2:14 - 2:17
    سهلة في البحث
    ومفتوحة للجميع للمساهمة فيها.
  • 2:18 - 2:21
    كن استباقيًا في بناء الثقة
    والعلاقات الشخصية
  • 2:21 - 2:22
    قبل أن تحتاجهم
  • 2:22 - 2:25
    الناس أكثر تفهمًا
    وعلى استعداد للتعاون
  • 2:25 - 2:26
    عندما تصبح الأمور صعبة،
  • 2:26 - 2:28
    إذا رأوك كشخص حقيقي
  • 2:28 - 2:31
    وليس كشخص مجهولا يكتب
    على الجانب الآخر من شاشة الكمبيوتر.
  • 2:32 - 2:34
    كن إيجابيا وافترض النوايا الإيجابية.
  • 2:34 - 2:37
    لا أحد يذهب للعمل مُفكّرًا في
    كيف يقوم بعمل فظيع
  • 2:37 - 2:40
    نحن جميعا هنا لأننا
    نريد موزيلا "Mozilla" أن تنجح .
  • 2:40 - 2:43
    نريد أن يكون الأشخاص في موزيلا "Mozilla"
    شغوفين ومنفتحين
  • 2:43 - 2:45
    دافع عن أفكارك ،
  • 2:45 - 2:48
    ولكن أيضًا كن شغوفًا
    بقدر ما تستمع إلى آراء الآخرين.
  • 2:48 - 2:51
    التواصل غير اللفظي مثل:
    نبرة الصوت ولغة الجسد
  • 2:51 - 2:55
    مهمين للغاية،
    خاصة في المواقف المشحونة بالعواطف.
  • 2:55 - 2:57
    إذا بدت الأمور أنها لا تسير على ما يرام ،
  • 2:57 - 3:01
    يمكنك المساعدة في تهدئتها
    من خلال الاتصال هاتفيًا أو بمكالمة فيديو ،
  • 3:01 - 3:03
    استمع لهم وأظهر لهم تعاطفك
  • 3:04 - 3:07
    يمكن أن يتسبب لك شعور الذنب للعامل عن بعد
    بالعمل لساعات طويلة
  • 3:07 - 3:10
    وقضاء وقتًا أصعب
    محاولًا إيجاد حدود العمل خاصتك
  • 3:10 - 3:13
    إنشاء جدول، مهم لك كعامل عن بعد.
  • 3:13 - 3:16
    إنه يساعد موظفي المكتب لمعرفة
    متى يُتوقَع منك أن تكون في مكتبك.
  • 3:16 - 3:19
    والأهم من ذلك إنه يساعدهم لمعرفة
    متى تنتهي ساعات عملك في اليوم
  • 3:19 - 3:22
    كن مرنًا عقليًا من خلال
    القيام بأشياء محددة لاقتباس التنقلات
  • 3:22 - 3:24
    من وإلى العمل.
  • 3:24 - 3:27
    لا تنسَ تناول غداءك، وأخذ فترات راحة
    للتمدد واستنشاق الهواء خارجًا
  • 3:27 - 3:30
    حاول الحضور للمقابلات عبر مكالمات الفيديو
    مبكرًا بدقيقتين
  • 3:30 - 3:33
    يمكن أن يشكل المزاح قبل الاجتماع روابطًا
    مع زملائك في الفريق.
  • 3:34 - 3:37
    تجنب متلازمة:
    البعيد عن العين، بعيد عن القلب
  • 3:37 - 3:38
    كن شغوفًا وصريحًا.
  • 3:38 - 3:41
    اترك أثرًا للورق الرقمي
    من خلال تحديث حالتك بشكل متكرر ،
  • 3:41 - 3:43
    إجعل الناس يعرفون ما الذي تعمل عليه
  • 3:43 - 3:47
    في بعد الأحيان يُسأل العمال عن بعد:
    "متى ستعمل في المكتب بعد هذا؟"
  • 3:47 - 3:50
    أقول: "إنني أعمل في المكتب يوميًا،
    عدا أيام السبت والأحد.
  • 3:50 - 3:51
    تواصل معي في أي وقت ".
  • 3:52 - 3:55
    لتجد عاملين عن بعد آخرين ،
    تفقد فريق "away team"
  • 3:55 - 3:57
    وIRC ، وقنوات Slack ،
    وكذلك المجموعات الإقليمية.
  • 3:58 - 4:01
    نصائح حول هذا
    هنا وفي Amanar عن بعد.
  • 4:01 - 4:06
    (موسيقى)
Title:
العمل على فرق موزّعة في موزيلا "Mozilla"
Description:

هذا الفيديو عن العمال أو الموظفين عن بُعد

more » « less
Video Language:
English
Duration:
04:10

Arabic subtitles

Revisions